সচেতনতা থেকে কর্মে রূপান্তর
বিগত সময়ে, কোয়াং নিন ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে অনেক গুরুত্বপূর্ণ কাজ সমন্বিতভাবে মোতায়েন করেছেন। নির্দেশমূলক নথির ব্যবস্থা সম্পূর্ণ এবং সময়োপযোগীভাবে জারি করা হয়েছিল; ডিজিটাল অবকাঠামো, অপারেটিং যন্ত্রপাতি এবং ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার সরাসরি তৃণমূল পর্যায়ে পর্যালোচনা করা হয়েছিল, বিশেষ করে দুই-স্তরের সরকারী মডেল সংগঠিত করার প্রক্রিয়ায়।
ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য এলাকাগুলিকে একটি স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করতে হবে এবং শীঘ্রই বাস্তবায়ন পরিকল্পনা সম্পন্ন করতে হবে। মূল্যায়নের সময়, বেশিরভাগ কমিউন এবং ওয়ার্ড একটি ফোকাল পয়েন্ট নির্ধারণ করেছিল, অনেক এলাকা স্টিয়ারিং কমিটি, সহায়তা দল প্রতিষ্ঠা করেছিল এবং কর্ম পরিকল্পনা জারি করেছিল। পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার অগ্রগতির প্রতিবেদন এবং আপডেট প্রতিদিন করা হয়, যা বাস্তবায়ন কার্যকারিতা নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে সহায়তা করে।
গত ৬ মাসে, প্রদেশটি ২৮টি ক্রান্তিকালীন বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি কার্য পরিচালনা অব্যাহত রেখেছে এবং ৭টি নতুন কার্য অনুমোদন করেছে, যার মধ্যে রয়েছে সামুদ্রিক অর্থনীতি , নবায়নযোগ্য শক্তি, উৎপাদন, ডিজিটাল রূপান্তর, ডিজিটাল অর্থনীতি এবং স্বাস্থ্যসেবার মতো কৌশলগত ক্ষেত্রগুলিকে কেন্দ্র করে। সমস্ত কার্যের জন্য গ্রহণযোগ্যতার পরে গবেষণার ফলাফল গ্রহণের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ইউনিট রয়েছে, যা ব্যবহারিক প্রয়োগের প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করে।

কারখানাগুলিতে ডিজিটাল রূপান্তর প্রয়োগের প্রচার করুন।
বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি অনেক বাস্তব মূল্যবোধ এনেছে, নতুন উদ্ভিদের জাত উদ্ভাবন থেকে শুরু করে স্থানীয় জেনেটিক সম্পদ সংরক্ষণ, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, পণ্যের গুণমান বৃদ্ধি এবং জনগণের আয় বৃদ্ধিতে সহায়তা করা। এটি আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিকে সরাসরি সমাধান হিসেবে বিবেচনা করার পদ্ধতির প্রমাণ।
একই সাথে, প্রদেশটি উচ্চ-প্রযুক্তি বিনিয়োগ আকর্ষণ, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্যোগগুলিকে সমর্থন এবং ২০৩০ সালের মধ্যে একটি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বাজার গড়ে তোলার জন্য একটি কর্মসূচি বাস্তবায়ন করেছে। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্যোগের সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে, যা কোয়াং নিনহকে দেশের শীর্ষস্থানীয় স্থানীয় গোষ্ঠীতে স্থান দিয়েছে। বিভাগ, শাখা, স্থানীয় এলাকা এবং কেন্দ্রীয় সংস্থাগুলির মধ্যে ঘনিষ্ঠ সমন্বয়ের মাধ্যমে স্থানীয় উদ্ভাবন সূচক (PII) উন্নত করার কাজটি জোরালোভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে।
ব্যাপক এবং উল্লেখযোগ্য ডিজিটাল রূপান্তর
২০২৫ সালে কোয়াং নিনহ যে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলো দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করছে, ডিজিটাল রূপান্তর তার মধ্যে একটি। প্রদেশটি পরিকল্পিত লক্ষ্যমাত্রার ৭/২২টি সম্পন্ন করেছে, বাকি লক্ষ্যমাত্রাগুলি সময়সূচী অনুসারে বাস্তবায়ন করা হচ্ছে; ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনার বেশিরভাগ কাজই সময়সীমার মধ্যে রয়েছে।
প্রদেশের মূল তথ্য ব্যবস্থা স্থিতিশীলভাবে কাজ করছে, কার্যকরভাবে সংস্থাগুলিতে নির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং পেশাদার কাজকে সমর্থন করছে। ২,০২৩টি প্রশাসনিক পদ্ধতির মধ্যে ১,৮৭৪টি পদ্ধতি অনলাইন পাবলিক সার্ভিস প্রদানের জন্য যোগ্য, যার মধ্যে পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে অনলাইন পরিষেবার হার ৮০% এরও বেশি। এটি মানুষ এবং ব্যবসার জন্য সুবিধাজনকভাবে পরিষেবা অ্যাক্সেস করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি, যা সময় এবং খরচ কমিয়ে দেয়।
দুই-স্তরের সরকারী মডেলটি একটি ভাগ করা অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম দ্বারা সমর্থিত, যা ৫৪টি কমিউন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চলে সমন্বিতভাবে স্থাপন করা হয়েছে যার প্রায় ১,৯০০ ব্যবহারকারী অ্যাকাউন্ট রয়েছে। কমিউন-স্তরের পাবলিক প্রশাসনিক পরিষেবা কেন্দ্রগুলি সম্পূর্ণরূপে সুযোগ-সুবিধা দিয়ে সজ্জিত। নথি সম্পাদনা এবং ডিজিটাইজেশনের হার বৃদ্ধি পাচ্ছে, যা কার্যকর ব্যবস্থাপনা, অনুসন্ধান এবং শোষণের জন্য একটি সমন্বিত ডাটাবেস তৈরির দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে।
সাফল্যের পাশাপাশি, কোয়াং নিন এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত কিছু নিয়মকানুন ২০২৫ সালের বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি আইনের তুলনায় পুরনো, যার ফলে কার্য ব্যবস্থাপনা এবং সহায়তা তহবিল পরিচালনায় অসুবিধা হচ্ছে। গবেষণার ফলাফলের প্রয়োগ এখনও ধীর, এবং এমন পরিস্থিতি সীমিত করার জন্য প্রচার চালিয়ে যাওয়া প্রয়োজন যেখানে গবেষণা কেবল তত্ত্বের মধ্যেই থেমে থাকে।
উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে, অনেক ব্যবসা বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পণ্য থেকে আয়ের ক্ষেত্রে সমস্যার সম্মুখীন হয়, যার ফলে প্রণোদনা হারানোর ঝুঁকি থাকে। ঋণ এবং ভূমি নীতিমালা অ্যাক্সেস করার পদ্ধতিগুলি এখনও জটিল; আজ পর্যন্ত, কোনও ব্যবসা ঋণ প্রণোদনা অ্যাক্সেস করতে সক্ষম হয়নি। উচ্চমানের মানব সম্পদের অভাব এবং অ-সিঙ্ক্রোনাইজড অবকাঠামো, বিশেষ করে কো-ওয়ার্কিং স্পেস, ইনকিউবেটর এবং ল্যাবরেটরি, একটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম তৈরির ক্ষমতাকেও প্রভাবিত করে।

কারখানাগুলিতে আধুনিক উৎপাদন লাইন।
ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে, একটি ভাগ করা ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের উপর সুনির্দিষ্ট নির্দেশিকার অভাব কেন্দ্রীয় এবং স্থানীয় স্তরের মধ্যে ডেটা সংযোগ করা কঠিন করে তোলে। অনেক কমিউন-স্তরের ইউনিট রিপোর্টিং ব্যবস্থা সম্পূর্ণরূপে মেনে চলেনি; অবকাঠামো এবং সরঞ্জামের এখনও অভাব রয়েছে, এবং কিছু এলাকা জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রে পর্যাপ্ত কর্মীদের ব্যবস্থা করেনি। কিছু গুরুত্বপূর্ণ কাজ এখনও সময়সূচীর পিছনে রয়েছে, যার জন্য আরও মনোযোগ এবং শক্তিশালী সমাধান প্রয়োজন।
ফলাফল বজায় রাখতে এবং নতুন সাফল্য অর্জনের জন্য, কোয়াং নিনহ ২০২৫ সালের শেষ নাগাদ ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ কাজ চিহ্নিত করেছেন: দ্বি-স্তরের সরকারকে সেবা প্রদানের জন্য ডিজিটাল অবকাঠামো সম্পন্ন করা; অনলাইন পাবলিক পরিষেবা ব্যবহারের হার বৃদ্ধি করা; কর্মকর্তা এবং জনগণের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা প্রশিক্ষণ; হাই-টেক পার্ক প্রকল্প বাস্তবায়ন; ২০২৫-২০৩০ সময়ের জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি টাস্ক প্রোগ্রাম জারি করা; বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বাজার এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম প্রচার করা। প্রদেশটি একটি ভাগ করা ডাটাবেস নির্মাণ, ডেটা খোলা এবং কমিউনিটি ডিজিটাল প্রযুক্তি গোষ্ঠীর নেটওয়ার্কের মাধ্যমে প্রতিটি বাড়িতে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম আনার প্রচারও করে।
এটা নিশ্চিত করা যেতে পারে যে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তর কোয়াং নিনহের অগ্রণী অবস্থান বজায় রাখার মূল চালিকা শক্তি হয়ে থাকবে। এটি কেবল রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার মান উন্নত করতে সাহায্য করে না, বরং জনগণের জন্য সুবিধাজনক জনসেবা উপভোগ করার, ব্যবসার উৎপাদনশীলতা উন্নত করার, উৎপাদন মডেল উদ্ভাবনের এবং সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থাকে আরও আধুনিক করে তোলার সুযোগ তৈরি করে।
ঐক্যবদ্ধ নেতৃত্ব, সংস্থাগুলির সক্রিয়তা এবং জনগণের ঐকমত্যের মাধ্যমে, কোয়াং নিন ধীরে ধীরে ডিজিটাল যুগে দ্রুত, টেকসই উন্নয়ন এবং শক্তিশালী একীকরণের ভিত্তি সুসংহত করছেন।
সূত্র: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-dong-luc-tao-but-pha-moi-cho-quang-ninh-197251115124904106.htm






মন্তব্য (0)