তরুণ জাপানিরা অতিরিক্ত কাজের সংস্কৃতির প্রতি মুখ ফিরিয়ে নেয়।

(LĐXH) - পূর্ববর্তী প্রজন্মের মতো নয়, তরুণ জাপানিরা কম কাজ করতে, বেশি বেতন পেতে এবং কারোশি বা "মৃত্যু পর্যন্ত কাজ" পরিস্থিতির অবসান ঘটাতে চায়।

কয়েক দশক ধরে, জাপানি কর্মসংস্কৃতি কঠোর পরিশ্রম এবং আত্মত্যাগের সাথে যুক্ত।

কিন্তু একটি নীরব বিপ্লব চলছে বলে মনে হচ্ছে: জাপানের তরুণ কর্মীরা শতাব্দীর শুরু থেকে যে কোনও সময়ের তুলনায় কম ঘন্টা কাজ করছেন, যা আশা জাগিয়ে তুলেছে যে অতিরিক্ত কাজের কারণে মৃত্যু হ্রাস পাচ্ছে।

চিত্রের ছবি: রয়টার্স।

রিক্রুট ওয়ার্কস রিসার্চ ইনস্টিটিউটের বিশ্লেষক মিঃ তাকাশি সাকামোটোর গবেষণা অনুসারে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, জাপানে বার্ষিক কর্মঘণ্টার সংখ্যা ১১.৬% কমেছে, যা ২০০০ সালে ১,৮৩৯ ঘন্টা ছিল, যা ২০২২ সালে ১,৬২৬ ঘন্টা হয়েছে, যা দেশটিকে অনেক ইউরোপীয় দেশের সাথে সমকক্ষ করে তুলেছে।

২০২৪ সালের নভেম্বরে প্রকাশিত সাকামোটোর "জাপানের রিয়েল ইকোনমি " প্রতিবেদন অনুসারে, ২০ বছর বয়সী পুরুষদের মধ্যে এই পতন সবচেয়ে বেশি দেখা গেছে, যারা ২০০০ সালে সপ্তাহে গড়ে ৪৬.৪ ঘন্টা কাজ করেছিলেন কিন্তু ২০২৩ সালে সপ্তাহে মাত্র ৩৮.১ ঘন্টা কাজ করেছিলেন।

"তরুণরা সিদ্ধান্ত নিচ্ছে যে তারা কোনও কোম্পানির জন্য নিজেদের উৎসর্গ করতে চায় না। আমি মনে করি এটি বেশ বুদ্ধিমানের কাজ," হোক্কাইডো বুঙ্কিও বিশ্ববিদ্যালয়ের যোগাযোগ ও গণমাধ্যমের অধ্যাপক মাকোতো ওয়াতানাবে বলেন।

এই পরিবর্তনটি প্রজন্মগত পরিবর্তনের দ্বারা পরিচালিত। তাদের বাবা-মায়ের বিপরীতে, যারা অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং চাকরির স্থিতিশীলতার বিনিময়ে দীর্ঘ সময় ধরে কাজ গ্রহণ করেছিলেন, তরুণ জাপানিরা কর্মজীবনের ভারসাম্যকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে এবং কঠোর কর্মপরিবেশ মেনে নিতে অস্বীকার করছে।

"১৯৭০ এবং ১৯৮০ এর দশকে, অর্থনীতি দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং যত বেশি মানুষ কাজ করত, তত বেশি অর্থ উপার্জন করত। প্রচুর অর্থ উপার্জন এটিকে মূল্যবান করে তুলেছিল। কিন্তু এখন আর তা নেই," ওয়াতানাবে বলেন।

জাপানের শ্রম ঘাটতি তরুণদের একটি বিরল সুবিধাও দেয়: দর কষাকষির ক্ষমতা। কোম্পানিগুলি প্রতিভার জন্য এতটাই মরিয়া যে তারা স্নাতক হওয়ার আগেই বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের সাথে যোগাযোগ শুরু করে, এই আশায় যে তারা স্কুলে থাকাকালীনই তাদের নিয়োগ করবে।

যেসব কর্মী অতিরিক্ত কাজ করেন বা অবমূল্যায়ন বোধ করেন, তাদের জন্য নতুন চাকরি খুঁজে পাওয়া আগের চেয়ে সহজ। এই পরিবর্তন বেতনেও প্রতিফলিত হয়।

সাকামোটোর প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০০০ সাল থেকে ২০ বছরের কম বয়সী মানুষের মজুরি ২৫ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। এদিকে, জাপানি অফিসগুলিতে দীর্ঘদিন ধরে চলমান সমস্যা, কম সংখ্যক কোম্পানি তাদের কর্মীদের বিনা বেতনে ওভারটাইম কাজ করতে বাধ্য করছে।

জাপান ইয়ুথ রিসার্চ গ্রুপের সদস্য, টোকিওর চুও বিশ্ববিদ্যালয়ের ইজুমি সুজির মতো সমাজবিজ্ঞানীরা বলেন, তরুণ কর্মীদের লক্ষ্য হলো উচ্চাকাঙ্ক্ষা নয়, স্থিতিশীলতা।

"তরুণদের ভবিষ্যতের স্বপ্ন দেখতে কষ্ট হয়, তাই তারা তাদের দৈনন্দিন জীবনে স্থিতিশীলতা চায়। তারা কেবল তাদের জীবনযাত্রার ব্যয় মেটানোর জন্য, আরামদায়ক জীবনযাপনের জন্য পর্যাপ্ত অর্থ উপার্জন করতে চায়... তারা তাদের বড় উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে একপাশে রেখে যেতে রাজি থাকে," তিনি বলেন।

তরুণ জাপানিদের মধ্যে এই নতুন প্রবণতা অনেক বয়স্ক কর্মীর দ্বারা স্বাগত জানানো হয় না যারা দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করে তাদের ক্যারিয়ার গড়ে তোলেন।

সুজি উল্লেখ করেছেন যে ৫০ এবং ৬০ এর দশকের ম্যানেজাররা বলেছেন যে তারা প্রায়শই তরুণ সহকর্মীদের অতিরিক্ত কাজের অভিযোগ এড়াতে সতর্কতার সাথে কাজ করেন।

কিন্তু এই সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের একটি ইতিবাচক দিকও রয়েছে। জাপানের কারোশি সংকট এখনও উদ্বেগের বিষয়, জাপান সরকারের এক প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২২ সালে অতিরিক্ত কাজের কারণে প্রায় ৩,০০০ মানুষ আত্মহত্যা করবে বলে আশঙ্কা করা হচ্ছে, যা আগের বছরের প্রায় ২০০০ থেকে বেশি।

২০২৩ সালের সরকারি পরিসংখ্যানে দেখা গেছে যে স্ট্রোক এবং হার্ট অ্যাটাকের মতো অতিরিক্ত কাজের কারণে সৃষ্ট স্বাস্থ্যগত সমস্যায় ৫৪ জন মারা গেছেন, যদিও বিশেষজ্ঞরা বিশ্বাস করেন যে প্রকৃত মৃত্যুর সংখ্যা অনেক বেশি।

"কারোশি দীর্ঘদিন ধরে একটি গুরুতর সমস্যা, যদি সংখ্যাটি শীঘ্রই হ্রাস পায় তবে এটি ভাল হবে। যদি তরুণরা কম ঘন্টা কাজ করে এবং কর্মজীবনের ভারসাম্য বজায় রেখে খুশি বোধ করে, তবে এটি ঘটতে পারে," মিঃ সুজি বলেন।

ডিউ লিন (এসসিএমপি অনুসারে)

শ্রম ও সমাজকল্যাণ সংবাদপত্র নং ৭

সূত্র: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm