২০২২-২০২৫ সময়কালের জন্য জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের একটি দল গঠন এবং ২০৩০ সালের দিকে অভিমুখীকরণের বিষয়ে প্রাদেশিক পার্টি কমিটির (২২তম মেয়াদ) স্থায়ী কমিটির ১০ ফেব্রুয়ারী, ২০২২ তারিখের ২১ নং রেজোলিউশন বাস্তবায়নের তিন বছরের ফলাফল এটি। যাইহোক, বাস্তবে, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের একটি দল গঠনের রোডম্যাপ অনেক "বাধা"র সম্মুখীন হচ্ছে, বিশেষ করে নিয়োগ, নিয়োগ এবং রাজনৈতিকভাবে সুস্থ এবং পেশাগতভাবে দক্ষ উচ্চমানের ক্যাডারদের আকর্ষণ করার প্রক্রিয়া এবং নীতিমালায়...
স্থানীয় কর্মকর্তাদের কাছ থেকে "একটি সেতু"
দায়িত্ববোধ এবং নিষ্ঠার সাথে, বহু প্রজন্মের জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তারা পার্বত্য অঞ্চলের উন্নয়নের লক্ষ্যে সেতুবন্ধনের ভূমিকা পালন করে আসছেন।
মাতৃভূমির সেবা করা
চিকিৎসা ক্ষেত্রে প্রায় ১০ বছরের অভিজ্ঞতার সাথে, নাম ত্রা মাই জেলা স্বাস্থ্য কেন্দ্রের জরুরি বিভাগের উপ-প্রধান ডাঃ ক্রিং ট্রুং, তৃণমূল পর্যায়ের পেশাদার কর্মকাণ্ডে একজন "সংযোগকারী" হিসেবে পরিচিত। কেন্দ্রে তার কাজের পাশাপাশি, ডাঃ ক্রিং ট্রুং প্রায় সবসময় পার্বত্য অঞ্চলে বার্ষিক চিকিৎসা পরীক্ষা, স্বেচ্ছাসেবক কর্মসূচি এবং সামরিক নিয়োগ অভিযানে উপস্থিত থাকেন। অসুবিধা বা কষ্টের দ্বারা বিচলিত না হয়ে, তিনি সর্বদা সেখানে থাকেন যেখানেই মানুষের প্রয়োজন হয়।
ডাঃ ক্রিং ট্রুং (জন্ম ১৯৮৯) হলেন একজন ভে জাতিগত সংখ্যালঘু, যা জি ট্রিয়েং নৃগোষ্ঠীর একটি শাখা, সীমান্তবর্তী ডাক প্রিং (নাম জিয়াং) এর বাসিন্দা। ২০১৭ সালে, তার নিজ শহরে প্রায় দুই বছর ইন্টার্নশিপ করার পর, ক্রিং ট্রুং স্বেচ্ছায় ন্যাম ত্রা মাই-তে প্রবেশনারি ভিত্তিতে যেতে শুরু করেন। তার সৃজনশীল কাজের দক্ষতা এবং রোগীদের প্রতি উৎসাহী নিষ্ঠা প্রদর্শনের জন্য, তাকে শীঘ্রই একটি চুক্তির প্রস্তাব দেওয়া হয়। ২০১৯ সালের গোড়ার দিকে, ক্রিং ট্রুং ন্যাম ত্রা মাই জেলা স্বাস্থ্য কেন্দ্রে সরকারি কর্মচারী নিয়োগ পরীক্ষায় আবেদন করেন এবং উত্তীর্ণ হন।
ডঃ ক্রিং ট্রুং স্মরণ করিয়ে দেন যে, ন্যাম ত্রা মাই-এর মতো চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে কাজ করার সময়, তরুণ ডাক্তারদের অনিবার্যভাবে অনন্য চাপ এবং অসুবিধার মুখোমুখি হতে হয়। বিশেষ করে, কর্মীদের অভাব তাদের সময়মতো প্রতিস্থাপন ছাড়াই ক্রমাগত কাজ করতে বাধ্য করে।
"ব্যস্ত কাজের সময়সূচীর কারণে চিকিৎসা কর্মীদের বিশ্রাম এবং পুনরুদ্ধারের জন্য খুব কম সময় থাকে। কিন্তু আমরা হাল ছাড়ি না। ডাক্তার এবং নার্সরা প্রায়শই একে অপরকে অধ্যবসায় বজায় রাখার জন্য উৎসাহিত করে, কারণ আমরা যারা পাহাড়ি অঞ্চলে কাজ করি তাদের জন্য সবচেয়ে বড় আনন্দ হল ফিরে এসে আমাদের জনগণের সেবা করতে পারা," ডঃ ক্রিং ট্রুং শেয়ার করেন।
ডঃ ক্রিং ট্রুং-এর গল্প আমাদের গা রি কমিউনের (তাই গিয়াং জেলা) যুব ইউনিয়ন সম্পাদক রিয়া ডুং-এর বাড়ি ফেরার কথা মনে করিয়ে দেয়। কয়েক বছর আগে, জেলা যুব ইউনিয়নে কাজ করার পর, রিয়া ডুং অপ্রত্যাশিতভাবে তৃণমূল পর্যায়ে স্থানান্তরের অনুরোধ করেন, যুব ইউনিয়ন আন্দোলন পুনরুজ্জীবিত করতে এবং সীমান্ত অঞ্চলে তরুণদের একত্রিত করতে অবদান রাখার ইচ্ছা নিয়ে। এই 32 বছর বয়সী কো তু ব্যক্তি যে জিনিসপত্রটি ফিরিয়ে এনেছিলেন তা হল "তাই গিয়াং-এর স্থানীয় কমলার সাথে ইকোট্যুরিজম যুক্ত" প্রকল্পের অধীনে একটি স্টার্টআপ মডেল।
প্রায় চার বছর ধরে বাস্তবায়নের পর, রিয়া ডুং বলেন যে তিনি গা রাই কমলার মান ধীরে ধীরে উন্নত করছেন, একটি সমন্বিত পরিবেশগত মডেলের মাধ্যমে পূর্ব ট্রুং সন অঞ্চলে একটি অনন্য ব্র্যান্ড তৈরি করার লক্ষ্যে। "এটিই আমি সবচেয়ে বেশি আশা করছি। আশা করি, গা রাইয়ের স্থানীয় তরুণদের যৌথ দৃঢ় সংকল্পের মাধ্যমে, মডেলটি একটি অনন্য পরিচয় তৈরি করবে, ভিয়েতনাম-লাওস সীমান্ত অঞ্চলের কো তু জনগণের স্বতন্ত্র পণ্যকে দেশের সমস্ত অংশে নিয়ে আসবে," রিয়া ডুং শেয়ার করেছেন।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, তার জন্মভূমিতে তার ব্যবহারিক অবদানের জন্য, রিয়াহ ডাং ক্রমাগত সম্মানিত হয়েছেন, একজন সাধারণ তরুণ হয়ে উঠেছেন যিনি ২০২৩ সালে হো চি মিন কমিউনিস্ট যুব ইউনিয়নের কেন্দ্রীয় কমিটি থেকে লু তু ত্রং পুরস্কার পেয়েছিলেন। অতি সম্প্রতি, রিয়াহ ডাং যুব ইউনিয়নের কেন্দ্রীয় কমিটি দ্বারা আয়োজিত "গ্রামের সুন্দর উদাহরণ" সম্মাননা অনুষ্ঠানে এবং পাহাড়ি ও দ্বীপ অঞ্চলে জাতিগত সংখ্যালঘুদের উন্নয়নে অসামান্য সাফল্য এবং অবদানের জন্য ভি আ দিন পুরস্কার প্রদান অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণ করেছিলেন।
মানের "পরিমাপ" এর পথিকৃৎ।
ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ কর্মসূচির মাধ্যমে, প্রদেশের অনেক জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা তাদের ক্ষমতা এবং পেশাগত যোগ্যতার সীমাবদ্ধতার পূর্ববর্তী ধারণাটি কাটিয়ে উঠেছেন। গত এক দশক বা তারও বেশি সময় ধরে, মূল্যায়নে দেখা গেছে যে পাহাড়ি অঞ্চলের বেশিরভাগ কর্মকর্তা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের ক্ষেত্রে মনোযোগ পেয়েছেন, তাদের বর্তমান যোগ্যতার শূন্যস্থান পূরণ করেছেন।
তাই গিয়াং জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব মিঃ জোরাম বুওনের মতে, তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের সক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য গুণমানকে "মাপকাঠি" হিসেবে স্বীকৃতি দিয়ে, এলাকাটি বছরের পর বছর ধরে বিশেষ দক্ষতা, রাজনৈতিক তত্ত্ব, রাষ্ট্র ব্যবস্থাপনা, তথ্য প্রযুক্তি এবং বিদেশী ভাষাগুলিতে প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার উন্নয়নের জন্য শত শত জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাকে পাঠিয়েছে। এই প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা এবং পদে নিয়োগের সাথে যুক্ত, চাহিদা মেটাতে জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাদের বর্তমান ঘাটতি ধীরে ধীরে কাটিয়ে উঠেছে। "প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার উন্নয়নের জন্য পাঠানোর পর, জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তারা তাদের কাজে তাদের দক্ষতা ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছেন," মিঃ জোরাম বুওন আরও বলেন।
তাই গিয়াং কমিউন স্তরে ১৭৫/১৭৮ জন এবং জেলা স্তরে ৪২/৭৩ জন জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার নিয়োগের পরিকল্পনা করেছেন। এর ভিত্তিতে, জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি সক্রিয়ভাবে প্রদেশকে রাজনৈতিক তত্ত্ব, পেশাদার দক্ষতা, এবং সংশ্লিষ্ট পেশাদার প্রশিক্ষণ কোর্সের উপর প্রশিক্ষণ কোর্স খোলার প্রস্তাব দেয়। একই সময়ে, ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীরা প্রদেশের ভিতরে এবং বাইরে প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশগ্রহণ করেছিলেন... ফলস্বরূপ, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার দলের মান ক্রমশ উন্নত হয়েছে, যা স্থান, পদোন্নতি এবং নিয়োগের জন্য স্থানীয় ক্যাডারের চাহিদা পূরণ করে।
কোয়াং নাম-এ বর্তমানে ৩,৭৫১ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী রয়েছেন, যা মোট জনসংখ্যার ১০.৫%; যার মধ্যে রয়েছে প্রাদেশিক পর্যায়ে ৩৪ জন, জেলা পর্যায়ে ১৮৫ জন এবং কমিউন পর্যায়ে ১,০৭০ জন, যার মধ্যে ২,৪৬২ জন সরকারি কর্মচারী। ২০২৩ সালের মধ্যে, প্রদেশে ১০,২১৫টি বরাদ্দকৃত পদের মধ্যে ৬৫৮ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী রাজ্য সংস্থা এবং প্রাদেশিক পর্যায়ে সরকারি পরিষেবা ইউনিটে কর্মরত ছিলেন, যা ৬.৪%-এ পৌঁছেছে। ১,২৪৩ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা এবং সরকারি কর্মচারী সকল স্তরের পিপলস কাউন্সিলে প্রতিনিধিত্ব করেন, যা ২১%।
"স্থানীয় জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের যত্ন নেওয়ার জন্য, আমরা প্রদেশে নিবন্ধন করেছি যাতে চাহিদা অনুসারে বিশেষায়িত বিশ্ববিদ্যালয় কোর্সে শিক্ষার্থীদের পাঠানো যায়। বৃত্তি কর্মসূচির অধীনে অধ্যয়নের জন্য পাঠানো ১৭৭ জনের মধ্যে ১৫৭ জন এখন পর্যন্ত বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হয়েছেন। বছরের পর বছর ধরে, আমরা ১০০ জন বৃত্তিপ্রাপ্ত শিক্ষার্থীর জন্য চাকরির ব্যবস্থা করেছি, যার মধ্যে ১১ জন কমিউন-স্তরের সরকারি কর্মচারী, ৯ জন জেলা-স্তরের কর্মকর্তা এবং বাকিরা জেলা এবং প্রদেশের উল্লম্ব বিভাগের অধীনে পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলিতে শিক্ষকতা এবং কাজ করার জন্য নিযুক্ত আছেন," মিঃ জুরাম বুন বলেন।
এই "সেতু"গুলি ধীরে ধীরে ছড়িয়ে পড়ছে। দীর্ঘ আত্ম-উন্নতির যাত্রার পর পাহাড়ি অঞ্চলগুলি ক্রমশ "উজ্জ্বল রত্ন" তৈরি করছে। ব্যবহারিক গল্প এবং পাহাড়ের পরিবর্তিত ভূদৃশ্য থেকে, মানুষ স্থানীয় কর্মকর্তাদের - গ্রামের বুদ্ধিজীবীদের সম্পর্কে আরও বেশি করে কথা বলছে। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে ভেলিং মিয়েন - ল্যাং কমিউনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান (তাই গিয়াং); দিন থি নগোই - সং কন কমিউনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান (ডং গিয়াং); হো ভ্যান ফুক - ফুওক থান কমিউনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান (ফুওক সন)... যারা তাদের সম্প্রদায়ের জন্য অক্লান্তভাবে অবদান রাখছেন।
কঠিন নিয়োগ সমস্যা
ইতিবাচক অগ্রগতি সত্ত্বেও, পার্টি কমিটি বা সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলিতে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের অনুপাত কম, এমনকি অনুপস্থিতও রয়েছে।
প্রদেশের ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট কমিটির সাম্প্রতিক পর্যবেক্ষণ সফরে প্রাদেশিক পর্যায়ের সংস্থা এবং ছয়টি উচ্চ-পাহাড় জেলায় জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের নিয়োগ ও নিয়োগ সংক্রান্ত অনেক বাধা ও অসুবিধা লক্ষ্য করা গেছে।
প্রাদেশিক পর্যায়ে নিয়োগ কম।
২০২৫ সালের জন্য রেজোলিউশন নং ২১-এ নির্ধারিত নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে, প্রাদেশিক স্তরের সংস্থা এবং ইউনিটগুলি জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী রাখার জন্য প্রচেষ্টা চালাচ্ছে। অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের মতে, আজ পর্যন্ত, প্রাদেশিক সরকারের ২১টি প্রাদেশিক স্তরের বিভাগ এবং সংস্থার মধ্যে ১১টি এবং প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে ৮টি পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের মধ্যে ৫টি রয়েছে যেখানে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী কাজ করছেন। প্রাদেশিক জাতিগত বিষয়ক কমিটির জন্য, বর্তমানে ২০টি বরাদ্দকৃত পদের মধ্যে ৪টি জাতিগত সংখ্যালঘু বেসামরিক কর্মচারী রয়েছে, যা মাত্র ২০% এ পৌঁছেছে, যা রেজোলিউশনের লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম।
জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাদের নিয়োগের ক্ষেত্রে অসুবিধা সম্পর্কে বলতে গিয়ে, প্রাদেশিক জাতিগত বিষয়ক কমিটির উপ-প্রধান মিঃ হা রা দিউ বলেন যে গত দুই বছরে, ইউনিটটি জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মীদের পরিপূরক করার জন্য পাঁচটি নিয়োগ পরীক্ষার ঘোষণা করেছে। তবে, ডং গিয়াং জেলার একটি জাতিগত সংখ্যালঘু পরিবারের একটি শিশুর ক্ষেত্রেই কেবল একটি ক্ষেত্রে কৃতকার্য হয়েছে। দীর্ঘ দূরত্ব ভ্রমণে অনিচ্ছুকতা এবং নগর জীবনের সাথে অপরিচিততার কারণে, তাম কিতে কাজ করতে রাজি হওয়ার আগে কমিটিকে এই ব্যক্তিকে অনেকবার উৎসাহিত করতে হয়েছিল।
"প্রাদেশিক জাতিগত বিষয়ক কমিটিতে এখনও রেজোলিউশন নং ২১-এ নির্ধারিত ৩০% লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য দুজন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তার অভাব রয়েছে। আগামী সময়ে, কমিটি লক্ষ্য পূরণ নিশ্চিত করার জন্য নিয়োগ পরীক্ষা পরিচালনা অব্যাহত রাখবে," মিঃ ডিউ বলেন।
কোয়াং নাম প্রদেশ প্রদেশে জাতিগত সংখ্যালঘু বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের সংখ্যা এবং মান পর্যালোচনা করেছে এবং প্রতিটি সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকায় জাতিগত সংখ্যালঘু বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের উদ্বৃত্ত এবং ঘাটতি মূল্যায়ন করেছে, যা ২১ নং রেজোলিউশনে নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার তুলনায় তুলনামূলকভাবে বেশি। ৩০শে জুন পর্যন্ত, বিভাগ এবং সংস্থাগুলি ৬৬টি লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে ৯ জনকে নিয়োগ করেছে (১৩.৬% অর্জন করেছে); প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে জনসেবা ইউনিটগুলি ৮টি লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে ৩ জনকে নিয়োগ করেছে (৩৭.৫% অর্জন করেছে); এবং উচ্চ-পাহাড়ী জেলার গণ কমিটিগুলি ২৪৮টি লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে ১৭২ জনকে নিয়োগ করেছে (৬৯.৪% অর্জন করেছে)।
অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক মিসেস ট্রান থি কিম হোয়া বলেন যে প্রদেশের প্রতিটি বিভাগ এবং সংস্থার কমপক্ষে একজন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা বা বেসামরিক কর্মচারী থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য, বিভাগটি নিয়োগ নিবন্ধন প্রক্রিয়ার "প্রহরী" হিসেবে কাজ করে। যেহেতু এই পদগুলিতে কেবল জাতিগত সংখ্যালঘু ব্যক্তিদেরই নিয়োগ করা যেতে পারে, তাই অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ প্রক্রিয়াটি পর্যবেক্ষণ করবে। জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাদের লক্ষ্য পূরণ না হলে, পদটি শূন্য থাকবে এবং কোনও অ-জাতিগত সংখ্যালঘু বেসামরিক কর্মচারী নিয়োগ বা গ্রহণ করা হবে না।
লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করুন।
অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ নিশ্চিত করেছে যে প্রাদেশিক গণ কমিটি ২১ নভেম্বর, ২০২২ তারিখে সিদ্ধান্ত ৩১৬১ জারি করেছে, যা জরিপ, ২০২১-২০২২ সালের জন্য বরাদ্দকৃত কর্মী কোটা, ইউনিট এবং স্থানীয়দের অব্যবহৃত কর্মী কোটা এবং ২০২৫ সালের মধ্যে অবসর গ্রহণের বয়স নির্ধারণের উপর ভিত্তি করে জারি করা হয়েছে, এবং আরোপিত হয়নি।
উল্লেখযোগ্যভাবে, জাতিগত সংখ্যালঘুদের জন্য নিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়ার নীতি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, ২০২৩ সালে, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ প্রাদেশিক গণ কমিটিকে জাতিগত সংখ্যালঘুদের জন্য একটি পৃথক সরকারি কর্মচারী নিয়োগ পরীক্ষা আয়োজনের পরামর্শ দেয়। ইউনিট এবং এলাকাগুলি ১৬টি পদের জন্য নিবন্ধিত হয়েছিল, যার মধ্যে ৮৪টি আবেদনপত্র ছিল। ফলাফলে দেখা গেছে যে মাত্র ১৩টি পদ পূরণ করা হয়েছে, যা প্রত্যাশা পূরণ করেনি।
সিভিল সার্ভেন্ট এবং পাবলিক এমপ্লয়িজ বিভাগের (অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ) প্রধান মিঃ দিন মিন নো-এর মতে, এই ধরনের পরীক্ষার আয়োজন খুবই ব্যয়বহুল। অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ এটি প্রস্তাব করেছে, তবে ইউনিট এবং এলাকা থেকে নিয়োগ কোটার চাহিদা খুবই কম। “বর্তমানে, প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটি ২০২৪ সালের সিভিল সার্ভেন্ট নিয়োগ পরীক্ষার আয়োজনের অনুমোদন দিয়েছে। প্রাদেশিক পিপলস কমিটি ৪১টি পদের জন্য একটি পরিকল্পনা জারি করেছে, যার মধ্যে উচ্চ-পাহাড়ি জেলাগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে, যার মধ্যে জাতিগত সংখ্যালঘুদের পদও রয়েছে,” মিঃ নো-এর মতে।
২০২০ থেকে ৩০ জুন, ২০২৪ পর্যন্ত, কোয়াং নাম প্রদেশ প্রায় ২,৫০০ জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীর জন্য প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার উন্নয়নের আয়োজন করেছিল। ১০ ফেব্রুয়ারী, ২০২১ এর আগের সময়ের তুলনায়, প্রাদেশিক সরকারে জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীর সংখ্যা ৯৪৪ জন বৃদ্ধি পেয়েছে। ৩০ জুন, ২০২৪ পর্যন্ত, জেলা স্তর থেকে শুরু করে রাজ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং জনসেবা ইউনিটগুলিতে নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা পদে ২২৭ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারী ছিলেন (যার মধ্যে ৩ জন বিভাগীয়-স্তরের নেতা, ১৪ জন জেলা-স্তরের নেতা এবং ২১০ জন বিভাগীয়-স্তরের নেতা ছিলেন), এবং ৬০১ জন কমিউন-স্তরের কর্মকর্তা ছিলেন জাতিগত সংখ্যালঘু।
পার্টি, ফ্রন্ট এবং সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠন সম্পর্কে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ জানিয়েছে যে ফেব্রুয়ারী ২০২২ থেকে জুন ২০২৪ পর্যন্ত, ২৮টি পদ জাতিগত সংখ্যালঘু ব্যক্তিদের দ্বারা পূরণ করা হয়েছিল। এর মধ্যে ৯টি নির্বাচন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পূরণ করা হয়েছিল; ৯টি প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষার মাধ্যমে; এবং ১০টি পদের মধ্যে কমিউন-স্তরের কর্মকর্তাদের জেলা-স্তরের পদে এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সরকারি পদে স্থানান্তর জড়িত ছিল।
প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের উপ-প্রধান মিঃ কাও থান হাই বলেছেন যে অবসরের বয়স বৃদ্ধি, কর্মী সংখ্যা হ্রাস, সাংগঠনিক কাঠামো সহজীকরণ এবং ডেপুটি পদের সংখ্যা হ্রাসের নিয়মের কারণে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের নিয়োগে অসুবিধা হচ্ছে। বার্ষিক অবসর গ্রহণকারী লোকের সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে, যার ফলে পার্টি, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলির জন্য নিয়োগের জন্য কোনও অতিরিক্ত কর্মী অবশিষ্ট নেই। সীমিত কোটা সহ বিভাগ এবং সংস্থাগুলিতে, জাতিগত সংখ্যালঘু ব্যক্তিদেরও প্রদেশে রীতিনীতি, জীবনযাত্রার অবস্থা এবং পরিবহন চ্যালেঞ্জের কারণে কাজ করার খুব কম ইচ্ছা থাকে।
প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির ১৫ ডিসেম্বর, ২০১৪ তারিখের রেজোলিউশন ১৬, প্রাদেশিক স্তরের সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারী রাখার লক্ষ্য নির্ধারণ করে, কিন্তু তা অর্জিত হয়নি। কিছু অসুবিধা স্বীকার করে, রেজোলিউশন ২১ ২০২৫ সালের মধ্যে এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টার দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করে চলেছে। যদিও এখনও বাধ্যতামূলক নয়, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের সাথে সমন্বয় করে, প্রদেশের প্রতিটি সংস্থা এবং বিভাগে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার থাকার বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য একটি প্রক্রিয়া নিয়ে গবেষণা এবং পরামর্শ দিচ্ছে।
"আমরা প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং প্রাদেশিক পিপলস কমিটির পার্টি কমিটির সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় করব যাতে প্রাদেশিক পিপলস কমিটি এবং সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলিকে রেজোলিউশন ২১ অনুসারে এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য নিয়োগের উপর মনোযোগ দেওয়ার নির্দেশ দেওয়া হয়," মিঃ হাই বলেন।
ঘোরানো, নতুন কাজের অভিজ্ঞতা।
অনেক জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাকে পদ পরিবর্তন এবং কর্মপরিবেশের মাধ্যমে "সম্মানিত" করা হয়েছে। বিভিন্ন এবং অভিনব কাজের মুখোমুখি হওয়ার পাশাপাশি, পুনর্নির্ধারণ এবং আবর্তনের শিকার বেশিরভাগ কর্মকর্তা উচ্চ দক্ষতা, কর্মদক্ষতা এবং সৃজনশীল চিন্তাভাবনা প্রদর্শন করেছেন...
"টেম্পারিং" এর রূপ
ত্রা নাম কমিউনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালনের পর, জো ডাং জাতিগত সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের একজন তরুণ কর্মকর্তা, নুয়েন থান ফুওংকে ন্যাম ত্রা মাই জেলা পার্টি কমিটি কর্তৃক ত্রা ভ্যান কমিউনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে বদলি করা হয়। এটি ন্যাম ত্রা মাই জেলার সবচেয়ে সুবিধাবঞ্চিত কমিউন, যেখানে তুলনামূলকভাবে উচ্চ দারিদ্র্যের হার রয়েছে।
তা সত্ত্বেও, কমিউন চেয়ারম্যান হিসেবে নগুয়েন থান ফুওং-এর প্রায় ১০ বছরের অভিজ্ঞতা তাকে এই দায়িত্ব গ্রহণের আত্মবিশ্বাস জুগিয়েছে। মিঃ ফুওং বলেন যে নতুন পরিবেশের সাথে অভ্যস্ত হওয়ার পর, তিনি বুঝতে পেরেছেন যে ত্রা ভ্যান বহু বছর আগের ত্রা নাম থেকে খুব বেশি আলাদা নয়। এর মধ্যে রয়েছে কঠিন পরিবহন পরিস্থিতি, অনুন্নত অবকাঠামো এবং শ্রম ও উৎপাদন সম্পর্কে জনগণের চিন্তাভাবনায় প্রতিক্রিয়াশীলতার অভাব।
এই সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য, জাতিগত সংখ্যালঘু এবং পাহাড়ি অঞ্চলের জন্য অবকাঠামোগত বিনিয়োগের জন্য অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত সম্পদ সর্বাধিক করার পাশাপাশি, ট্রা ভ্যান একটি আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করবে। "পাহাড়ী অঞ্চলের বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করে, কৃষি অর্থনীতির মূল ভিত্তি। অতএব, আমরা কৃষিতে ব্যাপক বিনিয়োগ করব, বিশেষ করে বনের ছাউনির নীচে ঔষধি গাছের চাষের সাথে কাসাভা, কলা, দারুচিনি এবং ঘনীভূত পশুপালন চাষে। আশা করি, এটি মানুষকে দারিদ্র্য থেকে মুক্তি পেতে সাহায্য করার জন্য একটি নতুন দিকনির্দেশনা হবে," মিঃ ফুওং শেয়ার করেছেন।
মিঃ নগুয়েন থান ফুওং কোনও বিচ্ছিন্ন ঘটনা নন। নতুন কাজের সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য জাতিগত সংখ্যালঘু কমিউন কর্মকর্তাদের জেলা পর্যায়ে স্থানান্তর এবং নতুন প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য কমিউন-স্তরের সরকারী যন্ত্রপাতি তৈরি, শক্তিশালীকরণ এবং বিকাশের জন্য জেলা কর্মকর্তাদের তৃণমূল পর্যায়ে স্থানান্তর করা হচ্ছে, যা অনেক পাহাড়ি জেলায় বাস্তবায়িত হচ্ছে।
তাই গিয়াং জেলার ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট কমিটির চেয়ারম্যান মিঃ ব্রু কোয়ান বর্ণনা করেছেন যে ২০১৪ থেকে ২০১৮ সাল পর্যন্ত, জেলা তাকে আ ভুওং এবং আ তিয়েং কমিউনের পার্টি সেক্রেটারি হিসেবে দায়িত্ব ও স্থানান্তর করেছিল। সেই সময়ে, উভয় এলাকায়ই গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তাদের অভাব ছিল এবং তারা পার্টি কংগ্রেসের কর্মী পুনর্গঠনের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছিল, তাই তাদের জেলা থেকে শক্তিবৃদ্ধির প্রয়োজন ছিল।
"কমিউনের পার্টি কংগ্রেসের পর, আমি, স্থানীয় নেতৃত্ব দলের সাথে, নতুন গ্রামীণ এলাকা নির্মাণের দিকে মনোনিবেশ করেছিলাম। অনেক প্রস্তাব জারি করা হয়েছিল, যেখানে মানুষকে মাছের পুকুর সম্প্রসারণ করে জলজ চাষের বিকাশে উৎসাহিত করা হয়েছিল, এটিকে পশুপালন এবং ফলজ গাছ চাষের সাথে একত্রিত করা হয়েছিল। বিশেষ করে, আমরা বনের ছাউনির নীচে ঔষধি গাছের চাষ সম্প্রসারণ করেছি, যেমন বা কিচ (র্যাডিক্স পলিগনি মাল্টিফ্লোরি), দারুচিনি, এবং আবাসিক এলাকা এবং কমিউনের প্রশাসনিক কেন্দ্রের জন্য জমি নির্মাণ বাস্তবায়ন করেছি..."
"এছাড়াও, আমরা কর্মী সংগঠন, স্থানীয় নেতাদের প্রশিক্ষণ, কো তু সংস্কৃতির প্রচার ও সংরক্ষণ অব্যাহত রাখা এবং লোকসঙ্গীত আবৃত্তি ও গাওয়ার জন্য গোষ্ঠী প্রতিষ্ঠার উপরও মনোনিবেশ করি... এর ফলে, উভয় কমিউন পার্টি কমিটিতে এখন শক্তিশালী, যোগ্য কর্মী রয়েছে; কেউ কেউ স্নাতকোত্তর পড়াশোনা, উন্নত রাজনৈতিক তত্ত্ব অনুসরণ করেছেন এবং জেলা পার্টি কমিটির সদস্য এবং জেলা গণপরিষদের প্রতিনিধি হয়েছেন," মিঃ ব্রু কোয়ান বলেন।
স্থানীয়ভাবে কর্মীদের একটি দল তৈরি করা।
নাম গিয়াং জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সম্পাদক মিঃ লালিম হাউ বলেন যে, পার্বত্য অঞ্চলের অনন্য বৈশিষ্ট্যের কারণে, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের কমিউন স্তর থেকে জেলা স্তরে এবং তদ্বিপরীতভাবে স্থানান্তরকে তৃণমূল ক্যাডারদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির একটি সুযোগ হিসেবে দেখা হয়। এটি স্থানীয় পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়ার সাথে সাথে ক্যাডার কাজের উপর কেন্দ্রীয় এবং প্রাদেশিক নিয়ম মেনে চলা নিশ্চিত করে।
২০২০-২০২৫ মেয়াদের জন্য জেলা পার্টি কংগ্রেস এবং ২০২১-২০২৬ মেয়াদের জন্য সকল স্তরে গণপরিষদের নির্বাচনের পরপরই তৃণমূল স্তরের ক্যাডারদের শক্তিশালী করার জন্য, নাম গিয়াং জেলা-স্তরের বিভাগ এবং সংস্থাগুলিতে গুরুত্বপূর্ণ পদে যোগ্য এবং সক্ষম ক্যাডারদের, বিশেষ করে তরুণ ক্যাডার এবং মহিলা ক্যাডারদের নিয়োগ এবং ব্যবস্থা করার উপর মনোনিবেশ করেছিলেন।
একই সাথে, জেলা থেকে তৃণমূল স্তরে অথবা স্থানীয়, সংস্থা এবং ইউনিটের মধ্যে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের মোতায়েন এবং আবর্তনের ব্যবস্থা করুন, প্রয়োজনীয় ক্ষেত্র এবং ক্ষেত্রের জন্য মানবসম্পদ শক্তিশালী করতে সহায়তা করুন, কঠিন ক্ষেত্রগুলিতে ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার মাধ্যমে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করুন।
"এখন পর্যন্ত, আমরা ১২ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাকে বদলি এবং স্থান পরিবর্তন করেছি। চাকরির পদ পরিকল্পনা অনুমোদিত হওয়ার পর, জেলা গণ কমিটি ৩৪ জন বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীকে বিভিন্ন পদে বদলি করেছে; যার মধ্যে ১৭ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাও রয়েছে।"
"২০২০-২০২৫ মেয়াদে, ২৪ জন জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার জেলা পার্টি কমিটির নির্বাহী বোর্ডে অংশগ্রহণ করেছিলেন, যার পরিমাণ ছিল ৬১.৫৪%, এবং ৬ জন কমরেড জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটিতে অংশগ্রহণ করেছিলেন, যার পরিমাণ ছিল ৪৬.১৫%। এছাড়াও, মেয়াদের শুরু থেকে, নাম গিয়াং ১৮ জন জাতিগত সংখ্যালঘু নেতা এবং ব্যবস্থাপক নিয়োগ করেছেন, যার ফলে বিভাগীয় পর্যায়ের নেতা এবং ব্যবস্থাপকের সংখ্যা ৫১ জনে উন্নীত হয়েছে," মিঃ লালিম হাউ যোগ করেন।
২০২৪ সালের মে মাসের শেষের দিকে, নাম গিয়াং-এ ১,০৫৮ জন বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারী ছিলেন; যার মধ্যে ৭৩৭ জন ছিলেন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা, যা ৬৯.৬৬%। "জেলা পর্যায়ে, ৮১৩ জন কর্মকর্তার মধ্যে ৫০১ জন জাতিগত সংখ্যালঘু, ৫০১ জনের মধ্যে ৪৬৯ জন বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রিধারী এবং ৫০১ জনের মধ্যে ১১ জন স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী। এছাড়াও, এলাকায় ৫০১ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তার মধ্যে ৯৯ জন মধ্যবর্তী স্তরের রাজনৈতিক তত্ত্বের যোগ্যতাসম্পন্ন এবং ৫০১ জনের মধ্যে ২৭ জন উচ্চ স্তরের রাজনৈতিক তত্ত্বের যোগ্যতাসম্পন্ন। কমিউন স্তরে, ২৩৬ জন জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তার মধ্যে ২০৯ জন বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রিধারী এবং ১ জনের স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী।"
ঘূর্ণন ব্যবস্থার জন্য ধন্যবাদ, জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীরা বিভিন্ন এবং সংবেদনশীল কাজে অংশগ্রহণের সুযোগ পেয়েছেন, যার ফলে তারা আরও কার্যকরভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করতে সক্ষম হয়েছেন।
সুনির্দিষ্ট নীতিমালা প্রয়োজন।
আগামী সময়ে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের নিয়োগ এবং মান উন্নত করার জন্য একটি সুনির্দিষ্ট রোডম্যাপ এবং সুনির্দিষ্ট নীতিমালা প্রয়োজন।
মিসেস নগুয়েন থি টুয়েট থান - বাক ট্রা মাই ডিস্ট্রিক্ট পার্টি কমিটির সেক্রেটারি: জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর ক্যাডারদের পরিকল্পনাকে অগ্রাধিকার দেওয়া।
বাক ত্রা মাই জেলায়, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের পরিকল্পনা মনোযোগ আকর্ষণ করছে এবং খুব ভালোভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে। জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির ১১ জন সদস্যের মধ্যে ৫ জন জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠী থেকে এসেছেন। তবে, সমস্যা হল যে কমিউনের ১০০% ক্যাডার জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠী থেকে আসা সত্ত্বেও, তাদের পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা যাচ্ছে না। কারণ হল, সেখানকার জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের কেউই ভূমি প্রশাসন বা অর্থের মতো বিশেষায়িত ক্ষেত্রগুলিতে পড়াশোনা করেননি, যা তাদের চাকরির পদের সাথে প্রাসঙ্গিক নয়, যার ফলে তাদের পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য অনুপযুক্ত করে তোলে।
পার্বত্য অঞ্চলের সাধারণ মানের তুলনায়, বাক ট্রা মাইতে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের মান বেশ ভালো। তবে, কিন ক্যাডারদের জাতিগত সংখ্যালঘু এলাকায় স্থানান্তর সুবিধাজনক হলেও, বিপরীত দিকে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের স্থানান্তর চাকরির পদের সাথে সম্পর্কিত পেশাদার প্রয়োজনীয়তার নিশ্চয়তা দেয় না।
আমরা নির্ধারণ করেছি যে জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাদের একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে পরিপক্কতা অর্জন করতে আরও বেশি সময় লাগে। অতএব, বিশেষায়িত বিভাগগুলিতে উপ-পদগুলির জন্য, জেলা জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাদের এই পদগুলিতে নিয়োগের জন্য খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে, যাতে তারা উচ্চতর পদে প্রচেষ্টা, প্রশিক্ষণ, পরিপক্কতা এবং বিকাশ করতে পারে।
মিসেস এ. ল্যাং থি ট্যাম - নাম গিয়াং জেলার অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের প্রধান: প্রশিক্ষণ আদেশ চুক্তি স্বাক্ষরের ক্ষেত্রে নির্দেশনা প্রয়োজন।
প্রাদেশিক গণ কমিটি ২০২৩-২০২৫ মেয়াদের জন্য কোয়াং নাম প্রদেশের জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর ছাত্র এবং বেসামরিক কর্মচারীদের জন্য স্নাতক এবং স্নাতকোত্তর প্রশিক্ষণ মেজরদের তালিকা অনুমোদন করেছে। সেই অনুযায়ী, ২০২১-২০৩০ মেয়াদের জন্য জাতিগত সংখ্যালঘু এবং পার্বত্য অঞ্চলে আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের জন্য জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচি থেকে উপকৃত জেলাগুলির গণ কমিটিগুলিকে অনুমোদিত মেজরদের তালিকা এবং বার্ষিক বরাদ্দ বাজেটের উপর ভিত্তি করে প্রশিক্ষণ বাস্তবায়নের জন্য নিযুক্ত করা হয়েছে।
জাতিগত সংখ্যালঘু বিষয়ক কমিটি কর্তৃক জারি করা ২১শে আগস্ট, ২০২৩ তারিখের সার্কুলার নং ০২-এ বলা হয়েছে যে প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি স্বাক্ষরের পদ্ধতি প্রাদেশিক গণ কমিটির বিবেচনা এবং সিদ্ধান্ত সাপেক্ষে। তবে, বর্তমানে, প্রাদেশিক গণ কমিটি চুক্তি পদ্ধতির উপর নির্দিষ্ট নিয়ম বা নির্দেশিকা জারি করেনি। অতএব, জেলার পক্ষে প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি স্বাক্ষর বাস্তবায়ন করা খুবই কঠিন। উপযুক্ত কর্তৃপক্ষকে প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি স্বাক্ষরের পদ্ধতি সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা এবং নিয়মকানুন প্রদান করতে হবে যাতে স্থানীয়দের বাস্তবায়নের ভিত্তি থাকে।
জাতীয় পরিষদের জাতিগত বিষয়ক কাউন্সিলের পর্যবেক্ষণ প্রতিনিধিদলের সাথে সাম্প্রতিক এক কর্ম অধিবেশনে, কোয়াং নাম প্রদেশ নিয়োগে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য আরও উন্মুক্ত এবং নমনীয় ব্যবস্থা এবং নিয়মকানুন প্রস্তাব করেছে। "রেজোলিউশন ২১-এ নির্ধারিত রোডম্যাপ এবং লক্ষ্য পূরণ করতে এবং বর্তমান চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণে সক্ষম জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের একটি দল তৈরি করতে, কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত আরও মৌলিক এবং সিদ্ধান্তমূলক নীতিমালা প্রয়োজন, পাশাপাশি সমস্ত ক্ষেত্র এবং স্তর থেকে আরও সমন্বিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন," অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের একজন প্রতিনিধি বলেছেন।
প্রদেশের ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ভ্যান মাউ: অপচয় এড়াতে আমাদের অবশ্যই উপযুক্ত পদ্ধতি অবলম্বন করতে হবে।
জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তাদের জন্য নীতিমালা এবং বিধিমালা সম্পর্কে, প্রদেশটি তাৎক্ষণিকভাবে এবং ব্যাপকভাবে এগুলি জারি করেছে, কিন্তু বাস্তবে তাদের বাস্তবায়নে অনেক ত্রুটি প্রকাশ পেয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, প্রাদেশিক গণপরিষদের ১২ জুলাই, ২০২৩ তারিখের রেজোলিউশন ০৯, প্রতিবেদনগুলি ইঙ্গিত দেয় যে প্রদেশ থেকে জেলা পর্যায়ে স্থানান্তর এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ সমস্যামুক্ত; তবে, জেলা থেকে কমিউন স্তরে এবং তদ্বিপরীতভাবে, অথবা এক কমিউন থেকে অন্য কমিউনে স্থানান্তরের ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ স্থানীয়দের জন্য তহবিলের ভারসাম্য বজায় রাখতে অসুবিধা সৃষ্টি করে এবং নীতি বাস্তবায়নের জন্য সতর্ক পরিকল্পনা প্রয়োজন, অন্যথায় এটি বিরক্তি এবং অভিযোগের দিকে পরিচালিত করবে।
বর্তমানে, বর্তমান চাকরির নিয়োগ ব্যবস্থার কারণে, পার্বত্য অঞ্চলে শিক্ষকের অভাব রয়েছে এবং সরকার-স্পন্সরিত বৃত্তি কর্মসূচি থেকে স্নাতক হওয়ার পরে স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের নিয়োগ বা পদে নিয়োগ করা যাচ্ছে না। এটি সম্পদের বিশাল অপচয়কে প্রতিনিধিত্ব করে।
এলাকার উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের একটি দল তৈরি করা রাতারাতি সম্ভব নয়। সমস্ত এলাকাই জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের জন্য নির্দিষ্ট নীতি চায় যাতে স্থানীয় কর্মীবাহিনী আকৃষ্ট করা যায়, ধরে রাখা যায় এবং বিকাশ করা যায়, যেমনটি রেজোলিউশন ২১-এ বর্ণিত হয়েছে।
মিঃ ড্যাং তান ফুওং - প্রাদেশিক গণ পরিষদের জাতিগত বিষয়ক কমিটির উপ-প্রধান: কর্মকর্তাদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য নীতিমালা প্রয়োজন।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, প্রদেশটি পার্বত্য অঞ্চল এবং সাধারণভাবে জাতিগত সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের জন্য অনেক নীতি এবং প্রক্রিয়া জারি করেছে, যার মধ্যে কর্মী ব্যবস্থাপনার নীতিও রয়েছে। তবে, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের জন্য স্পষ্ট নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার অভাব রয়েছে। বিশেষ করে, প্রাদেশিক গণপরিষদের ১১ এবং ০৯ নম্বর প্রস্তাবে কেবল জাতিগত সংখ্যালঘুদের জন্য অতিরিক্ত সহায়তার মাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে, তবে পৃথক নীতি অন্তর্ভুক্ত করা হয়নি।
পাহাড়ি এলাকার স্থানীয়রা জানিয়েছে যে, বেসামরিক কর্মচারীদের নিচু এলাকা থেকে নিয়োগ করা হলেও, কয়েক বছর চাকরি করার পর অথবা বিশেষ করে কঠিন এলাকায় অগ্রাধিকারমূলক নীতি গ্রহণের পর, তারা প্রায়শই নিচু এলাকায় ফিরে যাওয়ার অনুরোধ করে। পার্বত্য এলাকায় জনবল ঘাটতির সমস্যা মৌলিকভাবে সমাধান করা হয়নি কারণ কর্মীদের, বিশেষ করে স্থানীয় জনগণকে আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য কোনও নীতিমালা নেই। প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং প্রাদেশিক পার্টি কমিটিকে স্থানীয় ক্যাডার দল তৈরি এবং কর্মীদের একটি স্থিতিশীল, দীর্ঘমেয়াদী উৎস তৈরির লক্ষ্যে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের কাজের উপর সুনির্দিষ্ট নীতিমালা তৈরির নির্দেশনা দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।
বিষয়বস্তু: ALĂNG NGƯỚC - NGUYÊN ĐOAN - HỮU PHÁT - ĐĂNG NGỌC - KHÁNH NGUYÊN - HOÀI AN - HÀN GIANG - ĐĂNG NGUYÊN
উপস্থাপনা করেছেন: মিনহ তাও
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-hai-hoa-co-cau-va-chat-luong-3143370.html
মন্তব্য (0)