
২০২৫ সালের অক্টোবরের শেষ নাগাদ, অঞ্চল ৩-এর কাস্টমস শাখা সরকারের পরিকল্পনার ৭৫ দিন আগে রাজ্য বাজেট সংগ্রহের লক্ষ্যমাত্রা সম্পন্ন করে। এটি একটি অসাধারণ ফলাফল, যা বাজেট সংগ্রহে ইউনিটের প্রচেষ্টাকে নিশ্চিত করে।
উদ্ভাবন এবং দৃঢ় সংকল্পের সাফল্য
অরোরা ভিয়েতনাম ফুটওয়্যার ইন্ডাস্ট্রি কোং লিমিটেড একটি ১০০% বিদেশী বিনিয়োগকৃত উদ্যোগ, যা অনেক বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডের কৌশলগত অংশীদার, যেমন: নাইকি, কনভার্স, পুমা... কাস্টমস ক্লিয়ারেন্সের সুবিধাগুলি নিয়ে আলোচনা করতে গিয়ে, এন্টারপ্রাইজের পরিচালক মিঃ ফু চ্যাং লু মন্তব্য করেছেন: "রিজিওন ৩ এর কাস্টমস সর্বদা আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রমের সাথে থাকে এবং কার্যকরভাবে সমর্থন করে। এটিই সেই ভিত্তি যা আমাদের উদ্যোগকে ভিয়েতনামে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগে নিরাপদ বোধ করতে সহায়তা করে"।
এটি অঞ্চল 3-এর শুল্ক শাখার পরিষেবা মনোভাব এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার সম্পর্কে ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের সাধারণ মূল্যায়ন, বিশেষ করে হাই ফং শহর এবং সাধারণভাবে উত্তর অঞ্চলের বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশে এটি একটি উজ্জ্বল স্থান হিসাবে বিবেচনা করে।
অঞ্চল ৩-এর কাস্টমস শাখার প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২৫ সালের অক্টোবরের শেষ নাগাদ, ইউনিটের মোট বাজেট রাজস্ব ৬৬,৭১০.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা সরকারের অনুমানের ১০০.১৭% এর সমান এবং ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ২১.২% বৃদ্ধি পেয়েছে। গড়ে, ইউনিটটি প্রতি মাসে ৭,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর বেশি সংগ্রহ করেছে। যার মধ্যে, সর্বোচ্চ মাসটি ৭,৯০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে।
রাজস্ব মূলত উচ্চ মূল্য এবং উচ্চ কর হারের আমদানিকৃত পণ্য থেকে আসে। বিশেষ করে, সম্পূর্ণরূপে নির্মিত গাড়ির গ্রুপের কর ৩৪.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা অতিরিক্ত ৩,৪৭৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ অবদান রেখেছে; যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জামের কর ২৮.৫% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ২,৮৪১ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গের সমতুল্য; অটো খুচরা যন্ত্রাংশের কর ১৩০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে প্রদেয় কর ৩২৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ বৃদ্ধি পেয়েছে...
২০২৫ সালে বাজেট রাজস্বের নতুন শীর্ষে পৌঁছানো আমদানি ও রপ্তানি কর সংগ্রহের দায়িত্বে থাকা ইউনিটগুলির অভূতপূর্ব কঠোর অংশগ্রহণের ফলাফল। "মানুষ এবং ব্যবসাকে সেবার কেন্দ্র হিসেবে গ্রহণ" এই নীতিবাক্য নিয়ে, অঞ্চল ৩-এর শুল্ক শাখা সর্বদা ব্যবসার অসুবিধাগুলির সাথে থাকে এবং ভাগ করে নেয়, প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কারের প্রচার, বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশ উন্নত করা, ব্যবসার দ্রুত এবং টেকসই উন্নয়নের জন্য নীতি ও প্রশাসনিক পদ্ধতিতে অসুবিধা, বাধা এবং অপর্যাপ্ততা দূর করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। বিশেষ করে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল অনুসারে যন্ত্রপাতি সংগঠিত করার পরে, বাধা বা যানজট ছাড়াই মসৃণ এবং কার্যকর আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রম নিশ্চিত করা সর্বদা একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ যা ইউনিটটির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
এর পাশাপাশি, অঞ্চল 3-এর কাস্টমস শাখা সমন্বিতভাবে অনেক সমাধান মোতায়েন করেছে, যেমন: ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা পদ্ধতি উদ্ভাবন; সকল ক্ষেত্রে বিজ্ঞান-প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তরের জোরালো প্রয়োগ; বাস্তবতার সাথে মানিয়ে নেওয়ার জন্য নমনীয়ভাবে সমাধানগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য প্রতি মাস, ত্রৈমাসিক এবং বছরের জন্য সক্রিয়ভাবে বাজেট সংগ্রহের পরিস্থিতি তৈরি করা।
এই ইউনিটটি মোবাইল স্ক্যানার দিয়ে সজ্জিত বন্দরগুলিতে লোডিং এবং আনলোডিংয়ের সময় 24/7 স্ক্রিনিং মোতায়েন করে, যা প্রশাসনিক প্রক্রিয়ার সময় এবং খরচ কমাতে অবদান রাখে। এর পাশাপাশি, কাস্টমস তত্ত্বাবধানে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করা, বেসামরিক কর্মচারীদের দ্বারা সম্পাদিত ম্যানুয়াল অপারেশনগুলিকে প্রতিস্থাপনের জন্য কাস্টমস অপারেশন সিস্টেম, ক্যামেরা সিস্টেম ব্যবহার করা...
শুল্ক খাতে ৩০% প্রশাসনিক পদ্ধতি, ৩০% প্রশাসনিক পদ্ধতি সম্পাদনের সময় এবং ৩০% সম্মতি খরচ হ্রাসের বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত করা। বিশেষ করে, ইউনিটটি বর্তমানে বাস্তবায়িত কাস্টমস খাতে ২২৫টি প্রশাসনিক পদ্ধতির মধ্যে পদ্ধতি হ্রাস করার জন্য সুপারিশগুলি পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন করে; "লাল চ্যানেল" এবং "হলুদ চ্যানেল" ঘোষণার হার হ্রাস করুন...
একই সময়ে, বিভাগটি নিয়মিতভাবে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সম্মেলন এবং সংলাপ সেমিনার আয়োজন করে, বিশেষ করে উচ্চ-মূল্যের, উচ্চ-ফ্রিকোয়েন্সি পণ্য আমদানিকারী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে বাধা দূর করতে এবং পণ্যের শুল্ক ছাড়পত্র সহজতর করতে...
অঞ্চল ৩-এর কাস্টমস শাখার প্রধান কমরেড ট্রান মান কুওং বলেন: “নির্ধারিত সময়ের আগে বাজেট রাজস্ব অতিক্রম করার ফলাফল কেবল আমদানি-রপ্তানি টার্নওভার বৃদ্ধির ফলেই আসে না, বরং আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, সক্রিয় মনোভাব, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে উদ্ভাবন এবং ইউনিটের সকল কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের ঐক্যমত্যের কারণে। সর্বোপরি, আমরা আমদানি-রপ্তানি কার্যক্রম থেকে বাজেট রাজস্ব ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য আধুনিকীকরণ এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে বিবেচনা করি এবং টেকসই রাজস্ব উৎস তৈরির মূল স্তম্ভ হিসেবে ব্যবসাগুলিকে পরিবেশন করি।”
উত্তরের নেতৃত্ব দেওয়া
.jpg)
২০২৫ সালের বাজেট কেবল আগেভাগেই সম্পন্ন করাই নয়, আমদানি-রপ্তানি কার্যক্রম থেকে বাজেট সংগ্রহের ক্ষেত্রেও অঞ্চল ৩-এর কাস্টমস শাখা উত্তরে শীর্ষস্থানীয় ইউনিট। ১৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৫ তারিখে, শাখার পার্টি কমিটি ২০২৫-২০৩০ সময়ের জন্য রাজ্য বাজেট সংগ্রহের উপর রেজোলিউশন নং ০৫-এনকিউ/ডিইউ জারি করে, যা ২টি লক্ষ্য এবং ৯টি মূল কাজ এবং সমাধান নির্ধারণ করে, যা সমস্ত ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মচারীদের মধ্যে সংহতি, উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার চেতনা জাগিয়ে তোলে।
কাস্টমস শাখার প্রধান ট্রান মান কুওং নিশ্চিত করেছেন: "রেজোলিউশন ০৫-এনকিউ/ডিইউ কেবল বাজেট সংগ্রহের নতুন সময়ের জন্য একটি "কম্পাস" নয়, বরং শিল্প ও শহরের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন লক্ষ্যগুলি সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য অঞ্চল ৩-এর কাস্টমস শাখার সকল কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের প্রতিশ্রুতিও।"
বিশেষ করে, বাজেট সংগ্রহের লক্ষ্যমাত্রা ৭৫ দিন আগে সম্পন্ন করা ২০২৫ সালে একটি গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক কাজ, যা ভিয়েতনাম কাস্টমস সেক্টর এবং শহরের দ্বি-অঙ্কের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অর্জনের প্রচেষ্টায় সামগ্রিক ফলাফলে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখবে।
অবিরাম প্রচেষ্টা, সৃজনশীল কাজের ধরণ এবং উচ্চ সক্রিয় মনোভাবের মাধ্যমে, অঞ্চল ৩-এর কাস্টমস শাখা রাজ্য বাজেট সংগ্রহ ব্যবস্থাপনার উদ্ভাবনী ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে, অঞ্চল এবং সমগ্র দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে সক্রিয়ভাবে অবদান রাখছে। এটিই কাস্টমস শাখা ৩-এর জন্য ২০২৫-২০৩০ সময়কালে আত্মবিশ্বাসের সাথে প্রবেশের দৃঢ় ভিত্তি, উত্তর অঞ্চলে বাজেট সংগ্রহে শীর্ষস্থানীয় পতাকার খেতাব বজায় রাখার জন্য।
ট্রুং হাসূত্র: https://baohaiphong.vn/chi-cuc-hai-quan-khu-vuc-3-som-ve-dich-thu-ngan-sach-526407.html






মন্তব্য (0)