দুটি মূল কারণ ভিয়েতনামের আমদানি ও রপ্তানি খাতকে নতুন উচ্চতায় পৌঁছে দিয়েছে।

২০৩০ সাল পর্যন্ত পণ্য আমদানি ও রপ্তানি কৌশল বাস্তবায়নের দুই বছর পর, পণ্যের মান উন্নত করা এবং রপ্তানি বাজারকে বৈচিত্র্যময় করা আমাদের দেশের রপ্তানির দুটি অসাধারণ ফলাফল। বাস্তবে, এটি একটি লক্ষ্য এবং একটি বাস্তব প্রয়োজনীয়তা যা আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রমকে অবশ্যই পূরণ করতে হবে। শিল্প ও বাণিজ্য সংবাদপত্রের একজন প্রতিবেদক এই বিষয়ে আমদানি ও রপ্তানি বিভাগের ( শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ) উপ-পরিচালক মিসেস নগুয়েন ক্যাম ট্রাং-এর সাথে একটি সাক্ষাৎকার নিয়েছিলেন।

ম্যাডাম, পরিবর্তিত বিশ্ববাজার রপ্তানি ব্যবসার উপর নতুন চাহিদা তৈরি করছে। এই প্রেক্ষাপটে, ২০৩০ সাল পর্যন্ত পণ্য আমদানি ও রপ্তানির কৌশল কোন লক্ষ্যগুলি রূপরেখা দেয়?

২০৩০ সাল পর্যন্ত পণ্যের আমদানি-রপ্তানি কৌশল চিহ্নিত করেছে যে বিশ্ব অর্থনীতি তুলনামূলকভাবে অপ্রত্যাশিত এবং জটিল ওঠানামার সম্মুখীন হবে। প্রকৃতপক্ষে, গত তিন বছরে, এই মূল্যায়নগুলি সম্পূর্ণরূপে সঠিক প্রমাণিত হয়েছে, কারণ আমদানি-রপ্তানি কার্যক্রম বিভিন্ন পর্যায়ে ঝুঁকির সম্মুখীন হয়েছে, যেমন সামগ্রিক চাহিদা হ্রাস থেকে শুরু করে আমদানিকারক দেশগুলিতে উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি; ক্রমবর্ধমান সরবরাহ ব্যয়, সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যাহত হওয়া এবং কন্টেইনার ঘাটতি...

এছাড়াও, প্রধান দেশগুলির মধ্যে কৌশলগত প্রতিযোগিতা, বাজার, মানবসম্পদ, প্রযুক্তির জন্য প্রতিযোগিতা এবং বাণিজ্য যুদ্ধও আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রমের জন্য ঝুঁকি তৈরি করে।

তদুপরি, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত বিপ্লব বিশ্ব অর্থনীতির অনেক দিককে প্রভাবিত করার সাথে সাথে বিশ্বব্যাপী ভূদৃশ্যও উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। বিভিন্ন দেশের সরকার, নাগরিক এবং ভোক্তারা পরিবেশগত এবং স্বাস্থ্যগত বিষয়গুলি নিয়ে ক্রমবর্ধমানভাবে উদ্বিগ্ন এবং এই ক্ষেত্রগুলির জন্য তুলনামূলকভাবে উচ্চ নিয়মকানুন এবং প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করছে।

মিসেস নগুয়েন ক্যাম ট্রাং - আমদানি-রপ্তানি বিভাগের উপ-পরিচালক (শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয়)। ছবি: হান লে

এবং চূড়ান্ত কারণ হল জলবায়ু পরিবর্তন এবং পরিবেশের চ্যালেঞ্জ; তাই, বেশিরভাগ দেশ টেকসই উন্নয়ন এবং একটি বৃত্তাকার অর্থনীতির আহ্বান জানাচ্ছে।

এই বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে, আমদানি ও রপ্তানি কৌশল টেকসই উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা এবং লক্ষ্যগুলিকেও অগ্রাধিকার দেয়।

সেই অনুযায়ী, ২০৩০ সাল পর্যন্ত পণ্য আমদানি ও রপ্তানি কৌশলের মূল লক্ষ্য হলো টেকসই উন্নয়ন, যেখানে রপ্তানিকারক প্রতিষ্ঠান এবং রপ্তানি বাজার উভয়ের জন্যই একটি সুষম ও সুসংগত দৃষ্টিভঙ্গি থাকবে; একই সাথে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কাজে লাগানো এবং আমাদের স্বাক্ষরিত মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি থেকে সর্বাধিক সুবিধা অর্জন করা; এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হিসেবে রপ্তানিকে বিবেচনা করে বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে জাতির ভূমিকা ও অবস্থান আরও উন্নত করা।

প্রায় দুই বছর বাস্তবায়নের পর, আপনার মতে, কোম্পানির কর্মক্ষমতা কতটা ভালোভাবে এই কৌশল পূরণ করেছে, বিশেষ করে দুটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে: পণ্যের মান উন্নত করা এবং আমদানি ও রপ্তানি বাজারকে বৈচিত্র্যময় করা?

পণ্যের মান উন্নত করা এবং রপ্তানি বাজারকে বৈচিত্র্যময় করা উভয়ই উদ্দেশ্য এবং বাস্তবিক প্রয়োজনীয়তা যা আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রমকে অবশ্যই পূরণ করতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, বিগত সময়কালে কৌশল বাস্তবায়নের ফলাফল দেখায় যে এগুলি রপ্তানির ক্ষেত্রে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য দুটি অর্জন।

আমরা আমাদের রপ্তানি পণ্যের কাঠামো তুলনামূলকভাবে সফলভাবে পরিবর্তন করেছি, প্রক্রিয়াজাত ও উৎপাদিত শিল্প পণ্যের অনুপাত বৃদ্ধি করেছি, পাশাপাশি প্রক্রিয়াজাত পণ্যের অনুপাত বৃদ্ধি করেছি এবং আধা-প্রক্রিয়াজাত পণ্য এবং খনিজ কাঁচামালের অনুপাত হ্রাস করেছি।

পণ্যের কাঠামো ক্রমশ বৈচিত্র্যময় হয়ে উঠছে, এবং রপ্তানিকৃত পণ্যের পরিমাণও বৃদ্ধি পাচ্ছে। একই সাথে, আমরা সরঞ্জাম, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং খেলনার মতো কিছু নতুন পণ্যও তৈরি করেছি। অথবা, ফল ও সবজি খাতে, আমরা ডুরিয়ানের প্রাধান্য দেখতে পাই।

রপ্তানি বাজারের বৈচিত্র্যের বিষয়ে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি এবং চাহিদা হ্রাসের কারণে আমাদের প্রধান, ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলি সমস্যার সম্মুখীন হলেও, আমরা পশ্চিম এশিয়া, পূর্ব ইউরোপ এবং আফ্রিকায় রপ্তানি প্রবৃদ্ধি বজায় রাখতেও অত্যন্ত সফল হয়েছি।

২০২৩ সালে, যখন ইউরোপীয় বাজার সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল, তখন আমরা চীনা বাজার পুনরায় খোলার মাধ্যমে উপস্থাপিত সুযোগটি কাজে লাগিয়েছিলাম এবং সেই বাজারে রপ্তানি বৃদ্ধি করেছিলাম। এটি সমগ্র শিল্পের সামগ্রিক রপ্তানি বৃদ্ধিতে অত্যন্ত ইতিবাচক অবদান রেখেছিল।

২০৩০ সাল পর্যন্ত পণ্য আমদানি ও রপ্তানির কৌশল অনেক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সহ জারি করা হয়েছে। ছবি: নগক টুয়ান

বিশ্ববাজারে রপ্তানি ব্যবসার জন্য সবুজ উৎপাদন একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক হাতিয়ার। তবে, ভিয়েতনামী ব্যবসার জন্য এটি এখনও একটি দুর্বলতা। তাহলে, এই সীমাবদ্ধতার কারণ কী, ম্যাডাম?

সবুজ উৎপাদন, সবুজ অর্থনীতি এবং বৃত্তাকার অর্থনীতি অনিবার্য প্রবণতা। এই কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য প্রতিটি দেশের নিজস্ব পরিকল্পনা এবং রোডম্যাপ রয়েছে। বাস্তবে, আমদানিকারক দেশগুলির সবুজ নিয়মাবলীর একটি রোডম্যাপ এবং সময়সীমা রয়েছে যা ভিয়েতনামের মতো উৎপাদনকারী এবং রপ্তানিকারক দেশগুলিকে ধীরে ধীরে মানিয়ে নিতে সাহায্য করে, বাধ্যতামূলক নিয়ম নয় যা অবিলম্বে বাস্তবায়ন করতে হবে।

বাস্তবে, ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি এই নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে সচেতন হয়ে উঠেছে এবং অনেকেই সক্রিয়ভাবে তা মেনে চলার জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ করেছে। তবে, এর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে আমরা অনেক অসুবিধা এবং সীমাবদ্ধতার সম্মুখীনও হচ্ছি।

এটি ধারণা থেকে উদ্ভূত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, ব্যবসার খরচ, বিশেষ করে ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগের। উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রযুক্তি পরিবর্তন এবং কাঁচামালের উৎস সম্পর্কিত নিয়মকানুনগুলির জন্য উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়, যা ব্যবসার জন্য অসুবিধা তৈরি করে।

অধিকন্তু, নিয়মকানুন পরিবর্তন সাপেক্ষে কারণ সেগুলি এই বছর একটি পণ্যের জন্য প্রযোজ্য হতে পারে এবং পরের বছর অন্যান্য পণ্যের জন্য প্রসারিত হতে পারে। অথবা, এই বছর নিয়মকানুন এক জিনিস হতে পারে এবং পরের বছর আরও কঠোর হতে পারে। এর জন্য ব্যবসাগুলিকে সময়মত তথ্যের সাথে আপডেট থাকতে হবে, যা তাদের জন্য একটি চ্যালেঞ্জও।

এর জন্য রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যবসাগুলিকে সময়মত তথ্য সরবরাহ করা প্রয়োজন, যাতে তারা বাজারের নিয়মকানুন মেনে তাদের উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম বুঝতে এবং সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা করতে সক্ষম হয়।

আরেকটি বিষয় হল এই নিয়মাবলী বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত, যার জন্য নির্দেশনা প্রয়োজন। গণনা এবং পরিসংখ্যান সম্পর্কিত নিয়মাবলী রয়েছে। অন্যান্য দেশের নিয়মাবলী দ্রুত প্রচার এবং সময়োপযোগী নির্দেশনা প্রদানের জন্য এই নিয়মাবলীগুলির জন্য সরকারি সহায়তা প্রয়োজন যাতে ব্যবসাগুলি সেগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে।

বর্তমান প্রেক্ষাপটে যেখানে সবুজ এবং টেকসই রপ্তানি একটি অপরিবর্তনীয় প্রবণতা, সেখানে ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলিকে আরও টেকসই রপ্তানি অর্জনের জন্য আপনার কী সুপারিশ আছে? ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের কী সমাধান রয়েছে?

২০৩০ সাল পর্যন্ত পণ্য রপ্তানি কৌশলের কেন্দ্রীয় এবং প্রধান বিষয় হল সবুজ রপ্তানি এবং টেকসই রপ্তানি। কর্মপরিকল্পনাটিতে এই কাজগুলি বাস্তবায়নে মন্ত্রণালয়, খাত এবং স্থানীয়দের জন্য নির্দিষ্ট সমাধানের রূপরেখাও দেওয়া হয়েছে।

শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় বাজার উন্নয়ন এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে বাজার তথ্য প্রদানের সাথে সম্পর্কিত মূল বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করবে।

মন্ত্রণালয় বিদেশে ভিয়েতনামী বাণিজ্য অফিসগুলির নেটওয়ার্ককে নির্দেশ দেয় যাতে ব্যবসাগুলিকে অন্যান্য দেশের পরিবেশবান্ধব মানদণ্ডের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার এবং পূরণ করার প্রচেষ্টাকে উৎসাহিত করতে সহায়তা করা যায়।

সমিতি এবং ব্যবসাগুলিকে সময়োপযোগী এবং হালনাগাদ তথ্য প্রদানের জন্য নির্দেশিকা উপকরণ, বিদেশী নিয়মকানুন সম্পর্কিত তথ্য এবং হ্যান্ডবুকও বাস্তবায়িত করা হবে যাতে ব্যবসাগুলি তাদের উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা করতে পারে এবং বাজারের চাহিদা পূরণ করতে পারে।

আমদানি বাজারে রপ্তানি পণ্য যাতে টেকসইভাবে বিকশিত হতে পারে, সেজন্য পণ্য নকশা, ব্র্যান্ডিং এবং নান্দনিকতা সম্পর্কিত প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য মন্ত্রণালয় সমিতি এবং শিল্পের সাথে সমন্বয় করবে।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে এই নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে সচেতন এবং বুঝতে হবে। সেখান থেকে, তাদের প্রচেষ্টা করা উচিত এবং সময় বিনিয়োগ করা উচিত, কারণ বাস্তবে, বিভিন্ন বাজারে সবুজ মান নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়নের সময়সীমা থাকে। যদি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি শুরু থেকেই প্রচেষ্টা করে এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে, তবে এটি তুলনামূলকভাবে সম্ভব হবে।

অন্যদিকে, সমস্ত নিয়মকানুন উচ্চ খরচ বা প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের প্রয়োজন হয় না; কখনও কখনও এগুলি কেবল গণনা এবং পরিসংখ্যানগত কাজের সাথে সম্পর্কিত নিয়মকানুন যা আয়োজক দেশের নিয়মকানুন মেনে চলার জন্য ব্যবসাগুলিকে বুঝতে হবে।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের উৎপাদন ক্ষমতা উন্নত করতে হবে, পণ্যের মান উন্নত করতে হবে এবং পরিবেশবান্ধব পণ্য উৎপাদন করতে হবে, যার ফলে তাদের পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি পাবে। বাজারে এখনও চাহিদা না থাকলেও, পরিবেশবান্ধব পণ্য থাকলে আমাদের অন্যান্য দেশের তুলনায় সুবিধা হবে।

প্রকৃতপক্ষে, একটি ছোট বা মাঝারি আকারের উদ্যোগ (SME) হওয়া কখনও কখনও একটি সুবিধা হতে পারে, কারণ এর ছোট আকারের অর্থ হল রূপান্তরটি খুব বেশি সময়সাপেক্ষ বা ব্যয়বহুল নয়। একইভাবে, বাজারে প্রবেশকারী নতুন ব্যবসাগুলির জন্য, যদি তারা নিয়মগুলি বোঝে এবং বাস্তবায়ন করে এবং শুরু থেকেই খাপ খাইয়ে নেয়, তবে তারা সহজেই মানিয়ে নিতে পারে।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর অবশ্যই একটি সুগঠিত পরিকল্পনা থাকতে হবে, তাদের লক্ষ্য বাজার চিহ্নিত করতে হবে এবং বাজারের চাহিদা অনুযায়ী বাজারের সংকেত অনুযায়ী উৎপাদন ও রপ্তানি করতে হবে। লক্ষ্য বাজার চিহ্নিত হয়ে গেলে এবং বাজারের চাহিদা বোঝা গেলে, সেই চাহিদা পূরণের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা যেতে পারে।

ধন্যবাদ, ম্যাডাম!

সূত্র: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html