ওসিবির জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ফাম হং হাই
"উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করা, প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করা এবং টেকসই উন্নয়ন" এই সরকারের মনোভাব অনুসারে, আপনার মতে, ব্যাংকগুলি স্টার্টআপ এবং উদ্ভাবনী ব্যবসাগুলিকে তহবিল এবং ঋণ প্রদানে কীভাবে সহায়তা করেছে এবং অংশগ্রহণ করেছে?
বর্তমানে ভিয়েতনামে, স্টার্টআপগুলির জন্য বিনিয়োগ তহবিল, বিশেষ করে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ক্ষেত্রে, সীমিত। ঐতিহ্যবাহী ব্যাংকগুলির মাধ্যমে মূলধন চ্যানেলের মাধ্যমে, ব্যবসার জন্য ঋণ কার্যক্রম এবং বিশেষ করে স্টার্টআপগুলির জন্য জামানত প্রয়োজন, যদিও স্টার্টআপগুলি এই প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে প্রায় অক্ষম। নেতার কাছ থেকে ধারণা এবং গ্যারান্টি ছাড়া, তাদের প্রায় কিছুই নেই কারণ বাস্তবায়নের প্রাথমিক পর্যায়ে প্রকল্পটির রাজস্বের কোনও উৎস নেই এবং ঋণ-থেকে-ইকুইটি অনুপাত বেশি।
প্রকৃতপক্ষে, দেশীয় ব্যাংকগুলির স্টার্টআপগুলির জন্য ঋণ কার্যক্রম এখনও অনেক বাধা এবং ঝুঁকির সম্মুখীন হয়। এর জন্য বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলিকে বিশেষভাবে স্টার্টআপ গ্রাহকদের জন্য একটি সক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবস্থা পুনর্নির্মাণ করতে হবে এবং ঝুঁকিগুলি সর্বোত্তমভাবে পরিচালনা করার জন্য উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক মডেলগুলি বুঝতে হবে।
ভিয়েতনামে স্টার্টআপগুলির জন্য ক্রেডিট মূল্যায়ন বিভাগকে মানব সম্পদের উপর মনোযোগ দিতে হবে - এটি একটি পূর্বশর্ত, ব্যবসার মালিকের (প্রতিষ্ঠাতা) দীর্ঘ সময় ধরে ব্যাংকের সাথে থাকার প্রতিশ্রুতি। যাইহোক, বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলি সাধারণত প্রাথমিক পর্যায়ে স্টার্টআপগুলির সাথে যায় না যখন ধারণাটি তৈরি হয়, কারণ ঝুঁকি খুব বেশি, অন্যদিকে ব্যাংকগুলিকে স্টেট ব্যাংকের নিয়ম অনুসারে ঋণ কার্যক্রমের মান নিশ্চিত করতে হবে।
অতএব, ব্যাংকগুলিকে বিনিয়োগ তহবিল, অংশীদারদের, বিশেষ করে সরকারি নীতিমালার সহযোগিতার প্রয়োজন, যাতে একটি আইনি করিডোর তৈরি করা যায়, তাদের সাথে থাকা এবং সমর্থন করা যায় এবং ভবিষ্যতে স্টার্টআপগুলির জন্য একটি "পথ" তৈরির সমাধান খুঁজে বের করা যায় যাতে তারা ভবিষ্যতে বৃহৎ উদ্যোগে পরিণত হয়।
আপনি যা বলছেন তা হল একটি ভিন্ন, আরও উন্মুক্ত দৃষ্টিভঙ্গি এবং পদ্ধতির কথা যা ভিয়েতনামের নতুন প্রজন্মের স্টার্টআপগুলির নির্দিষ্ট প্রকৃতির সাথে উপযুক্তভাবে ঋণ ক্ষমতা মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবে, যা তাদের ব্যাংক মূলধনের আরও অনুকূল অ্যাক্সেস পেতে সহায়তা করবে?
আসলে, আমি মনে করি সফল স্টার্টআপগুলির জন্য সম্পদের সহায়তা করার জন্য, ব্যাংকগুলির বিভিন্ন পদ্ধতির প্রয়োজন। যার মধ্যে, মানবিক উপাদান, ব্যবসায়িক নেতা, সর্বদা প্রথমে রাখা হয়।
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল নগদ প্রবাহ। বর্তমানে, বেশিরভাগ ভিয়েতনামী ব্যাংক খুব প্রাথমিক পর্যায়ে স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নিতে বেশ দ্বিধাগ্রস্ত, তবে সাধারণত যখন তাদের স্থিতিশীল নগদ প্রবাহ থাকে, একটি ব্যবসায়িক মডেল তৈরি এবং বাস্তবায়িত হয় তখন তারা ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করে। তবে ভবিষ্যতে হয়তো ব্যাংকগুলির ক্ষমতা উন্নত হবে, যাতে তারা দুর্দান্ত সম্ভাবনাময় স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগ করার সময় আরও আত্মবিশ্বাসী হতে পারে।
এছাড়াও, তহবিল প্রদানের সিদ্ধান্ত বাজারের অবস্থার উপরও নির্ভর করে, কারণ সেই সময়ে, ব্যাংক এবং স্টার্টআপ উভয়ই "সমুদ্র পারাপারের নৌকায় বসে" থাকে, যদি "ঝড়" আসে, তাহলে একসাথে গন্তব্যে পৌঁছাতে অনেক বাধার সম্মুখীন হতে হবে।
কিন্তু সর্বোপরি, ব্যাংকগুলি সর্বদা আশা করে যে বাজারের ভালো পরিস্থিতি তাদের দীর্ঘ এবং টেকসই পথে পরিচালিত করবে, যদিও স্টার্টআপগুলি থেকে লাভ আসলে খুব "সাধারণ"। সাধারণভাবে ব্যাংকগুলি এবং বিশেষ করে OCB যা চায় তা হল স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে অবদান রাখা, সরকারের নির্ধারিত নীতি অনুসারে ভিয়েতনামের তরুণ প্রজন্মের সৃজনশীল উদ্যোক্তা মনোভাবকে উৎসাহিত করা।
ওসিবি এবং জেনেসিয়া ভেঞ্চারস ইনভেস্টমেন্ট ফান্ড কর্তৃক আয়োজিত ব্যাংকিং ইনোভেশন ফর স্টার্টআপস কনফারেন্স |
রেজোলিউশন ৬৮ হল একটি "লঞ্চ প্যাড" যা স্টার্টআপগুলিকে ভবিষ্যতে ব্যাংকগুলির সাহচর্য এবং সম্পদ সহায়তার মাধ্যমে বৃহৎ পরিসরে পৌঁছানোর সুযোগ পেতে সহায়তা করবে। আপনি কি এই বিষয়টি সম্পর্কে আরও কিছু বলতে পারেন?
এটা বলা যেতে পারে যে রেজোলিউশন 68 হল "ধাত্রী", যা সাধারণভাবে বেসরকারি উদ্যোগ এবং বিশেষ করে স্টার্টআপগুলির উন্নয়নে সহায়তাকারী সবচেয়ে বড় চালিকা শক্তি।
তবে, ব্যাংকগুলি স্টার্টআপদের জন্য মূলধন এবং সহায়তা সংস্থান সরবরাহ করার প্রক্রিয়ায় ঋণ কার্যক্রমের ঝুঁকি গ্রহণের জন্য এখনও একটি ব্যবস্থার প্রয়োজন রয়েছে, যা একটি অনিবার্য অংশ কারণ ব্যবসা শুরু করা কখনই সহজ ছিল না। কেবলমাত্র তখনই ব্যাংকগুলি স্টার্টআপদের মূলধন অ্যাক্সেসের জন্য "দরজা খোলার" ক্ষেত্রে আরও সাহসী হতে পারে। এছাড়াও, যারা সঠিক পদ্ধতি এবং দায়িত্ব অনুসরণ করে কিন্তু বস্তুনিষ্ঠ ঝুঁকির মুখোমুখি হয় তাদের সুরক্ষার জন্য একটি স্পষ্ট ব্যবস্থা থাকা দরকার।
ব্যাংকগুলির ক্ষেত্রে, আমি মনে করি যে ব্যাংকগুলি যদি ঐতিহ্যবাহী অর্থনৈতিক ক্ষেত্রগুলিতে খুব বেশি মনোযোগ দেয় যেগুলি প্রচুর শোষিত হয়েছে, তবে এটি ঘনত্ব এবং শৃঙ্খল ঝুঁকি তৈরি করবে। অতএব, বর্তমান প্রেক্ষাপটে, ব্যাংকগুলিকে নিজেদের পরিবর্তন করতে হবে, নতুন প্রবণতা অনুসরণ করতে হবে এবং বাস্তবে, কিছু উন্নত দেশের অনেক ব্যাংক নতুন পথ অন্বেষণে সফল হয়েছে।
তাহলে স্টার্টআপগুলির জন্য, ভবিষ্যতে আরও বিকাশ, বৃদ্ধি এবং "ইউনিকর্ন" হয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য ব্যাংকগুলির সাথে যোগাযোগ করার সময় কী ধরণের প্রস্তুতির প্রয়োজন, স্যার?
প্রথমত, স্টার্টআপগুলিকে তথ্যের ক্ষেত্রে স্বচ্ছতা বজায় রাখতে হবে যাতে ব্যাংকগুলি তাদের সক্ষমতা সর্বোত্তম এবং নির্ভুলভাবে মূল্যায়ন করতে পারে এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারে। একটি সাধারণ লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য সকল পক্ষের প্রচেষ্টা প্রয়োজন।
আমি মনে করি এটি প্রতিটি প্রতিষ্ঠান এবং ব্যক্তির জন্য একটি চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ, যাতে তারা স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম, উদ্ভাবন এবং দেশীয় অর্থনীতির অভ্যন্তরীণ শক্তি, স্টার্টআপ সহ প্রতিটি উদ্যোগের প্রতিযোগিতামূলকতা তৈরি করতে একসাথে কাজ করতে পারে। এটি করার জন্য, আমাদের প্রচুর প্রচেষ্টার প্রয়োজন। এবং অবশ্যই, বাণিজ্যিক ব্যাংক এবং বিনিয়োগ তহবিলের সহায়তার অভাব হতে পারে না যাতে তারা একটি শক্তিশালী "লঞ্চিং প্যাড" হয়ে ওঠে, স্টার্টআপগুলির জন্য মূলধন সমর্থন করার জন্য একটি "দোলনা" তৈরি করে, যাতে ব্যবসাগুলি আত্মবিশ্বাসের সাথে দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশ করতে পারে।
আপনাকে অনেক ধন্যবাদ!
সূত্র: https://thoibaonganhang.vn/khoi-thong-dong-von-ngan-hang-voi-cac-startup-viet-167841.html
মন্তব্য (0)