ভালো কর্মী ধরে রাখার জন্য প্রেরণা তৈরি করুন

প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির ব্যবস্থা এবং সুবিন্যস্তকরণ এবং কর্মী হ্রাসের প্রচারণার প্রেক্ষাপটে, একটি অত্যন্ত উদ্বেগজনক বিষয় হল "প্রতিভাবান ব্যক্তিরা চলে যাচ্ছেন এবং দুর্বল ব্যক্তিরা আঁকড়ে ধরে আছেন"।

এই পরিস্থিতি কেবল রাষ্ট্রযন্ত্রকেই দুর্বল করে না বরং সামাজিক ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতাকেও প্রভাবিত করে। এটি কাটিয়ে ওঠার জন্য, সমকালীন সমাধান প্রয়োজন, সংস্কারমূলক প্রক্রিয়া, নীতি এবং কর্মপরিবেশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

প্রথম গুরুত্বপূর্ণ সমাধান হল প্রতিভাবান ব্যক্তিদের ধরে রাখার জন্য বেতন ও সুযোগ-সুবিধা নীতির সংস্কারকে উৎসাহিত করা। বর্তমানে, প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পর, কাজের চাপ অনেক বেশি কিন্তু নির্ধারিত কর্মী পর্যাপ্ত নয়। এদিকে, ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার জন্য কাজের উপায় এবং সরঞ্জাম উপযুক্ত নয় যা দ্রুত বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন; নতুন সংযুক্ত এলাকার কিছু কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের কাজের জন্য অনেক দূরে ভ্রমণ করতে হয়, যা কাজের দক্ষতাকে প্রভাবিত করে...

অতএব, রোডম্যাপ অনুসারে বেতন সংস্কার শীঘ্রই বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন, কাজের পারফরম্যান্সের উপর ভিত্তি করে মূল বেতন এবং ভাতা বৃদ্ধি করা উচিত। এছাড়াও, ব্যাপক স্বাস্থ্য বীমা, আবাসন সহায়তা, উন্নত প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, ক্যারিয়ার উন্নয়নের সুযোগের মতো সুবিধাগুলি সম্প্রসারণ করা প্রয়োজন... এটি ভালো কর্মীদের থাকার জন্য অনুপ্রাণিত করবে, একই সাথে সুস্থ প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করবে, দুর্বলদের "আঁকড়ে থাকা" পরিস্থিতি কমাবে।

এছাড়াও, একটি ন্যায্য ও স্বচ্ছ সক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবস্থা গড়ে তোলা প্রয়োজন। সীমিত সক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের অপসারণের জন্য, কাজের ফলাফল, পেশাদার দক্ষতা এবং পেশাদার নীতিশাস্ত্রের মতো নির্দিষ্ট মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে পর্যায়ক্রমিক এবং বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন, আবেগগত মূল্যায়ন সীমিত করা। যারা মান পূরণ করবে না তাদের অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে অথবা অন্য চাকরিতে স্থানান্তর করা হবে, মানবিকতা নিশ্চিত করে হঠাৎ বরখাস্ত করা হবে না।

একটি বিষয় যার প্রতি অনেক বেশি মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন তা হলো কর্মক্ষেত্রের পরিবেশের ব্যাপক উন্নতি করা, অপ্রয়োজনীয় চাপ কমানো এবং ডিজিটাল রূপান্তর এবং কর্মক্ষেত্রে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করা। নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ জোরদার করা এবং পদোন্নতির সুযোগ তৈরি করা, একটি ন্যায্য পরিবেশ তৈরি করা, "দীর্ঘদিন বেঁচে থাকলে বৃদ্ধ হয়ে যায়" এমনটা না করে সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করা।

একই সাথে, আমাদের দুর্নীতি, অপচয় এবং নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াই জোরদার করতে হবে, জনসাধারণের কল্যাণের জন্য ভালো, গতিশীল এবং সৃজনশীল ক্যাডারদের সক্রিয়ভাবে রক্ষা করতে হবে। এছাড়াও, আমাদের নেতৃত্ব ক্যাডার পরিকল্পনা এবং পেশাদার বেসামরিক কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের দিকে মনোযোগ দিতে হবে। এটি এমন লোকদের নিয়োগের সমস্যা কাটিয়ে ওঠে যারা কেবল তাদের পেশায় ভালো কিন্তু ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্বের ক্ষেত্রে ভালো নয়, অথবা বিপরীতভাবে, তাদের নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার প্রতিভাকে বাধাগ্রস্ত করে এবং তাদের সম্পূর্ণরূপে বেসামরিক কর্মচারী হতে বাধ্য করে।

"প্রতিভা চলে যাওয়া, দুর্বল আঁকড়ে থাকা" পরিস্থিতি কাটিয়ে ওঠার জন্য পার্টি, রাষ্ট্র, সংস্থা, ইউনিট এবং সমগ্র সমাজের দৃঢ় সংকল্প প্রয়োজন। উপরোক্ত সমাধানগুলি, যদি সমন্বিতভাবে বাস্তবায়িত হয়, তাহলে প্রশাসনিক যন্ত্রপাতিকে আরও সুগম এবং কার্যকর হতে, প্রতিভা ধরে রাখতে এবং নেতিবাচক কারণগুলি দূর করতে সহায়তা করবে।

ভ্যান ট্যাম

সূত্র: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html