সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের "প্রতিবন্ধকতা" দূর করা

উল্লেখযোগ্য ফলাফলের পাশাপাশি, বর্তমান সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থার পরিকল্পনা ও পরিচালনা অনেক সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটি প্রকাশ করেছে, অনেক এলাকায় অতিরিক্ত এবং অপর্যাপ্ত উভয়ই। সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের জন্য বিনিয়োগ তহবিল এখনও সীমিত, "ড্রপ বাই ড্রপ" পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়, কিছু জায়গায় প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং সুযোগ-সুবিধা পুরানো, জমির তহবিল দুষ্প্রাপ্য এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না।

সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রণালয়ের মতে, সংস্কৃতি ও ক্রীড়া সম্পর্কিত বর্তমান আইনগুলিতে ২৭৪টি আইনি নথি রয়েছে (যার মধ্যে, সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে ১৮০টি নথি এবং ক্রীড়ায় ৯৪টি নথি রয়েছে), যা মূলত "সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের" আইনি ব্যবস্থাকে রূপ দিয়েছে।

দেশের সংস্কৃতি ও ক্রীড়ার বিকাশে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানগুলির ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

প্রায় ৪০ বছর ধরে সংস্কার প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের পর, দেশটি শহর থেকে গ্রামীণ, প্রত্যন্ত, সীমান্ত এবং দ্বীপ অঞ্চল পর্যন্ত সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের একটি তুলনামূলকভাবে ব্যাপক এবং সমলয় ব্যবস্থা তৈরি এবং উন্নত করেছে।

নতুন সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানগুলি আধুনিক এবং স্থানীয় পরিচয়ে পরিপূর্ণ উন্নয়নের ল্যান্ডস্কেপ তৈরিতে অবদান রাখে।

এই স্থানটি সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া শিল্পের বাজার ব্যবস্থা অনুসারে পরিচালিত হওয়ার স্থান হয়ে উঠেছে; সৃজনশীল ধারণা, পারফর্মিং প্রতিভা এবং উচ্চ-পারফর্মেন্স প্রতিযোগিতা লালন করার স্থান; সাংস্কৃতিক বিনিময় অনুষ্ঠান, সাংস্কৃতিক, শৈল্পিক, ক্রীড়া পরিবেশনা এবং রাজনৈতিক ও সামাজিক অনুষ্ঠান আয়োজনের স্থান।

তবে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থার কার্যক্রম অনেক সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটি প্রকাশ করছে; এর মধ্যে রয়েছে বিরোধ এবং দীর্ঘস্থায়ী সমস্যা। সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের জন্য বিনিয়োগ তহবিল এখনও খুবই সীমিত, "ফোঁটা ফোঁটা" পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়।

যদিও অনেক সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের পুরনো সুযোগ-সুবিধা এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং সীমিত জমির তহবিল রয়েছে, কিছু সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানে খুব ব্যয়বহুল বিনিয়োগ করা হয়েছে কিন্তু অকার্যকরভাবে পরিচালিত হচ্ছে, এমনকি "পরিত্যক্ত" করা হয়েছে, যার ফলে প্রচুর অপচয় হচ্ছে (অনেক থিয়েটার, প্রশিক্ষণ মাঠ এবং ক্রীড়া স্টেডিয়াম যা বেশ আধুনিকভাবে বিনিয়োগ করা হয়েছিল দ্রুত খারাপ হয়ে গেছে এবং প্রায় বন্ধ হয়ে যেতে হয়েছিল, "আলো জ্বলতে" খুব কম সময় ছিল)...

সরকারি সম্পদের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার সংক্রান্ত আইনে সাংস্কৃতিক অবকাঠামো সম্পদ এবং ক্রীড়া অবকাঠামো সম্পদের উপর বিস্তারিত নিয়ন্ত্রণ নেই (উদাহরণস্বরূপ, মাই দিন স্টেডিয়ামকে এখনও ক্রীড়া অবকাঠামো সম্পদ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়নি, তাই এটি অন্যান্য সাধারণ সম্পদের মতো সরকারি সম্পদের উপর নিয়ন্ত্রণের অধীন নয়)।

গত ১০ বছরে, ভিয়েতনাম জাতীয় জাতিগত সংস্কৃতি ও পর্যটন গ্রাম তার সর্বোচ্চ প্রচেষ্টা সত্ত্বেও কোনও বিনিয়োগ পায়নি। এর মূল কারণ হল গ্রামের কর্তৃত্ব, কার্যাবলী এবং কার্যাবলীতে অসুবিধা (প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক ১৫ জুলাই, ২০১৪ তারিখের সিদ্ধান্ত নং ৩৯/QD-TTg-এ নির্ধারিত) যা বর্তমান আইনের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ।

এই সিদ্ধান্ত অনুসারে, প্রধানমন্ত্রী গ্রাম ব্যবস্থাপনা বোর্ডের প্রধানকে পরিকল্পনা অনুমোদন, জমি লিজ, উদ্যোগকে জমি বরাদ্দ এবং বিনিয়োগ সার্টিফিকেট প্রদানের অনুমতি দেন।

তবে, বিনিয়োগ আইন (২০১৫), ভূমি আইন এবং পরবর্তীতে জারি করা নির্মাণ আইন এই আইনগুলিতে গ্রামকে আপডেট করেনি। অতএব, বিনিয়োগ আকর্ষণ করার সময়, গ্রামটি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল।

প্রকৃতপক্ষে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের বিষয়ে পার্টির নীতিগুলি স্পষ্ট, বিশেষ করে সংরক্ষণ এবং উন্নয়নের মধ্যে সম্পর্ককে সুসংগতভাবে পরিচালনা করার নীতি; সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের ধরণের সমন্বিত বিকাশ; কেন্দ্রীয় থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনার বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতিগুলি উদ্ভাবন; বাজার ব্যবস্থা অনুসারে সাংস্কৃতিক শিল্প, সাংস্কৃতিক পরিষেবা এবং ক্রীড়া অর্থনৈতিক ক্ষেত্রগুলিকে প্রচার করা...

যাইহোক, অনেক এলাকা এবং ইউনিট, বাস্তবায়ন সংগঠিত করার সময়, এখনও জানে না কোথা থেকে শুরু করতে হবে এবং কীভাবে এটি করতে হবে (!) সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের কিছু বিষয়বস্তু এবং পরিচালনার ধরণ আইনি নথি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়নি।

অনেক নীতি এবং আইনি বিধিমালা এখনও সাধারণ প্রকৃতির এবং নির্দিষ্টতার অভাব রয়েছে, যার ফলে সম্পদ বিনিয়োগ এবং কার্যক্রম পরিচালনা উভয় ক্ষেত্রেই "প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব কাজ করছে" এমন পরিস্থিতির সৃষ্টি হয়। বর্তমান নীতিমালায় সংযোগ এবং সমন্বয়ের অভাব রয়েছে; তারা কিছু সাংস্কৃতিক এবং ক্রীড়া ক্ষেত্রের (যেমন: অভিজাত সংস্কৃতি, বৃত্তি, উচ্চ-পারফরম্যান্স ক্রীড়া...) নির্দিষ্টতার দিকে আসলে মনোযোগ দেয় না।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের "প্রতিবন্ধকতা" এবং প্রতিবন্ধকতা দূর করার জন্য প্রতিষ্ঠান এবং নীতিমালা দিয়ে শুরু করতে হবে।

সংস্কৃতি ও ক্রীড়া সংক্রান্ত আইনি নীতিমালার ব্যবস্থাকে সংশ্লিষ্ট আইনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে পরিপূর্ণ করা প্রয়োজন, যেমন পারফর্মিং আর্টস আইন তৈরি করা, সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য আইনের ব্যাপক সংশোধন (সংশোধিত), ২০২৫ - ২০৩৫ সময়কালের জন্য সাংস্কৃতিক উন্নয়ন সংক্রান্ত জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচি বিবেচনা এবং অনুমোদন করা...

একই সাথে, "সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান", "সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া সুবিধা" এর ধারণা এবং অর্থ স্পষ্ট করার জন্য প্রাসঙ্গিক আইনি বিধি পর্যালোচনা, পরিপূরক এবং সংশোধন করা; সমন্বয়, আধুনিকতা, পরিচয়, দক্ষতা, ন্যায্যতা নিশ্চিত করা, জনগণের চাহিদা পূরণের দিকে "সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রাতিষ্ঠানিক পরিকল্পনা" সম্পূর্ণ করা; সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের আকারে বিনিয়োগ সম্পদের সামাজিকীকরণকে গুরুত্ব দেওয়া।

নান ড্যান সংবাদপত্রের মতে

উৎস