কোনও স্লোগান নয়, এটি বিশ্বের সবচেয়ে সম্ভাবনাময় দুধ ব্র্যান্ডের একটি বাস্তব কেপিআই।

যখন বিশ্বব্যাপী ৮০% ভোক্তা সবুজ পণ্যের জন্য বেশি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক, তখন প্রশ্নটি আর "পরিবর্তন করা বা না করা" নয় বরং "কোন ব্যবসা প্রস্তুত"?

"কতবার আমরা কিছু কিনেছি কারণ এটি বিক্রি হচ্ছে? কতবার আমরা অতিরিক্ত রান্না করার কারণে অবশিষ্ট খাবার ফেলে দিয়েছি? আর কতবার আমরা ভেবেছি যে ছোট ছোট জিনিসগুলি ... ঠিক আছে?"

"ফাইন্ড ইওর আর" প্রোগ্রামে নগুয়েন মিন তুয়ান ভাগ করে নিয়েছেন - ভিনামিল্ক কর্তৃক চালু করা একটি যোগাযোগ অভিযান যা পুনর্ব্যবহার, পুনঃব্যবহার, মেরামত, পুনর্বিবেচনা... এর মতো ছোট ছোট অভ্যাসের মাধ্যমে পরিবেশের জন্য কাজ করতে সম্প্রদায়কে উৎসাহিত করার জন্য।

টুয়ান যে "R" বেছে নিয়েছিলেন তা হল রিথিঙ্ক। তারপর থেকে, তিনি প্রতিটি ক্রয়ের আগে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে শুরু করেন: এই জিনিসটি কি সত্যিই প্রয়োজনীয়? এই পণ্যের প্যাকেজিং কি পুনর্ব্যবহারযোগ্য? "পুনর্বিবেচনা হল কঠোর জীবনযাপন করা নয়, বরং পরিবেশের প্রতি আরও সচেতন এবং দায়িত্বশীলভাবে জীবনযাপন করা," তিনি উপসংহারে বলেন।

হাও দিন - একজন তরুণী মা - "রিসাইকেল" শব্দটি বেছে নিয়েছিলেন। ভিনামিল্ক হিরোর দুধের কার্টন থেকে, তিনি তার বাচ্চাদের মাল্টি-কম্পার্টমেন্ট পেন হোল্ডারে পরিণত করতে উৎসাহিত করেছিলেন। "এই প্রক্রিয়াটি মজাদার ছিল এবং বোনের বন্ধনকে আরও শক্তিশালী করেছিল, যা শিশুদের পরিবেশকে আরও ভালোবাসতে এবং রক্ষা করতে সাহায্য করেছিল," তিনি শেয়ার করেছিলেন।

ভিনামিল্ক দুধের কার্টনগুলি "পুনর্জন্ম" হয়ে সুন্দর মডেলে পরিণত হয় (ছবি: মিন আন)।

যখন কেনাকাটার অভ্যাস পণ্যের মান নির্ধারণ করে

নুয়েন মিন তুয়ান, হাও দিন এবং ফাইন্ড ইওর আর প্রোগ্রামে পাঠানো প্রায় ৪০০টি অ্যাকাউন্টের শেয়ারিং কেবল ব্যক্তিগত চিন্তাভাবনা নয়। এটি ভোক্তাদের আচরণে পরিবর্তনের একটি স্পষ্ট ইঙ্গিত: পছন্দের উপর ভিত্তি করে কেনাকাটা করা থেকে শুরু করে পরিবেশগতভাবে দায়িত্বশীল পছন্দ করা পর্যন্ত।

প্রায় অর্ধ শতাব্দী ধরে গ্রাহকদের সাথে থাকা ভিনামিল্ক হল এমন কয়েকটি ব্যবসার মধ্যে একটি যারা এই পরিবর্তনটি বেশ আগে থেকেই লক্ষ্য করেছে। নেট জিরো প্রজেক্ট ভিনামিল্কের প্রধান, উৎপাদনের নির্বাহী পরিচালক মিঃ লে হোয়াং মিন, গ্রিন ভিয়েতনাম ফেস্টিভ্যাল ২০২৫ এর কাঠামোর মধ্যে অনুষ্ঠিত "সবুজ খরচ প্রচার - টেকসই উন্নয়নের দিকে" টকশোতে এই পরিবর্তনগুলির সারসংক্ষেপ তুলে ধরেন।

"প্রায় ৫০ বছর আগে, ভোক্তারা কেবল তাদের বাচ্চাদের জন্য দুধের চাহিদা নিয়েই চিন্তিত ছিলেন, এমনকি বাজারে লেবেলবিহীন পণ্যও কিনতেন। অর্থনৈতিক উন্নয়ন এবং আয়ের সাথে সাথে, তারা গুণমান, পুষ্টির পরিমাণ এবং ব্র্যান্ডের দিকে বেশি মনোযোগ দেন। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ভোক্তারা ভবিষ্যতের জন্য আরও জ্ঞানী এবং দায়িত্বশীল হয়ে ওঠার সাথে সাথে তারা পরিবেশ বান্ধব পণ্যগুলিকে অগ্রাধিকার দেন," মিঃ মিন বলেন।

গ্রিন ভিয়েতনাম ফেস্টিভ্যালের কাঠামোর মধ্যে অনুষ্ঠিত "সবুজ খরচের প্রচার - টেকসই উন্নয়নের দিকে" টক শোতে জনাব লে হোয়াং মিন - উৎপাদনের নির্বাহী পরিচালক এবং নেট জিরো প্রজেক্ট ভিনামিল্কের প্রধান - ভাগ করে নিয়েছেন (ছবি: আয়োজক কমিটি)।

এই পরিসংখ্যানের দ্বারা এটি সমর্থিত: বিশ্বব্যাপী ৮৯% ভোক্তা তাদের কেনাকাটার অভ্যাস পরিবর্তন করে আরও পরিবেশবান্ধব হয়েছেন, যার মধ্যে ৮০% সবুজ পণ্যের জন্য বেশি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক (ইকো-কনসাস কনজিউমার রিপোর্ট, ২০২৫)। ভিয়েতনামে, ৫৪% উত্তরদাতা বলেছেন যে তারা পুনর্ব্যবহৃত বা টেকসই উপকরণ থেকে তৈরি পণ্যের জন্য ১০% পর্যন্ত বেশি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক।

কিন্তু ভোক্তাদের চাপ না দেখে মিঃ লে হোয়াং মিন বলেন যে টেকসই উন্নয়নের জন্য ভিনামিল্কের প্রচেষ্টা ভিয়েতনামে "সবুজ উন্নয়ন" এবং "সবুজ খরচ" ধারণার কথা উল্লেখ করার আগে থেকেই বিদ্যমান ছিল। দশ বছরেরও বেশি সময় আগে, এই উদ্যোগটি হাজার হাজার বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং মূল্যের খামার এবং কারখানায় বিনিয়োগ করেছিল, যার ফলে উৎপাদন ক্ষমতা উন্নত হয়েছিল এবং নির্গমন হ্রাস করা হয়েছিল। জীবাশ্ম জ্বালানিতে চালিত ফর্কলিফ্টের তুলনায় 62% CO2 নির্গমন কমাতে সাহায্যকারী LGV রোবটের মতো আধুনিক প্রযুক্তি; ঐতিহ্যবাহী গুদামের তুলনায় 70% শক্তি সাশ্রয় করে এমন স্মার্ট গুদাম...ও প্রাথমিকভাবে প্রয়োগ করা হয়েছিল।

জীবাশ্ম জ্বালানি চালিত ফর্কলিফ্টের তুলনায় LGV রোবট CO2 নির্গমন 62% কমাতে সাহায্য করে (ছবি: নাম আন)।

অনুমান করা হচ্ছে যে ২০২৪ সালের মধ্যে, উৎপাদনের প্রায় ৯০% জীবাশ্ম শক্তি সবুজ শক্তি (সৌরশক্তি, সিএনজি, জৈববস্তু ইত্যাদি) দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে। এর জন্য ধন্যবাদ, ভিয়েতনাম ২০৫০ সালের মধ্যে নেট জিরো করার জন্য তার পদক্ষেপ ঘোষণা করার সাথে সাথেই, ভিনামিল্কের ৩টি ইউনিট আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী কার্বন নিরপেক্ষতা অর্জন করেছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে যে তারা ২০২৭ সালের মধ্যে ১৫%, ২০৩৫ সালের মধ্যে ২৭% এবং ২০৫০ সালের মধ্যে নেট জিরো নির্গমন অর্জনের মাইলফলক অতিক্রম করতে প্রস্তুত।

যারা বাধাগুলিকে সুযোগে পরিণত করতে জানে তাদের সুবিধা

ভিয়েতনামে, সবুজ ব্যবহারের প্রবণতা এখনও ক্রেতাদের সচেতনতার উপর নির্ভর করে; উন্নত দেশগুলিতে, নির্মাতাদের জন্য বাধ্যতামূলক ব্যবস্থা রয়েছে। সম্প্রতি, ইউরোপীয় ইউনিয়ন (EU) ২০৩৫ সালের মধ্যে ১৯৯০ সালের তুলনায় ৯০% নির্গমন হ্রাস করার লক্ষ্যমাত্রা অনুমোদন করেছে, সেই সাথে ৭০০ টিরও বেশি বর্তমান সবুজ সম্মতি বিধিমালাও অনুমোদন করেছে।

ইনস্টিটিউট অফ স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড পলিসি অন এগ্রিকালচার অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টের ডেপুটি ডিরেক্টর, সহযোগী অধ্যাপক ড. নগুয়েন দিন থো মূল্যায়ন করেছেন: "যদি ব্যবসাগুলি সবুজ নীতি মেনে না চলে, নির্গমনের প্রতিবেদন না করে এবং নির্গমন কমাতে না পারে, তাহলে আমরা রপ্তানি বাজার হারানোর ঝুঁকির সম্মুখীন হব, যার ফলে প্রবৃদ্ধি ধীর হবে। ভোক্তারা অ-সবুজ পণ্যও বর্জন করবে।"

সহযোগী অধ্যাপক, ডঃ নগুয়েন দিন থো, কৃষি ও পরিবেশ সম্পর্কিত কৌশল ও নীতি ইনস্টিটিউটের উপ-পরিচালক, গ্রিন ভিয়েতনাম ফেস্টিভ্যাল ২০২৫-এ ভাগ করে নিলেন (ছবি: আয়োজক কমিটি)।

অন্যদিকে, সুযোগগুলি সেই ব্যবসাগুলির জন্য থাকবে যারা আগে থেকেই প্রস্তুতি নিয়েছে। মিঃ লে হোয়াং মিন বলেন যে ১০ বছরেরও বেশি সময় আগে, ভিনামিল্ক তার আর্থিক প্রতিবেদনের বাইরে একটি টেকসই উন্নয়ন প্রতিবেদন প্রদান করতে প্রস্তুত ছিল, যেখানে আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী নির্গমন তথ্য পরিমাপ করা হয়েছিল।

এটি ব্যবসার জন্য দ্বি-অঙ্কের রপ্তানি প্রবৃদ্ধি বজায় রাখার পূর্বশর্ত। ২০২৪ সালের মধ্যে, বোতল ক্যাপ উদ্ভাবন ৪.১ মিলিয়নেরও বেশি প্লাস্টিক স্ট্র নির্মূল করতে সাহায্য করবে এবং নিউজিল্যান্ডে রপ্তানি আয় প্রায় ৮০% বৃদ্ধি করবে। শুধুমাত্র এই বছরের প্রথম ৯ মাসে, রপ্তানি টার্নওভার ৫,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গেরও বেশি পৌঁছেছে, যা একই সময়ের তুলনায় ২৫.৩% বেশি।

"সবুজ উৎপাদন কেবল একটি দায়িত্বই নয়, বরং ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলির জন্য তাদের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা উন্নত করার এবং টেকসই উন্নয়নের লক্ষ্যে সরকারের সাথে থাকার একটি সুযোগও," মিঃ মিন জোর দিয়ে বলেন।

ভোক্তারা পরিবেশ সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান জ্ঞানী এবং উদ্বিগ্ন হয়ে উঠলে, সুবিধাটি সেই ব্যবসাগুলির জন্য হবে যারা আগে থেকেই প্রস্তুতি নেয় (ছবি: মিন আন)।

ভিয়েতনামে সবুজ রূপান্তর প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করার জন্য, ভিনামিল্কের প্রতিনিধি বলেন যে আইনি কাঠামোর পাশাপাশি, ভোক্তা সচেতনতা বৃদ্ধির জন্য যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ফাইন্ড ইওর আর-এর মতো নিয়মিত প্রচারণায় থেমে থাকা ছাড়াও, ভিনামিল্ক পরিবেশ সুরক্ষা এবং টেকসই ব্যবহারের বার্তা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য অনেক কার্যক্রম বাস্তবায়ন করে।

এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল গ্রাহকদের প্যাকেজিং সংগ্রহ এবং পুনর্ব্যবহার করতে উৎসাহিত করার প্রোগ্রাম "প্রিটি বক্সস আর রিবর্ন", যা ৩.১ মিলিয়নেরও বেশি দুধের কার্টন সংগ্রহ করেছে, যেখানে ২৫,০০০ এরও বেশি গ্রাহক অংশগ্রহণ করেছেন। যদি এই কার্টনগুলিকে একের পর এক সাজানো হয়, তাহলে তারা প্রায় ৩৭০ কিলোমিটার দীর্ঘ একটি রাস্তা তৈরি করবে - যা ভুং তাউ থেকে নাহা ট্রাং পর্যন্ত উপকূলরেখার দৈর্ঘ্যের সমান। এছাড়াও, ভিয়েতনামের জন্য ১ মিলিয়ন ট্রি ফান্ড এবং কা মাউ কেপের নেট জিরো ফরেস্টের মতো প্রোগ্রামগুলি কার্বন শোষণকারী "ট্যাঙ্ক" তৈরিতে অবদান রেখেছে এবং ট্রি ফান্ড রক্ষা এবং বিকাশে সংশ্লিষ্ট সম্প্রদায়ের সহযোগিতার আহ্বান জানিয়েছে।

এনএল

সূত্র: https://baothanhhoa.vn/khong-phai-khau-hieu-day-la-kpi-rat-that-cua-thuong-hieu-sua-tiem-nang-nhat-toan-cau-269691.htm