টিপিও - হ্যানয় জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের স্টিয়ারিং কমিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোকে ৩৬টি ইউনিট থেকে কমিয়ে ২৫টি সদস্য ইউনিট ও অধিভুক্ত ইউনিটে (৩০.৫% হ্রাস) পুনর্গঠন ও সুবিন্যস্ত করতে সম্মত হয়েছে।
টিপিও - হ্যানয় জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের স্টিয়ারিং কমিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোকে ৩৬টি ইউনিট থেকে কমিয়ে ২৫টি সদস্য ইউনিট ও অধিভুক্ত ইউনিটে (৩০.৫% হ্রাস) পুনর্গঠন ও সুবিন্যস্ত করতে সম্মত হয়েছে।
ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (ভিএনইউ-হ্যানয়) সম্প্রতি তার সাংগঠনিক কাঠামোর পুনর্গঠন ও সুবিন্যাসের ঘোষণা দিয়েছে। তদনুসারে, ভিএনইউ-হ্যানয় স্টিয়ারিং কমিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের সাংগঠনিক কাঠামোকে ৩৬টি ইউনিট (ভিএনইউ-হ্যানয়-এর প্রশাসনিক সংস্থা সহ) থেকে কমিয়ে ২৫টি সদস্য ও অধিভুক্ত ইউনিটে (৩০.৫% হ্রাস) পুনর্গঠন ও সুবিন্যাস করতে সম্মত হয়েছে।
হ্যানয়-এর ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির মেডিসিন অ্যান্ড ফার্মেসি বিভাগের শিক্ষার্থীরা একটি ব্যবহারিক সেশনে। |
নিম্নলিখিত ইউনিটগুলোকে অবশ্যই তাদের অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক কাঠামো পুনর্গঠন ও সুবিন্যস্ত করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে এবং ৪ঠা জানুয়ারির আগে স্টিয়ারিং কমিটির কাছে প্রতিবেদন জমা দিতে হবে: ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (১টি ইউনিট); সদস্য ইউনিটসমূহ (১১টি ইউনিট): ৯টি সদস্য বিশ্ববিদ্যালয়, ভিয়েতনাম ইনস্টিটিউট অফ স্টাডিজ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট সায়েন্স , ত্রান নহান তং ইনস্টিটিউট; এবং অধিভুক্ত স্কুলসমূহ (৩টি ইউনিট): স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড বিজনেস, ইন্টারন্যাশনাল স্কুল, এবং স্কুল অফ ইন্টারডিসিপ্লিনারি সায়েন্সেস অ্যান্ড আর্টস।
অধিভুক্ত ১০টি ইউনিট— জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা শিক্ষা কেন্দ্র, শিক্ষাগত গুণমান স্বীকৃতি কেন্দ্র, গ্রন্থাগার ও ডিজিটাল জ্ঞান কেন্দ্র, ভিএনইউ প্রকাশনা সংস্থা, ভিএনইউ হাসপাতাল, শারীরিক শিক্ষা ও ক্রীড়া কেন্দ্র, বিশ্ববিদ্যালয় নগর ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র এবং ৩টি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড— বর্তমানে একটি ইউনিটে একীভূত হওয়ার প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে।
প্রতিষ্ঠা, একত্রীকরণ এবং একীভূতকরণের জন্য একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে ইউনিটগুলোকে কর্মী ও সংগঠন বিভাগের সাথে সমন্বয় করতে হবে এবং ৬ই জানুয়ারির আগে স্টিয়ারিং কমিটির কাছে প্রতিবেদন জমা দিতে হবে। এই পরিকল্পনার উদ্দেশ্য হলো: কয়েকটি সদস্য বৈজ্ঞানিক গবেষণা ইউনিট এবং সহায়তা ও পরিষেবা কেন্দ্র (৬টি ইউনিট) নিয়ে একটি সমন্বিত ব্যবস্থা হিসেবে একটি উন্নত প্রযুক্তি ও উদ্ভাবন কেন্দ্র/পার্ক প্রতিষ্ঠা করা। কেন্দ্রগুলো হলো: তথ্য প্রযুক্তি ইনস্টিটিউট, সম্পদ ও পরিবেশ ইনস্টিটিউট, অণুজীববিজ্ঞান ও জৈবপ্রযুক্তি ইনস্টিটিউট, জ্ঞান হস্তান্তর ও স্টার্টআপ সহায়তা কেন্দ্র, পূর্বাভাস ও মানবসম্পদ উন্নয়ন কেন্দ্র এবং শিক্ষার্থী সহায়তা কেন্দ্র।
হ্যানয়-এর ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা গুণমান নিশ্চিতকরণ ইনস্টিটিউট এবং পরীক্ষা কেন্দ্রকে একীভূত করে ডিজিটাল বিশ্ববিদ্যালয় ও পরীক্ষা ইনস্টিটিউট/ডিজিটাল পরীক্ষা ও প্রশিক্ষণ ইনস্টিটিউট প্রতিষ্ঠা করা হয়েছিল।
ইউনিভার্সিটি মেডিকেল সেন্টার হাসপাতালটিকে সম্পূর্ণরূপে ইউনিভার্সিটি মেডিকেল সেন্টারের সাথে একীভূত করা হবে।
ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয়-এর ‘জার্নাল অফ সায়েন্স’ সম্পূর্ণরূপে ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয়-এর দপ্তরের সাথে একীভূত করা হবে।
আন্তর্জাতিক ফরাসিভাষী অনুষদটিকে আন্তর্জাতিক স্কুলের সাথে একীভূত করা হয়েছিল।
এর আগে, ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (ভিএনইউ)-এর কাঠামো সুবিন্যস্তকরণ ও পুনর্গঠন বিষয়ক ১৮ নং প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের জন্য আয়োজিত শীর্ষ কর্মকর্তাদের সম্মেলনে, ভিএনইউ-এর পরিচালক লে কুয়ান বলেন যে, বিশ্ববিদ্যালয়টি গভীর উন্নয়ন নিশ্চিত করতে প্রশিক্ষণের পরিধি আরও নিবিড় করার উপর মনোযোগ দেবে এবং উচ্চমানের প্রশিক্ষণ ও আন্তর্জাতিক একীকরণকে অগ্রাধিকার দেওয়া অব্যাহত রাখবে।
এছাড়াও, ভিএনইউ উন্নত প্রযুক্তি ক্ষেত্রগুলোর উন্নয়ন, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিভিত্তিক প্রতিষ্ঠানগুলোর ইনকিউবেশন এবং স্টার্টআপগুলোকে সহায়তা করাকে অগ্রাধিকার দেবে।
ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (ভিএনইউ) এটিকে তার সাংগঠনিক কাঠামো পুনর্গঠন ও সুবিন্যস্ত করা, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি ও কর্মপ্রক্রিয়ায় উদ্ভাবন আনা, কর্মীদের গুণমান উন্নত করা এবং পরিচালনগত দক্ষতা বৃদ্ধি করার একটি সুযোগ হিসেবে দেখছে।
পরিচালক লে কুয়ানের মতে, যেকোনো পুনর্গঠন পরিস্থিতিতে, ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (ভিএনইউ) তার উন্নয়নকে দুটি প্রধান স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলবে: শিক্ষা এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি। এই পুনর্গঠনের প্রতিটি পদক্ষেপ অবশ্যই মূল মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে হতে হবে এবং সেইসব বিভাগকে অগ্রাধিকার দিতে হবে যারা প্রতিভাবান কর্মী আকর্ষণে সংগ্রাম করছে। ভিএনইউ যাতে দেশের ভেতর ও বাইরে থেকে উচ্চমানের মানবসম্পদের একটি গন্তব্যস্থলে পরিণত হয়, তা নিশ্চিত করার জন্য যথাযথ পরিকল্পনা প্রয়োজন। ভিএনইউ-এর সাধারণ নীতি হলো এর কার্যক্রমকে একটি ব্যাপক ও সমন্বিত পদ্ধতিতে সুবিন্যস্ত করা, এবং এটিকে এমন সক্ষম, উচ্চ বিশেষায়িত ও নিবেদিতপ্রাণ পেশাদারদের একটি কেন্দ্রে পরিণত করা, যাদের জাতীয় শিক্ষা ব্যবস্থার একটি শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় দূরদৃষ্টি ও দক্ষতা রয়েছে।
জনাব লে কুয়ান জানান যে, পরিচালনা পর্ষদ পুনর্গঠন প্রক্রিয়াটি এমনভাবে পরিচালনা ও নির্দেশনা দেবে যাতে এটি ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয় (ভিএনইউ)-এর পরিচালনগত দক্ষতা এবং উন্নয়নের গতিকে ব্যাহত বা প্রভাবিত না করে। জনাব কুয়ান বলেন, “এই পুনর্গঠন প্রক্রিয়ায় সকল কার্যক্রমে সর্বদা গুণমানকে অগ্রাধিকার দেওয়া হবে; অকার্যকারিতা বাস্তবায়ন করা হবে না, বিশেষ করে প্রশিক্ষণ এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ক্ষেত্রে। আমরা বিশ্ববিদ্যালয়ের শাসনের নতুন মডেল, অর্থাৎ ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সঙ্গতি রেখে পর্যালোচনা ও পুনর্গঠন করব, যার লক্ষ্য হবে ভিএনইউ-এর অবস্থানের সাথে সামঞ্জস্য রেখে গুণমান ও উন্নয়ন নিশ্চিত করা।”
ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি, হ্যানয়-এর সামাজিক বিজ্ঞান ও মানবিকী বিশ্ববিদ্যালয়ের রেক্টর, অধ্যাপক হোয়াং আন তুয়ানের মতে, বিশ্ববিদ্যালয়টি তার সাংগঠনিক কাঠামো ৩৭% সুবিন্যস্ত করার লক্ষ্য অর্জন করেছে। অধ্যাপক হোয়াং আন তুয়ান আরও বলেন যে, এটি ব্যবস্থাটিকে আরও কার্যকর ও টেকসই করার জন্য পুনর্গঠনের একটি সুযোগ।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo







