ভিসিসিআই-এর পৃষ্ঠপোষকতায় বাজার গবেষণা সংস্থা ইন্টেজের সহযোগিতায় আনফাবে এই র্যাঙ্কিং পরিচালনা করেছে। জরিপে ১৮টি শিল্পের ৭৩,০০০-এরও বেশি কর্মচারী, ৭,০০০ শিক্ষার্থী এবং ৬৫০টি শীর্ষস্থানীয় ব্যবসার মতামত সংগ্রহ করা হয়েছে, যা ভিয়েতনামের কর্মপরিবেশ এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি স্বাধীন এবং বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন প্রদান করে।

স্বতন্ত্র মানবসম্পদ কৌশল, দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং মানব উন্নয়ন ও কর্পোরেট সংস্কৃতির উপর ধারাবাহিক দর্শনের জন্য ধন্যবাদ, VNG বারবার ভিয়েতনাম এবং এশিয়ার সেরা কাজের স্থানগুলির মধ্যে তালিকাভুক্ত হয়েছে।
VNG-এর মানবসম্পদ ও যোগাযোগ পরিচালক মিসেস ট্রান জুয়ান এনগোক থাও বলেন: “VNG-তে, আমরা সর্বদা প্রতিটি ব্যক্তির সম্ভাবনা এবং বিকাশের ক্ষমতায় বিশ্বাস করি। কোনও নিখুঁত কাজ নেই, কোনও নিখুঁত সংস্থা বা ব্যক্তিও নেই। VNG-এর সাথে বহু বছর ধরে কাজ করার ফলে আমি বিশ্বাস করি যে যখন প্রতিটি ব্যক্তি বর্তমান এবং লক্ষ্যের মধ্যে ব্যবধান স্পষ্টভাবে দেখতে পায় এবং তারপর ক্রমাগত সেই ব্যবধান কমিয়ে আনে, তখন তারা কেবল উন্নতিই করবে না বরং সমষ্টিগতভাবে ইতিবাচক পরিবর্তনও আনবে। আমরা সেই দীর্ঘ যাত্রায় কর্মীদের সাথে যেতে বেছে নিই, যাতে প্রতি বছর, প্রতিটি ব্যক্তির বিকাশের প্রতিটি ধাপ VNG-কে এগিয়ে যেতে সাহায্য করার জন্য চালিকা শক্তির অংশ হয়ে ওঠে। এটিই গ্রো পিপল স্পিরিট যা VNG অনুসরণ করে।"
VNG-তে প্রতিটি স্টার্টারের বৃদ্ধির যাত্রা খুব মৌলিক এবং নির্দিষ্ট জিনিস দিয়ে শুরু হয় কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী অভিজ্ঞতা তৈরি করে: মানুষের থাকার জন্য যথেষ্ট ভালো কর্মক্ষেত্র।
ভিএনজি ক্যাম্পাস একটি উন্মুক্ত, আধুনিক স্থান যেখানে বিভিন্ন সুযোগ-সুবিধা রয়েছে, যেখানে কর্মীদের "প্রয়োজনের টাওয়ার" থেকে শুরু করে জিম, যোগব্যায়াম, খেলাধুলা , সাঁতার, ক্যান্টিন, হাইল্যান্ড, ৭-১১, ফুক লং, স্টারবাক্সের মতো অনেক নামীদামী এফএন্ডবি বিকল্প পর্যন্ত সকলের যত্ন নেওয়া হয়... ভিএনজি রান ক্লাব, আয়রন ম্যান দল, বার্ষিক আপরেস রানিং টুর্নামেন্ট... সংহতি এবং ব্যায়ামের অভ্যাসের চেতনা লালন করে অনেক অভ্যন্তরীণ ক্রীড়া কার্যক্রম পর্যায়ক্রমে আয়োজন করা হয়।
ক্যাম্পাসটি অনেক বৃহৎ আকারের অভ্যন্তরীণ বন্ধন কার্যক্রমের স্থানও, যা ২০ টিরও বেশি জাতীয়তার ৪,০০০ এরও বেশি কর্মচারীকে সংযুক্ত করতে সাহায্য করে। যদিও ক্যাম্পাস পরিচালনার খরচ কম নয়, তবুও কোম্পানিটি এই মডেলটি বজায় রেখে চলেছে, প্রমাণ করে যে এটি সর্বদা কর্মীদের মানসিক এবং আধ্যাত্মিক অভিজ্ঞতাকে অগ্রাধিকার দেয়।
স্টার্টারের বৃদ্ধির সুযোগ VNG-এর ভিন্ন পদ্ধতি থেকেও আসে। VNG-এর নেতৃত্ব দলের কেবল গভীর দক্ষতা এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিই নেই, বরং তারা তরুণদের ভাগ করে নিতে, অনুপ্রাণিত করতে এবং ক্ষমতায়িত করতেও ইচ্ছুক। অনেক কর্মচারীকে তাদের প্রাথমিক দক্ষতার বাইরেও আস্থাভাজন করা হয় এবং তাদের দায়িত্ব দেওয়া হয় যদি তারা শিখতে এবং চেষ্টা করতে আগ্রহী হয়। এটি একটি অনন্য সংস্কৃতি তৈরি করে: যদি আপনি "চ্যালেঞ্জ গ্রহণ" করার সাহস করেন, তাহলে সুযোগ সর্বদা আসবে।
এই উন্মুক্ত "ক্ষমতায়ন" সংস্কৃতিই VNG-এর দলগুলিকে সর্বদা নতুন ধারণাগুলি বাস্তবে পরীক্ষা করতে সাহায্য করেছে। অনেক উদ্যোগ দ্রুত দুর্দান্ত প্রভাব ফেলেছে, গ্রীননোড 6 মাসেরও কম সময়ে AI সমাধানগুলির বাণিজ্যিকীকরণ থেকে শুরু করে জালো GPT-4.0-এর মতো একই ক্ষমতা সহ একটি বৃহৎ ভিয়েতনামী ভাষা মডেল তৈরি করেছে...
সূত্র: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992






মন্তব্য (0)