নিরীক্ষার ফলাফল সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলি নির্দেশ করে।
রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনা সরকারি সম্পদের ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহারের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। বর্তমানে, দক্ষতা, সাশ্রয়ী মূল্য এবং অপচয় রোধ নিশ্চিত করার জন্য রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহার একটি জরুরি বিষয়, যা আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্য পূরণের জন্য সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করতে, বাজেট সাশ্রয় করতে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলে।

বছরের পর বছর ধরে, রাজ্য নিরীক্ষা অনেক পাবলিক সম্পদ নিরীক্ষা পরিচালনা করেছে, যার মধ্যে রয়েছে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেট সুবিধাগুলির ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষা। এই নিরীক্ষার বিষয়বস্তু মূলত স্থানীয় বাজেট নিরীক্ষা, মন্ত্রণালয়, বিভাগ এবং শাখার বাজেটে পাবলিক সম্পদের ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহারের নিরীক্ষার বিষয়বস্তুর সাথে একীভূত। নিরীক্ষার মাধ্যমে, রাজ্য নিরীক্ষা ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহারের বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে তথ্য সংকলন এবং সরবরাহ করেছে; একই সাথে, সীমাবদ্ধতা এবং অপ্রতুলতা সম্পর্কে অনেক আবিষ্কার হয়েছে।
বিশেষ করে: ভুল উদ্দেশ্যে সদর দপ্তর এবং জনসেবা সুবিধা নির্মাণের জন্য জমি ব্যবহার করা, সেগুলি অব্যবহৃত রেখে দেওয়া বা অনুপযুক্তভাবে ব্যবহার করা; বেশ কয়েকটি সংস্থা, সংস্থা এবং ইউনিট এখনও সদর দপ্তর এবং জনসেবা সুবিধার জন্য বাড়ি এবং জমি দখলের পরিস্থিতি এবং বছরের পর বছর ধরে চলমান বিরোধের সম্পূর্ণ সমাধান করতে পারেনি; ভূমি ব্যবহারের অধিকার সনদ প্রদান সম্পন্ন হয়নি, এবং জনসাধারণের সম্পদ ব্যবস্থাপনা ডাটাবেস ঘোষণা বা আপডেট করা হয়নি।
এছাড়াও, কিছু ইউনিট রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বাড়ি এবং জমির যৌথ উদ্যোগ, সমিতি, ইজারা এবং ঋণ ভুল উদ্দেশ্যে পরিচালনা করে, যার ফলে ব্যবহারের অধিকার হারানোর ঝুঁকি থাকে; ভূমি ব্যবস্থা এবং পরিচালনার বাস্তবায়ন এখনও ধীর, অগ্রগতি নিশ্চিত করে না; সংস্থা এবং ইউনিটগুলির স্থানান্তর, ব্যবস্থা, একীভূতকরণ এবং বিলুপ্তির কারণে ভূমি ব্যবহারের উদ্দেশ্যে পরিবর্তনের নিয়ম এখনও কঠোর নয়...
এই ফলাফলগুলি থেকে, রাজ্য নিরীক্ষা অফিস সরকারি জমির ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহারে লঙ্ঘন সংশোধন, কাটিয়ে ওঠা এবং পরিচালনা করার জন্য সুপারিশ করেছে; একই সাথে, এই ক্ষেত্রে প্রক্রিয়া এবং নীতিগুলি সংশোধন এবং পরিপূরক করার প্রস্তাব করেছে।
তবে, অর্জিত ফলাফলের পাশাপাশি, বাস্তবতা দেখায় যে রাজ্য নিরীক্ষা অফিস কর্তৃক রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষণের সুযোগ প্রায়শই কেবল প্রশাসনিক অফিস এবং পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের পরিচালনা সুবিধাগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তাদের বেশিরভাগই কেবল পদ্ধতির সাথে সম্মতি এবং ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহারের উদ্দেশ্যে সম্মতি নিরীক্ষণ করে।
নতুন প্রেক্ষাপটে রাষ্ট্রীয় নিরীক্ষাকে পাবলিক হাউজিং, বিশেষায়িত হাউজিং, পুনর্বাসন হাউজিং তহবিল, সামাজিক হাউজিং, সশস্ত্র বাহিনীর জন্য হাউজিং, রাষ্ট্রীয় বাজেট মূলধন দিয়ে বিনিয়োগকৃত এবং নির্মিত বা আইনের বিধান অনুসারে জনসাধারণের মালিকানা হিসাবে প্রতিষ্ঠিত পুরাতন হাউজিংগুলির ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষণের উপর মনোনিবেশ করতে হবে, বিশেষ করে হ্যানয় এবং হো চি মিন সিটিতে। বিশেষ করে, যন্ত্রপাতি সহজীকরণের সময়, সদর দপ্তরের অবস্থান পরিবর্তন করার পাশাপাশি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন হাউজিং বিক্রয় এবং লিজের বিষয়টি, বিক্রি এবং ব্যবহারের উদ্দেশ্য পরিবর্তন করার সময় বাড়ি এবং জমির মতো সম্পদের মূল্যায়নের বিষয়টির গভীর নিরীক্ষণের উপর মনোনিবেশ করতে হবে।
নিরীক্ষার ফলাফলে দক্ষতার আনুপাতিক মূল্যায়ন নিশ্চিত করতে হবে, বিশেষ করে মিতব্যয়িতা অনুশীলন, অপচয় মোকাবেলা এবং ভূমি ব্যবহারের নিয়ম এবং কর্মক্ষেত্র ব্যবহারের নিয়ম মেনে চলার ক্ষেত্রে।
পদ্ধতি উদ্ভাবন করুন এবং নিরীক্ষা নির্দেশিকা তৈরি করুন
রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষণের মান উন্নত করতে, নতুন প্রেক্ষাপটে নির্ধারিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে, রাজ্য নিরীক্ষা অফিসকে নিম্নলিখিত প্রধান সমাধানগুলি বাস্তবায়ন করতে হবে:
প্রথমত, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষাকে পৃথক বিষয়ভিত্তিক অডিট বা পৃথক অপারেশনাল অডিটে সংগঠিত করুন, বিশেষ করে হ্যানয় এবং হো চি মিন সিটিতে অথবা শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয় এবং নির্মাণ মন্ত্রণালয়ের মতো অনেক জনসেবা প্রতিষ্ঠানের মালিকানাধীন মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির জন্য।
সমন্বিত নিরীক্ষার ক্ষেত্রে, রাজ্য নিরীক্ষার উচিত প্রতিটি সময়কালে পার্টি এবং রাজ্যের ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে রোডম্যাপ অনুসারে প্রতিটি বিষয়বস্তু নিরীক্ষা করা। ঝুঁকি মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে নিরীক্ষা পদ্ধতি প্রয়োগ করুন, লঙ্ঘনের লক্ষণ বা বৃহৎ আকারের পাবলিক রিয়েল এস্টেট সহ নিরীক্ষা ইউনিটগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন। অডিটের উদ্দেশ্যগুলি খুব বিস্তৃত নির্ধারণ করা এড়িয়ে চলুন, যা একটি নিরীক্ষায় রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার সমস্ত বিষয়বস্তুকে অন্তর্ভুক্ত করে। উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান সময়ে, সংস্থা পুনর্গঠিত এবং সুবিন্যস্ত করার পরে কার্যকর এবং অর্থনৈতিক ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য সদর দপ্তর এবং রিয়েল এস্টেট সুবিধাগুলির পরিচালনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা প্রয়োজন।
দ্বিতীয়ত, রাষ্ট্রায়ত্ত বাড়ি এবং জমির ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষার জন্য বিশেষায়িত নিরীক্ষা নির্দেশিকা তৈরি এবং জারি করা। বিশেষ করে, নিরীক্ষার পরিধি, বিষয়বস্তু, মূল্যায়ন এবং সিদ্ধান্ত সম্পর্কে একীভূত নির্দেশিকা প্রদান করা প্রয়োজন; বিশেষ করে, রাষ্ট্রায়ত্ত বাড়ি এবং জমির ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার কার্যকারিতা, সঞ্চয় এবং অপচয় রোধ মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ডের একটি ব্যবস্থা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন।
তৃতীয়ত, সরকারি সম্পদ নিরীক্ষার ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ এবং গভীর উন্নয়ন জোরদার করা, বিশেষ করে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে। একই সাথে, এই ক্ষেত্রে নিরীক্ষা দক্ষতা উন্নত করার জন্য পেশাদার সেমিনার এবং কর্মশালার আয়োজন করা।
রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন রিয়েল এস্টেটের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষা পরিচালনাকারী নিরীক্ষকদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তারা কেবল আইনি বিধিবিধানের জ্ঞান এবং বোধগম্যতাই নয়, বরং সম্পদ মূল্যায়ন, ভূমি ব্যবস্থাপনা, নির্মাণ ব্যবস্থাপনা এবং বিডিং সম্পর্কেও দক্ষতা এবং বোধগম্যতা অর্জন করেছেন।
একই সাথে, স্থানীয় এবং নিরীক্ষিত ইউনিটগুলিতে জনসাধারণের সম্পদের উপর কেন্দ্রীভূত ডাটাবেসের শোষণ এবং ব্যবহারের সাথে সম্পর্কিত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বাড়ি এবং জমির ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং পরিচালনার নিরীক্ষণে তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করুন।
চতুর্থত, পাবলিক রিয়েল এস্টেট সম্পর্কিত নিরীক্ষা সুপারিশগুলির বাস্তবায়ন নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করুন যাতে ইউনিটগুলি সম্পূর্ণরূপে এবং তাৎক্ষণিকভাবে বাস্তবায়ন করে; একই সাথে, ইচ্ছাকৃত বিলম্ব, নিরীক্ষা সুপারিশ বাস্তবায়নে ব্যর্থতা বা পুনরাবৃত্তির ক্ষেত্রে কঠোরভাবে পরিচালনার সুপারিশ করুন, যাতে নিরীক্ষার সিদ্ধান্ত এবং সুপারিশগুলির কার্যকারিতা নিশ্চিত করা যায়।/
সূত্র: https://daibieunhandan.vn/kiem-toan-viec-quan-ly-nha-dat-truoc-yeu-cau-moi-10399672.html










মন্তব্য (0)