সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করে দক্ষতায় যুগান্তকারী সাফল্য অর্জন।

২৬শে মে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য, পার্টি কমিটির উপ-সচিব এবং প্রাদেশিক গণসমিতির ভাইস চেয়ারম্যান কমরেড হোয়াং গিয়া লং-এর নেতৃত্বে প্রাদেশিক পার্টি কমিটি ও প্রাদেশিক গণসমিতির স্থায়ী কমিটির পরিদর্শন দল, সিদ্ধান্ত নং ৫১০ অনুযায়ী পরিদর্শন ফলাফলের খসড়া প্রতিবেদনটি অনুমোদন করার জন্য প্রাদেশিক বিনিয়োগ ও নির্মাণ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের পার্টি কমিটির সাথে কাজ করেছে।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য, পার্টি কমিটির উপ-সচিব এবং প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান কমরেড হোয়াং গিয়া লং সভায় সভাপতিত্ব করেন।

দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা চালুর পরবর্তী নেতৃত্ব ও সাংগঠনিক কাঠামো; চতুর্দশ জাতীয় পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবনা অনুযায়ী অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা বাস্তবায়ন; এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর বিষয়ক ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ প্রস্তাবনা ও পার্টি গঠন সংক্রান্ত বিধিমালা বাস্তবায়নের উপর এই পরিদর্শনটি আলোকপাত করে।

মূল্যায়ন থেকে দেখা যায় যে, পরিচালনা পর্ষদের পার্টি কমিটি স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে যথাযথ কর্মপরিকল্পনা জারি করেছে এবং কার্যকরভাবে তার নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করেছে। ইউনিটটি দ্রুত দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়ন করেছে, তার সাংগঠনিক কাঠামোকে সুসংহত করেছে এবং যৌক্তিকভাবে কর্মী নিয়োগ করেছে। ১৪তম পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবের বাস্তবায়ন প্রাথমিকভাবে প্রকল্পের অগ্রগতি এবং মূলধন বিতরণের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলোর জন্য, ইতিবাচক ফল দিয়েছে। ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে, পর্ষদ একযোগে সাধারণ প্ল্যাটফর্ম প্রয়োগ করেছে, ইলেকট্রনিক পার্টি সদস্য হ্যান্ডবুক ব্যবহার করেছে এবং "ডিজিটাল গণশিক্ষা" আন্দোলন চালু করেছে। প্রবিধান নং ৩৬৬-কিউডি/টিডব্লিউ এবং সিদ্ধান্ত নং ১২-কেএল/টিডব্লিউ অনুসারে গুরুত্বের সাথে এবং গণতান্ত্রিকভাবে পার্টি গঠন, পর্যালোচনা এবং পদমর্যাদা নির্ধারণের কাজ সম্পন্ন করা হয়েছে।

প্রাদেশিক বিনিয়োগ ও নির্মাণ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের প্রধান বোর্ডটির কার্যক্রমের অবস্থা সম্পর্কে প্রতিবেদন পেশ করেন।

পরিদর্শন দল এমন কিছু ঘাটতিও স্পষ্টভাবে তুলে ধরেছে যেগুলোর দ্রুত সমাধান করা প্রয়োজন। ডিজিটাল রূপান্তরের অগ্রগতি ধীর; নথিপত্রের ডিজিটাইজেশন কেবল ক্যাটালগ পর্যায়ে রয়েছে, বিশেষায়িত ডেটাবেস এখনও প্রতিষ্ঠিত হয়নি, এবং ডিজিটাল স্বাক্ষরের হার মাত্র ৯০%-এ পৌঁছেছে, যেখানে এখনও কাগজের নথিপত্রের সমান্তরাল প্রক্রিয়াকরণ চলছে। ইউনিটটিতে একটি নির্দিষ্ট উদ্ভাবনী মডেলের অভাব রয়েছে এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) প্রয়োগ এখনও ব্যক্তিগত পরীক্ষার পর্যায়ে রয়েছে। দলীয় কাজের ক্ষেত্রে, অনুকরণের মূল্যায়ন এখনও সাধারণ মানের এবং এতে নির্দিষ্ট জবাবদিহিতার অভাব রয়েছে…

তাঁর সমাপনী বক্তব্যে কমরেড হোয়াং গিয়া লং ইউনিটটির প্রচেষ্টার প্রশংসা করেন এবং ব্যবস্থাপনা পর্ষদের পার্টি কমিটিকে পরিদর্শন দলের মতামত গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করে বিদ্যমান ঘাটতিগুলো সম্পূর্ণরূপে সমাধানের জন্য অবিলম্বে একটি সুনির্দিষ্ট কর্মপরিকল্পনা প্রণয়নের অনুরোধ জানান।

পরিদর্শন দলের সদস্যরা ত্রুটি ও সীমাবদ্ধতাগুলো তুলে ধরে বিনিয়োগ ও নির্মাণ বিষয়ক প্রাদেশিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডকে অবিলম্বে সেগুলো সমাধানের অনুরোধ জানিয়েছেন।

পেশাগত ও প্রযুক্তিগত কার্যাবলী প্রসঙ্গে কমরেড জোর দিয়ে বলেন যে, ইউনিটকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যেন প্রকল্পগুলো নির্ধারিত সময়ে, গুণগত মান বজায় রেখে এবং অর্থ বরাদ্দের পরিকল্পনা অনুযায়ী বাস্তবায়িত হয়। বিশেষ করে, দীর্ঘমেয়াদী সংরক্ষণযোগ্য প্রকল্পের নথিগুলোকে অগ্রাধিকার দিয়ে নথিপত্রের ডিজিটাইজেশন প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করা এবং শতভাগ ডিজিটাল স্বাক্ষরের হার অর্জনের জন্য সচেষ্ট হওয়া প্রয়োজন। মূল লক্ষ্য হলো ২০২৬ সালের মধ্যে বিনিয়োগ ও নির্মাণ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার এবং ওয়েবসাইটটির কাজ সম্পন্ন করে আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করা।

দলীয় কাজের বিষয়ে কমরেড পরামর্শ দিয়েছেন যে, ইউনিটটি যেন প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা পূরণ নিশ্চিত করতে সমাধানগুলো পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখে, বাস্তবতার সঙ্গে সঙ্গতি রেখে সমন্বয় সাধনের জন্য তত্ত্বাবধান ও পরিদর্শন জোরদার করে; এবং একই সঙ্গে শৃঙ্খলা কঠোর করে, যাতে পর্যালোচনা, মূল্যায়ন এবং পদমর্যাদা নির্ধারণ সারগর্ভ ও নিয়মসম্মত হয়।

লেখা ও ছবি: দোয়ান থু

উৎস: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-polit/tin-tuc/202605/khac-phuc-han-che-de-but-pha-hieu-qua-0dd6b10/