![]() |
ব্যাংকের বিশেষ ঋণ ব্যবস্থার নতুন নিয়মকানুনগুলি আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?
এই সার্কুলারের মাধ্যমে, আমি ২০২৫ সালের সংশোধিত এবং পরিপূরক ঋণ প্রতিষ্ঠান আইনের সুনির্দিষ্ট বাস্তবায়নের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, পুরানো নিয়মের তুলনায় অগ্রগতি এবং বিকেন্দ্রীকরণের একটি স্পষ্ট চেতনা দেখতে পাচ্ছি। পূর্বে, বিশেষ ঋণ, বিশেষ করে অসুরক্ষিত বিশেষ ঋণ যেখানে ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলি দুর্বল ছিল বা ব্যাপকভাবে অর্থ উত্তোলনের সম্মুখীন হয়েছিল, খুব উচ্চ স্তরের কর্তৃত্বের অধীনে ছিল; কিন্তু নতুন কাঠামোতে, কর্তৃত্বটি ভিয়েতনামের স্টেট ব্যাংকের গভর্নর এবং কিছু ক্ষেত্রে, ভিয়েতনামের আঞ্চলিক স্টেট ব্যাংকের পরিচালকের কাছে হস্তান্তর করা হয়েছে, যা ব্যবহারিক উন্নয়ন অনুসারে সক্রিয় প্রতিক্রিয়ার অনুমতি দেয়।
বিকেন্দ্রীকরণ একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যা "ক্ষেত্রের নেতা" কে সরাসরি দায়িত্ব প্রদান করে, যার ফলে প্রক্রিয়াকরণ অনেক দ্রুততর হয়। কিন্তু আমি যা জোর দিয়ে বলতে চাই তা হল নতুন নিয়মগুলি কেবল "দ্রুত" নয় বরং নিরাপদও, কারণ এতে পরিচালন নীতি এবং শর্তাবলী স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে: বিশেষ ঋণগুলি VND-তে চিহ্নিত করা হয়, একটি অগ্রাধিকার পরিশোধের ব্যবস্থা রয়েছে এবং মূলধন ব্যবহারের উদ্দেশ্য, মেয়াদ এবং সুদের হারের মতো মূল পরামিতিগুলির একটি নিয়ন্ত্রণ কাঠামো রয়েছে।
একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হল ব্যাপক অর্থ উত্তোলনের ক্ষেত্রে হস্তক্ষেপের লক্ষ্যবস্তু: বিশেষ ঋণ শুধুমাত্র ব্যক্তিগত আমানত পরিশোধের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যখন সংস্থাগুলিকে অর্থ প্রদানের বিষয়টি বিশেষ তত্ত্বাবধান বোর্ডের প্রস্তাবের ভিত্তিতে কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে বিবেচনা করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
তদুপরি, সিদ্ধান্তে বর্ণিত পদ্ধতিগুলিকে ডকুমেন্টেশনকে মানসম্মত করার জন্য, প্রক্রিয়াকরণ লাইনগুলিকে স্পষ্ট করার জন্য এবং সিস্টেমকে সুরক্ষিত করার জন্য সময়োপযোগী হস্তক্ষেপ নিশ্চিত করার জন্য সহজ করা হয়েছে। একই সাথে, শর্তাবলী এবং সুদের হার সম্পর্কিত নিয়মকানুন (যেমন 12 মাসের কম মেয়াদের নীতি এবং কিছু ক্ষেত্রে 0% বার্ষিক সুদ) জরুরি পরিস্থিতিতে এই বিশেষ ঋণদান সরঞ্জামের কার্যকারিতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।
মূল ব্যালেন্সের নিচে নেমে গেলে জামানত যোগ বা প্রতিস্থাপনের বিধান সম্পর্কে আপনার মতামত কী?
সার্কুলার ৩৫/২০২৫/টিটি-এনএইচএনএন-এর ধারা ১৪, ধারা ৩, পয়েন্ট গ-এর শর্ত অনুযায়ী, বিশেষ ঋণের জন্য আবেদন করার সময়, ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে নিশ্চিত করতে হবে যে যোগ্য জামানতের মোট মূল্য বা মোট রূপান্তরিত মূল্য অনুরোধ করা বিশেষ ঋণের পরিমাণের চেয়ে কম নয়। এটি বিশেষ ঋণ ব্যবস্থার নিরাপদ পরিচালনার ভিত্তি হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।
সার্কুলারে আরও বলা হয়েছে যে যদি জামানতের মোট রূপান্তরিত মূল্য বকেয়া মূল ব্যালেন্সের চেয়ে কম হয়, তাহলে ঋণগ্রহীতাকে অবশ্যই এটির পরিপূরক বা প্রতিস্থাপন করতে হবে যাতে মোট মূল্য বকেয়া মূল ব্যালেন্সের "কম নয়" এ আনা যায়।
অবশ্যই, কাগজে-কলমে নিয়মকানুন "কঠোর", কিন্তু কাঠামোর মধ্যে বাস্তবায়নে এখনও নমনীয়তা রয়েছে। এই নমনীয়তার অর্থ নিরাপত্তা মান কমানো নয়, বরং অনুমোদিত পুনরুদ্ধার বা বাধ্যতামূলক স্থানান্তর পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে প্রতিটি পরিস্থিতি অনুসারে বাস্তবায়ন সংগঠিত করা: জামানত শর্ত পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন থেকে শুরু করে জামানত পরিপূরক বা প্রতিস্থাপন (তহবিল বিতরণ অব্যাহত রাখা সহ) পর্যন্ত। এর জন্য ধন্যবাদ, বিতরণ এবং পুনরুদ্ধার পরিকল্পনার সময়সূচী ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করতে পারে, সিস্টেমের সুরক্ষা এবং শৃঙ্খলা বজায় রেখে সময়োপযোগী তরলতা সহায়তা প্রদান করে।
তার মতে, অন্যান্য ঋণ প্রতিষ্ঠানকে বিশেষ ঋণ প্রদানে অংশগ্রহণের অনুমতি দেওয়ার তাৎপর্য কী?
অন্যান্য ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে ঋণ প্রদানে অংশগ্রহণের অনুমতি দেওয়ার এই ব্যবস্থা একটি উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ, কারণ এটি দুর্বল ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে সমর্থনকারী সম্পদের সম্প্রসারণ এবং বৈচিত্র্য আনতে সাহায্য করে। স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনাম সর্বশেষ ঋণদাতা এবং সামগ্রিক সমন্বয়কারীর ভূমিকায় "স্তম্ভ" হিসেবে রয়ে গেছে, তবে শক্তিশালী আর্থিক ক্ষমতা এবং সুশাসন সম্পন্ন ব্যাংকগুলির অংশগ্রহণের ফলে, হস্তক্ষেপ করার ক্ষমতা আরও নমনীয় এবং সময়োপযোগী হবে, বিশেষ করে তারল্য চাপ বা ব্যাপক গণ উত্তোলনের সময়কালে।
আমি যা উপলব্ধি করি তা হল, এই সহায়তা কেবল অর্থের জন্য নয়, বরং সুশাসনের ক্ষমতার জন্যও। একটি দুর্বল ঋণ প্রতিষ্ঠানের সাধারণত একটি সম্পূর্ণ পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার প্রয়োজন হয়, তাই "সুস্থ" ব্যাংকগুলির সহায়তা - ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, পরিচালনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে - কেবল তারল্য ঘাটতির লক্ষণ মোকাবেলা করার পরিবর্তে আরও বাস্তব পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা তৈরি এবং বাস্তবায়নে সহায়তা করতে পারে।
তবে, সকল ক্ষেত্রেই, স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনামকে এখনও একটি অগ্রণী ভূমিকা পালন করতে হবে: উপযুক্ত সহায়তা সংস্থাগুলি সাজানো, সমন্বয় করা এবং নির্বাচন করা। এটি বাজারে একটি শক্তিশালী সংকেতও পাঠায়: দুর্বল ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলি পরিচালনা করা কেবল প্রশাসনিক আদেশের মাধ্যমেই করা উচিত নয়, বরং তাদের মূল্যায়ন এবং ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে ব্যাংকগুলির অংশগ্রহণ জড়িত করা উচিত। ফলস্বরূপ, অভ্যন্তরীণ সংস্কার প্রক্রিয়া আরও ইতিবাচক হবে, যা আমানতকারী, শেয়ারহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের আস্থা জোরদার করতে অবদান রাখবে এবং দীর্ঘমেয়াদে দুর্বল ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলির পরিচালনার মান উন্নত করবে।
অনেক ধন্যবাদ, স্যার!
সূত্র: https://thoibaonganhang.vn/chuan-hoa-co-che-cho-vay-dac-biet-175380.html








মন্তব্য (0)