
দৃষ্টান্তমূলক ছবি।
ডিক্রি নং ৭৩/২০২৪ অনুসারে, ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের পরিচালনা বা পরিচালনার ক্ষমতাপ্রাপ্ত সংস্থার প্রধান এবং একটি পাবলিক-অ-ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধান, তাদের সংস্থা বা ইউনিটের বোনাস প্রবিধান তৈরির জন্য দায়ী।
অধিকন্তু, ডিক্রি নং ২০৪/২০০৪-এ বলা হয়েছে যে, সংস্থা বা ইউনিটের প্রধান, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের পরিচালনা করেন, যিনি সংস্থা বা ইউনিটের কাজ সম্পাদনে অসামান্য সাফল্যের জন্য অকাল বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে প্রবিধান পর্যালোচনা এবং জারি করার জন্য দায়ী।
তবে, মন্ত্রণালয়, মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থা, সরকারি সংস্থা এবং প্রাদেশিক ও নগর গণ কমিটিগুলিতে পাঠানো একটি সাম্প্রতিক নথিতে, স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় জানিয়েছে যে কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের বেতন ব্যবস্থা বাস্তবায়নের তদারকি, নির্দেশনা, নীতিগত অনুসন্ধানের জবাব এবং জরিপ প্রক্রিয়ার সময়, মন্ত্রণালয় সাংগঠনিক কাঠামো পুনর্গঠন এবং দ্বি-স্তর বিশিষ্ট স্থানীয় সরকার বাস্তবায়নের পরে সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে প্রাথমিক বেতন বৃদ্ধি ব্যবস্থা এবং বোনাস ব্যবস্থা বাস্তবায়নে কিছু ত্রুটি এবং সীমাবদ্ধতা আবিষ্কার করেছে।
কার্যকর ও ধারাবাহিক বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য এবং অকাল বেতন বৃদ্ধি এবং বোনাস সম্পর্কিত আইনি বিধিমালার সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য, স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় অনুরোধ করছে যে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের পরিচালনা বা অর্পণ করার ক্ষমতা সম্পন্ন সংস্থাগুলির প্রধানরা এবং পাবলিক-অ-ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধানরা, ডিক্রি নং 73/2024 অনুসারে তাদের সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য বোনাস নিয়মাবলী পর্যালোচনা এবং বিকাশ করুন।
ব্যবস্থাপনার অধীনে বেতনভোগী কর্মীদের জন্য অসাধারণ কাজের পারফরম্যান্স এবং বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং র্যাঙ্কিংয়ের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে একটি বোনাস সিস্টেম বাস্তবায়ন নিশ্চিত করা, কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মচারীদের তাদের কাজের মান এবং দক্ষতা উন্নত করার জন্য তাৎক্ষণিকভাবে অনুপ্রাণিত এবং উৎসাহিত করা।
এছাড়াও, সংস্থা এবং ইউনিটের মধ্যে দায়িত্ব পালনে অসামান্য সাফল্যের জন্য অকাল বেতন বৃদ্ধির প্রবিধান পর্যালোচনা এবং প্রণয়ন, স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের ডিক্রি নং ২০৪/২০০৪ এবং সার্কুলার নং ০৮/২০১৩ এর বিধান মেনে চলা নিশ্চিত করা। এই প্রবিধানগুলিতে অসামান্য সাফল্যের মান এবং স্তর, কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মচারীদের জন্য বিভিন্ন অর্জনের স্তরের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ অকাল বেতন বৃদ্ধির সময়সীমা এবং সমানভাবে অসামান্য সাফল্যের অধিকারীদের জন্য অকাল বেতন বৃদ্ধি বিবেচনা করার অগ্রাধিকার ক্রম স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত, যা ব্যবস্থাপনার অধীনে থাকা ব্যক্তিদের জন্য এই বৃদ্ধি মূল্যায়নের ভিত্তি হিসেবে কাজ করবে।
সূত্র: https://vtv.vn/huong-dan-moi-nhat-ve-thuc-hien-che-do-tien-thuong-doi-voi-cong-chuc-vien-chuc-sau-sap-nhap-100251217150144716.htm






মন্তব্য (0)