সাহসী ও দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হোন, কিন্তু বেপরোয়া হবেন না।
হো চি মিনের আদর্শ, যা কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে ধারাবাহিকভাবে প্রয়োগ করা হয়, তা হলো এমন একদল ‘জনসেবক’ তৈরি করা, যাদের মধ্যে রাজনৈতিক প্রজ্ঞা ও বিপ্লবী নৈতিকতার পাশাপাশি সাধারণ লক্ষ্যের প্রতি একনিষ্ঠতার মনোভাব থাকবে। একজন ভালো ক্যাডারের মধ্যে অবশ্যই ‘বুদ্ধিমত্তা - বিশ্বাস - মানবতা - সাহস - সততা’—এই গুণাবলি মূর্ত থাকতে হবে।
‘সাহস’ শব্দটি সম্পর্কে বলতে গিয়ে তিনি ব্যাখ্যা করেন যে, এর অর্থ হলো নির্ভীক ও দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হওয়া, কিন্তু বেপরোয়া হওয়া নয়। একটি পরিকল্পনা থাকতে হবে এবং তারপর অবিলম্বে দৃঢ় পদক্ষেপ নিতে হবে। বিপদের সম্মুখীন হতে হলেও কাজ করে যেতে হবে। অন্য কথায়, নিজের কাজে সাহস থাকতে হবে। তিনি এমন কর্মকর্তাদের কখনো মেনে নেননি যারা আত্মতুষ্ট, দায়িত্ব এড়িয়ে চলেন এবং কেবল নিজেদের নিরাপত্তা নিয়েই চিন্তিত থাকেন।
তাঁর মতে, যে সকল কর্মী তাদের কর্তব্য পালন করতে চান, তাদের অবশ্যই পরিশ্রমী হতে হবে: শোনা, পর্যবেক্ষণ করা, ভ্রমণ করা, চিন্তা করা, কথা বলা এবং কাজ করার ক্ষেত্রে পরিশ্রমী। পার্টির প্রতিটি সিদ্ধান্ত এবং প্রতিটি কাজ জনগণ ও দেশের জন্য, তাই তা যতই কঠিন বা এমনকি বিপজ্জনক হোক না কেন, তা অবশ্যই করতে হবে। তবে, এর অর্থ এই নয় যে বেপরোয়া বা অসতর্কভাবে কাজ করা, যা ব্যর্থতা বা রাষ্ট্রীয় সম্পদের ক্ষতির কারণ হতে পারে। বরং, কাজ অবশ্যই পরিকল্পিত ও বিজ্ঞানসম্মত হতে হবে, যা "জনগণের উপকারে আসে এমন সবকিছু করা এবং জনগণের ক্ষতি করে এমন সবকিছু পরিহার করা" এই নীতির উপর ভিত্তি করে হবে।
![]() |
| প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটির সদস্যরা সাধারণ সম্পাদক ও প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতি কমরেড তো লামের কাছে জেনারেল ভো নগুয়েন জিয়াপের একটি প্রতিকৃতি উপস্থাপন করেন - ছবি: জুয়ান ফু |
রাষ্ট্রপতি হো চি মিনের উপদেশ কালের সাক্ষী হয়ে আছে, কারণ এটি তাঁর ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতাকে তাত্ত্বিক স্তরে উন্নীত করার ফল; এটি আমাদের পূর্বপুরুষদের উপলব্ধি করা সেই চিরন্তন বাস্তবতারই এক দাবি। জীবন এমনই। "ইচ্ছা থাকলে উপায় হয়," "অধ্যবসায়ের মাধ্যমে লোহাকেও সূচে পরিণত করা যায়।" পরিস্থিতি যত কঠিন ও প্রতিকূল হয়, নিজেকে যাচাই করার সুযোগও তত বাড়ে। গৌরবের কোনো পথই মসৃণ হয় না; কখনও কখনও সময়মতো গন্তব্যে পৌঁছানোর জন্য রক্ত ও জীবন উৎসর্গ করতে হয়।
দৈনন্দিন জীবনে এই কথাটি সকলের ক্ষেত্রেই সত্য; কিন্তু মাতৃভূমি নির্মাণ ও রক্ষার প্রক্রিয়ায় ক্যাডারদের জন্য তা আরও বেশি, এবং আরও বেশি। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, ক্যাডারদের কাজ সম্পর্কে রাষ্ট্রপতি হো চি মিনের প্রতিটি বাক্য ও শব্দ মনোযোগ দিয়ে পড়লে নতুন চাহিদার মুখে এর গুরুত্ব প্রকাশ পায়, বিশেষ করে যখন প্রাদেশিক ও কম্যুন পর্যায়ে প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন, জেলা পর্যায় বিলুপ্তি এবং সরকারকে জনগণের কাছাকাছি এনে তাদের আরও ভালোভাবে সেবা করার বিষয়টি সামনে আসে। যেসব ক্যাডার আন্তরিকভাবে নিজেদের কাজে নিয়োজিত, তাদের পাশাপাশি এমন অনেক উদাহরণও রয়েছে যারা দায়সারাভাবে কাজ করে, কেবল নিজেদের স্বার্থে উৎসাহ দেখায় এবং কঠিন কাজ এড়িয়ে চলে বা তা থেকে বিরত থাকে। ব্যক্তিগত দায়িত্ব ছাড়াও, এর আংশিক কারণ হলো ‘ক্যাডারদের দক্ষ ব্যবহারের’ অভাব, প্রতিভাকে যথাযথভাবে কাজে লাগাতে ব্যর্থতা এবং মাতৃভূমির জন্য আত্মবিশ্বাসের সাথে নিজেদের প্রতিভা দিয়ে অবদান রাখার মতো অনুকূল পরিবেশের অভাব।
ক্যাডারদের সাহায্য করতে ও নেতৃত্ব দিতে দয়া ও সহানুভূতি ব্যবহার করুন।
কর্মী ব্যবস্থাপনার কাজ মানেই মানুষ, যার শুরুটা হয় আবিষ্কার ও প্রশিক্ষণ থেকে এবং শেষ হয় পরীক্ষা ও উন্নয়নের মাধ্যমে; এটি সূক্ষ্ম, জটিল ও সংবেদনশীল, এবং এর জন্য শুধু নিয়মকানুন অনুসরণ করাই যথেষ্ট নয়; এই কাজ অবশ্যই অত্যন্ত যত্ন সহকারে, দক্ষতার সাথে এবং একজন মানুষের সমস্ত হৃদয় দিয়ে করতে হবে।
রাষ্ট্রপতি হো চি মিনের মতে, এটি একজন মালীর মূল্যবান চারাগাছ পরিচর্যা করার মতো; এর জন্য প্রয়োজন আস্থা, ভালোবাসা, যত্ন এবং যথাযথ সহায়তা; ক্যাডারদের জানা ও দক্ষতার সাথে কাজে লাগানো; এবং তাদের তাত্ত্বিক ও ব্যবহারিক প্রশিক্ষণকে আরও এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার উপায় খুঁজে বের করা। ক্যাডারদের সাহায্য ও নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সর্বদা স্নেহ ব্যবহার করা অপরিহার্য। যখন তারা ভুল করে, তখন তাদের ভুল শুধরে নেওয়ার জন্য 'প্ররোচিত' করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে; এবং কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য তাদের পর্যাপ্ত জীবনযাত্রার সুযোগ-সুবিধা প্রদান করতে হবে।
বিশেষ করে কাজ অর্পণ করার সময় বিশ্বাস অপরিহার্য; "তাদেরকে কাজটি করতে দিন, তাদেরকে দায়িত্ব নিতে দিন, এমনকি যদি তারা কিছু ভুলও করে, ভয় পাবেন না"; অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে, ত্রুটি সংশোধন করতে এবং শক্তি বিকাশে সহায়তা করার জন্য নিয়মিত তদারকি করুন। "তদারকি না করে কাজ অর্পণ করা, কেবল ব্যর্থতা ঘটলে মনোযোগ দেওয়া। এটি কর্মীদের প্রতি যত্নের অভাব প্রকাশ করে।" একবার কাজ অর্পণ করা হলে, সম্পূর্ণ বিশ্বাস প্রয়োজন, তবে নিয়ন্ত্রণও আবশ্যক। "সকালে একটি আদেশ দিয়ে দুপুরে তা পরিবর্তন করা উচিত নয়।" একমাত্র প্রেসিডেন্ট হো চি মিন-এরই এমন দূরদৃষ্টি ছিল, যা কেবল অধস্তন ও কর্মীদের উপর বিশ্বাসই রাখত না, বরং মানবিক ও বৈজ্ঞানিক নীতিতেও অনুপ্রাণিত ছিল; এটি ছিল নিরপেক্ষ, সহনশীল এবং মানুষ ও তাদের উন্নয়নের প্রতি আন্তরিক।
![]() |
| উপর থেকে দেখা ডং হোই ওয়ার্ড - ছবি: এমটি |
সুতরাং, বিপ্লবের মাধ্যমে ক্ষমতা দখলের পর, পুরাতন শাসনব্যবস্থার অনেক দেশপ্রেমিক বুদ্ধিজীবী ও প্রতিভাবান ব্যক্তি রাষ্ট্রপতি হো চি মিনের দেশের জন্য কাজ করার ও অবদান রাখার আহ্বানে সাড়া দেন। সমতা ও সৌহার্দ্যের পরিবেশে বসবাস ও কাজ করে সুখী হওয়ার, দুঃসময়ে যত্ন ও সমর্থন পাওয়ার এবং ভালো কাজ করার জন্য উৎসাহ ও অনুপ্রেরণা লাভ করার এটিই ছিল প্রত্যেক কর্মকর্তার জন্য সর্বোত্তম উপায়; এটিই ছিল তাদের চিন্তা করার, কাজ করার, দায়িত্ব নেওয়ার এবং কোনো ব্যক্তিগত লাভ ছাড়াই, কেবল সাধারণের মঙ্গলের জন্য ত্যাগ স্বীকার করতে জেনে, কঠিন কাজে নিজেদের উৎসর্গ করার সাহসের চালিকাশক্তি।
রাষ্ট্রপতি হো চি মিনের ১৩৬তম জন্মবার্ষিকী এমন এক সময়ে উদযাপিত হচ্ছে, যখন দেশটি সর্বস্তরের পার্টি কংগ্রেস এবং পার্টির ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাবনাগুলো বাস্তবায়ন করছে – যে কংগ্রেস একটি শক্তিশালী ও সমৃদ্ধ জাতির আকাঙ্ক্ষা নিয়ে এক নতুন যুগের সূচনা করেছিল। আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে এখন তাঁর শিক্ষা সবচেয়ে বিশ্বস্ত সঙ্গী হয়ে উঠেছে, যা ক্যাডার ও পার্টি সদস্যদের শুধু তাদের নৈতিকতা, কর্মপদ্ধতি এবং পেশাগত দক্ষতা বিকাশে সাহায্য করছে না, বরং অগ্রণী চেতনা, উদ্ভাবনের সাহস, সাহসিকতার সাথে চিন্তা ও কাজ করার ইচ্ছা এবং অবদান রাখার আকাঙ্ক্ষাকেও সমুন্নত রাখতে সহায়তা করছে।
যে দায়িত্ব নিতে ভয় পায় এবং যার মধ্যে উদ্যোগের অভাব রয়েছে, সে নেতা নয়। একজন প্রকৃত নেতার অবশ্যই ব্যর্থতায় হতাশ না হওয়া এবং সাফল্যে অহংকারী না হওয়া উচিত। সংকল্প বাস্তবায়নের সময় তাদের অবশ্যই দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ ও সাহসী হতে হবে, কোনো বাধা-বিপত্তিকে ভয় পেলে চলবে না।
(হো চি মিন পূর্ণাঙ্গ রচনাবলী, খণ্ড ৫, জাতীয় রাজনৈতিক প্রকাশনা সংস্থা, হ্যানয় ২০০৯, পৃ. ২৭৫)।
কর্মী নিয়োগ সংক্রান্ত বিষয়ে হো চি মিনের সাধারণ আদর্শে অনুপ্রাণিত হয়ে, পার্টি এমন একদল ক্যাডার, বিশেষ করে নেতৃস্থানীয় ও ব্যবস্থাপক ক্যাডার, গঠনের জন্য অসংখ্য নির্দেশনা জারি করেছে, যাদের থাকবে উচ্চ নৈতিক চরিত্র, চমৎকার পেশাগত দক্ষতা এবং অনুকরণীয় নেতৃত্ব। ১৪তম পার্টি কংগ্রেসে উপস্থাপিত নথিপত্রের প্রতিবেদনে এমন একটি পরিবেশ তৈরির প্রয়োজনীয়তার কথাও স্পষ্টভাবে তুলে ধরা হয়েছে, যা উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করবে, উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করবে এবং যারা চিন্তা করার, কাজ করার ও সাধারণের মঙ্গলের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার সাহস রাখে, তাদের সুরক্ষা দেবে।
কর্মী ব্যবস্থাপনাকে 'চাবির চাবি' হিসেবে বিবেচনা করা; সঠিক লোক নির্বাচন করে তাদের সঠিক কাজ অর্পণ করা; কর্মদক্ষতা, কার্যকারিতা এবং জনগণের মধ্যে মর্যাদার ভিত্তিতে কর্মীদের মূল্যায়ন করা; 'বেশি কথা বলা কিন্তু কাজ কম করা', 'ভালো কথা বলা কিন্তু খারাপ করা', বা এমনকি 'এক কথা বলা আর অন্য কাজ করা'-র মতো পরিস্থিতিকে দৃঢ়তার সাথে কাটিয়ে ওঠা; স্থবিরতা, এড়িয়ে যাওয়া এবং দায়িত্ব এড়ানোর প্রবণতাকে দৃঢ়ভাবে মোকাবেলা করা; যারা ভালো কাজ করে তাদের অবিলম্বে পুরস্কৃত করা; এবং একই সাথে যারা চিন্তা করার, কাজ করার এবং সাধারণ মানুষের ভালোর জন্য দায়িত্ব নেওয়ার সাহস রাখে, তাদের কার্যকরভাবে সুরক্ষা প্রদান করা...
অন্যান্য অঞ্চলের মতো, কোয়াং ট্রি প্রদেশেও এমন একদল কর্মকর্তা গড়ে তোলার জরুরি প্রয়োজন রয়েছে যারা সাহসের সাথে চিন্তা ও কাজ করতে পারেন। যুদ্ধের সময় বহু ক্ষয়ক্ষতি ও ত্যাগ স্বীকার করলেও, প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠার দৃঢ় ইচ্ছাশক্তি সম্পন্ন একটি অঞ্চল হিসেবে কোয়াং ট্রি আজ সামুদ্রিক অর্থনীতি, নবায়নযোগ্য শক্তি, লজিস্টিকস, আন্তঃ-এশীয় অবকাঠামো এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মতো অনেক নতুন উন্নয়নের সুযোগের সামনে দাঁড়িয়ে আছে।
প্রশাসনিক সংস্কারের গতিবৃদ্ধি এবং তৃণমূল পর্যায়ে ডিজিটাল সরকার প্রতিষ্ঠা কর্মীদের উপর, বিশেষ করে কমিউন পর্যায়ের কর্মীদের উপর, ব্যাপক চাপ সৃষ্টি করে। কোয়াং ট্রির শুধু এমন কর্মীই প্রয়োজন নয় যারা সঠিকভাবে পদ্ধতি অনুসরণ করেন, বরং এমন কর্মীও প্রয়োজন যারা সাধারণ মানুষের মঙ্গলের জন্য দৃঢ়ভাবে কাজ করে সম্ভাবনাকে উন্নয়নের প্রকৃত চালিকাশক্তিতে রূপান্তরিত করতে পারেন। হো চাচার উপদেশ স্মরণ করে আমরা বিশ্বাস করি যে, বিপ্লবী ঐতিহ্যে সমৃদ্ধ এই ভূমি এমন একদল কর্মী তৈরি করবে যাদের সফল হওয়ার দৃঢ় সংকল্প এবং স্বদেশের প্রতি একনিষ্ঠ হৃদয় থাকবে।
ব্যাক ভ্যান
উৎস: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-back-kheo-dung-can-bo-9603e01/











মন্তব্য (0)