সম্প্রতি, vov.vn মিলিটারি কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংকের (MB, HOSE: MBB) জেনারেল ডিরেক্টর ফাম নু আন-এর সাথে তার ক্যারিয়ার যাত্রা, টার্নিং পয়েন্ট পছন্দ এবং তার উদ্ভাবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে কথা বলার জন্য একটি কথোপকথন করেছেন।

পথে থাকার জন্য শৃঙ্খলা, নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সাফল্য
তার কর্মজীবন জুড়ে, সিইও ফাম নু আনহ বাজারের সবচেয়ে অস্থির সময়কালে তাকে পরিচালিত মূল বিশ্বাসগুলির সারসংক্ষেপ তুলে ধরেছেন: "যদি আপনার কেবল শৃঙ্খলা থাকে, তবে আপনি সঠিক পথে থাকবেন কিন্তু কখনও নেতৃত্ব দেবেন না। যদি আপনার কেবল উদ্ভাবন থাকে, তবে আপনি বিস্ফোরিত হবেন কিন্তু সহজেই হারিয়ে যাবেন। শৃঙ্খলা এবং উদ্ভাবনের সংমিশ্রণ একটি অসাধারণ যাত্রা তৈরি করে।"
এই দর্শনটি এমবি-তে তার প্রায় ২০ বছরের সংযুক্তি এবং বিকাশের প্রক্রিয়া থেকে তৈরি হয়েছিল - একটি শক্তিশালী "সৈনিক" চেতনা সম্পন্ন সংস্থা। শৃঙ্খলা, সাহস এবং দায়িত্বশীলতা তার পথপ্রদর্শক নীতিতে পরিণত হয়েছে, যা তাকে নিয়মতান্ত্রিকভাবে চিন্তা করতে, স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং শেষ পর্যন্ত সেগুলি অনুসরণ করতে সহায়তা করে। শৃঙ্খলা কেবল ব্যক্তিগত শক্তি নয় বরং একটি কৌশলগত অস্ত্র যা সম্মিলিত শক্তি তৈরি করে, এমবিকে নিরাপদে এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে।
এই দর্শনের সবচেয়ে স্পষ্ট প্রমাণ হলো MB-এর অলৌকিক বৃদ্ধি। প্রতিষ্ঠিত হওয়ার সময় মোট সম্পদের পরিমাণ ছিল মাত্র 32.7 বিলিয়ন VND, এখন MB 1,290 ট্রিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে, যা শীর্ষস্থানীয় বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলির Big5 গ্রুপে এর দৃঢ় অবস্থান নিশ্চিত করেছে। 2025 সালের প্রথম 6 মাসে মুনাফা প্রায় 15.9 ট্রিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে, যা বেসরকারি ব্যাংকিং খাতকে নেতৃত্ব দিচ্ছে। বিশেষ করে, MB প্রায় 34 মিলিয়ন গ্রাহক নিয়ে একটি ডিজিটাল উদ্যোগে পরিণত হয়েছে, 98.69% লেনদেন ডিজিটাল চ্যানেলে পরিচালিত হয় এবং ব্র্যান্ড মূল্য প্রায় 1.6 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে।
প্রথম চ্যালেঞ্জগুলি থেকেই জড়িত থাকুন
পিছনে ফিরে তাকালে, মিঃ ফাম নু আন অনেক পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়েছিলেন। অস্থির আর্থিক বাজারের প্রেক্ষাপটে, প্রতিটি সিদ্ধান্তের জন্য প্রচুর সাহসের প্রয়োজন ছিল। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকগুলির মধ্যে একটি ছিল যখন তিনি খুব অল্প বয়সে, মাত্র ২৬ বছর বয়সে শাখা পরিচালকের পদ গ্রহণ করেছিলেন। এটি ছিল চাপে ভরা একটি "পরীক্ষার ক্ষেত্র" কিন্তু তার জন্য দ্রুত শেখার এবং বেড়ে ওঠার একটি সুবর্ণ সুযোগও।
দ্বিধাগ্রস্ত না হয়ে, তিনি নিষ্ঠা ও প্রচেষ্টার পথ বেছে নিয়েছিলেন, তার ৯০% শক্তি নিবেদিতপ্রাণ মনোভাবের সাথে কাজ করার জন্য এবং দায়িত্ব নিতে ভয় না পেয়ে। এই অধ্যবসায় এবং নিষ্ঠাই তাকে বিশ্বস্ত হতে এবং আরও বড় কাজের দায়িত্ব দিতে সাহায্য করেছিল। "যতক্ষণ আপনি আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করেন, অধ্যবসায় করেন এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার সাহস করেন, এমনকি যদি আপনি অল্প বয়সে শুরু করেন, তবুও আপনি আপনার মূল্য নিশ্চিত করতে পারেন" এই উক্তিটিই জেনারেল ডিরেক্টরকে এমবিকে ক্রমাগত উদ্ভাবন এবং বাজারের চেয়ে এগিয়ে থাকার জন্য নেতৃত্ব দেওয়ার প্রেরণা হয়ে উঠেছে।
কর্মকে অনুপ্রাণিত করুন এবং সৃজনশীলতাকে লালন করুন
সিইও ফাম নু আন-এর নেতৃত্বের ধরণ দুটি প্রধান বিষয়ের উপর নির্ভর করে: কর্মের মাধ্যমে অনুপ্রেরণা দেওয়া এবং উদ্ভাবনের চেতনা লালন করা। তিনি বিশ্বাস করেন যে নেতৃত্ব কেবল কথার চেয়েও বেশি কিছু। এমবি-র ৩০তম বার্ষিকী উদযাপনে হাজার হাজার কর্মচারীর সামনে মঞ্চে তার পা রাখার চিত্রটি আরামের ক্ষেত্র থেকে বেরিয়ে আসার সাহসের একটি শক্তিশালী বার্তা।
তদুপরি, তিনি সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করে এমন একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি গড়ে তোলার ক্ষেত্রে অবদান রেখেছেন। এমবিতে, "চেষ্টা করার সাহস, ব্যর্থ হওয়ার সাহস, ঠিক করার সাহস" এই সংস্কৃতিটি জোরালোভাবে প্রচার করা হয়। ব্যাংকটি নতুন ধারণা পরীক্ষা করার জন্য "স্যান্ডবক্স এরিয়া" তৈরি করেছে এবং একই সাথে অভ্যন্তরীণ প্ল্যাটফর্ম বি ভয়েস তৈরি করেছে যাতে সমস্ত কর্মচারী উদ্যোগে অবদান রাখতে পারে। মাসিক টক সিরিজ "30 মিনিট: বোঝাপড়া এবং সঙ্গী" যেখানে সিইও নিজেই পুরো সিস্টেমের সাথে সরাসরি সংলাপ করেন, তা হল এমবি স্পিরিট ছড়িয়ে দেওয়ার এবং এমবি স্পিরিটকে শক্তিশালী করার তার উপায়।
সাফল্যের সংজ্ঞা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, মিঃ ফাম নু আন কেবল মুনাফার পরিসংখ্যান দেখেন না। জাতীয় নিরাপত্তা ও প্রতিরক্ষা এবং লক্ষ লক্ষ গ্রাহকদের সেবা করার লক্ষ্যে পরিচালিত একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য, সাফল্য হল "গ্রাহকদের কাছে সবচেয়ে মূল্যবান ভিয়েতনামী ব্যাংক - একটি অত্যন্ত বিশ্বস্ত এমবি" হয়ে ওঠা।
এটি প্রমাণ করে যে MB সর্বদা গ্রাহকদের কেন্দ্রবিন্দুতে রাখে, MBBank সুপার অ্যাপ থেকে শুরু করে ব্যবসার জন্য ব্যাপক ডিজিটাল সমাধান পর্যন্ত একটি সমন্বিত আর্থিক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করে। টেকসই মূল্যবোধ তৈরির পাশাপাশি গ্রাহকদের আর্থিক নিরাপত্তা একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার। MB আন্তর্জাতিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা মান (Basel II, Basel III) মেনে চলা এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমে টেকসই উন্নয়ন কৌশল (ESG) গভীরভাবে সংহত করার ক্ষেত্রে একটি অগ্রণী ব্যাংক, ESG কার্যক্রম এবং অনেক অর্থবহ সম্প্রদায় প্রকল্পে 65,000 বিলিয়ন VND ব্যয় করার প্রতিশ্রুতি সহ।
তার "ক্যারিয়ারের চিহ্ন" সম্পর্কে চিন্তা করার সময়, তিনি ভবিষ্যত প্রজন্মের জন্য যে উত্তরাধিকার রেখে যেতে চান তা ব্যক্তিগত অর্জন নয়, বরং একটি টেকসই সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ: একটি সুশৃঙ্খল এমবি যা উদ্ভাবনের সাহস করে, সৃজনশীলতাকে লালন করে এবং উৎসাহিত করে। এটি "সৈনিকের" সুশৃঙ্খল ভিত্তি এবং নিষ্ঠার চেতনা এবং অবিরাম উদ্ভাবনের সংমিশ্রণ। এমন একটি উত্তরাধিকার যেখানে প্রতিটি ধারণাকে সম্মান করা হয় এবং "চিন্তা করার সাহস - চেষ্টা করার সাহস - ঠিক করার সাহস" সংস্কৃতি এমবি'র ডিএনএ, বিকাশ এবং আরও এগিয়ে যাওয়ার চালিকা শক্তি হয়ে উঠেছে।
সূত্র: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nhan/ceo-mb-pham-nhu-anh-dau-an-tu-ky-luat-thep-va-tinh-than-but-pha-post1237559.vov






মন্তব্য (0)