যন্ত্রপাতিকে সহজতর করা, কর্মক্ষম কার্যকারিতা নিখুঁত করা
একটি সুবিন্যস্ত, কার্যকর এবং দক্ষ যন্ত্রপাতি তৈরির কেন্দ্রীয় সরকারের নীতি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, ১৫ মার্চ, ২০২৫ সাল থেকে, রাজ্য ট্রেজারি (KBNN) একটি ২-স্তরের মডেল অনুসারে সাংগঠনিক ব্যবস্থা সম্পন্ন করেছে। ফোকাল পয়েন্টের সংখ্যা ১,০৪৭ থেকে ৫৮২ ইউনিটে হ্রাস করা, যা ৪৪% এরও বেশি, যন্ত্রপাতির আধুনিকীকরণ এবং পেশাদারীকরণ প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

নতুন ব্যবস্থার স্থিতিশীল কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য, রাষ্ট্রীয় কোষাগার কেন্দ্রীয় এবং আঞ্চলিক উভয় স্তরেই কার্যাবলী, কাজ এবং সাংগঠনিক কাঠামোর উপর সমকালীন প্রবিধান জারি করেছে; তথ্য প্রচারের জন্য সম্মেলন আয়োজন করেছে; তথ্য স্থানান্তর করেছে; এবং প্রযুক্তিগত অবকাঠামো উন্নত করেছে। পুনর্গঠনটি সিদ্ধান্তমূলকভাবে কিন্তু সতর্কতার সাথে সম্পন্ন করা হয়েছিল, বিশেষ করে বাজেট লেনদেনের পরিমাণ বৃদ্ধির প্রেক্ষাপটে, ধারাবাহিক ব্যবসায়িক কার্যক্রম বজায় রাখার লক্ষ্যে।
২-স্তরের মডেল অনুসারে সাংগঠনিক ব্যবস্থার সমান্তরালে, রাষ্ট্রীয় কোষাগার পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের সাংগঠনিক ও প্রশাসনিক ইউনিট ব্যবস্থার উপসংহার নং ১৬০-কেএল/টিডব্লিউ এবং ১৬৭-কেএল/টিডব্লিউ অনুসারে বিষয়বস্তু বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছে। তদনুসারে, ২০টি আঞ্চলিক রাষ্ট্রীয় কোষাগার পুনর্বিন্যাস করা হয়েছে, নতুন প্রশাসনিক ইউনিট অনুসারে ব্যবস্থাপনা এলাকা সমন্বয় করা হয়েছে; কমিউন পর্যায়ে কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার জন্য প্রাদেশিক লেনদেন অফিস ব্যবস্থাও পুনর্গঠিত করা হয়েছে। নতুন মডেলের কার্যক্ষম প্রয়োজনীয়তা অনুসারে মূল বেসামরিক কর্মচারীদের দলকে শক্তিশালী করা হয়েছে।
রাষ্ট্রীয় কোষাগার অর্থ মন্ত্রণালয়ের কাছে কার্যাবলী এবং কার্যাবলী সংশোধন; কর্মীদের স্থানান্তরের প্রক্রিয়া নিখুঁত করা; এবং পুনর্গঠনের পরে সমগ্র ব্যবস্থার জন্য সদর দপ্তর, কাজের পরিবেশ এবং সরঞ্জাম নিশ্চিত করার নথিও জমা দেবে।
দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের জন্য স্থানীয়দের সাথে পাশাপাশি কাজ করা
১ জুলাই থেকে দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলে রূপান্তর স্থানীয়দের জন্য অনেক চ্যালেঞ্জ তৈরি করবে, বিশেষ করে কমিউন স্তরে, যেখানে কর্মী সংখ্যা কম কিন্তু আর্থিক চাহিদা জটিল এবং প্রায়শই ওঠানামা করে।
স্থানীয়দের সহায়তা করার জন্য, রাষ্ট্রীয় কোষাগার অনেকগুলি সমকালীন সমাধান বাস্তবায়ন করেছে: বিস্তারিত নির্দেশাবলী জারি করা; সমস্যাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে সমাধানের জন্য একটি হটলাইন স্থাপন করা; নিয়ম অনুসারে অ্যাকাউন্ট খোলার এবং নথিপত্র পূরণের জন্য কমিউনে কর্মী পাঠানো। অনেক ইউনিট সক্রিয়ভাবে কর্মঘণ্টা বৃদ্ধি করেছে, ওভারটাইম বৃদ্ধি করেছে, অনলাইন লেনদেন সম্প্রসারিত করেছে এবং প্রক্রিয়াকরণের সময় কমাতে ইলেকট্রনিক নথি গ্রহণ করেছে।
সমগ্র ব্যবস্থার সমন্বিত অংশগ্রহণের জন্য ধন্যবাদ, ৭ অক্টোবরের মধ্যে, দেশব্যাপী ১০০% কমিউন-স্তরের ইউনিট অ্যাকাউন্ট খুলেছে এবং কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মচারীদের সম্পূর্ণ বেতন পরিশোধ করেছে। এটি কেবল প্রশাসনিক তাৎপর্যের একটি মাইলফলকই নয় বরং সবচেয়ে জটিল মডেল রূপান্তর পর্যায়ে ট্রেজারি কর্মীদের নিবেদিতপ্রাণ সেবা, উচ্চ দায়িত্বশীলতা এবং নমনীয় প্রতিক্রিয়া ক্ষমতার মনোভাবও প্রদর্শন করে।
এই ফলাফল কেন্দ্রীয় সরকারের নির্ধারিত আধুনিক প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি তৈরির চেতনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, ব্যবস্থার পরে স্থিতিশীল, স্বচ্ছ এবং কার্যকরভাবে পরিচালিত হওয়ার জন্য দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকারকে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি তৈরি করে।
রাজস্ব ও ব্যয় ব্যবস্থাপনা জোরদার করা , বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলির সাথে সমন্বয় বৃদ্ধি করা
কেবলমাত্র যন্ত্রপাতির নিখুঁতকরণের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা নয়, রাজ্য ট্রেজারি ব্যবস্থা রাজ্য বাজেট রাজস্ব পরিচালনায় কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে চলেছে। স্থানীয় ট্রেজারি ইউনিটগুলি দ্রুত, তাৎক্ষণিকভাবে, সম্পূর্ণরূপে এবং নির্ভুলভাবে রাজস্ব সংগ্রহের জন্য রাজস্ব সংস্থাগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সমন্বয় সাধন করে; একই সাথে, বাজেট ব্যবস্থাপনায় সহায়তা করার জন্য নিয়মিত তথ্য সরবরাহ করে।
বিশেষ করে, রাষ্ট্রীয় কোষাগার ২০টি বাণিজ্যিক ব্যাংকের সাথে ইলেকট্রনিক দ্বিপাক্ষিক সংগ্রহ এবং অর্থপ্রদান সমন্বয় সম্প্রসারিত করেছে, যা নগদ অর্থের ব্যবহার সীমিত করতে এবং বাজেট রাজস্বের ঘনত্ব ত্বরান্বিত করতে অবদান রেখেছে। ৩০শে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত, রাষ্ট্রীয় কোষাগারে ২,৫৯৪টি ব্যাংক অ্যাকাউন্ট ছিল, যার মধ্যে ১,৭৬১টি বিশেষায়িত সংগ্রহ অ্যাকাউন্ট এবং ৮৩৩টি অর্থপ্রদান অ্যাকাউন্ট ছিল, যার মধ্যে ভিএনডি এবং বৈদেশিক মুদ্রা অ্যাকাউন্ট অন্তর্ভুক্ত ছিল। অ্যাকাউন্ট সিস্টেমের সম্প্রসারণ কোষাগারকে আরও কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করে, করদাতা এবং বাজেট ব্যবহারকারীদের জন্য সুবিধা তৈরি করে।
এই প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, ২০২৫ সালের নভেম্বরে মোট রাজ্য বাজেট রাজস্ব ২০১.৫ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং অনুমান করা হয়েছে, যা ১১ মাসের মোট রাজস্ব ২,৩৯৭ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা বছরের অনুমানের ১২১.৯% এবং ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৩০.৯% বৃদ্ধি পেয়েছে।
বাজেট ব্যয়ের ক্ষেত্রে, রাষ্ট্রীয় কোষাগার ব্যবস্থা সময়মত, সঠিক, নিরাপদ এবং স্বচ্ছ অর্থপ্রদান এবং বিতরণ নিশ্চিত করে; অর্থ মন্ত্রণালয় এবং স্থানীয় নেতাদের দৈনিক বিতরণের তথ্য সরবরাহ করে। রাষ্ট্রীয় কোষাগার এবং মন্ত্রণালয়, শাখা এবং স্থানীয়দের মধ্যে কার্যকর সমন্বয় ২০২৫ সালে অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কাজ - যা সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণকে উৎসাহিত করতে অবদান রেখেছে। প্রথম ১১ মাসে, মোট বাজেট ব্যয় ২,০৪৯ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা অনুমানের ৭৯.৫% এবং গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৩২.৫% বৃদ্ধি পেয়েছে। যার মধ্যে, উন্নয়ন বিনিয়োগ ব্যয় ৫৫৩.৩ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা অনুমানের ৭০%; নিয়মিত ব্যয় ১,৩৯৮.০ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা অনুমানের ৮৭.৫%।
দ্বি-স্তরের সাংগঠনিক মডেলের সমাপ্তি, পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার সময় পরিষেবার মান বজায় রাখা এবং বাজেট রাজস্ব ও ব্যয় ব্যবস্থাপনায় চিত্তাকর্ষক ফলাফল অর্জন জাতীয় আর্থিক ব্যবস্থার সরকারি সংস্কার এবং আধুনিকীকরণ প্রক্রিয়ায় রাষ্ট্রীয় কোষাগারের মূল ভূমিকা প্রদর্শন করে।
ট্রেজারি কর্মীদের সক্রিয় মনোভাব, দায়িত্বশীলতা এবং নিষ্ঠা সিস্টেমকে চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে, অর্পিত কাজগুলি সফলভাবে সম্পাদন করতে এবং আগামী সময়ে একটি ডিজিটাল ট্রেজারি মডেল, আধুনিক, স্বচ্ছ এবং কার্যকর রাষ্ট্রীয় বাজেট ব্যবস্থাপনার দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি তৈরি করতে সাহায্য করার ক্ষেত্রে নির্ধারক কারণ।
সূত্র: https://daibieunhandan.vn/kho-bac-nha-nuoc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-vuot-troi-10399573.html










মন্তব্য (0)