যে "চাবি" বন্ধ "দরজা" খুলে দেয়...
ব্যবসার জন্য, বিশেষ করে স্টার্ট-আপগুলির জন্য পুঁজি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিশেষ করে কোভিড-১৯ মহামারীর পর থেকে, অর্থনৈতিক মন্দার প্রভাব... ইতিমধ্যেই সংগ্রামরত অনেক ব্যবসাকে আরও কঠিন করে তুলেছে।
ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের অসুবিধাগুলি ভাগ করে নিতে, হ্যানয় ইয়ং এন্টারপ্রেনারস অ্যাসোসিয়েশন (HANOIBA) এর সহ-সভাপতি এবং সাধারণ সম্পাদক মিঃ ট্রান ভ্যান মিন বলেন: অনেক যোগাযোগ, ব্যবসায়িক পরিস্থিতির গভীর এবং নিবিড় পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে, আমি বুঝতে পেরেছি যে ব্যবসার জন্য মূলধন ধার করার জন্য তাদের প্রায় কোনও জামানত নেই। বর্তমানে, বেশিরভাগ ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগ (SME) ব্যাংক থেকে মূলধনের উপর নির্ভর করে। ব্যাংকগুলিও ব্যবসাগুলিকে মূলধন ধার দিতে চায়, তবে তাদের এখনও আইন মেনে চলতে হবে, অর্থ সংরক্ষণ করতে হবে এবং লাভ অর্জন করতে হবে, তাই ব্যবসাগুলির তাদের মূলধনের উৎসগুলিকে বৈচিত্র্যময় করা উচিত।
"উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম বৃদ্ধির জন্য মূলধন অ্যাক্সেসের প্রেক্ষাপটে, ঋণের মাধ্যমে SME-দের জন্য ঋণের শর্ত হ্রাস, ঋণ পরিশোধের পরিকল্পনা, সম্ভাব্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, প্রতিশ্রুতি, ব্যাংকগুলির সাথে লেনদেনের ইতিহাস... রেজোলিউশন 68 দ্বারা প্রস্তাবিত উদ্যোগগুলির জন্য সর্বোত্তম মূলধন উৎসগুলিকে সমর্থন করবে - এটি একটি অত্যন্ত অর্থবহ কাজ, যা দীর্ঘদিন ধরে উদ্যোগগুলি যে মূলধন সমস্যা নিয়ে লড়াই করছে তা সমাধানে অবদান রাখবে", মিঃ মিন বলেন।
ব্যবসায়িক দিক থেকে, NASAKI ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের সিইও মিসেস নগুয়েন থি খুয়েন শেয়ার করেছেন: “আমাদের জন্য, ভূমি তহবিল এবং মূলধন বহু বছর ধরে "দুটি বাধা"। রেজোলিউশন 68 জমি, ঋণ এবং কর নীতি অ্যাক্সেসের ক্ষেত্রে বাধা অপসারণের দিকটি উন্মুক্ত করে, এটি একটি অত্যন্ত উৎসাহব্যঞ্জক সংকেত, বিশেষ করে যখন আমরা কারখানা সম্প্রসারণ করতে, রপ্তানি স্কেল বাড়াতে এবং সবুজ প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে চাই। এই নতুন নিয়মগুলি কেবল একটি চালিকা শক্তি নয় বরং ব্যবসার জন্য তাদের অপারেটিং মডেল আপগ্রেড করার, বৃহত্তর সম্পদ অ্যাক্সেস করার জন্য একটি "সুবর্ণ সুযোগ", যার ফলে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি পায়।”
পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারওম্যান এবং হ্যানেল পিটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ট্রান থি থু ট্রাং আরও বলেন: "রেজোলিউশন ৬৮-এ, আমি বিশেষ করে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্যোগের জন্য অগ্রাধিকারমূলক ভূমি তহবিলের ব্যবস্থাগুলির প্রশংসা করি যা আমরা বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করছি যেমন: জমির ভাড়া কমপক্ষে ৩০% হ্রাস করা; ৩ বছরের জন্য কর্পোরেট আয়কর অব্যাহতি; গবেষণা ও উন্নয়ন খরচের ২০০% কর্তন, ২%/বছর সুদের হারে সবুজ ঋণ - এমন জিনিস যা অনেক বছর আগে আমরা কেবল স্বপ্ন দেখার সাহস করেছিলাম"।
সক্রিয় থাকুন, অফারগুলির সুবিধা নিন!
পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারওম্যান এবং হ্যানেল পিটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর, ট্রান থি থু ট্রাং-এর মতে, সুযোগগুলি তখনই বাস্তবে পরিণত হবে যখন উদ্যোগগুলিও নিজেদের রূপান্তরিত করবে। এটি করার জন্য, উদ্যোগগুলিকে অবশ্যই: স্বচ্ছ, পেশাদার এবং প্রযুক্তি বিনিয়োগের কার্যকারিতা প্রদর্শনের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে; দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা কীভাবে করতে হয় তা জানতে হবে, গবেষণা ও উন্নয়নে গুরুত্ব সহকারে বিনিয়োগ করতে হবে, মানবসম্পদ এবং আন্তর্জাতিক মানের ব্যবস্থাপনা বিকাশ করতে হবে; সক্রিয়ভাবে নীতিমালা গ্রহণ করতে হবে, কণ্ঠস্বর অবদান রাখতে হবে যাতে নীতিগুলি ক্রমশ বাস্তবতার কাছাকাছি পৌঁছায়।
"যখন রাষ্ট্র "পথ খুলে দেয়", তখন ব্যবসাগুলিকে নেতৃত্ব দিতে হবে। এবং আমি বিশ্বাস করি যে, কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হলে, রেজোলিউশন 68 উচ্চাকাঙ্ক্ষা, নীতিশাস্ত্র এবং বিশ্বব্যাপী সাহসের সাথে ভিয়েতনামী উদ্যোক্তাদের একটি প্রজন্ম গঠনে একটি ঐতিহাসিক মোড় নেবে," মিসেস ট্রান থি থু ট্রাং বলেন।
ইউকেজি গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন ট্রুং হিউও একই মতামত পোষণ করেন যখন তিনি বলেন: "ভূমি তহবিল, কর এবং ঋণের উপর প্রণোদনা হল মূল কারণ যা সরাসরি উদ্যোগের পরিচালন ব্যয়, সম্প্রসারণ ক্ষমতা এবং প্রতিযোগিতামূলকতার উপর প্রভাব ফেলে - বিশেষ করে এসএমই খাত। যখন নীতিমালা শিথিল করা হয় এবং পদ্ধতিগুলি সরলীকৃত করা হয়, তখন এটি কেবল "আর্থিক চাপ থেকে মুক্তি" নয়, বরং উদ্যোগগুলির জন্য সাহসের সাথে বিনিয়োগ, উদ্ভাবন এবং আরও টেকসইভাবে বিকাশের জন্য একটি "অনুঘটক"ও!"।
এই ব্যক্তির মতে, তিনটি বিষয়ে উদ্যোগগুলিকে আরও সক্রিয় হতে হবে: প্রথমত, নীতিগুলি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করা, তাৎক্ষণিকভাবে তথ্য আপডেট করা, উদ্যোগগুলিকে তাদের পরিচালনা কৌশলের অংশ হিসাবে নীতিগুলি আঁকড়ে ধরা বিবেচনা করতে হবে; দ্বিতীয়ত, আর্থিক স্বচ্ছতা, নথির মানীকরণ: মূলধন বা করের উপর অনেক অগ্রাধিকারমূলক নীতির জন্য স্পষ্ট নথি এবং স্বচ্ছ আর্থিক প্রতিবেদন প্রয়োজন। এই বিন্দুতে অনেক উদ্যোগ এখনও দুর্বল; তৃতীয়ত, সক্রিয় চিন্তাভাবনা - অপেক্ষা করবেন না। নীতিগুলি হল কাঠামো, কিন্তু উদ্যোগগুলিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য "সবুজ আলো" দিতে হবে। উদ্যোগগুলিকে তাদের উদ্যোগের জন্য নির্দিষ্ট সুবিধায় নিয়মকানুনকে রূপান্তরিত করার জন্য সক্রিয়ভাবে শিখতে হবে, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে, সমাধান প্রস্তাব করতে হবে এবং কার্যকরী সংস্থাগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সমন্বয় করতে হবে।
এই সুযোগ কাজে লাগানোর জন্য, ব্যবসায়ী মহিলা নগুয়েন থি খুয়েন পরামর্শ দিয়েছেন: উদ্যোগগুলিকে তিনটি বিষয়ের উপর মনোযোগ দিতে হবে: প্রথমত, প্রণোদনা পাওয়ার যোগ্য হওয়ার জন্য আইনি এবং আর্থিক নথিগুলিকে মানসম্মত করা: এটি আজ অনেক SME-এর দুর্বলতা; দ্বিতীয়ত, ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা, ডিজিটাল রূপান্তর এবং তথ্য স্বচ্ছতা জোরদার করা, ব্যাংক, বিনিয়োগকারী এবং ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলির সাথে আস্থা তৈরি করা; তৃতীয়ত, নীতিগুলি বুঝতে এবং তাৎক্ষণিকভাবে অসুবিধাগুলি প্রতিফলিত করার জন্য সক্রিয়ভাবে নীতিগুলি আপডেট করা, সমিতি এবং ব্যবসায়িক ক্লাবগুলির মাধ্যমে পাবলিক-প্রাইভেট সংলাপে অংশগ্রহণ করা।
মিসেস ট্রান থি থু ট্রাং - পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারওম্যান এবং হ্যানেল পিটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর:
"রেজোলিউশন ৬৮ পড়ার সময় আমি সত্যিই মুগ্ধ হয়েছিলাম। কেবল এটি একটি নীতির কারণে নয়, বরং এটি ব্যক্তিগত উদ্যোগের প্রতি পার্টি এবং সরকারের দৃঢ় প্রতিশ্রুতির কারণেও, যে শক্তিটি জিডিপির ৫০% এবং দেশের কর্মীবাহিনীর প্রায় ৮২% অবদান রাখছে..."।
মিসেস নগুয়েন থি খুয়েন - নাসাকি ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের সিইও:
"একজন উদ্যোক্তা হিসেবে, যখন রেজোলিউশন ৬৮ জারি করা হয়েছিল, তখন আমি সত্যিই অনুপ্রাণিত এবং প্রত্যাশায় পূর্ণ হয়েছিলাম। এটি কেবল একটি রাজনৈতিক বার্তাই নয় বরং কর্মের প্রতি একটি দৃঢ় অঙ্গীকারও - যে বেসরকারি অর্থনীতি দেশের অর্থনীতির সত্যিকার অর্থে একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি এবং রাষ্ট্র বাধা অপসারণে তাদের সাথে রয়েছে, আরও সমান ও স্বচ্ছ বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করছে। আমি বিশ্বাস করি যে যখন নীতিগুলি সত্যিকার অর্থে বাস্তবায়িত হয় এবং ব্যবসাগুলি সক্রিয়ভাবে তাদের ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করে, তখন দেশকে জাতীয় উন্নয়নের যুগে নিয়ে যাওয়ার এবং উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষা আর দূরের স্বপ্ন নয়, বরং ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলির জন্য একটি নিকট ভবিষ্যতের বিষয়।"
সূত্র: https://baophapluat.vn/nghi-quyet-so-68-nqtw-cua-bo-chinh-tri-ve-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-bai-2-giai-con-khat-von-va-mo-rong-quy-dat-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-post548746.html
মন্তব্য (0)