ভিয়েতনামের সাংবাদিকতায় সফল ডিজিটাল রূপান্তরের সূত্র কী?

বিশেষজ্ঞদের মতে, ডিজিটাল রূপান্তর শুধু প্রযুক্তি কেন্দ্রিক নয়, বরং মানুষ কেন্দ্রিকও। সাফল্যের চাবিকাঠি প্রযুক্তির ব্যাপকতার মধ্যে নয়, বরং প্রতিটি নিউজরুমের ডিজিটাল নেতাদের মধ্যেই নিহিত।

সংবাদকক্ষের সাথে কাজ করার বহু বছরের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞরা নিশ্চিত করেছেন যে, সাংবাদিকতায় ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রা কেবল কন্টেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম আপগ্রেড করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি মানুষ, প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তিকে অন্তর্ভুক্ত করে একটি ব্যাপক পুনর্গঠন প্রক্রিয়া।

দ্রুত আপডেট, মাল্টিমিডিয়া কন্টেন্ট এবং ব্যক্তিগতকরণের ক্রমবর্ধমান চাপের প্রেক্ষাপটে, নিউজ রুমগুলো ট্রেন্ডের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে এবং নিজেদের প্রাণবন্ততা বজায় রাখতে নিজেদেরকে রূপান্তরিত করতে বাধ্য হচ্ছে।

সংবাদকক্ষগুলোতে ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রা।

প্রায় দুই দশক ধরে, কন্টেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (সিএমএস) ভিয়েতনামের অনলাইন সাংবাদিকতার মেরুদণ্ড হয়ে উঠেছে। শুরুতে, নিউজ রুমগুলো মূলত তৈরি সিএমএস সলিউশন ব্যবহার করত যা আর্টিকেল, ছবি পরিচালনা এবং প্রকাশনার সরঞ্জামের মতো মৌলিক চাহিদাগুলো পূরণ করত। তবে, দ্রুত আপডেট এবং মাল্টিমিডিয়া সক্ষমতার চাহিদা বাড়ার সাথে সাথে, কাস্টমাইজেশন এবং স্কেলেবিলিটির ক্ষেত্রে এই প্ল্যাটফর্মগুলোর সীমাবদ্ধতা প্রকাশ পায়।

প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞদের মতে, নিউজরুমের ডিজিটাল রূপান্তর প্রায়শই প্রচলিত সিএমএস সিস্টেম প্রতিস্থাপনের মাধ্যমে শুরু হয়, যা কেবল আর্টিকেল, ছবি এবং প্রকাশনা ব্যবস্থাপনার মতো প্রাথমিক চাহিদাগুলোই পূরণ করে। যদিও সহজলভ্য প্ল্যাটফর্মগুলো দ্রুত স্থাপন করা যায়, তবে সেগুলোতে নমনীয়তার অভাব রয়েছে এবং প্রায়শই কর্মপ্রবাহকে সীমাবদ্ধ করে ফেলে, যার ফলে বড় নিউজরুমগুলো কাস্টমাইজেশন এবং সম্প্রসারণের ক্ষেত্রে সীমিত হয়ে পড়ে।

ওএনইসিএমএস কনভার্জড নিউজরুম প্রোডাক্ট লাইনের পরিচালক জনাব বুই কং ডুয়েনের মতে, ভিয়েতনামের সাংবাদিকতায় ডিজিটাল রূপান্তর বর্তমানে একটি "মধ্যবর্তী" পর্যায়ে রয়েছে—যা আর শুরুতে নেই, কিন্তু এখনও শেষেও পৌঁছায়নি। বিগত বছরগুলোতে গণমাধ্যম সংস্থাগুলো ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য সম্পদ বরাদ্দে অগ্রাধিকার দিয়েছে। তবে, প্রধান আন্তর্জাতিক গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর তুলনায় আমরা এখনও অনেক পিছিয়ে আছি।

জনাব বুই কং ডুয়েন - ওয়ানসিএমএস (ওয়ানসেন্ট্রালাইজড নিউজরুম)-এর প্রোডাক্ট ডিরেক্টর। (ছবি: মিন সন/ভিয়েতনাম+)

সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় বৈশিষ্ট্য হলো এর সময়ানুবর্তিতা এবং ক্রমাগত হালনাগাদ করার চাপ, সেইসাথে একই সময়ে বিপুল সংখ্যক পাঠককে পরিষেবা দেওয়ার ক্ষমতা। এর জন্য একটি অত্যন্ত স্থিতিশীল এবং নমনীয় প্রযুক্তি ব্যবস্থা প্রয়োজন। আমি বিশ্বাস করি যে সমন্বিত ডিজিটাল নিউজরুম মডেলটিই সাধারণ মানদণ্ড হয়ে উঠবে। যেহেতু কন্টেন্ট প্ল্যাটফর্মগুলো ক্রমশ বৈচিত্র্যময় হয়ে উঠছে (ফেসবুক, টিকটক, পডকাস্ট, ওটিটি...), তাই নিউজরুমগুলোর কন্টেন্টকে একীভূতভাবে সাজানোর জন্য শক্তিশালী টুলের প্রয়োজন, যা গতি, কঠোর সাংবাদিকতামূলক সেন্সরশিপ প্রক্রিয়া, কাজের গুণমান এবং ব্যবসায়িক দক্ষতা নিশ্চিত করবে। সমন্বয়ই আধুনিক সাংবাদিকতার মূল চাবিকাঠি।

এই বাস্তবতা উপলব্ধি করে, অনেক কোম্পানি প্রতিটি নিউজরুমের নির্দিষ্ট চাহিদা অনুযায়ী কাস্টমাইজড সিএমএস সিস্টেম তৈরি করছে।

হেমেরা টেকনোলজি অ্যান্ড মিডিয়া জয়েন্ট স্টক কোম্পানির চেয়ারম্যান ও সিইও, জনাব দো চিয়েন থাং জানান যে, ২০২৫ সালের ২রা জুন হেমেরা মিডিয়া তাদের একেবারে নতুন কন্টেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (সিএমএস) চালু করেছে। সংবাদপত্র, ম্যাগাজিন, পোর্টাল এবং নিউজ ওয়েবসাইটের জন্য বিশেষভাবে ডিজাইন করা এই নতুন সিএমএস সংস্করণটি প্রযুক্তির দ্রুত বিকাশের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য হেমেরা মিডিয়ার একটি প্রচেষ্টা।

হেমেরা টেকনোলজি অ্যান্ড কমিউনিকেশনস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি এবং ভিএনইকোনমি একটি নতুন এআই প্ল্যাটফর্ম চালু করেছে। (ছবি: মিন সন/ভিয়েতনাম+)

উদ্বোধনের পর, হেমেরা এআইসিএমএস প্ল্যাটফর্মটি সম্পূর্ণ কন্টেন্ট ব্যবস্থাপনা ও বিতরণ প্রক্রিয়া জুড়ে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) ব্যাপক প্রয়োগের জন্য স্বতন্ত্র হয়ে উঠেছে। সম্পাদকীয় বোর্ড থেকে শুরু করে বিশেষায়িত বিভাগ, সম্পাদক এবং প্রতিবেদক পর্যন্ত প্রত্যেকেই একটি সম্পূর্ণ নতুন কর্মপদ্ধতির অভিজ্ঞতা লাভ করবেন। এর বুদ্ধিমান এআই বৈশিষ্ট্যগুলো ব্যবহারকারীদের তাদের কাজকে আরও উন্নত করতে, সময় ও খরচ বাঁচাতে এবং অভূতপূর্ব দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করবে।

হেমেরা ভিয়েতনাম ইকোনমিক ম্যাগাজিন/ভিএনইকোনমি-এর সাথে আস্কো প্ল্যাটফর্ম ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম তৈরিতেও অংশীদার। এই প্ল্যাটফর্মে আস্কোনমি এবং মিডিয়া ক্ষেত্রের কাজগুলোকে অপ্টিমাইজ করার জন্য ডিজাইন করা আরও অনেক এআই টুল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই সিস্টেমটি ভবিষ্যতে রিপোর্টার এবং সম্পাদকদের এই উন্নত এআই টুলগুলোকে পাঠক ও ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের বৃহত্তর জনগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছে দিতে সাহায্য করতে পারে।

প্রতিটি নিউজরুমের জন্য আলাদা সিএমএস প্ল্যাটফর্ম গ্রহণ করা কেবল প্রযুক্তিগত সমস্যারই সমাধান করে না, বরং এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্বের প্রতিশ্রুতিরও প্রতীক। প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞরা জোর দিয়ে বলেন যে, পেশাগত বিভাগগুলোর বিভাজন, সম্পাদকীয় শৈলী থেকে শুরু করে লক্ষ্য পাঠকগোষ্ঠী পর্যন্ত প্রতিষ্ঠানের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলো বোঝার মধ্যেই এর সাফল্য নিহিত।

উদ্বোধনের পর, হেমেরা এআইসিএমএস প্ল্যাটফর্মটি তার সম্পূর্ণ কন্টেন্ট ব্যবস্থাপনা ও বিতরণ প্রক্রিয়া জুড়ে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) ব্যাপক প্রয়োগের জন্য স্বতন্ত্র হয়ে উঠেছে। (ছবি: মিন সন/ভিয়েতনাম+)

স্থাপন প্রক্রিয়াটি সাধারণত বিদ্যমান অবকাঠামো জরিপ করার মাধ্যমে শুরু হয়, যা বিভিন্ন নিউজরুমে অত্যন্ত বৈচিত্র্যময় এবং অসামঞ্জস্যপূর্ণ, এবং তারপরে সংশ্লিষ্ট মডিউলগুলি তৈরি করা হয়। যদিও সময় এবং জনবলের দিক থেকে এর জন্য উল্লেখযোগ্য সম্পদের প্রয়োজন হয়, এই "বিশেষভাবে তৈরি" পদ্ধতিটি ইতিবাচক ফলাফল দেয়: সিস্টেমটি স্থিতিশীলভাবে কাজ করে, ত্রুটি কমিয়ে আনে এবং পরিবর্তনশীল চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে।

হেমেরা এআইসিএমএস-এর পাশাপাশি আরও অনেক সংস্থা ওএনইসিএমএস-এর মতো সমন্বিত সমাধান প্রদান করেছে। এই প্ল্যাটফর্মটি একটিমাত্র ইন্টারফেসে প্রিন্ট সংবাদপত্র, অনলাইন সংবাদপত্র এবং সোশ্যাল মিডিয়া চ্যানেলগুলোর উৎপাদন প্রক্রিয়ার সমন্বয় সাধন করতে দেয়।

জনাব বুই কং ডুয়েন বলেছেন যে, ডিজিটাল রূপান্তর শুধু প্রযুক্তি কেন্দ্রিক নয়, বরং মানুষ কেন্দ্রিকও।

"আমরা প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের আকার ও বাজেট অনুযায়ী বিশেষভাবে তৈরি ডেপ্লয়মেন্ট প্যাকেজ অফার করি। এছাড়াও, ONECMS-এর সিস্টেম ক্লাউড-ভিত্তিক অপারেশন সমর্থন করে, যা অবকাঠামোগত বিনিয়োগের খরচ কমিয়ে দেয়। অধিকন্তু, এর অথরিং এবং পাবলিশিং টুলগুলো ব্যবহারকারী-বান্ধব করে ডিজাইন করা হয়েছে, যার ফলে কোনো উন্নত আইটি দক্ষতার প্রয়োজন ছাড়াই টিমগুলো সহজেই এগুলো ব্যবহার করতে পারে," জানান মিঃ বুই কং ডুয়েন।

ডিজিটালভাবে সমন্বিত একটি নিউজরুমের কার্যকারিতা প্রদর্শনের একটি প্রধান উদাহরণ হলো ওয়ানসিএমএস (ONECMS) বাস্তবায়নের পর ডাক নং সংবাদপত্র। এক বছরের মধ্যেই, এই পত্রিকাটি, যা একসময় সীমিত মানবসম্পদ ও অবকাঠামোসম্পন্ন একটি স্থানীয় সংবাদপত্র ছিল, ট্র্যাফিক এবং সংবাদ আপডেটের গতির দিক থেকে ৬৩টি স্থানীয় পার্টি সংবাদপত্রের মধ্যে শীর্ষস্থানে উঠে আসে।

দ্বিতীয় একটি উদাহরণ হলো ন্যান ড্যান নিউজপেপারে ONECMS-এর বাস্তবায়ন – এটি বিভিন্ন মুদ্রণ প্রকাশনা সহ একটি বৃহৎ গণমাধ্যম সংস্থা। বিশেষত মুদ্রণ সংবাদপত্রের জন্য তৈরি সমন্বিত নিউজরুম মডেলের কল্যাণে, ন্যান ড্যান ডেইলি, ন্যান ড্যান উইকেন্ড, ন্যান ড্যান মান্থলি, থোই নে, বিশেষ সংস্করণ ইত্যাদির মতো সমস্ত প্রকাশনা একই ONECMS সফটওয়্যার ব্যবহার করে তৈরি করা হয়। এর ফলে সময়, মুদ্রণ খরচ ও জনবল সাশ্রয় হয় এবং নির্ভুলতা বৃদ্ধি পায়, পাশাপাশি বিশেষায়িত বিভাগ ও সদস্য নিউজরুমগুলোর মধ্যে সমন্বয়ও উন্নত হয়।

এই পরিবর্তন শুধু প্রযুক্তির কারণেই নয়, বরং রিপোর্টার ও সম্পাদকদের কেন্দ্রীয় ব্যবস্থাপনা সহায়ক ফিচারের মাধ্যমে নমনীয় প্রোডাকশন ওয়ার্কফ্লো, সহজবোধ্য ইন্টারফেস এবং তাৎক্ষণিক ফিডব্যাক পাওয়ার সুযোগ থাকার ফলেও ঘটেছে।

তবে, ডিজিটাল রূপান্তর শুধু প্রযুক্তি কেন্দ্রিক নয়; এটি মানুষ কেন্দ্রিকও। ঐতিহ্যবাহী প্রক্রিয়ার সঙ্গে যুক্ত দীর্ঘদিনের সাংবাদিকদের মনস্তাত্ত্বিক বাধা প্রায়শই বিলম্ব এবং প্রতিরোধের কারণ হয়ে দাঁড়ায়।

সাফল্যের চাবিকাঠি প্রযুক্তির ব্যাপকতার মধ্যে নয়, বরং ডিজিটাল নেতাদের মধ্যে নিহিত – যাঁরা দলকে নতুন সরঞ্জামগুলির সাথে পরিচিত হতে এবং সেগুলির পূর্ণ ব্যবহারে অনুপ্রাণিত ও উৎসাহিত করেন।

মিঃ বুই কং ডুয়েন

জনাব ডুয়েনের মতে, "সাফল্যের চাবিকাঠি" প্রযুক্তির ব্যাপকতার মধ্যে নয়, বরং ডিজিটাল নেতাদের মধ্যে নিহিত – যাঁরা দলকে নতুন সরঞ্জামগুলির সাথে পরিচিত হতে এবং সেগুলির পূর্ণ ব্যবহারে অনুপ্রাণিত ও উৎসাহিত করেন। এই রূপান্তর প্রক্রিয়াটি সাধারণত ২ থেকে ৬ মাস স্থায়ী হয়, যার মধ্যে প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ, পরীক্ষা এবং কার্যপরিচালনার বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে ক্রমাগত পরিবর্তন অন্তর্ভুক্ত থাকে।

তাই, রূপান্তর প্রকল্পগুলোর সাথে ব্যাপক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি, ব্যবহারিক কর্মশালা এবং সার্বক্ষণিক কারিগরি সহায়তা প্রদান করা হয়। অভ্যন্তরীণ ব্যবহারকারীদের মতামত ক্রমাগত সংগ্রহ করা এবং বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে বৈশিষ্ট্যগুলো সমন্বয় করার মাধ্যমে গ্রহণের হার উন্নত করা হয়, যার ফলে বিনিয়োগ পুনরুদ্ধারের সময় কমে আসে।

পরিশেষে, ডিজিটাল রূপান্তর থেকে টেকসই ফলাফল নিশ্চিত করতে বিশেষজ্ঞরা পরামর্শ দেন যে, সংবাদ সংস্থাগুলোকে সুস্পষ্ট রোডম্যাপসহ দীর্ঘমেয়াদী কৌশল তৈরি করতে হবে এবং পর্যায়ক্রমে প্রকাশনার গতি, সম্পৃক্ততার মাত্রা ও ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত কেপিআই (KPI) মূল্যায়ন করতে হবে। ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি অস্থায়ী খরচ হিসেবে না দেখে ভবিষ্যতের বিনিয়োগ হিসেবে দেখলে, তা নেতৃবৃন্দকে সম্পদ বরাদ্দ এবং বাধা দূর করার ক্ষেত্রে আরও সিদ্ধান্তমূলক হতে উৎসাহিত করবে।

সাংবাদিকতার ভবিষ্যৎ প্রবণতাগুলো কী কী?

চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের অগ্রগতির সাথে সাথে, সংবাদকক্ষগুলোর কার্যপরিচালনা এবং বিষয়বস্তু নির্মাণের ক্ষেত্রে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) একটি মৌলিক চালিকাশক্তি হয়ে উঠছে। ক্লান্তিকর কাজগুলোকে স্বয়ংক্রিয় করা থেকে শুরু করে কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করা পর্যন্ত, এআই কেবল কর্মদক্ষতাই বৃদ্ধি করে না, বরং সাংবাদিকদের জন্য অসংখ্য সৃজনশীল সুযোগও উন্মুক্ত করে।

জনাব বুই কং ডুয়েন বলেন: "আমাদের কোম্পানি গণমাধ্যম সংস্থাগুলোকে পণ্য সরবরাহ করে থাকে এবং আমরা লক্ষ্য করেছি যে গত ১০ বছরে প্রযুক্তি প্রতিদিন, প্রতি ঘণ্টায় দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে। বিশেষ করে সম্প্রতি, এআই, ন্যাচারাল ল্যাঙ্গুয়েজ প্রসেসিং এবং এআই জেনারেশনের আবির্ভাব গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর কার্যপদ্ধতিকে উল্লেখযোগ্যভাবে বদলে দিয়েছে।"

ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে একবার 'আনলক' হয়ে গেলে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা রিপোর্টার ও সম্পাদকদের জন্য এক শক্তিশালী সহকারী হয়ে উঠবে। এআই এখন শুধু টেক্সট-টু-স্পিচ-এর মাধ্যমে স্বয়ংক্রিয়ভাবে টেক্সটকে অডিওতে রূপান্তর করা বা ভয়েস-টু-টেক্সট ব্যবহার করে অডিও রেকর্ডিংকে লিখিত আকারে প্রতিলিপি করার মতো প্রক্রিয়াগুলোকে অপ্টিমাইজই করে না, বরং এটি শিরোনামের পরামর্শ দিতে, সারাংশ লিখতে এবং উপযুক্ত চিত্রের সুপারিশও করতে পারে।

বিশেষজ্ঞদের মতে, এআই হাতে করা কাজের চাপ উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে দেয়, যার ফলে সাংবাদিকরা বিশ্লেষণ, অনুসন্ধান এবং উচ্চ-মানের বিষয়বস্তু তৈরিতে মনোযোগ দিতে পারেন। বিশেষভাবে উল্লেখ্য যে, রিয়েল-টাইমে পাঠকের ডেটা বিশ্লেষণকারী মডিউলগুলো নিউজ রুমের কর্তাদের ব্রাউজিংয়ের অভ্যাস, পছন্দ এবং প্রবণতা বুঝতে সাহায্য করে, যার ফলে প্রকাশের সময় এবং নিবন্ধের বিষয়বস্তু ব্যক্তিগতকৃত করা সম্ভব হয়।

এই অ্যাপ্লিকেশনটি VnEconomy-তে অসাধারণভাবে কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে, যেখানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যাপক প্রয়োগের পর পাঠক ধরে রাখার হার এবং বিজ্ঞাপন থেকে আয় উভয়ই বৃদ্ধি পেয়েছে।

ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির মধ্যে একবার 'উন্মুক্ত' হয়ে গেলে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রতিবেদক ও সম্পাদকদের জন্য এক শক্তিশালী সহকারী হয়ে উঠবে।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার বাইরেও, ভবিষ্যতের সাংবাদিকতা প্রযুক্তি বহু-চ্যানেল মাল্টিমিডিয়া কন্টেন্ট তৈরির উপর মনোযোগ দিচ্ছে: যেমন পডকাস্ট, স্বল্পদৈর্ঘ্যের ভিডিও , ইন্টারেক্টিভ ইনফোগ্রাফিক, এমনকি ওটিটি চ্যানেল বা কথোপকথনমূলক চ্যাটবট। এই উদ্ভাবনগুলো নিউজ রুমগুলোকে নিছক 'সংবাদ উৎপাদন' কেন্দ্র থেকে প্রতিবেদক ও পাঠকদের সংযোগকারী 'স্মার্ট কন্টেন্ট হাবে' রূপান্তরিত হতে সাহায্য করে।

জনাব ডুয়েন বলেন: "আমরা বিশ্বাস করি যে, এআই সাংবাদিকদের প্রতিস্থাপন করবে না, বরং এটি একটি বুদ্ধিমান সহকারী হিসেবে কাজ করবে যা সাংবাদিকদের আরও দ্রুত, আরও পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং আরও সৃজনশীলভাবে কাজ করতে সাহায্য করবে। একই সাথে, এআই নিউজ রুমগুলোর জন্য সাংবাদিকতার বিভিন্ন মাধ্যমের মধ্যে সহজে স্থানান্তরের একটি সেতু হিসেবেও কাজ করবে, যা প্রিন্ট, ডিজিটাল, সোশ্যাল মিডিয়া এবং ভিডিওর মধ্যকার সীমারেখা মুছে দিয়ে একটি সত্যিকারের সমন্বিত, আধুনিক এবং টেকসই নিউজ রুম মডেলের দিকে এগিয়ে যাবে। সাংবাদিকরা দ্রুততর রিপোর্টিং এবং উন্নততর কাজ প্রক্রিয়াকরণের সহায়ক একটি সরঞ্জাম হিসেবে এআই ব্যবহার করবেন। অতএব, সাংবাদিকদের উচিত সাংবাদিকতার মূল মূল্যবোধ বজায় রেখে সাহসের সাথে তাদের কাজে এআই প্রয়োগ করা।"

ভিয়েতনামপ্লাস অনলাইন সংবাদপত্র ডিজিটাল রূপান্তরে অগ্রণী গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর মধ্যে অন্যতম। (ছবি: মিন সন/ভিয়েতনাম+)

যেসব নিউজ রুম ডিজিটাল রূপান্তরের পথে যাত্রা শুরু করার কথা ভাবছে, তাদের উদ্দেশে জনাব বুই কং ডুয়েন জোর দিয়ে বলেছেন: "ছোট পরিসরে শুরু করুন, কিন্তু একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল নিয়ে। বাস্তবায়নের আগে নিখুঁত হওয়ার জন্য অপেক্ষা করবেন না। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো, আপনার একটি সুস্পষ্ট 'ইনফরমেশন আর্কিটেকচার' এবং পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নিতে প্রস্তুত একটি দল থাকতে হবে। প্রযুক্তিকে খরচ হিসেবে নয়, বরং ভবিষ্যতের জন্য একটি বিনিয়োগ হিসেবে বিবেচনা করুন।"

সারসংক্ষেপে, সাংবাদিকতায় ডিজিটাল রূপান্তর এবং নতুন প্রযুক্তির একীকরণের যাত্রা একটি চলমান প্রক্রিয়া, যা প্রযুক্তি আধুনিকীকরণ ও কর্মী প্রশিক্ষণ থেকে শুরু করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) প্রয়োগ এবং মাল্টিমিডিয়ার সম্প্রসারণ পর্যন্ত বিস্তৃত। যখন প্রযুক্তি ও মানুষ একসঙ্গে কাজ করে, তখন নিউজ রুমগুলো কেবল বর্তমান প্রতিবন্ধকতাগুলোই মোকাবেলা করে না, বরং সক্রিয়ভাবে ভিয়েতনামের সাংবাদিকতার ভবিষ্যৎকেও রূপ দেয়: যা হবে আগের চেয়ে দ্রুততর, অধিক নির্ভুল এবং আরও সৃজনশীল।

আমরা পাঠকদের নিম্নলিখিত প্রবন্ধমালাটি পড়ার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি:

(ভিয়েতনাম+)

উৎস: https://www.vietnamplus.vn/cong-thuc-nao-de-chuyen-doi-so-thanh-cong-cho-bao-chi-viet-nam-post1045279.vnp