এআই-এর যুগে মানবতাবাদী ও সহানুভূতিশীল নারী নেতৃত্ব।

‘উইমেন ইন লিডারশিপ জার্নি’ (WILJ) অ্যালামনাই নেটওয়ার্কিং ও পেশাগত বিনিময় কর্মসূচির আওতায়, প্রতিনিধিরা ‘এআই-এর যুগে সহানুভূতিশীল নেতৃত্ব’ শীর্ষক বিষয়ে আলোচনা করেন এবং ডিজিটাল যুগে মানবিক মূল্যবোধ সংরক্ষণের বিষয়ে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ তুলে ধরেন।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং ডিজিটাল রূপান্তর মানুষের কাজ করার, পরিচালনা করার এবং একে অপরের সাথে সংযোগ স্থাপনের পদ্ধতিকে গভীরভাবে বদলে দেওয়ায়, নেতৃত্বে নারীর ভূমিকার বিষয়টি নানা নতুন ভাবনার সাথে আবারও সামনে আসছে। পেশাগত দক্ষতা এবং প্রযুক্তিগত অভিযোজন ক্ষমতার ঊর্ধ্বে, আজকের নারী নেত্রীদের কাছ থেকে এই ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল বিশ্বে মানবিক মূল্যবোধ, সহানুভূতি এবং মানবিক সংযোগ বজায় রাখার প্রত্যাশা করা হয়।

এটিও প্রোগ্রামটির অন্যতম প্রধান লক্ষ্য, যেখানে "এআই-এর যুগে সহানুভূতিশীল নেতৃত্ব" বিষয়ে পেশাদার আলোচনা অনুষ্ঠিত হবে।

অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণকারী প্রতিনিধিরা

তার উদ্বোধনী বক্তব্যে, ভিয়েতনাম উইমেন্স নিউজপেপার-এর প্রাক্তন প্রধান সম্পাদক, ভিয়েতনাম উইমেন্স ইউনিয়নের কেন্দ্রীয় কমিটির নারী অর্থনৈতিক উন্নয়ন সহায়তা কমিটির প্রাক্তন প্রধান এবং WIJL 3-এর প্রাক্তন অংশগ্রহণকারী মিসেস নগুয়েন থি থুক হান বলেন: দক্ষিণ কোরিয়ার 'রোবট সন্ন্যাসী' গাবি, বা শ্রম-পরবর্তী ভবিষ্যৎ সম্পর্কে শতকোটিপতি ইলন মাস্কের ভবিষ্যদ্বাণীর মতো বিশ্বজুড়ে বিতর্কিত উদাহরণ তুলে ধরে, এই অনুষ্ঠানটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে মানুষের ভূমিকা নিয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন উত্থাপন করে।

"এআই শুধু প্রযুক্তির বিষয় নয়। নতুন যুগে এআই মানুষ, প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি এবং নেতৃত্বের সক্ষমতা নিয়ে অনেক বড় প্রশ্ন উত্থাপন করছে," বলেছেন মিসেস নগুয়েন থি থুক হান।

মিসেস নগুয়েন থি থুক হান, ভিয়েতনাম উইমেন্স নিউজপেপার-এর প্রাক্তন প্রধান সম্পাদক, ভিয়েতনাম উইমেন্স ইউনিয়নের কেন্দ্রীয় কমিটির নারী অর্থনৈতিক উন্নয়ন সহায়তা কমিটির প্রাক্তন প্রধান এবং WIJL 3-এর প্রাক্তন অংশগ্রহণকারী, অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণকারী বিশেষজ্ঞ ও অতিথিদের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করেন।

এআই যুগে সহানুভূতিশীল নেতৃত্বের উপর দৃষ্টিভঙ্গি বিনিময়: হো চি মিন ন্যাশনাল একাডেমি অফ পলিটিক্স -এর সেন্টার ফর টেকনোলজি অ্যান্ড ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন-এর পরিচালক , অধ্যাপক ত্রান কুয়াং দিউ-এর মতে , মানবিক ও সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, যন্ত্র যখন ক্রমবর্ধমানভাবে বহু চাকরি প্রতিস্থাপন করছে, তখন একজন নেতাকে যা অন্যদের থেকে আলাদা করে তা হলো তার ডেটা প্রক্রিয়াকরণের ক্ষমতা বা প্রতিক্রিয়ার গতি নয়, বরং মানুষকে বোঝার, আস্থা তৈরির এবং একটি ইতিবাচক প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি বজায় রাখার সক্ষমতা।

অ্যালগরিদমিক সমাজ কর্মপরিচালনার গতি বাড়ালেও কর্মী ছাঁটাইয়ের চাপও সৃষ্টি করে। এর ফলে ডিজিটাল বৈষম্যের সুযোগ তৈরি হয়, যেমন ডিজিটাল ডেটা, কম্পিউটিং শক্তি, এআই-এর অসম প্রবেশাধিকার এবং ডিজিটাল বিভাজন।

হো চি মিন ন্যাশনাল একাডেমি অফ পলিটিক্স-এর সেন্টার ফর টেকনোলজি অ্যান্ড ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন-এর পরিচালক, সহযোগী অধ্যাপক ড. ত্রান কুয়াং দিউ, "এআই যুগে সহানুভূতিশীল নেতৃত্ব: মানবিক ও সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ থেকে" শীর্ষক বিষয়টি উপস্থাপন করেছেন।

সহযোগী অধ্যাপক ট্রান কোয়াং ডিউ উল্লেখ করেছেন: যদিও প্রযুক্তিগত সংযোগ বাড়ছে, মানবিক সংযোগ এবং সহানুভূতি উদ্বেগজনকভাবে হ্রাস পাচ্ছে। গবেষণা তথ্য অনুসারে, ২০১৯ সাল থেকে বৈশ্বিক আবেগীয় বুদ্ধিমত্তা (EQ) সূচক ৫.৫৪% হ্রাস পেয়েছে; মাত্র প্রায় ২৭% কর্মচারী মনে করেন যে তাদের নেতারা মানুষ হিসেবে তাদের প্রতি সত্যিই যত্নশীল; ১৪% কর্মী সহানুভূতি বিষয়ে পেশাদার প্রশিক্ষণ পেয়েছেন, এবং ৩৭% ঊর্ধ্বতন নেতা কর্মক্ষেত্রে সহানুভূতির অপরিহার্য ভূমিকায় বিশ্বাস করেন না।

সেখান থেকে, সহযোগী অধ্যাপক ড. ট্রান কোয়াং ডিউ বলেন যে, এআই যুগে সহানুভূতিশীল নেতা তারাই, যারা তাদের সিদ্ধান্তকে সমর্থন করার জন্য ডেটা ব্যবহার করেন কিন্তু যাদের সিদ্ধান্তগুলো নৈতিকতা ও সহানুভূতির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়; যারা মানসিক স্বাস্থ্য এবং সামগ্রিক বিকাশের বিষয়ে যত্নশীল; এবং যারা বিভিন্ন প্রজন্মের কর্মীদের কথা শোনেন, তাদের বোঝেন এবং সমর্থন করেন। সহযোগী অধ্যাপক ড. ট্রান কোয়াং ডিউ জোর দিয়ে বলেন যে, এআই আবেগ বিশ্লেষণ করতে পারে কিন্তু সত্যিকারের অর্থে ব্যথা বা আনন্দ ভাগ করে নিতে পারে না। সহানুভূতি স্বাধীনভাবে থাকতে পারে না, বরং এটিকে অবশ্যই দায়িত্বের সাথে হাতে হাত মিলিয়ে চলতে হবে এবং নেতাদের উপর বিপরীত চাপ সৃষ্টি করা থেকে বিরত থাকতে হবে।

নেতৃত্বের পদে থাকা নারীদের জন্য এআই/ডিজিটাল রূপান্তরের সুযোগ ও ঝুঁকি প্রসঙ্গে, অস্ট্রেলিয়ান ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির গ্লোবাল ইনস্টিটিউট ফর উইমেন'স লিডারশিপ-এর ডেপুটি ডিরেক্টর ড. এলিস স্টিফেনসন, এআই-এর বিভিন্ন বৈষম্য তুলে ধরেছেন, যেমন: পক্ষপাতদুষ্ট প্রশিক্ষণ ডেটা, এআই উন্নয়ন ও বাস্তবায়নকারী দলে বৈচিত্র্যের অভাব, এআই উন্নয়নে লিঙ্গ সমতা এবং নারী অধিকার বিষয়ে দক্ষতার অভাব; এআই-এর মালিকানায় এবং এআই-সম্পর্কিত নেতৃত্ব/সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদে লিঙ্গ সমতার অভাব, এআই-সম্পর্কিত অর্থায়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে লিঙ্গ সমতার অভাব; নারী অধিকারের দৃষ্টিকোণ থেকে এআই শাসনের অভাব, এবং অপর্যাপ্ত আইনি বিধিবিধান…

অস্ট্রেলিয়ান ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির গ্লোবাল ইনস্টিটিউট ফর উইমেন্স লিডারশিপ-এর ডেপুটি ডিরেক্টর ড. এলিস স্টিফেনসন "নেতৃত্বের পদে থাকা নারীদের জন্য এআই/ডিজিটাল রূপান্তরের সুযোগ ও ঝুঁকি" শীর্ষক বিষয়ে একটি উপস্থাপনা করেন।

এই বৈষম্যগুলোর ফলে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) বিদ্যমান বৈষম্য ও পক্ষপাতকে আরও বাড়িয়ে তুলতে পারে; লিঙ্গভিত্তিক পক্ষপাত এবং ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতাকে স্থায়ী ও শক্তিশালী করতে পারে; এআই-এর উন্নয়ন, প্রয়োগ এবং ব্যবহারের ক্ষেত্রে নারীদের পদ্ধতিগত নিয়ন্ত্রণ ও স্বায়ত্তশাসনের অভাব ঘটাতে পারে; এবং সকল লিঙ্গের মধ্যে অর্থনৈতিক বৈষম্য সৃষ্টি করতে পারে ও এআই-এর জোয়ার থেকে অর্থনৈতিকভাবে লাভবান হওয়ার সুযোগ হাতছাড়া করতে পারে, এবং সেইসাথে এআই-এর উন্নয়ন, প্রয়োগ এবং ব্যবহারে নারীদের অবদান রাখার সুযোগও নষ্ট হতে পারে।

এই বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে, ডঃ এলিস স্টিফেনসন এআই যুগকে রূপান্তরিত করার জন্য বেশ কিছু উপায়ের রূপরেখা দিয়েছেন, যেমন—একটি নারী এআই কর্মী বাহিনী গড়ে তোলার লক্ষ্যে এআই উন্নয়ন ও প্রয়োগ-সম্পর্কিত দক্ষতানির্ভর ক্ষেত্রগুলিতে নারীদের শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্থান বৃদ্ধির উপর মনোযোগ দেওয়া; নিয়োগ ও ধরে রাখার হার উন্নত করার জন্য এআই-সম্পর্কিত ক্ষেত্রগুলিতে কর্মক্ষেত্রের বৈষম্য দূর করা; নৈতিকতা, নারী অধিকার এবং লিঙ্গ সমতার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের প্রকৃত অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করার জন্য এআই উন্নয়নে দক্ষতার পরিধি প্রসারিত করা; এআই-এর উপর নারীদের মালিকানাকে উৎসাহিত ও সমর্থন করা এবং উদ্যোক্তা ক্ষেত্রে লিঙ্গ সমতাকে बढ़ावा দেওয়া; এআই-এর মালিকানা ও উদ্যোক্তা ক্ষেত্রে বিদ্যমান ক্ষমতা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভূমিকাগুলিতে লিঙ্গ সমতাভিত্তিক পরিবর্তনকে উৎসাহিত ও সমর্থন করা; এবং এআই উন্নয়ন ও প্রয়োগ-সম্পর্কিত অর্থায়ন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে লিঙ্গ সমতা নিশ্চিত করা।

অস্ট্রেলিয়া থেকে প্রাপ্ত আলোচনা থেকে ইঙ্গিত পাওয়া যায় যে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নারীদের জন্য জ্ঞান অর্জন, কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি এবং নেতৃত্বের প্রভাব বিস্তারের বহু সুযোগ তৈরি করে; কিন্তু একই সাথে, এটি ডিজিটাল বৈষম্য, পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার চাপ এবং যথাযথ সহায়তা নীতি না থাকলে বৈষম্য বৃদ্ধির ঝুঁকির মতো অসংখ্য প্রতিবন্ধকতাও সৃষ্টি করে।

কর্মসূচির অংশ হিসেবে, "বাস্তবে সহানুভূতিশীল নেতৃত্ব: ডিজিটাল রূপান্তর ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রেক্ষাপটে ভিয়েতনাম ও অস্ট্রেলিয়া থেকে প্রাপ্ত শিক্ষা" শীর্ষক গোলটেবিল আলোচনা চলাকালে বক্তা ও অতিথিরা সর্বসম্মতভাবে একমত হন যে, প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে সাথে সহানুভূতির ভূমিকা ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা হয়তো অনেক প্রযুক্তিগত দক্ষতার জায়গা নিতে পারে, কিন্তু এটি মানুষের কথা শোনা, তাদের অনুভূতি ভাগ করে নেওয়া, অনুপ্রাণিত করা বা তাদের সাথে সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতাকে প্রতিস্থাপন করতে পারে না—যে গুণগুলোই মানবিক নেতৃত্বের পরিচায়ক।

হো চি মিন ন্যাশনাল একাডেমি অফ পলিটিক্স-এর সহযোগী অধ্যাপক ত্রান কুয়াং দিয়েউ; ভিএসি-এর আন্তর্জাতিক পরিচালক মিস কিম ক্লিয়ারি; উই-এডিট-এর ডব্লিউআইএলজে ২-এর প্রাক্তন শিক্ষার্থী মিস ভু থি কুয়েন; এবং হো চি মিন ন্যাশনাল একাডেমি অফ পলিটিক্স-এর বিজ্ঞান ব্যবস্থাপনা বিভাগের উপ-পরিচালক ও ডব্লিউআইএলজে ৭-এর প্রাক্তন শিক্ষার্থী সহযোগী অধ্যাপক ডাং থি আন তুয়েত আলোচনায় অংশগ্রহণ করেন।

টেকসই সংযোগের মাধ্যমে মূল্য বিস্তার।

পেশাগত বিনিময় অধিবেশনের পাশাপাশি, এই কর্মসূচিটি WILJ-এর প্রাক্তন শিক্ষার্থীদের তাদের ভবিষ্যৎ নেটওয়ার্কিং উদ্যোগগুলো তুলে ধরার সুযোগ করে দিয়েছে। অর্থবহ সম্প্রদায়-ভিত্তিক প্রকল্প থেকে শুরু করে জ্ঞান বিনিময় ও কর্মজীবন সহায়তা মডেল তৈরির ধারণা পর্যন্ত, প্রাক্তন শিক্ষার্থীরা একটি দীর্ঘমেয়াদী শিক্ষা ও পারস্পরিক সহায়তার সম্প্রদায় বজায় রাখার আগ্রহ প্রদর্শন করেছেন।

আয়োজকদের মতে, নেতৃত্বদানের দক্ষতা বৃদ্ধির পাশাপাশি WILJ "একটি অনুপ্রেরণামূলক আন্তর্জাতিক শিক্ষার পরিসর এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রের গতিশীল ও প্রভাবশালী নারী নেত্রীদের একটি নেটওয়ার্ক" তৈরি করে। এই সংযোগগুলো প্রোগ্রামটির জন্য একটি দীর্ঘস্থায়ী মূল্য তৈরি করছে। কারণ প্রতিটি কোর্সের শেষে যা থেকে যায় তা শুধু জ্ঞানই নয়, বরং সমাজের জন্য ইতিবাচক পরিবর্তন আনার আকাঙ্ক্ষা পোষণকারী নারীদের মধ্যকার সাহচর্যও।

প্রতিনিধিরা কার্ড লিখে ভালোবাসার বার্তা পাঠিয়েছিলেন।

দ্রুত বিকশিত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার এই যুগে, যেখানে প্রযুক্তি মানুষের জীবন ও কর্মপদ্ধতিকে বদলে দিতে পারে, সেখানে WILJ-এর দেওয়া বার্তাটি আগের চেয়েও বেশি অর্থবহ বলে মনে হয়: ভবিষ্যতের নেতৃত্বের সক্ষমতা শুধু প্রযুক্তির সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা দিয়েই মাপা হবে না, বরং সহানুভূতি, মানবতা এবং মানুষের সঙ্গে সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতা দিয়েও মাপা হবে। আর এই চেতনার অধিকারী নারী নেতারাই আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক, টেকসই এবং মানবিক একটি ভবিষ্যৎ গড়তে অবদান রাখবেন।

এআই কর্মীদের নিজেদেরকে 'উন্নত করতে' উৎসাহিত করে।

উৎস: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm