Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

'মেক ইন ভিয়েতনাম' নিয়ে গর্বিত

(পিএলভিএন) - এপ্রিল মাসে, যখন জাতীয় পতাকার লাল রঙে রাজপথ ছেয়ে যায়, তখন প্রত্যেক ভিয়েতনামী মানুষের হৃদয়ে ঐতিহাসিক ৩০শে এপ্রিলের স্মৃতি জীবন্ত হয়ে ওঠে। এটি কেবল বিজয়, স্বাধীনতা ও একীকরণের একটি মাইলফলকই নয়, বরং জাতির ‘কখনো আত্মসমর্পণ না করার’ অটল ইচ্ছারও প্রতীক...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam30/04/2026

২০২৬, জাতীয় কৌশলগত পদক্ষেপের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বছর।

দেশ পুনর্মিলনের অর্ধ শতাব্দীরও বেশি সময় পরেও সেই চেতনা ম্লান হয়ে যায়নি, বরং শান্তির যুগে তা এক নতুন রূপ ধারণ করেছে: উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষা, আত্মনিয়ন্ত্রণের আকাঙ্ক্ষা এবং বুদ্ধিবৃত্তিক অগ্রগতির আকাঙ্ক্ষা। যুদ্ধে আমরা যেমন অদম্য দেশপ্রেম ও ঐক্যের শক্তিতে জয়ী হয়েছিলাম, তেমনি শান্তিকালীন সময়ে বিজ্ঞান , প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনই সামনের পথ খুলে দেয়। আর সেই ধারাতেই ডিজিটাল যুগে জাতীয় চেতনার এক নতুন প্রতীক হিসেবে আবির্ভূত হচ্ছে ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’।

কৌশলগত পর্যায়ে, ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ একটি অবশ্যম্ভাবী পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে: যা প্রক্রিয়াকরণ ও সংযোজন-ভিত্তিক প্রবৃদ্ধির মডেল থেকে প্রযুক্তি, নকশা এবং বাজার আয়ত্ত করার দিকে ধাবিত করে। এটি ভিয়েতনামের জনগণের মেধা ও উদ্ভাবনী শক্তি থেকে জন্ম নেওয়া পণ্যের প্রতিনিধিত্ব করে, যা ক্রমান্বয়ে ভিয়েতনামি ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করছে।

২০২৬ সালকে একটি সন্ধিক্ষণ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যখন ভিয়েতনাম বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নে প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার থেকে বাস্তবায়নের দিকে মনোযোগ সরিয়ে নেবে এবং এর সুনির্দিষ্ট কিছু লক্ষ্য থাকবে: প্রতিটি কাজকে তার ফলাফলের নিরিখে পরিমাপ করতে হবে। এটি 'নীতি নির্ধারণ' থেকে 'ফলাফল তৈরি' এবং 'অভিযোজন' থেকে 'বাস্তবায়ন'-এর দিকে একটি মৌলিক পরিবর্তনকে নির্দেশ করে। 'মেক ইন ভিয়েতনাম'-এর জন্য এটিই হলো সেই গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি, যার মাধ্যমে এটি নিছক স্লোগান থেকে উত্তরণ ঘটিয়ে জাতীয় উন্নয়ন কৌশলের একটি কেন্দ্রীয় বিষয়ে পরিণত হবে।

নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রাগুলো বেশ উচ্চ: শতভাগ প্রশাসনিক কাজের ফাইল ইলেকট্রনিকভাবে প্রক্রিয়াজাত করা হয়; যোগ্য প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলোর অন্তত ৮০ শতাংশ সার্বিকভাবে অনলাইনে প্রদান করা হয়; এবং ৭০ শতাংশ মানুষ ৫জি কভারেজের আওতায় থাকে। ‘এককালীন ডেলিভারি’ নীতিটির প্রচার অব্যাহত রয়েছে, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর খরচ ও সময় কমাতে সাহায্য করে।

২০২৬ সালের পরিকল্পনার লক্ষ্য হলো সেমিকন্ডাক্টর চিপ, ৫জি নেটওয়ার্ক সরঞ্জাম, শিল্প রোবট, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ড্রোনের মতো অন্তত পাঁচটি কৌশলগত প্রযুক্তি পণ্যের বাণিজ্যিকীকরণ করা। একই সাথে, বিজ্ঞান বাজেটের অন্তত ১৫% মূল প্রযুক্তি গবেষণার জন্য বরাদ্দ করা হবে। এটি ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ উদ্যোগের ভিত্তি তৈরি করে, যার লক্ষ্য হলো ‘উৎপাদন করতে পারা’ থেকে প্রযুক্তিতে ‘আয়ত্ত করা’-র দিকে অগ্রসর হওয়া।

একটি প্রধান লক্ষ্য হলো একটি উদ্ভাবনী স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের উন্নয়ন। স্টার্টআপের সংখ্যা ৩০% বৃদ্ধি করা এবং ৩০-৫০টি স্পিন-অফ ব্যবসা গঠনের লক্ষ্যমাত্রাটি গবেষণার সাথে বাজারের সংযোগ স্থাপনে একটি সুস্পষ্ট দিকনির্দেশনা প্রদান করে।

বিশেষ করে, ‘একক উদ্যোগ’ মডেলটি পরীক্ষামূলকভাবে চালু করা হচ্ছে, যা ব্যক্তিদের স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে অংশগ্রহণের সুযোগ করে দিচ্ছে। এর পাশাপাশি, হ্যানয় , দা নাং এবং হো চি মিন সিটির উদ্ভাবন কেন্দ্রগুলো একটি স্যান্ডবক্স ব্যবস্থার সাথে মিলিত হয়ে ধারণা থেকে পণ্য তৈরির মধ্যবর্তী ব্যবধান কমাতে সাহায্য করবে। ২০৪৫ সালের মধ্যে প্রতি দশজনের মধ্যে একজনকে নিজস্ব ব্যবসা শুরু করানোর লক্ষ্য অর্জনের পথে এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

একটি কার্যকর পন্থা হলো ‘ত্রিমুখী’ সংযোগ: রাষ্ট্র, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠান। এই মডেলটি গবেষণা, প্রশিক্ষণ এবং উৎপাদনকে সংযুক্ত করে একটি বদ্ধ মূল্য শৃঙ্খল তৈরি করে। ড্রোন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ডিজিটাল জগতের প্রকল্পগুলো এই পথেই বাস্তবায়িত হচ্ছে, যা ধারণা থেকে পণ্য তৈরির সময়কে উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে আনার সম্ভাবনা দেখাচ্ছে। ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ ইকোসিস্টেমে প্রযুক্তি সংস্থাগুলোকে কেন্দ্রীয় শক্তি হিসেবে চিহ্নিত করা হয়। ভিয়েটেল, এফপিটি , ভিএনপিটি এবং বিকাভ-এর মতো নামগুলো অনেক কৌশলগত প্রযুক্তি ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে।

ভিয়েটেল গ্রুপের চেয়ারম্যান ও সিইও, লেফটেন্যান্ট জেনারেল তাও ডুক থাং বলেছেন যে, ভিয়েটেল ৫জি ও সেমিকন্ডাক্টর চিপ থেকে শুরু করে মহাকাশ প্রযুক্তি পর্যন্ত মৌলিক প্রযুক্তিগুলোতে দক্ষতা অর্জনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এই প্রযুক্তিগুলো শুধু অর্থনৈতিক উন্নয়নেই সহায়ক নয়, বরং জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তাতেও অবদান রাখে।

এদিকে, এফপিটি গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর জনাব নগুয়েন ভ্যান খোয়া বলেছেন যে, গবেষণাকে বাস্তব সমস্যার সাথে সংযুক্ত করার লক্ষ্যে এফপিটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পণ্য, বৃহৎ আকারের ভিয়েতনামী ভাষার মডেল এবং ভার্চুয়াল অ্যাসিস্ট্যান্ট তৈরির ওপর মনোযোগ দিচ্ছে।

বাস্তবতা দেখায় যে ভিয়েতনামের ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো প্রযুক্তি আয়ত্ত করার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করছে। কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এআই ক্যামেরা, ৫জি নেটওয়ার্ক এবং ইউএভি-এর মতো ক্ষেত্রে মূল প্রযুক্তির ৬৫-৮৫% আয়ত্ত করেছে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ক্ষেত্রে, অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বৃহৎ পরিসরে ভিয়েতনামী ভাষার মডেল তৈরি করার জন্য হাজার হাজার জিপিইউ (গ্রাফিক্স প্রসেসিং ইউনিট, যা অত্যন্ত শক্তিশালী সমান্তরাল কম্পিউটিং ক্ষমতা সম্পন্ন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়)-তে বিনিয়োগ করেছে। এটি কেবল বিদেশী প্রযুক্তির উপর নির্ভরতা কমাতেই সাহায্য করে না, বরং ভিয়েতনামী ভাষা ও সংস্কৃতির উপযোগী পণ্যও তৈরি করে।

ডিজিটাল যুগে ভিয়েতনামের অবস্থানকে সুদৃঢ় করা

এছাড়াও, গোল্ডেন গ্লোব ও ভিফোটেক-এর মতো দেশীয় বিজ্ঞান পুরস্কার থেকে শুরু করে ভিনফিউচার-এর মতো বৈশ্বিক পুরস্কার পর্যন্ত, ভিয়েতনাম ধীরে ধীরে আন্তর্জাতিক বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পরিমণ্ডলে একটি অগ্রণী শক্তিতে রূপান্তরিত হচ্ছে। জ্ঞানের ক্ষেত্রে এটিই ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ চেতনার সবচেয়ে সুস্পষ্ট প্রকাশ, যেখানে মূল্য শুধু পণ্যের দ্বারাই নয়, বরং মানবতার প্রতি অবদান রাখার সক্ষমতার দ্বারাও পরিমাপ করা হয়।

২০২৫ সালের ২রা সেপ্টেম্বর জাতীয় দিবস উদযাপন উপলক্ষে বা দিন স্কোয়ারের কুচকাওয়াজে ভিয়েটেল সগর্বে তাদের সামরিক সরঞ্জাম প্রদর্শন করছে। (ছবি: ভিয়েটেল)
২০২৫ সালের ২রা সেপ্টেম্বর জাতীয় দিবস উদযাপন উপলক্ষে বা দিন স্কোয়ারের কুচকাওয়াজে ভিয়েটেল সগর্বে তাদের সামরিক সরঞ্জাম প্রদর্শন করছে। (ছবি: ভিয়েটেল)

জাতীয় পুনর্মিলনের বছর, ১৯৭৫ সালে জন্মগ্রহণকারীদের জন্য ৩০শে এপ্রিল শুধু একটি ঐতিহাসিক মাইলফলকই নয়, বরং তা তাদের স্মৃতির একটি অংশ এবং জীবনের এক চালিকাশক্তি। বিকেএভি টেকনোলজি গ্রুপের চেয়ারম্যান জনাব নগুয়েন তু কুয়াং হলেন সেইসব মানুষদের মধ্যে একজন, যারা এই চেতনাকে মূর্ত করে তোলেন।

তিনি জানান যে, তাঁর পরিবার ও শিক্ষকদের কাছ থেকে পাওয়া যুদ্ধের গল্পগুলোই তাঁর মধ্যে জাতীয় গর্ব এবং দেশের প্রতি দায়িত্ববোধ জাগিয়ে তুলেছিল। এর ফলে একটি স্থায়ী বিশ্বাস জন্মেছে: যে ভিয়েতনামের মানুষ প্রযুক্তি আয়ত্ত করতে এবং বিশ্বের সঙ্গে ন্যায্যভাবে প্রতিযোগিতা করতে সম্পূর্ণরূপে সক্ষম।

১৯৯০-এর দশক থেকে, যখন থেকে অ্যান্টিভাইরাস সফটওয়্যার তৈরি শুরু করেছে, Bkav আন্তর্জাতিক দিকপালদের প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়েছে। কিন্তু তারা হীনমন্যতায় না ভুগে, বরং এই প্রতিবন্ধকতাগুলোর মোকাবিলা করার পথ বেছে নিয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, ভিয়েতনামের প্রকৌশলীদের তৈরি অনেক পণ্য শুধু বিদেশি সফটওয়্যারের সাথে তাল মিলিয়েই চলে না, বরং এমন সব সমস্যার সমাধানও করে, যেগুলো নিয়ে বিদেশি সফটওয়্যার হিমশিম খায়।

১৯৭৫ সালের ৩০শে এপ্রিল ছিল ইচ্ছাশক্তি ও দেশপ্রেমের এক বিজয়। কিন্তু আজকের যুগে, এই ‘রণক্ষেত্র’ হলো প্রযুক্তি, জ্ঞান এবং সৃজনশীল ক্ষমতার প্রতিযোগিতা। জনাব নগুয়েন তু কুয়াং বিশ্বাস করেন যে, ভিয়েতনামের প্রকৌশলীদের লেখা কোডের প্রতিটি লাইন, ভিয়েতনামের ছাপযুক্ত প্রতিটি প্রযুক্তিগত পণ্য যা বিশ্বে আনা হয়, তা পূর্ববর্তী প্রজন্মের প্রতি শ্রদ্ধা নিবেদনেরই একটি উপায়।

এই বিশ্বাসটি কেবল আবেগ নয়। প্রকৃতপক্ষে, এটি প্রমাণিত হয়েছে যে ভিয়েতনামের জনগণ বৈশ্বিক প্রযুক্তি অঙ্গনে নেতৃত্ব দিতে সম্পূর্ণরূপে সক্ষম। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, বিগ ডেটা এবং অন্যান্য ক্ষেত্রের প্রধান প্রকল্পগুলিতে ভিয়েতনামের বিজ্ঞানীদের অবদান বিশ্ব মানচিত্রে ভিয়েতনামের বুদ্ধিবৃত্তিক অবস্থানকে ক্রমান্বয়ে সুপ্রতিষ্ঠিত করছে।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, আজকের তরুণ প্রজন্ম আলাদা: তারা আরও আত্মবিশ্বাসী, আরও উদ্যোগী এবং নিজেদের মূল্য সম্পর্কে আরও সচেতন। অতীতে যেখানে তারা 'প্রতিভাবান ছিল কিন্তু নিজেদের প্রতিভা সম্পর্কে জানত না', সেখানে আজ ভিয়েতনামের মানুষ জানে তারা কোথায় আছে এবং কতদূর যেতে পারে।

এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ উদ্যোগটি শুধু পণ্য বা প্রযুক্তিই নিয়ে আসে না, বরং উন্নয়ন চিন্তাধারায় একটি পরিবর্তন নিয়ে আসে। ভিয়েতনাম ‘প্রযুক্তি ব্যবহারকারী’র অবস্থান থেকে ‘প্রযুক্তি নির্মাতা’র অবস্থানে, ‘পিছনে অনুসরণকারী’র অবস্থান থেকে ‘সহ-পরিচালনাকারী’র অবস্থানে এবং ধীরে ধীরে কিছু ক্ষেত্রে ‘নেতৃত্ব’ দেওয়ার দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।

অবশ্যই, সামনের পথে এখনও অনেক চ্যালেঞ্জ রয়েছে: উচ্চমানের মানবসম্পদ, মৌলিক গবেষণা সক্ষমতা, মান নির্ধারণ ব্যবস্থা এবং দীর্ঘমেয়াদে প্রযুক্তি সঞ্চয়ের ক্ষমতা—এগুলো কঠিন সমস্যা হিসেবেই রয়ে গেছে। কিন্তু ইতোমধ্যে প্রতিষ্ঠিত ভিত্তি, রাজনৈতিক সদিচ্ছা এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর অংশগ্রহণের ফলে ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ একটি কার্যকর শিল্পনীতির হাতিয়ার হয়ে ওঠার সুযোগ পেয়েছে।

যদি যুদ্ধে আমরা দেশপ্রেম ও ঐক্যের মাধ্যমে জয়লাভ করে থাকি, তবে শান্তিকালীন সময়ে আমরা মেধা ও সৃজনশীলতা দিয়ে ভবিষ্যৎ জয় করি। আর সেই যাত্রা, ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ যাত্রা, হলো ভিয়েতনামি গল্পের পরবর্তী অধ্যায়: এমন এক গল্প যা কখনো লেখা থামে না, যা ভিয়েতনামি জনগণের বিশ্বাস, সহনশীলতা এবং জাতীয় শক্তির আকাঙ্ক্ষা দ্বারা চালিত।

৩০শে এপ্রিলের বীরত্বপূর্ণ চেতনা থেকে শুরু করে আজকের প্রযুক্তিগত অগ্রগতি পর্যন্ত, একটি সাধারণ যোগসূত্র রয়েছে: ভিয়েতনামের জনগণের আত্মনির্ভরশীলতা, অদম্য ইচ্ছাশক্তি এবং অগ্রগতির আকাঙ্ক্ষা। "মেক ইন ভিয়েতনাম" – বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং আত্মনিয়ন্ত্রণের আকাঙ্ক্ষা থেকে উদ্ভূত প্রবৃদ্ধির এক নতুন চালিকাশক্তি।

“মেক ইন ভিয়েতনাম” শুধু একটি শিল্প উন্নয়ন কৌশলই নয়, বরং এটি একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গিরও প্রকাশ: ভিয়েতনামকে বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলের একজন অংশগ্রহণকারী থেকে বিভিন্ন খাতে একটি শীর্ষস্থানীয় রাষ্ট্রে রূপান্তরিত করা। ২০৩০ সালের মধ্যে উদ্ভাবনে শীর্ষ ৪০টি দেশের মধ্যে স্থান করে নেওয়া এবং প্রযুক্তি ইউনিকর্ন তৈরির লক্ষ্য নিয়ে ভিয়েতনাম ক্রমান্বয়ে বিশ্ব প্রযুক্তি মানচিত্রে নিজের অবস্থান তৈরি করছে।

ডিজিটাল রূপান্তর, স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম এবং মৌলিক প্রযুক্তিতে দক্ষতার ভিত্তির ওপর দাঁড়িয়ে ‘মেক ইন ভিয়েতনাম’ যাত্রা উন্নয়নের এক নতুন দিগন্ত উন্মোচন করছে, যেখানে ভিয়েতনামের মেধা প্রধান সম্পদ এবং উদ্ভাবন টেকসই প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হয়ে উঠছে। এটি শুধু একটি অর্থনৈতিক কৌশল নয়, বরং ডিজিটাল যুগে অগ্রগতির জন্য সচেষ্ট একটি জাতির আকাঙ্ক্ষারও উত্তর।

উৎস: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসা

সাম্প্রতিক ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Happy Vietnam
সাধারণ আনন্দ

সাধারণ আনন্দ

একটি শিশুর বসন্তের দিন

একটি শিশুর বসন্তের দিন

আর্ট কর্নার

আর্ট কর্নার