পারিবারিক কর্তন গণনার পদ্ধতি পরিবর্তন করা প্রয়োজন

পারিবারিক কর্তন (GTGC) বৃদ্ধির লক্ষ্যে ব্যক্তিগত আয়কর (PIT) গণনার পদ্ধতি পরিবর্তনের প্রস্তাবে ভোটাররা ধারাবাহিকভাবে জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধিদের পাশ করিয়েছেন, যা দেখায় যে জনমত এই কর সংস্কারে খুবই আগ্রহী।

বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে স্বল্পমেয়াদে, GTGC স্তর যথাযথভাবে সমন্বয় করা প্রয়োজন, তবে দীর্ঘমেয়াদে, GTGC স্তর গণনা করার পদ্ধতি পুনর্বিবেচনা করা প্রয়োজন - ছবি: TTD

শ্রমিকদের জীবন ও আয়ের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত বিষয়গুলির ধীর পরিবর্তন সম্পর্কে, বিশেষ করে বড় শহরগুলিতে, এমনকি কঠোর এবং ক্ষোভজনক মতামত রয়েছে।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, জাতীয় পরিষদের অধিবেশন চলাকালীন, আমরা অনেক মতামত দেখেছি যে জাতীয় পরিষদ এবং সরকারের শীঘ্রই ব্যক্তিগত আয়করের GTGC প্রয়োগের ক্ষেত্রে মৌলিক পরিবর্তন আনা উচিত।

প্রকৃত ব্যয়ের তুলনায় কর্তন খুবই কম।

এই বিষয়ে গণমাধ্যমেও জনমত সমানভাবে উত্তপ্ত মতামত প্রকাশ করেছে। GTGC-এর প্রতি মাসে ১ কোটি ১০ লক্ষ ভিয়ানডে স্তর চিরতরে বজায় রাখা অসম্ভব। করদাতারা এবং নির্ভরশীলদের জন্য ৪.৪ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/মাস, যা করদাতাদের ব্যয়ের চাহিদার তুলনায় খুবই কম।

তবে, ভোটার এবং জনমতের আবেদনের প্রেক্ষিতে, অর্থ মন্ত্রণালয় এখনও বিশ্বাস করে যে ভ্যাট হার সমন্বয়ের কোনও ভিত্তি নেই, কারণ সাম্প্রতিক সমন্বয়ের (২০২০) পর থেকে সিপিআই সূচকের মোট বৃদ্ধি ২০% এ পৌঁছায়নি! তাই এখানে মূল বিষয় হল ভ্যাট হার নির্ধারণ করা এবং কখন ভ্যাট হার সমন্বয় করতে হবে।

২০০৯ সালে যখন ব্যক্তিগত আয়কর আইন কার্যকর হয় (উচ্চ আয়ের ব্যক্তিদের জন্য ২০০১ সালের আয়কর অধ্যাদেশ প্রতিস্থাপন করে), তখন মাথাপিছু গড় জিডিপি ছিল ১,২০০ মার্কিন ডলার (সাধারণ পরিসংখ্যান অফিসের তথ্য অনুসারে), প্রযোজ্য ভ্যাট হার করদাতাদের জন্য ৪ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/মাস এবং নির্ভরশীলদের জন্য ১.৬ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/মাস ছিল।

২০২৪ সালের মধ্যে, মাথাপিছু জিডিপি প্রায় ৪,৫০০ মার্কিন ডলারে পৌঁছাবে বলে অনুমান করা হচ্ছে, যা ২০০৯ সালের তুলনায় ৩.৭৫ গুণ বেশি, যেখানে বর্তমান জিডিপি প্রবৃদ্ধির হার মাত্র ২.৭৫ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে।

এটি মাথাপিছু গড় জিডিপি বৃদ্ধির হার এবং সম্পদের গড় মূল্যের মধ্যে বিশাল পার্থক্য দেখায় এবং অনেক পণ্যের দাম খুব বেশি বেড়েছে, বিশেষ করে রিয়েল এস্টেট এবং আবাসন (শ্রমিকদের সবচেয়ে বড় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চাহিদা)।

অধিকন্তু, বর্তমান মূল বেতন ২,৩৪০,০০০ ভিয়েতনামি ডং/মাস, যা ২০০৯ সালের মূল বেতনের চেয়ে ৪.৩ গুণ বেশি, একই সময়ের সম্পদের মূল্য বৃদ্ধির (২.৭৫ গুণ) তুলনায় অনেক বেশি।

মূল বেতন বৃদ্ধি এবং বৃদ্ধি নীতি ন্যূনতম মজুরি আঞ্চলিক সূচকগুলি শ্রমিকদের ক্রমবর্ধমান চাহিদাকে সবচেয়ে স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত করে, পণ্যের দাম এবং ভোগের ক্রমবর্ধমান ওঠানামার সাথে সম্মতি নিশ্চিত করে এবং আমরা সহজেই বৃদ্ধি সামঞ্জস্য করতে পারি।

তাহলে কেন এখনও ভ্যাটের হার সামঞ্জস্য করা হয়নি? আজকের জীবনযাত্রার সাথে, বিশেষ করে বড় শহরগুলিতে, যারা অর্থ উপার্জন করেন তাদের জন্য ১ কোটি ১০ লক্ষ ভিয়েতনামি ডং ব্যয় করার জন্য যথেষ্ট নয়।

নির্ভরশীলদের জন্য ৪.৪ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সীমা আরও কঠিন। কেন নির্ভরশীলদের কেবল ৪.৪ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং ব্যয় করার অনুমতি দেওয়া হয়?

যদিও তারা অর্থ উপার্জন করে না, তবুও করদাতাদের, বিশেষ করে শিশু এবং বয়স্কদের, জীবনযাত্রা নিশ্চিত করার জন্য তাদের উপর নির্ভরশীলদের একই চাহিদা রয়েছে। তাদের শিক্ষা এবং চিকিৎসার চাহিদাও খুব ব্যয়বহুল। আমরা কি মনে করি যে তারা কেবল "নির্ভরশীল" এবং তাদের বেশি খরচ করার প্রয়োজন নেই?

সমন্বয়ের জন্য কেবল সিপিআই-এর উপর নির্ভর করা যথাযথ নয়।

আমি মনে করি যে শুধুমাত্র সিপিআই সূচকের উপর ভ্যাট হারের সমন্বয় করা যথাযথ নয়, যেখানে জিডিপি প্রবৃদ্ধি সূচক খুবই গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু বিবেচনায় নেওয়া হয় না।

শ্রমিকদের জীবনের বাস্তবতা কেবল সিপিআই অনুসারেই নয়, বরং অর্থনীতির বিকাশ এবং শ্রমিকদের আয়ের কারণেও ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়।

আয় বৃদ্ধির সাথে সাথে ব্যয়ের চাহিদাও বৃদ্ধি পাবে। এই ব্যয় শ্রম পুনরুজ্জীবিত করার পাশাপাশি করদাতা এবং তার পরিবারের চাহিদা পূরণেও কাজ করে।

যদিও সিপিআই সূচক ম্যাক্রো মানদণ্ড অনুসারে গণনা করা হয়, বাস্তবে, অনেক পণ্যের দাম প্রতিদিন এবং ঘন্টায় ওঠানামা করে, গড় সিপিআই সূচকের চেয়ে অনেক বেশি বৃদ্ধি পায় এবং অনেক পণ্য এমনকি "ঝটপট" বৃদ্ধি পায় যেমন আবাসন, রিয়েল এস্টেট, বিনোদন ইত্যাদি।

ব্যক্তিগত আয়কর নীতির লক্ষ্য হল সমাজের আয় পুনর্বণ্টন এবং নিয়ন্ত্রণ করা। যাইহোক, এটি একটি প্রত্যক্ষ কর, তাই শ্রমিকরা তাৎক্ষণিকভাবে তাদের কত পরিমাণ করের দিতে হবে তা দেখতে পান, অন্যদিকে রাষ্ট্র অন্যান্য উচ্চ-আয়ের উপার্জনকারী ব্যক্তিদের কাছ থেকে যে করের সংগ্রহ করে তা থেকে তারা কোনও ক্ষতিপূরণ দেখতে পান না।

অতএব, আমার মতে, প্রকৃত পরিস্থিতি অনুসারে কোন সংস্থা ভ্যাট হার সমন্বয় করার সিদ্ধান্ত নিতে পারবে তার ক্ষমতা প্রদানের জন্য ব্যক্তিগত আয়কর আইনের বিধানগুলি শীঘ্রই সমন্বয় করা প্রয়োজন।

ভ্যাট হার এবং করের সীমা সামঞ্জস্য করা উচিত জিডিপি বৃদ্ধির হার, মূল বেতন বা আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরির উপর ভিত্তি করে, এই সূচকগুলি শ্রমিকদের ব্যয়ের চাহিদা এবং জীবনযাত্রার মানকে সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত করে, সিপিআই সূচকের উপর ভিত্তি করে নয়।

এছাড়াও, করদাতাদের কাছাকাছি থাকার জন্য নির্ভরশীলদের জন্য ভ্যাট হার বৃদ্ধি করা প্রয়োজন।

বিশেষ করে, সমগ্র দেশের জন্য একটি সাধারণ GTGC স্তর প্রয়োগ করার পরিবর্তে, প্রতিটি এলাকার আর্থ-সামাজিক পরিস্থিতির কাছাকাছি থাকার জন্য অঞ্চল অনুসারে GTGC স্তরগুলিকে ভাগ করা প্রয়োজন। এই স্তরবিন্যাস খুবই অনুপযুক্ত, যা শ্রমিকদের জন্য আরও অসুবিধার কারণ হয়।

প্রকৃতপক্ষে, শহরাঞ্চলে আয়, ভোগের চাহিদা এবং জীবনের মধ্যে সম্পর্ক গ্রামীণ এলাকা থেকে আলাদা, বিশেষ করে হ্যানয় এবং হো চি মিন সিটির মতো বড় শহরগুলিতে।

তাছাড়া, আমরা বিভিন্ন অঞ্চলের জন্য আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি নির্ধারণ করি, তারপর অঞ্চলভেদে বিভিন্ন ভাতার স্তর নির্ধারণ করি... কিন্তু ন্যূনতম মজুরি সমান করা খুবই অযৌক্তিক।

পরিশেষে, নিম্ন ও মধ্যম আয়ের স্তরের জন্য করের হার হ্রাস এবং উচ্চ আয়ের স্তরের জন্য তা বৃদ্ধি করার দিকে প্রগতিশীল করের সময়সূচী সামঞ্জস্য করা প্রয়োজন যাতে আয় সমন্বয়ের ভূমিকা স্পষ্টভাবে প্রচার করা যায় এবং নিম্ন ও মধ্যম আয়ের কর্মীদের ভোগের চাহিদা এবং মৌলিক সন্তুষ্টি ক্ষমতাও রক্ষা করা যায়।

বাজেট সংগ্রহের অসুবিধা নিয়ে আমরা খুব বেশি চিন্তিত নই। কারণ আমরা যদি সঠিকভাবে সমন্বয় করি, তাহলে কেবল রাজস্ব হ্রাস পাবে না বরং বৃদ্ধি পাবে।

অধিকন্তু, যদি করদাতাদের আরও বেশি অর্থ থাকে, তাহলে তারা অবশ্যই আরও বেশি ব্যয় করবে, যা ভোগকে উদ্দীপিত করবে এবং পণ্য ও পরিষেবার উৎপাদন বৃদ্ধি করবে।

উৎস