শ্রমিকদের সামাজিক সুরক্ষার জন্য অতিরিক্ত সহায়তা প্রদান।

০৭ নং প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের প্রায় দুই বছর পর, ইউনিয়ন সদস্য ও শ্রমিকদের জন্য আবাসন ও খাবার ভাতা থেকে শুরু করে ছুটির দিন ও টেট (চন্দ্র নববর্ষ) উপলক্ষে সহায়তা এবং ডিজিটাল রূপান্তর পর্যন্ত বহু কল্যাণমূলক কর্মসূচি ইতিবাচক ফল লাভ করেছে, যা নতুন পরিস্থিতিতে সমর্থনের স্তম্ভ হিসেবে ট্রেড ইউনিয়নের ভূমিকাকে সুপ্রতিষ্ঠিত করতে অবদান রেখেছে।

নীতি নির্ধারণ থেকে কার্যক্ষেত্রে প্রচেষ্টার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা।

ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার-এর মতে, ২০২৬ সালের শুরুর দিকে, শতভাগ ইউনিয়ন সদস্য কল্যাণমূলক কর্মসূচি ও নীতিমালা সম্পর্কিত তথ্যে পূর্ণ প্রবেশাধিকার পাবে; অসুবিধাগ্রস্ত শতভাগ ইউনিয়ন সদস্য ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনের পক্ষ থেকে পরিদর্শন, উৎসাহ প্রদান বা সহায়তা নীতি লাভ করবে; এবং শতভাগ প্রাদেশিক ও নগর শ্রম ফেডারেশন, কেন্দ্রীয় শিল্প ট্রেড ইউনিয়ন এবং সমতুল্য সংগঠনগুলো টেট পুনর্মিলন, শ্রমিক মাস এবং ট্রেড ইউনিয়ন টেট মার্কেটের মতো কল্যাণমূলক কার্যক্রম যথাযথভাবে আয়োজন করবে।

যেহেতু ট্রেড ইউনিয়নগুলোকে একদিকে যেমন তাদের জনকল্যাণমূলক দায়িত্ব পালন করতে হয়, তেমনি সংগঠনের পুনর্গঠন, কার্যপ্রণালীর পরিবর্তন এবং হ্রাসমান আর্থিক সম্পদের চাপের সাথেও নিজেদের খাপ খাইয়ে নিতে হয়, তাই এই সাফল্যকে একটি উল্লেখযোগ্য অর্জন হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

শ্রমিকদের জন্য বিনামূল্যে স্বাস্থ্য পরীক্ষা ও চিকিৎসা।

০৭ নং প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের প্রায় দুই বছর পর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ অর্জন হলো, ইউনিয়ন সদস্য ও শ্রমিকদের অধিকার এবং স্বার্থের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত প্রতিষ্ঠান ও নীতিমালার উন্নয়নে ট্রেড ইউনিয়নগুলোর সক্রিয় ভূমিকা।

প্রতিবেদন অনুসারে, ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার শ্রমিকদের আইনসম্মত অধিকার ও স্বার্থ সম্পর্কিত প্রায় ৫০টি খসড়া আইন, প্রস্তাবনা, অধ্যাদেশ এবং সার্কুলারে মতামত প্রদান করেছে; এবং জাতীয় মজুরি পরিষদের সদস্য হিসেবে আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি সমন্বয়ের প্রস্তাবনায় ভূমিকা পালন করেছে। গত দুই বছরে, আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি দুইবার ঊর্ধ্বমুখী সমন্বয় করা হয়েছে, যা শ্রমিকদের আয় বৃদ্ধিতে এবং তাদের জন্য ন্যূনতম জীবনযাত্রার মান নিশ্চিত করতে অবদান রেখেছে।

আবাসন খাতে ‘ট্রেড ইউনিয়ন আশ্রয়কেন্দ্র’ কর্মসূচির সম্প্রসারণ অব্যাহত রয়েছে। গত দুই বছরে, সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলো ২১১.৫ বিলিয়ন VND-এর বেশি মোট বাজেটে ৪,৮৯৪টি আশ্রয়কেন্দ্রের নির্মাণ ও মেরামতে সহায়তা করেছে। শুধুমাত্র ২০২৬ সালের চান্দ্র নববর্ষের সময়ই অতিরিক্ত ২৩৭টি আশ্রয়কেন্দ্র নির্মাণ ও মেরামতের জন্য সহায়তা পেয়েছে।

এছাড়াও, ট্রেড ইউনিয়নগুলোর উদ্যোগে আয়োজিত সামাজিক আবাসন প্রকল্পগুলোর কাজ দ্রুতগতিতে এগিয়ে নেওয়া হচ্ছে। বর্তমানে, ডং ভান ২ শিল্প পার্কের ২৪৪টি অ্যাপার্টমেন্ট সম্পূর্ণরূপে দখল হয়ে গেছে; ২০২৫ সালে ১,৫৩৯টি অ্যাপার্টমেন্ট সম্বলিত তিনটি নতুন প্রকল্প শুরু হয়েছে এবং ২০২৬ সালে প্রায় ৫,৫২৫টি অ্যাপার্টমেন্ট সম্বলিত আরও আটটি প্রকল্প শুরু হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

সরাসরি কল্যাণমূলক কর্মসূচিগুলো বৃহৎ পরিসরে আয়োজন করা অব্যাহত ছিল, যা ব্যাপক প্রভাব সৃষ্টি করে। দুই বছরে, ২৭,০০০-এরও বেশি টেট পুনর্মিলনী কর্মসূচি আয়োজন করা হয়, যা প্রায় ৫০ লক্ষ ইউনিয়ন সদস্য ও কর্মীকে আকৃষ্ট করে এবং এতে মোট ১.৯২৪ বিলিয়ন VND-এর বেশি ব্যয় হয়। শুধুমাত্র 'ট্রেড ইউনিয়ন টেট মার্কেট - স্প্রিং ২০২৬' কর্মসূচিটিই ১১ লক্ষেরও বেশি সরাসরি ও অনলাইন ক্রেতাদের সেবা প্রদান করে।

‘ট্রেড ইউনিয়ন ফ্লাইট’, ‘ট্রেড ইউনিয়ন ট্রেন’, ‘ট্রেড ইউনিয়ন বাস’ এবং ‘টিকিটস অফ কম্প্যাশন’ কর্মসূচিগুলোর মাধ্যমে প্রায় ১৬৪ বিলিয়ন VND মোট ব্যয়ে ৩২৪,০০০-এরও বেশি ইউনিয়ন সদস্যকে টেট (চন্দ্র নববর্ষ) উদযাপনের জন্য তাদের নিজ শহরে ফিরিয়ে আনা হয়েছে।

বিশেষ করে, ‘ট্রেড ইউনিয়ন মিল’ মডেলটি জনকল্যাণমূলক কাজে একটি নতুন উল্লেখযোগ্য দৃষ্টান্ত স্থাপন করেছে। মাত্র দুই বছরে, সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলো প্রায় ৩১৬.৫ বিলিয়ন VND মোট ব্যয়ে ৫৫ লক্ষেরও বেশি ইউনিয়ন সদস্য ও শ্রমিকের জন্য ২০,৭২৪টি খাবারের আয়োজন করেছে। এই কার্যক্রমটি কেবল খাবারের মানই উন্নত করে না, বরং শ্রমিক, ট্রেড ইউনিয়ন এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে বন্ধন শক্তিশালী করতেও অবদান রাখে।

একই সাথে, ২০২৪ সালে ১২,০০০-এরও বেশি স্বাস্থ্যসেবা কর্মসূচী আয়োজন করা হয়েছিল, যা ১০ লক্ষেরও বেশি অংশগ্রহণকারীকে আকৃষ্ট করে; এবং ৮০,০০০-এরও বেশি সাংস্কৃতিক, ক্রীড়া ও বিনোদনমূলক কার্যক্রম আয়োজন করা হয়েছিল, যা ১ কোটি ২০ লক্ষেরও বেশি ইউনিয়ন সদস্য ও কর্মীদের সেবা প্রদান করে।

আলোচনা জোরদার করা এবং কল্যাণ উন্নত করা

আরেকটি উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি হলো সংলাপ ও যৌথ দরকষাকষির মানের উন্নতি। ২০২৬ সালের শুরুতেই, প্রতিষ্ঠানগুলোর অভ্যন্তরীণ ৮৪.৯% সংলাপে আইনগত আবশ্যকতাকে ছাড়িয়ে যাওয়া কল্যাণমূলক সুবিধা ছিল; ৬২.৪% যৌথ শ্রম চুক্তি ‘বি’ বা তার চেয়ে উচ্চতর মান লাভ করে, যা নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রাকে অতিক্রম করেছে।

হাই হাউ ( নিন বিন )-এ একটি ঐক্যভোজের আয়োজন, ছবি: ভিএনএ

২০২৪-২০২৫ সময়কালে সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলো ৬,০০০-এরও বেশি নতুন যৌথ শ্রম চুক্তি স্বাক্ষর করেছে এবং প্রায় ৫,৪০০টি চুক্তি শ্রমিকদের জন্য আরও বেশি সুবিধাজনক উপায়ে সংশোধন বা সংযোজন করা হয়েছে।

বেতন, বোনাস, খাবার ভাতা, বিশ্রামের সময় এবং বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের মতো প্রবিধানগুলি যাতে কেবল কাঠামোবদ্ধ প্রবিধান না হয়ে আরও বাস্তব রূপ লাভ করে, তা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি।

প্রথমবারের মতো, ডিজিটাল রূপান্তরকে জনকল্যাণমূলক কাজের একটি স্তম্ভ হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। ১৭ জুন, ২০২৫-এ, ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার "উদ্ভাবন ও ডিজিটাল রূপান্তরে দেশব্যাপী অনুকরণ" আন্দোলন শুরু করে এবং একই সাথে ২০৩০ সালকে লক্ষ্য করে ২০২৬ সাল পর্যন্ত ট্রেড ইউনিয়ন কার্যক্রমে ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্প বাস্তবায়ন করে।

বিগত দুই বছরে, অনলাইন ট্রেড ইউনিয়ন টেট মার্কেট প্রোগ্রামের মাধ্যমে ইউনিয়ন সদস্যদের প্রত্যেককে ৫,০০,০০০ VND মূল্যের ৪,৫৫,০০০টি শপিং ভাউচার প্রদান করা হয়েছে, যা ৪০ লক্ষেরও বেশি ভিজিট আকর্ষণ করেছে। ইউনিয়ন সদস্যদের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং তাদের সুবিধা প্রদানের জন্য সমগ্র ট্রেড ইউনিয়ন ব্যবস্থার বর্তমানে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলিতে প্রায় ৪,০০,০০০টি পেজ এবং গ্রুপ রয়েছে।

অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করা সত্ত্বেও, প্রতিবেদনটিতে কিছু ঘাটতিও অকপটে তুলে ধরা হয়েছে। অনেক ক্ষেত্রে, নীতি ও আইন প্রণয়নে অংশগ্রহণ প্রকৃত অর্থে সক্রিয় ছিল না। তৃণমূল গণতন্ত্র, সংলাপ এবং আলোচনার মাধ্যমে জনকল্যাণমূলক কার্যক্রম অনেক জায়গায় মূলত লোকদেখানোই রয়ে গেছে; মজুরি, বোনাস এবং খাবার ভাতা সংক্রান্ত সারগর্ভ বিষয়বস্তুসহ শ্রম চুক্তির সংখ্যা এখনও কম।

ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠানগুলোর সম্পদ পরিমাণ ও পরিধি উভয় দিক থেকেই সীমিত। বিশেষ করে, জনকল্যাণমূলক কাজের জন্য নিবেদিত কর্মীর সংখ্যা খুবই কম। প্রতিবেদন অনুযায়ী, বর্তমানে সমগ্র ব্যবস্থায় মাত্র দুটি ইউনিটে বিশেষভাবে জনকল্যাণমূলক কাজের জন্য নিবেদিত কর্মী রয়েছে।

এছাড়াও, ২০২৫ সালের মাঝামাঝি থেকে সাংগঠনিক কাঠামোর পুনর্গঠনের ফলে ইউনিয়ন সদস্য, কর্মী এবং ইউনিয়নের আর্থিক তহবিলে ব্যাপক হ্রাস ঘটবে, যা জনকল্যাণমূলক কার্যক্রম বাস্তবায়নের সক্ষমতাকে সরাসরি প্রভাবিত করবে।

একটি লক্ষ্য যা এখনও পূরণ হয়নি তা হলো, জনকল্যাণমূলক কাজে ট্রেড ইউনিয়ন তহবিলের বরাদ্দকৃত অংশ ৫৫% লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কমে মাত্র ৫৪.৪%-এ পৌঁছেছে; জনকল্যাণমূলক কাজে বিশেষ প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীদের হার ৯৮.৮%-এ পৌঁছালেও, পরিকল্পনা অনুযায়ী তা এখনও ১০০%-এ পৌঁছায়নি।

নতুন চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে, ভিয়েতনাম জেনারেল কনফেডারেশন অফ লেবার শ্রম, মজুরি, বীমা, আবাসন, শিশুযত্ন এবং সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান সম্পর্কিত নীতি ও আইনের উন্নয়ন অব্যাহত রাখতে; সংলাপ ও আলোচনা জোরদার করতে; কল্যাণ তহবিলের জন্য সামাজিক সম্পদ শক্তিশালী করতে; ইউনিয়ন সদস্যদের সেবা প্রদানের জন্য একটি ডিজিটাল ইকোসিস্টেম গড়ে তুলতে; এবং সমগ্র ব্যবস্থা জুড়ে বিষয়ভিত্তিক পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানকে উৎসাহিত করতে সংকল্পবদ্ধ হয়েছে।

প্রস্তাবনা ০৭-এর প্রাথমিক ফলাফল থেকে দেখা যায় যে, যখন সম্পদ সঠিক দিকে চালিত হয় এবং বাস্তব ও প্রাসঙ্গিক মডেলের মাধ্যমে নীতিসমূহকে মূর্ত রূপ দেওয়া হয়, তখন ট্রেড ইউনিয়নগুলো কেবল কঠিন সময়ে শ্রমিকদের অবলম্বন হিসেবেই কাজ করে না, বরং লক্ষ লক্ষ ইউনিয়ন সদস্যের জন্য একটি "ভিত্তি" হয়ে ওঠে, যার ওপর ভর করে তারা নতুন উন্নয়ন পর্বে আত্মবিশ্বাসের সাথে ব্যবসা ও দেশকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে, অবদান রাখতে এবং সঙ্গ দিতে পারে।

উৎস: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm