কীভাবে সবুজ রূপান্তরকে ব্যবসার জন্য বোঝা না করে তোলা যায়?

(ড্যান ট্রাই) - ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর টিকে থাকা এবং টেকসইভাবে বিকশিত হওয়ার জন্য সবুজ রূপান্তর এখন আর কোনও বিকল্প নয় বরং একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজন। কীভাবে আমরা এই যাত্রাকে বোঝা না করে তুলতে পারি?

ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলো যদি টিকে থাকতে এবং বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে অংশগ্রহণ করতে চায়, তাহলে সবুজ রূপান্তর অপরিহার্য হয়ে উঠছে। তবে, এই যাত্রা সহজ নয়, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) জন্য।

অনেক ব্যবসা ভয় পায় যে তাদের কাছে পরিষ্কার প্রযুক্তি প্রয়োগ, প্রক্রিয়া উন্নত করা বা কম নির্গমনের দিকে উৎপাদন মডেল পরিবর্তন করার মতো পর্যাপ্ত আর্থিক ক্ষমতা নেই। এদিকে, প্রযুক্তিগত মান, সবুজ শংসাপত্র, নির্গমন পরিমাপ এবং প্রতিবেদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি বেশ নতুন এবং বেশিরভাগ ব্যবসার জন্য অ্যাক্সেস করা কঠিন।

অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানও জানিয়েছে যে তাদের সবুজ মূলধনের উৎস পেতে অসুবিধা হচ্ছে। তথ্যের অভাব, উপযুক্ত ব্যবস্থার অভাব এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির কাছ থেকে সমন্বিত সহায়তার অভাব বিদ্যমান বাধা।

ছোট ব্যবসাগুলি এখনও সবুজ রূপান্তরকে "বড় কোম্পানির ব্যবসা" হিসাবে দেখে

ড্যান ট্রাই সংবাদপত্রের প্রতিবেদকের সাথে ভাগ করে নেওয়ার সময়, হো চি মিন সিটি গ্রিন বিজনেস অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান মিঃ দিন হং কি মন্তব্য করেছেন যে সবুজ রূপান্তর এখন আর ব্যবসার নীতিশাস্ত্র বা স্বেচ্ছাসেবী সদিচ্ছার বিষয় নয়, বরং আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে একটি স্পষ্ট "প্রযুক্তিগত বাধা" হয়ে উঠেছে।

"টক গ্রিনবিজ - গ্রিন গ্রোথ কম্পাস" অনলাইন আলোচনা সিরিজটি ড্যান ট্রাই সংবাদপত্র গ্রিন ফিউচার ফান্ডের ( ভিংগ্রুপ কর্পোরেশনের অধীনে) সহযোগিতায় আয়োজন করেছে।

এই শৃঙ্খলের লক্ষ্য হল দৈনন্দিন জীবনে সবুজ ভ্রমণের প্রচারে অবদান রাখা, সম্প্রদায়ের সচেতনতা বৃদ্ধি করা এবং ভবিষ্যত প্রজন্মের জন্য পরিবেশ রক্ষার জন্য আজই পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য প্রতিটি ব্যক্তিকে আহ্বান জানানো।

তার মতে, ইউরোপীয় ইউনিয়ন (EU), মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া... এর মতো প্রধান বাজারগুলি কার্বন ট্যাক্স, পরিবেশগত সার্টিফিকেশন, ট্রেসেবিলিটি প্রয়োজনীয়তা, পুনর্ব্যবহারযোগ্যতা এবং নির্গমন মানদণ্ডের মতো কঠোর নিয়মকানুন প্রয়োগ করছে। "যেসব উদ্যোগ এইগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হবে তাদের বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে বাদ দেওয়া হবে - কোনও ব্যতিক্রম এবং কোনও আলোচনা নয়," মিঃ কি জোর দিয়ে বলেন।

তবে, তিনি স্বীকার করেছেন যে বর্তমানে ভিয়েতনামী উদ্যোগের মাত্র ২০% এরও কম এই প্রবণতার বাধ্যতামূলক প্রকৃতি সম্পর্কে সম্পূর্ণরূপে সচেতন। অনেক উদ্যোগ, বিশেষ করে ছোট উদ্যোগ, এখনও সবুজ রূপান্তরকে "একটি বড় কোম্পানির কাজ" হিসাবে বিবেচনা করে। এমনকি টি-শার্ট, স্ক্রু বা চালের মতো আপাতদৃষ্টিতে সহজ পণ্যগুলির সাথেও, যদি তারা রপ্তানি করতে চায়, তবে উদ্যোগগুলিকে এখনও আন্তর্জাতিক সবুজ মান মেনে চলতে হবে।

অনেক ছোট ব্যবসার মালিক এখনও মনে করেন যে সবুজ রূপান্তর একটি "চমৎকার" কার্যকলাপ, ব্যয়বহুল এবং লাভ অর্জন করা কঠিন (ছবি: ফ্রিপিক)।

প্রকৃতপক্ষে, অনেক FDI উদ্যোগ এবং বৃহৎ কর্পোরেশন পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ, ডিজিটালাইজড প্রক্রিয়া, বৃত্তাকার অর্থনৈতিক মডেল প্রয়োগ এবং ESG উদ্যোগ বা নেট জিরো প্রতিশ্রুতিতে সক্রিয়ভাবে বিনিয়োগ করেছে। ইতিমধ্যে, বেশিরভাগ ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ - ভিয়েতনামের মোট উদ্যোগের 90% এরও বেশি - এখনও সচেতনতার প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে, অথবা এটিকে একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা বলে মনে করে না।

মিঃ কি বলেন যে অনেক ছোট ব্যবসার মালিক এখনও মনে করেন যে সবুজ রূপান্তর একটি "চমকপ্রদ" কার্যকলাপ, ব্যয়বহুল এবং মুনাফা অর্জন করা কঠিন। তবে, তার মতে, এটি একটি ভুল ধারণা। তিনি ভাগ করে নিয়েছেন যে তিনি এই উদ্বেগগুলি বোঝেন এবং তাদের প্রতি সহানুভূতিশীল, কারণ অনেক ব্যবসার সত্যিই তথ্যের অভাব রয়েছে, পর্যাপ্ত সম্পদ নেই এবং উপযুক্ত সহায়তা বাস্তুতন্ত্র নেই।

সবচেয়ে বড় বাধা সম্পর্কে, মিঃ কি তিনটি প্রধান কারণ উল্লেখ করেছেন: প্রথমত, ভুল ধারণা, অনেক ব্যবসা এখনও সবুজ রূপান্তরকে বেঁচে থাকার কৌশলের পরিবর্তে "পরিবেশগত দাতব্য" রূপ হিসেবে দেখে।

দ্বিতীয়ত, আর্থিক ও প্রযুক্তিগত উভয় দিক থেকেই সম্পদের অভাব রয়েছে, অন্যদিকে আন্তর্জাতিক মান পূরণকারী সবুজ সমাধানগুলির জন্য প্রায়শই উচ্চ বিনিয়োগ ব্যয় প্রয়োজন হয়। তৃতীয়ত, নীতি, বিশেষজ্ঞ, প্রযুক্তি থেকে শুরু করে সবুজ ব্যাংকিং ব্যবস্থা পর্যন্ত একটি সমলয় সহায়তা ব্যবস্থার অভাব রয়েছে, যার ফলে ব্যবসাগুলি কোথা থেকে শুরু করবে তা নিয়ে বিভ্রান্ত হয়ে পড়ে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ১০ বছরেরও বেশি সময় ধরে পড়াশোনা এবং কাজ করার অভিজ্ঞতা এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের সাথে ২ বছরের কাজ করার অভিজ্ঞতার সাথে, সাউদার্ন আরকানসাস ইউনিভার্সিটি (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) এর SPACE ASEAN এর নির্বাহী পরিচালক মিঃ হোয়াং কোক বাও বিশ্বাস করেন যে একটি দেশের সবুজ রূপান্তরে উদ্যোগগুলি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

" বিশ্বখ্যাত গবেষণায় দেখা গেছে যে জ্বালানি খাতের ব্যবসাগুলি বিশ্বব্যাপী গ্রিনহাউস গ্যাসের প্রায় ৭৫% নির্গত করে, অন্যান্য খাতের ব্যবসার কথা তো বাদই দেওয়া যাক। অতএব, একটি দেশের সবুজ রূপান্তর ব্যবসা দিয়েই শুরু করতে হবে," তিনি জোর দিয়ে বলেন।

মিঃ বাও-এর মতে, সাম্প্রতিক সময়ে, ভিয়েতনাম সরকার ব্যবসাগুলিকে সবুজ রূপান্তর সম্পর্কে সচেতন হতে উৎসাহিত করার ক্ষেত্রে তুলনামূলকভাবে ভালো কাজ করেছে। তবে, সাধারণভাবে ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলি বেশ কয়েকটি বাধার সম্মুখীন হচ্ছে।

প্রথম বাধা হলো উৎপাদনে পরিষ্কার প্রযুক্তি প্রয়োগে অনীহা - যা এখনও বেশ নতুন, এমনকি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের মতো উন্নত দেশগুলিতেও। "অনেক ভিয়েতনামী উদ্যোগের সক্ষমতার তুলনায় এই প্রযুক্তির বিনিয়োগ ব্যয় এখনও বেশ বেশি। এছাড়াও, উন্নত দেশগুলি থেকে এই প্রযুক্তির জন্য প্রযুক্তি হস্তান্তর এখনও বেশ দ্বিধাগ্রস্ত," মিঃ বাও বলেন।

বিশ্বখ্যাত গবেষণায় দেখা গেছে যে জ্বালানি খাতের ব্যবসাগুলি বিশ্বব্যাপী গ্রিনহাউস গ্যাসের প্রায় ৭৫% নির্গত করে (ছবি: রয়টার্স)।

আরেকটি চ্যালেঞ্জ হল পরিবেশবান্ধব ঋণের অ্যাক্সেস। যদিও ব্যবসাগুলিকে তাদের রূপান্তরে সহায়তা করার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ, বেশিরভাগ ভিয়েতনামী ব্যবসা প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না। "অনেক ব্যবসা নির্গমন হ্রাস করার জন্য একটি স্পষ্ট রোডম্যাপ এবং কৌশল প্রদর্শন করেনি, যার ফলে তারা পরিবেশবান্ধব ঋণের জন্য অযোগ্য হয়ে পড়েছে," তিনি বলেন।

এছাড়াও, সবুজ ঋণের মানদণ্ড অর্জনের জন্য, ব্যবসাগুলিকে তাদের ব্যবসায়িক মডেলের অনেক দিক পরিবর্তন করতে হবে। তিনি বিশ্বাস করেন যে এই কার্যকলাপগুলি অদূর ভবিষ্যতে ব্যবসার আয়ের উপরও নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

কোন যুগান্তকারী কৌশলের প্রয়োজন?

হো চি মিন সিটি গ্রিন বিজনেস অ্যাসোসিয়েশনের দৃষ্টিকোণ থেকে, মিঃ দিন হং কি বলেন যে যুগান্তকারী কৌশলটি মূল থেকে শুরু করা উচিত, যা হল সচেতনতা বৃদ্ধি এবং আস্থা তৈরি করা। অ্যাসোসিয়েশন বর্তমানে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ কোর্স বাস্তবায়ন করছে, ESG সম্পর্কে সঠিক জ্ঞান প্রদান করছে, সফল মডেল এবং অনুপ্রেরণামূলক শিক্ষা ছড়িয়ে দিচ্ছে।

"যখন ব্যবসাগুলি সঠিকভাবে বোঝে, আত্মবিশ্বাসী হয় এবং সুনির্দিষ্ট ফলাফল দেখতে পায়, তখন সবুজ রূপান্তর আর উদ্বেগের বিষয় থাকবে না, বরং উন্নয়নের চালিকা শক্তি হয়ে উঠবে," তিনি বলেন।

মিঃ কি আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ের উপর জোর দিয়ে বলেন যে, সবুজ রূপান্তর কেবল একটি প্রযুক্তিগত বা প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়, বরং নেতৃত্বের চিন্তাভাবনার পরিবর্তনও বটে। তার মতে, প্রথম কথা হলো, নেতাদের উন্নয়নের দায়িত্ব এবং মূল্য সম্পর্কে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে হবে।

তাঁর মতে, এই ধরনের "জাগরণ" হল রূপান্তরের ভিত্তি। যখন নেতারা বুঝতে পারেন যে সঠিকভাবে ব্যবসা করার অর্থ দায়িত্বশীলতার সাথে ব্যবসা করা, তখন সবুজ রূপান্তর আর বোঝা নয়, বরং সঠিক এবং টেকসই পথ হয়ে ওঠে। এই পথটি গ্রহণ করার জন্য, তাদের "একা কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে" মানসিকতা ত্যাগ করতে হবে।

মিঃ দিন হং কি বিশ্বাস করেন যে যদি তারা সঠিক সময়টি কাজে লাগায়, তাহলে ব্যবসাগুলি তাদের বাজার সম্প্রসারণ করতে পারে, বিনিয়োগ আকর্ষণ করতে পারে এবং বিশ্বব্যাপী অংশীদারদের কাছে তাদের সুনাম বৃদ্ধি করতে পারে (ছবি: এইচজিবিএ)।

বিশেষজ্ঞ বিশ্বাস করেন যে সবুজ রূপান্তর একটি দীর্ঘ এবং জটিল যাত্রা, যার জন্য বিশেষজ্ঞদের সাথে সহযোগিতা, ক্রমাগত শেখার মনোভাব এবং ভেতর থেকে পরিবর্তনের ইচ্ছা প্রয়োজন। অনেক ছোট ব্যবসায়িক নেতা এখনও মনে করেন যে "আমরা সবুজ হতে খুব ছোট" অথবা "অন্যরা প্রথমে এটি করুক তার জন্য অপেক্ষা করুন"।

কিন্তু মিঃ কি নিশ্চিত করেছেন যে রূপান্তর তখনই ঘটে যখন নেতা দলে উন্মুক্ত হয়ে সবুজ চেতনা জাগানোর সাহস করেন - মোকাবেলা করার জন্য নয়, বরং প্রকৃত পরিবর্তন আনার জন্য। "সবুজ রূপান্তরকে একটি সুযোগ হিসেবে দেখা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি সঠিক মুহূর্তটি কাজে লাগান, তাহলে ব্যবসাগুলি তাদের বাজার সম্প্রসারণ করতে, বিনিয়োগ আকর্ষণ করতে এবং বিশ্বব্যাপী অংশীদারদের কাছে তাদের খ্যাতি বাড়াতে পারে," তিনি বলেন।

প্রকৃতপক্ষে, ভিয়েতনামের অনেক ছোট ব্যবসা পরিবেশবান্ধব হওয়ার দৃঢ় সংকল্পের কারণে আন্তর্জাতিক কর্পোরেশনের অংশীদার হয়ে উঠেছে - যারা প্রথমে যাওয়ার সাহস করে তাদের জন্য এটি একটি যোগ্য পুরস্কার।

"সংক্ষেপে, ব্যবসায়িক নেতাদের সবুজ রূপান্তর সম্পর্কে সবকিছু জানার প্রয়োজন নেই, তবে তাদের নিজেদের সবুজ করার সাহস করতে হবে। চিন্তাভাবনা পরিবর্তনের সাথে সাথে প্রযুক্তি এবং সমাধানগুলিও আসবে। এবং যখন হৃদয় "সবুজ" হবে, তখন সমস্ত ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত স্বাভাবিকভাবেই টেকসইতার দিকে এগিয়ে যাবে," মিঃ দিন হং কি জোর দিয়ে বলেন।

ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলিকে নির্গমন কমাতে সাহায্য করার জন্য, ডঃ হোয়াং কোওক বাও বলেছেন যে ব্যবসাগুলিকে আচরণ পরিবর্তনের উপর মনোযোগ দেওয়া উচিত। বিশেষ করে, ব্যবসাগুলি প্রয়োজন ছাড়া বিদ্যুৎ বা আলো ব্যবহার না করার মতো ব্যবস্থা প্রয়োগ করতে পারে; চালকদের দ্রুত ত্বরণ এবং হঠাৎ ব্রেক করা সীমিত করা উচিত; এবং পরিবহন বা ভ্রমণের সময় সবচেয়ে সংক্ষিপ্ততম রুট বেছে নেওয়া উচিত।

"মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কিছু কোম্পানি কর্মীদের উপরোক্ত দক্ষতা শেখানোর জন্য ক্লাসের আয়োজন করেছে, দক্ষ শক্তি ব্যবহারের দক্ষতা," বিশেষজ্ঞটি জানান।

সবুজ রূপান্তর কেবল একটি প্রযুক্তিগত বা প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়, বরং নেতৃত্বের চিন্তাভাবনার পরিবর্তনও (ছবি: ফ্রিপিক)।

এছাড়াও, মিঃ বাও বলেন যে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের ব্যবসায়িক মডেলগুলিও পরিবর্তন করতে হবে। সম্প্রতি, অনেক গবেষক এবং ব্যবসায়িক নেতারা নতুন কম-কার্বন ব্যবসায়িক মডেলের কথা উল্লেখ করেছেন।

"উদাহরণস্বরূপ, কৃষি উদ্যোগগুলি টেকসই কৃষি মডেল প্রয়োগ করতে পারে - কম রাসায়নিক সার ব্যবহার করে, কার্বন-হ্রাসকারী কৃষি কৌশল প্রয়োগ করে। শক্তি-নিবিড় উৎপাদন উদ্যোগগুলি জীবাশ্ম জ্বালানির পরিবর্তে কম-কার্বন জ্বালানি ব্যবহারে স্যুইচ করতে পারে," তিনি উল্লেখ করেন।

আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা

ব্যবস্থাপনার দিক থেকে, পরিবেশবান্ধব রূপান্তর প্রক্রিয়ায় ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য, ডঃ হোয়াং কোওক বাও বলেন যে ব্যবসার পরিবেশবান্ধব রূপান্তর প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সহায়তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

তিনি পরিবেশবান্ধব রূপান্তর প্রক্রিয়ায় ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য মার্কিন সরকারের অনেক নীতির উল্লেখ করেছেন। এই নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে পরিষ্কার শক্তি ব্যবহারকারী ব্যবসাগুলির জন্য কর ছাড় বা ব্যবসাগুলির জন্য পরিবেশবান্ধব ঋণের উৎসগুলি সহজেই অ্যাক্সেস করার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা।

"মার্কিন সরকার পরিষ্কার প্রযুক্তির গবেষণা ও উন্নয়নে তহবিল সরবরাহ এবং সহায়তা করে। বর্তমানে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এখনও সবুজ এবং পরিষ্কার প্রযুক্তিতে বিশ্বে নেতৃত্ব দিচ্ছে," মিঃ বাও বলেন।

টেকসই উন্নয়নের ক্ষেত্রে একজন আমেরিকান পণ্ডিতের দৃষ্টিকোণ থেকে, ডঃ বাও বিশ্বাস করেন যে ভিয়েতনামী ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সবুজ এবং পরিষ্কার প্রযুক্তি এবং অনুশীলনের গবেষণা এবং উন্নয়নকে সমর্থন করার জন্য প্রোগ্রাম থাকা উচিত। এই গবেষণাগুলি ভিয়েতনামের শিল্প ও কৃষি খাতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত এবং বিশেষভাবে লক্ষ্য করা উচিত।

"উদাহরণস্বরূপ, বাগান - পুকুর - শস্যাগার মডেল বর্জ্য পণ্য ব্যবহারের ক্ষেত্রে খুবই কার্যকর। এবং ফলস্বরূপ, গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস পায়। নিবিড় জলজ চাষ মডেল নির্গমন হ্রাস করার ক্ষেত্রেও একটি কার্যকর অনুশীলন। এই কৃষি মডেলটি কম বিদ্যুৎ এবং কম খাদ্য ব্যবহার করে, তাই এটি গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাসে অনেক অবদান রাখে," বিশেষজ্ঞ উল্লেখ করেছেন।

ডঃ হোয়াং কোওক বাও বিশ্বাস করেন যে ব্যবসার পরিবেশবান্ধব রূপান্তর প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সহায়তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে (ছবি: চরিত্র সরবরাহ করা হয়েছে)।

তার মতে, ব্যবস্থাপনা সংস্থার উচিত ভিয়েতনামের ব্যাংক এবং আন্তর্জাতিক সবুজ ঋণ তহবিল পরিচালনার জন্য কিছু মানদণ্ড সম্পন্ন করা। এই নতুন নীতিগুলি ব্যবসাগুলিকে, বিশেষ করে ভিয়েতনামের ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলিকে, দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক সবুজ মূলধনের উৎসগুলিতে অ্যাক্সেস পেতে সহায়তা করবে।

"একই সাথে, ব্যবস্থাপনা সংস্থার উচিত নির্গমন কমাতে পরিষ্কার প্রযুক্তি প্রয়োগকারী ব্যবসাগুলির জন্য কর প্রণোদনা (ট্যাক্স ক্রেডিট) থাকা," তিনি প্রস্তাব করেন।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল মানবসম্পদ। মিঃ বাও-এর মতে, ভিয়েতনামে বর্তমানে ESG এবং টেকসই উন্নয়নের ক্ষেত্রে প্রকৃত বিশেষজ্ঞদের একটি দলের অভাব রয়েছে যারা আন্তর্জাতিক মান অনুযায়ী ব্যবসাগুলিকে অনুশীলনে পরামর্শ এবং সহায়তা করবে। "সবুজ রূপান্তর কেবল সামাজিক দায়বদ্ধতার প্রয়োজনীয়তাই নয়, বরং ভবিষ্যতে ইউরোপ বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো বৃহৎ বাজারে প্রতিযোগিতা এবং টিকে থাকার জন্য ব্যবসাগুলির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ও," মিঃ বাও জোর দিয়ে বলেন।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm