
খানহ হোয়া লোকেরা (পূর্বে নিন থুয়ান ) পেঁয়াজ চাষ করে - ছবি: এমভি
প্রথমবারের মতো, সবুজ অর্থনীতি এবং ডিজিটাল অর্থনীতি এই দুটি ধারণাকে একটি নতুন প্রবৃদ্ধি মডেলের "যমজ" হিসেবে দেখা হচ্ছে। এটি কেবল একটি আধুনিক পদ্ধতিই নয়, বরং চিন্তাভাবনার একটি কৌশলগত পরিবর্তনও: শোষণ-ভিত্তিক উন্নয়ন থেকে জ্ঞান, প্রযুক্তি এবং পরিবেশগত দায়িত্ব-ভিত্তিক উন্নয়নে।
ভিয়েতনাম বর্তমানে সুযোগে ভরা পথে এগিয়ে চলেছে, আবার চ্যালেঞ্জেও ভরা। সুযোগ - কারণ আমরা এমন একটি অবস্থানে দাঁড়িয়ে আছি যা আন্তর্জাতিকভাবে সরবরাহ শৃঙ্খল এবং উদ্ভাবনের নতুন কেন্দ্র হিসেবে স্বীকৃত। চ্যালেঞ্জ - কারণ যদি আমরা "একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি না করি", তাহলে বিশ্বব্যাপী ওঠানামা, জলবায়ু পরিবর্তন বা সম্পদ সংকটের মুখে সেই উন্নয়ন ভেঙে পড়তে পারে।
সেতু, রাস্তাঘাট এবং শিল্প পার্কগুলি যেগুলি প্রথম দিকে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে, সেগুলি থেকে শিক্ষাটি স্পষ্ট সতর্কীকরণ: দুর্বল মাটিতে আপনি উঁচু ভবন নির্মাণ করতে পারবেন না। দেশের জন্য, সেই "ভিত্তি" হল প্রতিষ্ঠান, ডিজিটাল-সবুজ অবকাঠামো এবং উচ্চমানের মানবসম্পদ।
খসড়াটিতে সেই দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করা হয়েছে, টেকসই উন্নয়নকে কেন্দ্রবিন্দুতে রেখে, এবং ডিজিটাল অর্থনীতি এবং সবুজ অর্থনীতিকে চালিকা শক্তি হিসেবে স্বীকৃতি দিয়ে। এটি দেখায় যে পার্টির চিন্তাভাবনা "যে কোনও মূল্যে বৃদ্ধি" থেকে "দায়িত্বশীল বৃদ্ধি"-এর দিকে দৃঢ়ভাবে স্থানান্তরিত হচ্ছে।
এমন একটি প্রেক্ষাপটে যেখানে জলবায়ু পরিবর্তনের ফলে প্রতি বছর জিডিপির প্রায় ৫% ক্ষতি হওয়ার আশঙ্কা করা হচ্ছে, সেখানে পরিবেশ সুরক্ষাকে অর্থনৈতিক উন্নয়নের সাথে সমানভাবে তুলনা করা কেবল একটি নৈতিক পছন্দ নয়, বরং বেঁচে থাকার বিষয়।
তবে, দৃষ্টিভঙ্গি এবং কর্মের মধ্যে এখনও একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান রয়েছে। বর্তমানে, ভিয়েতনামের মাত্র ২০% উদ্যোগ সম্পূর্ণরূপে ডিজিটাল রূপান্তর গ্রহণ করেছে; সমন্বয় ব্যবস্থা, অবকাঠামো এবং বিনিয়োগ মূলধনের অভাবের কারণে অনেক এলাকা এখনও নবায়নযোগ্য শক্তি স্থাপনের জন্য লড়াই করছে।
এই পরিসংখ্যানগুলি দেখায় যে আমরা সঠিক দিকটি উপলব্ধি করতে পেরেছি, কিন্তু "চাকা" যথেষ্ট জোরে ঘুরছে না। ডিজিটাল রূপান্তর - সবুজ রূপান্তর, যদি এটি সফল হতে চায়, তাহলে এটিকে একটি ঐক্যবদ্ধ জাতীয় কৌশলে পরিণত করতে হবে, ব্যক্তিগত, খণ্ডিত প্রকল্প নয়।
প্রথম কাজ হলো প্রতিষ্ঠানগুলোর উন্নতি করা। আইনি ভিত্তি অস্পষ্ট হলে, বাস্তবায়ন পর্যায়ে সবুজ বা ডিজিটাল উদ্যোগগুলি সহজেই "আটকে" যায়। বৃত্তাকার অর্থনীতি, ডিজিটাল ডেটা, কার্বন নির্গমন, সবুজ অর্থায়ন ইত্যাদি বিষয়ে একটি সমলয় আইনি কাঠামো থাকতে হবে যাতে ব্যবসাগুলি দীর্ঘমেয়াদে আত্মবিশ্বাসের সাথে বিনিয়োগ করতে পারে।
একই সাথে, রাষ্ট্রকে "স্থপতি" - একজন পথপ্রদর্শকের ভূমিকা পালন করতে হবে, কেবল "দ্বাররক্ষক" নয়। একটি উন্মুক্ত, স্বচ্ছ প্রক্রিয়া যা উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে তা হবে উন্নয়নের ভিত্তির প্রথম কংক্রিট স্তর।
এছাড়াও, ডিজিটাল অবকাঠামো এবং সবুজ অবকাঠামোকে একটি ঐক্যবদ্ধ সমগ্র হিসেবে বিবেচনা করতে হবে। একটি জাতীয় ডেটা সেন্টার প্রতি বছর লক্ষ লক্ষ কিলোওয়াট ঘন্টা বিদ্যুৎ খরচ করে - যদি সেই বিদ্যুৎ পরিষ্কার শক্তি থেকে না আসে, তাহলে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া নিজেই পরিবেশগত সংকটকে আরও বাড়িয়ে তোলে।
বিপরীতে, ডিজিটাল ডেটা ছাড়া, স্বয়ংক্রিয় সেন্সর এবং পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা ছাড়া পরিবেশ, নির্গমন, বন এবং সামুদ্রিক সম্পদের ব্যবস্থাপনা কেবল একটি স্লোগান হয়ে থাকবে। সবুজ এবং ডিজিটালকে একসাথে এগিয়ে যেতে হবে, কারণ প্রতিটি পক্ষই অন্য পক্ষের অস্তিত্বের শর্ত।
আরেকটি সমান গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো মানুষ। ডিজিটাল বা সবুজ রূপান্তর কেবল প্রযুক্তির বিষয় নয়, বরং মানসিকতার পরিবর্তনের বিষয়ও বটে। আমাদের এমন এক প্রজন্মের কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে হবে যারা ডেটা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ে কাজ করতে সক্ষম, পাশাপাশি পেশাদার নীতিশাস্ত্র এবং পরিবেশগত সচেতনতাও থাকবে।
যখন একজন প্রকৌশলী জানেন যে তার নকশা কেবল খরচই অনুকূল করে না বরং নির্গমনও কমায়; যখন একজন উদ্যোক্তা বুঝতে পারেন যে আজকের লাভ পরিবেশের ভবিষ্যতের জন্য বিনিময় করা যাবে না - তখনই মানব পুঁজির ভিত্তি সত্যিই শক্ত হয়।
এটাও বলতে হবে যে টেকসই উন্নয়ন মানে ধীরে ধীরে এগিয়ে যাওয়া নয়। বরং, এটি দ্রুত এবং আরও এগিয়ে যাওয়ার পথ, কারণ ভিত্তি স্থিতিশীল থাকলেই নির্মাণ ভেঙে পড়বে না। যদি প্রতিষ্ঠানগুলিকে শক্তিশালী করা হয়, অবকাঠামো ডিজিটালাইজড এবং সবুজ করা হয় এবং মানবসম্পদকে উন্নত করা হয়, তাহলে ভিয়েতনাম তার নিজস্ব পথে একটি অগ্রগতি অর্জন করতে পারে: জ্ঞান এবং উদ্ভাবনের উপর ভিত্তি করে সবুজ উন্নয়ন, উচ্চ প্রযুক্তি।
বিশ্ব দুটি নতুন মানদণ্ডের মাধ্যমে অর্থনৈতিক শৃঙ্খলা পুনর্গঠন করছে: সবুজ এবং ডিজিটাল। এই দুটি "ফ্রন্ট"-এ যেই আধিপত্য বিস্তার করবে সে নতুন মূল্য শৃঙ্খলের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হবে। এই খসড়া রাজনৈতিক প্রতিবেদন সেই দরজা খুলে দিয়েছে। কিন্তু আমরা যদি দৃষ্টিভঙ্গিতে থেমে থাকি, তাহলে দরজাটি বন্ধই থাকবে। সবচেয়ে বেশি যা প্রয়োজন তা হল বাধ্যতামূলক লক্ষ্য, কঠোর নিষেধাজ্ঞা এবং ধারাবাহিক রাজনৈতিক অঙ্গীকার সহ সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ।
টেকসই উন্নয়ন কেবল একটি প্রতিবেদনের সংখ্যা নয়। এটি নদীর শান্তি, শিশুদের জন্য বিশুদ্ধ বাতাস, মানুষের জন্য ব্যবহৃত প্রযুক্তি, মানুষকে প্রতিস্থাপন করার জন্য নয়। যখন একটি দেশ সততা, বুদ্ধিমত্তা এবং দায়িত্বের সাথে প্রথম ইট স্থাপন করতে জানে, তখন প্রতিটি ভবন - যত উঁচুই হোক না কেন - সময়ের ঝড়ের বিরুদ্ধে দৃঢ়ভাবে দাঁড়াবে।
পার্টিতে প্রেরিত জনগণের মতামতের ফোরামে যোগদানের আমন্ত্রণ
পাঠকদের ১৪তম পার্টি কংগ্রেসের খসড়া নথির সম্পূর্ণ লেখা নীচের লিঙ্কগুলিতে পড়ার জন্য এবং gopyvankien@tuoitre.com.vn ইমেলের মাধ্যমে Tuoi Tre অনলাইনে মন্তব্য পাঠাতে আমন্ত্রণ জানানো হচ্ছে। সম্পাদকীয় বোর্ড সংবাদপত্র এবং Tuoi Tre অনলাইনে প্রকাশের জন্য চিন্তাশীল এবং ব্যবহারিক মন্তব্য নির্বাচন করবে।
১৩তম পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটি কর্তৃক মন্তব্যের জন্য ঘোষিত খসড়া নথিগুলির মধ্যে রয়েছে:
- ১৪তম পার্টি কংগ্রেসে ১৩তম পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটির খসড়া রাজনৈতিক প্রতিবেদন।
সম্পূর্ণ লেখাটি এখানে দেখুন।
- দলের ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাব বাস্তবায়নের জন্য পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির খসড়া কর্মসূচী (রাজনৈতিক প্রতিবেদনের সাথে সংযুক্ত)।
সম্পূর্ণ লেখাটি এখানে দেখুন।
- পরিশিষ্ট ৪: ১০ বছর মেয়াদী আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন কৌশল ২০২১-২০৩০ বাস্তবায়নের ৫ বছরের মূল্যায়ন।
সম্পূর্ণ লেখাটি এখানে দেখুন।
- পরিশিষ্ট ৫: ১৩তম কংগ্রেসের মেয়াদে পার্টি গঠনমূলক কাজের সারসংক্ষেপ এবং ১৪তম কংগ্রেসের মেয়াদে পার্টি গঠনমূলক কাজের নির্দেশনা, কাজ এবং সমাধান।
সম্পূর্ণ লেখাটি এখানে দেখুন।
- ভিয়েতনামে গত ৪০ বছরে সমাজতান্ত্রিক-ভিত্তিক সংস্কার প্রক্রিয়ার উপর বেশ কয়েকটি তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক বিষয়ের সারসংক্ষেপ সম্বলিত খসড়া প্রতিবেদন।
সম্পূর্ণ লেখাটি এখানে দেখুন।
- পার্টি সনদ (২০১১-২০২৫) বাস্তবায়নের ১৫ বছরের সারসংক্ষেপ এবং পার্টি সনদের পরিপূরক ও সংশোধনের জন্য প্রস্তাবনা এবং নির্দেশনা সম্বলিত খসড়া প্রতিবেদন।
সম্পূর্ণ লেখাটি এখানে দেখুন।
সূত্র: https://tuoitre.vn/gop-y-van-kien-dai-hoi-dang-xiv-xay-nen-vung-cho-mot-viet-nam-xanh-va-so-20251107202459657.htm






মন্তব্য (0)