ডিজিটাল যুগে ভিয়েতনামী নেতাদের জন্য কৌশলগত চিন্তাভাবনা তৈরি করা

২০ নভেম্বর, মিঃ নগুয়েন হু থাই হোয়া ভিয়েতনামী উদ্যোগের জন্য নতুন কৌশলগত চিন্তাভাবনা সম্পর্কে কথা বলেছেন, নেতাদের "ভবিষ্যতের স্থপতি"দের ভূমিকার উপর জোর দিয়েছেন এবং শিক্ষক কর্মীদের প্রতি কৃতজ্ঞতার বার্তা দিয়েছেন।

ডিজিটাল রূপান্তর এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার ঢেউয়ের মধ্যে, একটি টেকসই উন্নয়ন কৌশল তৈরি করা ভিয়েতনামী সংস্থা এবং ব্যবসার জন্য একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার হয়ে উঠেছে। ডিজিটাল লাইফ মাল্টিমিডিয়া কমিউনিকেশনস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (DIGILIFE) এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন হু থাই হোয়া, একজন কৌশল বিশেষজ্ঞ এবং "উদীয়মানের যুগে উন্নয়ন কৌশল" প্রোগ্রামের প্রভাষক, আমাদের সাথে ভাগ করে নিয়েছেন কিভাবে ভিয়েতনামী নেতাদের জন্য নতুন কৌশলগত চিন্তাভাবনা তৈরি করা যায়, সেই সাথে ২০ নভেম্বর ভিয়েতনামী শিক্ষক দিবস উপলক্ষে শিক্ষক কর্মীদের প্রতি কৃতজ্ঞতার বার্তা পাঠানো যায়।

মিঃ নগুয়েন হু থাই হোয়া - ডিজিটাল লাইফ মাল্টিমিডিয়া কমিউনিকেশনস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ডিজিআইএলআইএফই) এর জেনারেল ডিরেক্টর। ছবি: পিভি (ভিয়েতনাম+)

প্রতিবেদক: স্যার, ডিজিটাল রূপান্তরের যুগে কৌশল প্রশিক্ষণের প্রতি আপনার আগ্রহের কারণ কী?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: আমি ২১ বছর ধরে বিশ্বব্যাপী কর্পোরেশনগুলিতে কাজ করেছি, এবং যখন আমি দেশে ফিরে আসি, তখন বুঝতে পারি যে ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলির সবচেয়ে বড় দুর্বলতা আর্থিক ক্ষমতা এবং সম্পদ নয়, বরং কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং মহান আকাঙ্ক্ষার অভাব। কখনও কখনও যুদ্ধের পরে অর্থনৈতিক পশ্চাদপদতার কারণে উন্নয়নের চিন্তাভাবনা "দরিদ্র শিশু" স্টাইলে তৈরি করা হয়েছে, সর্বদা তাৎক্ষণিক অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার কথা চিন্তা করা হয়েছে, খেলায় নেতৃত্ব দেওয়ার এবং আয়ত্ত করার ভূমিকা সম্পর্কে চিন্তা করার সাহস করা হয়নি।
প্রযুক্তি এবং তথ্য সবকিছু বদলে দিচ্ছে, তাই আমি আরও স্পষ্টভাবে দেখতে পাচ্ছি যে একজন নেতার ভূমিকা কেবল একজন "ব্যবস্থাপক" নয় বরং একজন নেতা যার কাজ তার প্রতিষ্ঠানের জন্য "ভবিষ্যতের স্থপতি" হওয়া।
এই কারণেই আমি যুগান্তকারী চিন্তাভাবনা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য কৌশল প্রশিক্ষণের পথ বেছে নিয়েছি - যাতে ভিয়েতনামের নেতারা "আরও বেশি দেখতে, ভিন্নভাবে চিন্তা করতে এবং আরও সঠিকভাবে কাজ করতে" শিখতে পারেন।

"বড় চিন্তা করুন এবং সঠিক কাজ করুন" এই স্লোগানটি ১৫ বছরেরও বেশি সময় ধরে আমার কৌশলগত বক্তৃতাগুলিতে সর্বদা উপস্থিত হয়েছে।

প্রতিবেদক: "প্রবৃদ্ধির যুগে উন্নয়ন কৌশল" কোর্সে আপনি কোন মূল উপাদানগুলির উপর জোর দেন?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: আমরা শিক্ষার্থীদের দৃষ্টিভঙ্গি, লক্ষ্য এবং মূল মূল্যবোধ বুঝতে সাহায্য করে শুরু করি - প্রতিটি কৌশলের তিনটি মৌলিক উপাদান। যাইহোক, নতুন প্রেক্ষাপটে, ডিজিটাল যুগে ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে একটি কৌশলগত "পালা" প্রতি 15 বছর অন্তর ঘটে, আমি আশা করি যে যুগান্তকারী নেতারা তাদের সুযোগটি কাজে লাগাবে।
আমি সবসময় বলি: "কোনও ব্যবসা যদি না জানে যে সে কে এবং কোথায় যেতে চায়, তাহলে সে বেশিদূর যেতে পারে না। ডিজিটাল যুগে, পিছিয়ে পড়া এড়াতে বিনিময়ের জন্য প্রস্তুত থাকা আরও বেশি প্রয়োজনীয়।" এরপর, শিক্ষার্থীরা PESTEL, SWOT, QSPM, ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড (BSC), KPI, ... এর মতো আধুনিক সরঞ্জামগুলি অনুশীলন করে CMCN4.0 এর প্রেক্ষাপটে কৌশলটিকে সুনির্দিষ্ট "ডিজিটাল" কর্মে রূপান্তরিত করে।
চূড়ান্ত লক্ষ্য হল বাইরের পরামর্শদাতাদের উপর নির্ভর না করে তাদের ব্যবসার জন্য নিজস্ব কৌশলগত মানচিত্র তৈরিতে সহায়তা করা। প্রতিটি শ্রেণী তাদের নিজস্ব "পুনর্গঠন" কর্মসূচি এবং তাদের সংস্থাগুলিকে পরিবেশন করার জন্য একটি অন্তর্মুখী " বৈজ্ঞানিক পরিষদ" এর একটি মডেল তৈরি করবে।

প্রতিবেদক: আপনার মতে, "পরিকল্পনা" এবং "কৌশলগত চিন্তাভাবনা" এর মধ্যে পার্থক্য কী?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: অনেকেই এখনও এই দুটি ধারণাকে গুলিয়ে ফেলেন। একটি পরিকল্পনা হল একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য কীভাবে অর্জন করা যায়; অন্যদিকে একটি কৌশল হল অনুসরণ করার জন্য সঠিক লক্ষ্য নির্বাচন করা।
কৌশলবিদদের বৃহৎ চিত্র দেখতে হবে, বাজারের প্রবণতা এবং গতিবিধির পূর্বাভাস দিতে হবে এবং একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে। তারপর পুরো সংস্থাকে একসাথে কাজ করে সেই লক্ষ্যগুলি কীভাবে অর্জন করা যায় তার পরিকল্পনা করতে হবে।
কৌশল কেবল একটি ব্যবস্থাপনার হাতিয়ার নয়, বরং একটি দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাভাবনা এবং ক্রমাগত পরিবর্তনশীল বিশ্বে প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধি এবং সীমা অতিক্রম করতে সাহায্য করার জন্য একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষাও। স্থির থাকা মানে পিছিয়ে পড়া এবং বাদ পড়া।

মিঃ নগুয়েন হু থাই হোয়া - ডিজিটাল লাইফ মাল্টিমিডিয়া কমিউনিকেশনস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (ডিজিআইএলআইএফই) এর জেনারেল ডিরেক্টর। ছবি: পিভি (ভিয়েতনাম+)

প্রতিবেদক: কোর্সটিতে "বেঁচে থাকার মোড থেকে ভবিষ্যৎ সৃষ্টি মোড" দর্শনের কথা উল্লেখ করা হয়েছে। DIGILIFE শিক্ষার্থীদের কাছে যে প্রশিক্ষণ বার্তা পাঠাতে চায় সে সম্পর্কে আপনি কি আরও কিছু জানাতে পারেন?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: ডিজিলাইফ-এ আমরা সবসময় আমাদের শিক্ষার্থীদের কাছে এই মনোভাব প্রকাশ করতে চাই।
বেশিরভাগ ভিয়েতনামী ব্যবসা এখনও "বেঁচে থাকার মোডে" কাজ করছে - অর্থাৎ, আগামীকাল ভবিষ্যৎ তৈরির পরিবর্তে কেবল বর্তমানের উপর মনোযোগ দিচ্ছে।
আমি আশা করি তারা ভবিষ্যতের সৃষ্টি মোডে (ইহুদি অধ্যাপক শ্লোমো শোহামের বিখ্যাত বইয়ের নাম) চলে যাবে - যেখানে ছাই থেকে নেতারা এবং সংগঠনের টিকে থাকার জন্য সবচেয়ে চরম অসুবিধা (বেঁচে থাকার মোড) মূল মূল্যবোধগুলি দেখতে পাবে এবং সক্রিয়ভাবে একটি দুর্দান্ত দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে পারবে, পণ্য এবং পরিষেবা উদ্ভাবন করতে পারবে, শিল্পকে পুনর্গঠন করতে পারবে, পরিবর্তনের প্রয়োজনে কেবল পৃথকভাবে প্রতিক্রিয়া জানানোর পরিবর্তে।
ডিজিটাল যুগে ভিয়েতনামের "নিজেকে কেন্দ্র হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করার" এটাই উপায় - একজন নেতা হওয়া এবং চিরকাল বৃহৎ শক্তির অনুসরণ না করা।

প্রতিবেদক: আপনার মতে, একটি ব্যবসাকে সত্যিকার অর্থে "বড়" করার জন্য নেতাদের কোথা থেকে শুরু করা উচিত?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: প্রথমত, আমাদের বাস্তবতার দিকে সরাসরি তাকানোর সাহস করতে হবে - আমরা কোথায়, আমাদের শক্তি কী এবং আমাদের দুর্বলতা কী।
দ্বিতীয়টি হল চিন্তাভাবনা এবং কর্ম পরিবর্তন করার সাহস করা, শেখার জন্য ইচ্ছুক হওয়া এবং নতুন জিনিসের সাথে বিনিময় করা।
এবং পরিশেষে, একটি সমমনা দল তৈরি করুন, কারণ কেউ একা কৌশল তৈরি করতে পারে না। আজকের নেতাদের অবশ্যই শুনতে হবে, ক্ষমতায়িত করতে হবে এবং ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সমগ্র সংস্থাকে অনুপ্রাণিত করতে হবে।

প্রতিবেদক: DIGILIFE-এর প্রধান হিসেবে, আপনার ব্যবসা তার নতুন কৌশলগত যাত্রায় কীভাবে "ক্রমবর্ধমান" হচ্ছে সে সম্পর্কে কিছু বলতে পারেন?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: আমার মতে ডিজিলাইফ একটি কৌশলগত ডিজিটাল এন্টারপ্রাইজ হিসেবে কাজ করে - এমন একটি স্থান যা কৌশলগত চিন্তাভাবনা, প্রযুক্তি এবং শিক্ষাকে একত্রিত করে। আমরা অনেক মন্ত্রণালয়, সেক্টর এবং কর্পোরেশনের জন্য পরামর্শ - প্রশিক্ষণ - ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন প্রদান করি এবং ভিয়েতনামী-ব্র্যান্ডেড ডিজিটাল লার্নিং এবং ডেটা প্ল্যাটফর্ম তৈরি করি।
মিডিয়া এবং সাংবাদিকতা শিল্পে তার ঐতিহ্যবাহী শক্তি থেকে, DIGILIFE বর্তমানে নতুন প্রযুক্তির ক্ষেত্রগুলিতে সম্প্রসারণ করছে, প্রশিক্ষণ, ডিজিটাল কৌশল ব্যবস্থাপনা এবং এন্টারপ্রাইজ ডেটা বিশ্লেষণ ইকোসিস্টেমে AI অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে, একটি ডিজিটাল ভবিষ্যত তৈরি এবং বিশ্বব্যাপী পৌঁছানোর যাত্রায় সংস্থাগুলির কৌশলগত অংশীদার হওয়ার লক্ষ্যে।
আমি যে বিষয়টি নিয়ে সবচেয়ে বেশি গর্বিত তা হলো স্কেল নয়, বরং তরুণ দল - GenZ "ডিজিটাল কৌশলবিদ" যারা প্রতিদিন শেখার এবং সৃজনশীলতার সংস্কৃতিতে পরিণত হচ্ছে। একটি তরুণ দলের সাথে কাজ করা সত্যিই আনন্দের।

প্রতিবেদক: ২০ নভেম্বর, ভিয়েতনামী শিক্ষক দিবস উপলক্ষে, প্রশিক্ষণ ক্ষেত্রের প্রভাষক এবং সহকর্মীদের জন্য আপনার কী বার্তা আছে?

নগুয়েন হু থাই হোয়া: আমি সবসময় বিশ্বাস করি যে আজ একজন শিক্ষকের ভূমিকা উন্নয়ন দর্শন এবং কর্ম উভয় ক্ষেত্রেই অনেক পরিবর্তিত হয়েছে। শিক্ষকরা কেবল জ্ঞানই শেখান না (যা সোশ্যাল নেটওয়ার্ক এবং এআই-তে প্রচুর পরিমাণে পাওয়া যায়), বরং কীভাবে চিন্তা করতে হয়, কীভাবে নির্বাচন করতে হয়, কীভাবে বাঁচতে হয় এবং তাদের শিক্ষার্থীদের সাথে ফলাফলের সাথে থাকতে প্রস্তুত থাকতে শেখান।
ডিজিটাল যুগে, যখন প্রযুক্তি অনেক কিছু প্রতিস্থাপন করতে পারে, তখন মানুষের সবচেয়ে বেশি যা প্রয়োজন তা হল জ্ঞান এবং ব্যক্তিত্বের দিকনির্দেশনা । ২০শে নভেম্বর, আমি তাদের সকলের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে চাই যারা প্রশিক্ষণে কাজ করছেন - স্কুল থেকে শুরু করে ব্যবসা - সাহসের সাথে একটি নতুন, উন্মুক্ত বিশ্বে "৪.০ শিক্ষক" হয়ে ওঠার জন্য, কারণ তারা হলেন "নীরব স্থপতি" যারা দেশের ভবিষ্যতের ভিত্তি তৈরি করছেন।
আমি চাই শিক্ষকরা সর্বদা আবেগের শিখা জ্বালিয়ে রাখুন, প্রতিটি পাঠে সর্বদা সৃজনশীল এবং মানবিক হোন।

প্রতিবেদক: ধন্যবাদ। আপনার সুস্বাস্থ্য এবং অনেক সাফল্য অর্জনের জন্য শক্তি কামনা করছি।/।

সূত্র: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-tu-duy-chien-luoc-cho-lanh-dao-viet-trong-ky-nguyen-so-post1077914.vnp