প্রচলিত ধারার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে নিজেকে মানিয়ে নিন।

প্রায় এক বছর ধরে চলা একীভূতকরণের ফলে সংবাদমাধ্যম যে সব সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে, তা বিবেচনা করে ব্যবস্থাপনা সংস্থা ও সংবাদমাধ্যমের প্রতিনিধিরা স্থানীয় গণমাধ্যমগুলোর কার্যক্রম উন্নত করার জন্য উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে একমত হয়েছেন।

কমরেড ভো হোয়ান হাই - প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের প্রধান: একটি আধুনিক, পেশাদার, মানবিক এবং স্বতন্ত্র সমন্বিত সংবাদ সংস্থার মডেল নির্মাণ।

গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর একীভূতকরণ কেবল সাংগঠনিক কাঠামো বা প্রশাসনিক নামের পরিবর্তন নয়, বরং ডিজিটাল মিডিয়ার যুগে এটি ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা, পরিচালন পদ্ধতি, বিষয়বস্তু তৈরির প্রক্রিয়া এবং সাংবাদিকতার উন্নয়ন কৌশলের একটি ব্যাপক পুনর্গঠন। সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, একীভূতকরণের পর স্থানীয় গণমাধ্যম সংস্থাগুলো ক্রমান্বয়ে তাদের সাংগঠনিক কাঠামোকে স্থিতিশীল করেছে; যৌথ প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, মানবসম্পদ এবং বিষয়বস্তু তৈরির প্রক্রিয়াকে কার্যকরভাবে ব্যবহার করেছে; বিভিন্ন ধরনের গণমাধ্যমের মধ্যে সমন্বয় জোরদার করেছে; এবং তাদের যোগাযোগ প্রচেষ্টার পরিধি, গতি ও কার্যকারিতা প্রসারিত করেছে। অনেক গণমাধ্যম সংস্থা স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে তাদের পদ্ধতিতে উদ্ভাবন এনেছে, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে, মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতার মান উন্নত করেছে এবং ক্রমান্বয়ে আধুনিক যোগাযোগের চাহিদার সাথে নিজেদের খাপ খাইয়ে নিয়েছে।

তবে, প্রাথমিক সাফল্যের পাশাপাশি, নতুন মডেলের পরিচালনায় এখনও অসংখ্য অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা রয়েছে, যেমন: উচ্চ-মানের মানবসম্পদের উপর চাপ; ডিজিটাল রূপান্তরের ক্রমবর্ধমান দ্রুত চাহিদা; সামাজিক মাধ্যম এবং আন্তঃসীমান্ত প্ল্যাটফর্মগুলো থেকে তীব্র প্রতিযোগিতা; জনসাধারণের ক্রমবর্ধমান বৈচিত্র্যময় চাহিদা মেটাতে বিষয়বস্তু এবং যোগাযোগের পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তা; সেইসাথে নতুন প্রেক্ষাপটে আর্থিক ব্যবস্থা এবং সংবাদমাধ্যম অর্থনীতির বিকাশের প্রতিবন্ধকতা। উদ্ভাবনী চেতনা, পেশাগত দায়িত্ববোধ এবং অবদান রাখার আকাঙ্ক্ষা নিয়ে স্থানীয় সংবাদ সংস্থাগুলো এলাকার প্রধান গণমাধ্যম শক্তি হিসেবে তাদের ভূমিকা পালন করে যাবে। তাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য, স্থানীয় সংবাদ সংস্থাগুলোকে ক্রমাগত বিষয়বস্তু এবং কার্যপদ্ধতিতে উদ্ভাবন করতে হবে; ধীরে ধীরে একটি আধুনিক, পেশাদার, মানবিক এবং স্বতন্ত্র সংবাদ সংস্থার মডেল তৈরি করতে হবে; এবং একটি পেশাদার, মানবিক ও আধুনিক বিপ্লবী ভিয়েতনামী সংবাদমাধ্যম গঠনে সক্রিয়ভাবে অবদান রাখতে হবে।

জনাব দোয়ান জুয়ান হিউ - দা নাং সংবাদপত্র, রেডিও ও টেলিভিশনের পরিচালক: সাংবাদিকতার অর্থনৈতিক দিকগুলোর উন্নয়নে মনোনিবেশ করছেন।

স্থানীয় গণমাধ্যমগুলোর একত্রীকরণ ও পুনর্গঠন পার্টির একটি সঠিক ও যথাযথ নীতি, যা নতুন যুগে প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোকে সুসংহত করা এবং সাংবাদিকতা কার্যক্রমের দক্ষতা বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। তবে, একত্রীকরণ প্রক্রিয়ার পর স্থানীয় গণমাধ্যমগুলো অনেক নতুন ও কঠিন সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, যেগুলোর সমাধান করা প্রয়োজন। সেই অনুযায়ী, নতুন মডেলটি চালুর এক বছর পরেও গণমাধ্যমগুলোকে বিষয়বস্তু, অর্থায়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মতো মূল স্তম্ভগুলো স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে হবে। বর্তমান সমস্যাগুলোর মধ্যে একটি হলো টেলিভিশন এবং প্রিন্ট/অনলাইন গণমাধ্যমের মধ্যে আয়ের বৈষম্য; এই চার ধরনের গণমাধ্যমের সমন্বয়ের পদ্ধতি ও কার্যপ্রণালীর ক্ষেত্রে এখনও মতপার্থক্য ও বিতর্ক রয়েছে। তাই, কার্যপ্রণালীর ক্ষেত্রে বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে অংশীদারিত্ব, সংযোগ, ঐক্যমত এবং পারস্পরিক বোঝাপড়া বাড়ানোর জন্য একটি পদ্ধতির প্রয়োজন। একই সাথে, কোন বিষয়গুলোকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত তা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা এবং বিষয়বস্তু ব্যবস্থাপনা ও ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি উপযুক্ত কর্মপন্থা তৈরি করা প্রয়োজন।

আগামী সময়ে সংবাদ সংস্থাগুলোর পুনর্গঠন অব্যাহত থাকতে পারে, তাই স্থানীয় সংবাদমাধ্যমের কার্যক্রমের একরূপতা নিশ্চিত করার জন্য নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন। এর মধ্যে রয়েছে সাংবাদিকতার অর্থনৈতিক দিকগুলোর উন্নয়নে মনোযোগ দেওয়া, যাতে স্থানীয় সংবাদমাধ্যম স্থিতিশীল রাজস্ব পায়। এর ফলস্বরূপ রয়্যালটি বৃদ্ধি, সংবাদমাধ্যমের উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য তহবিল গঠন এবং সাংবাদিকদের পেশার প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকার জন্য প্রণোদনা তৈরির মতো পদ্ধতি গড়ে উঠবে। নীতিগত যোগাযোগের ক্ষেত্রে, প্রতিটি এলাকার শক্তি ও অনন্য সম্পদকে কাজে লাগানোর ওপর জোর দেওয়া উচিত। সীমিত তহবিলের পরিপ্রেক্ষিতে, বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষগুলোর উচিত আরও কার্যকর যোগাযোগের জন্য সংবাদ সংস্থাগুলোর সাথে সমন্বয় করে সক্রিয়ভাবে বার্ষিক বাজেট প্রণয়ন করা।

জনাব ফাম ভান বাউ - থান হোয়া সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশনের পরিচালক: বিষয়বস্তু উৎপাদনে মানসিকতার পরিবর্তন, ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা এবং আর্থিক ব্যবস্থার বাধা দূর করা।

প্রায় এক বছর ধরে একীভূতকরণের পর, স্থানীয় গণমাধ্যমগুলো অনেক সুবিধা পেলেও অসংখ্য অসুবিধা ও বাধার সম্মুখীন হয়েছে। এই একীভূতকরণ সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করেছে, বিভিন্ন ধরনের গণমাধ্যমের মধ্যে সমন্বয় জোরদার করেছে, প্রচারণার কার্যকারিতা বাড়িয়েছে এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করেছে। তবে বাস্তবতা হলো, "একই সংস্থা, কিন্তু প্রতিটি বিভাগ এখনও আলাদাভাবে কাজ করে," এবং একটি সমন্বিত ও সুসংহত বিষয়বস্তু তৈরির প্রক্রিয়া এখনও প্রতিষ্ঠিত হয়নি। তাই, সামাজিক মাধ্যমের সাথে তীব্র প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, স্থানীয় গণমাধ্যমগুলো তাদের সংবাদ পরিবেশনের পদ্ধতি ও বিষয়বস্তু তৈরির মানসিকতা পরিবর্তন করতে, ডিজিটাল রূপান্তর জোরদার করতে ও ডিজিটাল বিষয়বস্তু তৈরি করতে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখতে অসাধারণ, নতুন ও আকর্ষণীয় বিষয়বস্তু তৈরি করতে বাধ্য হচ্ছে।

এছাড়াও, আর্থিক ব্যবস্থা-সম্পর্কিত বাধাগুলো অবিলম্বে দূর করা এবং টেলিভিশন খাতের জন্য আরও উপযুক্ত করে রয়্যালটি নীতিমালা সমন্বয় করা প্রয়োজন; রাষ্ট্র-নির্দেশিত প্রযোজনা ব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত আর্থিক স্বায়ত্তশাসনের রোডম্যাপকে ত্বরান্বিত করতে হবে, যাতে স্থানীয় গণমাধ্যম সংস্থাগুলো তাদের কার্যক্রম স্থিতিশীল করতে পারে, মানসম্মত বিষয়বস্তু নির্মাণে বিনিয়োগে মনোযোগ দেওয়ার সুযোগ পায় এবং তাদের কর্মীদের আরও ভালোভাবে যত্ন নিতে পারে।

NHAT MINH - PHU AN (Execution)

উৎস: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/thay-doi-de-bat-kip-xu-the-0313e71/