এনঘে একটি অর্থ বিভাগ প্রদেশ জুড়ে নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে থাকা এবং বাস্তবায়িত না হওয়া প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা করার প্রস্তাব করেছে।

সম্প্রতি, অর্থ বিভাগ একটি নথি জারি করেছে যাতে বিভাগ, শাখা এবং কমিউন এবং ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলিকে নির্ধারিত সময়ের পরে থাকা এবং বাস্তবায়িত না হওয়া প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা করার জন্য অনুরোধ করা হয়েছে, যাতে প্রাদেশিক গণ কমিটি একটি আন্তঃবিষয়ক পরিদর্শন দল প্রতিষ্ঠা করতে এবং ২০২৬ সালে পরিদর্শন প্রকল্পের পরিকল্পনা এবং তালিকা অনুমোদন করতে পারে।

অর্থ বিভাগের কাছে ২৬ নভেম্বর, ২০২৫ তারিখের ৮৬১৫/STC-TC&PTDN নথি রয়েছে যা প্রদেশে ধীরগতিতে চলমান এবং বাস্তবায়িত না হওয়া প্রকল্পগুলির পর্যালোচনা করে: নির্মাণ, কৃষি ও পরিবেশ, স্বাস্থ্য, শিল্প ও বাণিজ্য, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ; এনঘে আন প্রাদেশিক কর; কমিউন এবং ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলিকে পাঠানো হয়েছে।

ল্যান চাউ নর্থ আইল্যান্ড রিসোর্ট প্রকল্প (কুয়া লো ওয়ার্ড) নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে থাকা একটি প্রকল্প, যা বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষ কর্তৃক পরিচালিত প্রকল্পগুলির একটি গ্রুপের অন্তর্ভুক্ত। সম্প্রতি, এই প্রকল্পটি প্রাদেশিক পরিদর্শক কর্তৃক ব্যাপকভাবে পরিদর্শন করা হচ্ছে। ছবি: ভো হাই

অর্থ বিভাগের মতে, পর্যালোচনার লক্ষ্য হল ২০২৬ সালে পরিদর্শন প্রকল্পের পরিকল্পনা এবং তালিকা অনুমোদনের জন্য একটি আন্তঃবিষয়ক পরিদর্শন দল প্রতিষ্ঠার জন্য প্রাদেশিক গণ কমিটিকে তাৎক্ষণিকভাবে সংশ্লেষণ, প্রতিবেদন এবং পরামর্শ দেওয়া।

অর্থ বিভাগ ২০২৫ সালে দক্ষিণ-পূর্ব অর্থনৈতিক অঞ্চল এবং শিল্প উদ্যানের বাইরে প্রদেশে নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে থাকা প্রকল্পগুলির তালিকা সম্পর্কে বিভাগ, শাখা, খাত এবং স্থানীয়দের তাদের মতামত জানাতে অনুরোধ করছে (প্রাদেশিক গণ কমিটির ১১ সেপ্টেম্বর, ২০২৫ তারিখের অফিসিয়াল ডিসপ্যাচ নং ৯৫১৪/UBND-CN-এ), যার মধ্যে রয়েছে:

এখন পর্যন্ত প্রকল্পগুলির অগ্রগতি পর্যালোচনা করুন, সেগুলি কি নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে আছে, সেগুলির মেয়াদ কি বাড়ানো হয়েছে, নাকি সেগুলি কোনও পরিদর্শন বা তত্ত্বাবধানে রয়েছে?

বর্তমান সময় পর্যন্ত প্রকল্পের তথ্য (নির্মাণ পদ্ধতি, জমি, জমির ইজারা, ইত্যাদি) সম্পূরক এবং আপডেট করুন।

প্রকল্পের শ্রেণীবিভাগ এবং পরিচালনা পরিকল্পনা সম্পর্কে মতামত দিন (২০২৬ সালের পরিদর্শন প্রকল্পের তালিকায় বা অন্যান্য পরিচালনা পরিকল্পনায় প্রকল্পটি অন্তর্ভুক্ত করতে সম্মত/অসম্মতি জানান এবং অনুরোধের কারণগুলি স্পষ্টভাবে বলুন)।

ট্রুং ভিন ওয়ার্ডের ধীরগতির প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হল ডং দাউ নগর এলাকা। ছবি: নাট ল্যান

এছাড়াও, অর্থ বিভাগ বিভাগ, শাখা, খাত এবং এলাকাগুলিকে ২০২৬ সালের পরিদর্শন পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য উপরোক্ত তালিকার বাইরে অতিরিক্ত প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা এবং প্রস্তাব করার জন্য অনুরোধ করেছে। একই সাথে, এটি উল্লেখ করা হয়েছে: শুধুমাত্র দক্ষিণ-পূর্ব অর্থনৈতিক অঞ্চল এবং প্রদেশের শিল্প পার্কগুলির বাইরে অ-বাজেটেরি মূলধন সহ অতিরিক্ত বিনিয়োগ প্রকল্পগুলি পর্যালোচনা এবং প্রস্তাব করুন; পর্যালোচনা নথি জমা দেওয়ার সময়সীমা ১৫ ডিসেম্বর, ২০২৫ এর আগে।

২০২৫ সালে, প্রাদেশিক গণ কমিটি দক্ষিণ-পূর্ব অর্থনৈতিক অঞ্চল এবং শিল্প উদ্যানের বাইরে প্রদেশে ধীরগতির প্রকল্পগুলি পরিদর্শন করার জন্য একটি আন্তঃবিষয়ক পরিদর্শন দল গঠন করবে না।

ডং লোক কমিউনের সামুরাই প্রকল্পটি এমন একটি প্রকল্প যা নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে ছিল এবং অতীতে এর কিছু কেলেঙ্কারি ঘটেছে। ছবি: থান কুওং

তবে, প্রাদেশিক গণ কমিটি একটি নথি জারি করেছে যেখানে বিভাগ, শাখা এবং কমিউন এবং ওয়ার্ডের গণ কমিটিগুলিকে কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখার নির্দেশ দেওয়া হয়েছে। ১৪ জুলাই, ২০২২ তারিখের প্রাদেশিক গণ পরিষদের রেজোলিউশন নং ৩১/NQ-HDND কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা হবে। প্রদেশে স্থগিত প্রকল্প, ধীরগতির প্রকল্প এবং ভুল উদ্দেশ্যে জমি ব্যবহার করে প্রকল্পগুলির রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা শক্তিশালীকরণের বিষয়ে; এনঘে আন প্রদেশে জমি ব্যবহার করে বিনিয়োগ প্রকল্প পরিচালনায় পার্টির নেতৃত্ব শক্তিশালীকরণের বিষয়ে প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটির ১ জুন, ২০২৩ তারিখের রেজোলিউশন নং ১৩-NQ/TU; ২২ আগস্ট, ২০২৩ তারিখের প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটির রেজোলিউশন নং ১৩-NQ/TU বাস্তবায়নের বিষয়ে পরিকল্পনা নং ৬১৪/KH-UBND।

কমিউন এবং ওয়ার্ডের পিপলস কমিটিগুলিকে ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে প্রকল্প বাস্তবায়নের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার জন্য পর্যবেক্ষণ, ট্র্যাক এবং বিনিয়োগকারীদের তাগিদ দেওয়ার জন্য দায়িত্ব দিন; আইন লঙ্ঘনের ঘটনাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে পরিচালনা করুন, বা রিপোর্ট করুন এবং পরিচালনার সুপারিশ করুন।

পুরাতন থান চুওং জেলার কাউ কাউ চা দ্বীপ এলাকায় কাউ কাউ পর্যটন, মিশ্র পরিষেবা এবং রিসোর্ট এলাকার একটি বৃহৎ প্রকল্প রয়েছে, তবে, এই প্রকল্পটি বহু বছর ধরে বাস্তবায়িত হয়নি। ২০২৫ সালের মে মাসে, সংস্কৃতি, ক্রীড়া এবং পর্যটন বিভাগ অর্থ বিভাগকে একটি নথি পাঠিয়েছিল যাতে এটি সংশ্লেষিত করে প্রাদেশিক গণ কমিটিকে প্রতিবেদন করার জন্য পরিদর্শন তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়। ছবি: থান কুওং

প্রাদেশিক গণ কমিটি অর্থ, নির্মাণ, কৃষি এবং পরিবেশ বিভাগগুলিকে তাদের নির্ধারিত কার্যাবলী এবং কাজের উপর ভিত্তি করে অনুরোধ করে যে তারা ২০২৩ এবং ২০২৪ সালে তাদের সংস্থাগুলির সভাপতিত্বে আন্তঃবিষয়ক পরিদর্শন দলের অধীনে প্রকল্পগুলির পরিকল্পনাগুলি জরুরিভাবে পর্যালোচনা, প্রতিবেদন এবং পরিচালনার বিষয়ে পরামর্শ দিন। একই সাথে, তারা প্রকল্পগুলির জন্য রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা কার্য সম্পাদনে কমিউন, ওয়ার্ড এবং সংশ্লিষ্ট ইউনিটগুলির গণ কমিটির সাথে সমন্বয় করার জন্য দায়ী; প্রয়োজনে, পরিদর্শন, প্রতিবেদন সংগঠিত করুন এবং প্রবিধান অনুসারে পরিকল্পনা পরিচালনার বিষয়ে প্রাদেশিক গণ কমিটিকে পরামর্শ দিন...

প্রদেশে, ভিন ফু ওয়ার্ডে মিন খাং কোম্পানি লিমিটেডের হোটেল কমপ্লেক্স, ফার্মেসি সুপারমার্কেট - চিকিৎসা সরঞ্জাম এবং আবাসন প্রকল্পটি পরিকল্পনা, জমি, নির্মাণ, করের ক্ষেত্রে অনেক লঙ্ঘনের একটি প্রকল্প হিসাবে পরিচিত... ছবিতে: Baonghean.vn-এ হোটেল কমপ্লেক্স, ফার্মেসি সুপারমার্কেট - চিকিৎসা সরঞ্জাম এবং আবাসন প্রকল্প সম্পর্কে একটি নিবন্ধের প্রচ্ছদ। ছবি: নাট ল্যান

২০২৫ সালে দক্ষিণ-পূর্ব অর্থনৈতিক অঞ্চল এবং শিল্প ক্লাস্টারের বাইরে প্রদেশে ধীরগতির প্রকল্পগুলির তালিকা অনুসারে, যার মধ্যে রয়েছে:

বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয়দের প্রস্তাব অনুসারে ১১৫টি প্রকল্প নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে রয়েছে; প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার থেকে প্রাপ্ত তথ্য অনুসারে ৩১টি প্রকল্প নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে রয়েছে; ৩৬টি প্রকল্প বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয়দের দ্বারা পরিচালিত হচ্ছে; ১২টি প্রকল্প প্রাদেশিক গণ কমিটির পরিদর্শন এবং পরীক্ষার পরিকল্পনার অধীনে রয়েছে।

বিশেষ করে, ভিন ফু ওয়ার্ডে মিন খাং কোম্পানি লিমিটেডের হোটেল কমপ্লেক্স, ফার্মেসি সুপারমার্কেট - চিকিৎসা সরঞ্জাম এবং আবাসন প্রকল্পটি প্রাদেশিক গণ কমিটি কর্তৃক পরিদর্শন ও পরীক্ষা করা ১২টি প্রকল্পের তালিকায় রয়েছে।

বিজ্ঞাপন বিজ্ঞাপন

সূত্র: https://baonghean.vn/so-tai-chinh-nghe-an-de-nghi-ra-soat-cac-du-an-cham-tien-do-khong-trien-khai-tren-toan-dia-ban-tinh-10314311.html