Lekce 1: Budování silného vládního aparátu jako základu

Úspěch 1. sjezdu Městského stranického výboru Da Nangu , volební období 2025-2030, stanovil mnoho důležitých cílů a směrů pro budoucí rozvoj města.

Ihned po sjezdu se stranický výbor, vláda a obyvatelé Da Nangu spojili ve svém odhodlání vybudovat civilizované, moderní město s vysokou kvalitou života, stát se pólem růstu Vietnamu a vstoupit do nové éry národního rozvoje s celou zemí.

Reportéři VNA napsali čtyři články s tématem „Da Nang vzlétá v éře růstu“, které odrážejí řešení a plány politického systému, jak důkladně pochopit, efektivně implementovat a brzy uvést do života rezoluci Kongresu.

Lekce 1: Budování silného vládního aparátu jako základu

1. sjezd Městského výboru strany Da Nang si stanovil důležitý cíl: „Pokračovat v zdokonalování organizační struktury strany a zefektivňování politického systému, fungovat efektivně a účinně, a to i se zefektivněním mzdového účetnictví...“. Práce na budování stranického a vládního aparátu je označena za základ a klíč k úspěšné realizaci cílů a směrů místního socioekonomického a politického rozvoje.

Posílení práce na budování strany, a to jak v kvalitě, tak v kvantitě

Po sloučení má Městský stranický výbor Da Nangu 97 přidružených stranických výborů (včetně 93 stranických výborů v okrscích a obcích a 4 vyšších stranických výborů, které přímo organizují stranické základny) a stranickou buňku zvláštní zóny Hoang Sa se 138 965 členy strany.

Mezi nimi je 840 stranických organizací na místní úrovni; 3 559 stranických buněk přímo podřízených stranickým výborům obcí a obvodů; 14 stranických jednotek a 1 228 stranických buněk přímo podřízených stranickým výborům na místní úrovni. Usnesení 1. sjezdu stranického výboru stanoví cíl, že v období 2025–2030 dosáhne roční míra nových členů strany 3–4 % z celkového počtu členů strany; více než 90 % stranických organizací a členů strany na místní úrovni bude hodnoceno a klasifikováno jako dobře nebo lépe splnili své úkoly.

Kongresu byl představen výkonný výbor stranického výboru města Da Nang na období 2025–2030. (Foto: Quoc Dung/VNA)

Aby tohoto cíle bylo dosaženo, musí městský výbor strany odvést dobrou práci při budování stranických organizací na místní úrovni a zlepšování kvality členů strany.

Předseda organizačního výboru městského výboru strany Da Nang Doan Duy Tan uvedl, že naše země se nachází v období komplexní podpory práce na restrukturalizaci organizace a aparátu, což vyžaduje, aby městský výbor strany i nadále soustředil své znalosti, inovoval metody a zlepšoval vůdčí schopnosti strany v politickém systému.

To je důležitý úkol. Stranické výbory a organizace na všech úrovních musí být proaktivní, pozitivní, mít vysoké politické odhodlání a neustále inovovat, aby splňovaly požadavky rozvoje města v období mezinárodní integrace.

V nadcházejícím funkčním období bude Městský výbor strany i nadále zlepšovat kvalitu vydávání usnesení a směrnic a zajistí, aby byly stručné, cílené, praktické a vhodné pro stranické organizace v obvodech a obcích ve středních, nížinných, horských a ostrovních oblastech, odlehlých a izolovaných oblastech. Výbor strany bude důrazně uplatňovat informační technologie ve vedení a administrativě a synchronně zavádět online systémy řízení a směrnic; budovat jednotnou databázi.

Vedoucí kanceláře městského výboru strany Da Nang Tran Thang Loi uvedl, že v současné době asi 50 % úředníků odpovědných za digitální transformaci agentur, obcí, stranických jednotek, Vlastenecké fronty a společensko-politických organizací nemá odbornou kvalifikaci v oblasti informačních technologií.

Město proto musí brzy zajistit personál, pracovní pozice a specializované lidské zdroje pro digitální transformaci pro obce a jednotky. Obce navíc nadále prověřují, vybírají a školí klíčové pracovníky v oblasti digitální transformace, kteří představují „digitální jádra“ s inovativním myšlením, vyškolená v manažerských dovednostech, zpracování dat a s efektivní implementační kapacitou.

V nadcházejícím volebním období je nutné prosazovat práci strany směrem k digitální transformaci. Kancelář městského výboru strany brzy nasadí software pro bezpapírové zasedací místnosti, aby transformovala směřování a fungování městského výboru strany, stálého výboru městského výboru strany a stálého výboru městského výboru strany Da Nang do digitálního prostředí.

Zároveň jednotka nasadí software pro monitorování postupu práce městského výboru strany, aby vyhodnotila a naléhala na úkoly, které městský výbor strany, stálý výbor městského výboru strany a stálý výbor městského výboru strany zadal stranickým výborům na všech úrovních, stranickým organizacím, obcím a jednotkám k plnění...

Zdokonalování dvouúrovňového modelu místní samosprávy

Od 1. července se Da Nang zaměřuje na zavedení dvouúrovňové místní samosprávy a prosazuje administrativní reformu s cílem zkrátit čas a ušetřit lidem náklady při provádění administrativních postupů.

Pan Le Dinh Nhan (okres Tam Ky), který přišel vyřídit pozemkové řízení do Centra služeb veřejné správy okresu Tam Ky, uvedl: „Současné administrativní postupy byly digitalizovány a existují pokyny pro online přípravu dokumentů. Než jsem přišel do okresu, zaregistroval jsem se, telefonicky jsem si objednal online číslo a připravil dokumenty podle pokynů, takže když jsem přišel vyřídit úkony, bylo to velmi rychlé. Podpora používání digitálních technologií pomáhá lidem i úředníkům šetřit čas a úsilí.“

ttxvn-da-nang-nang-cao-chat-luong-phuc-vu-nguoi-dan-khi-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-2506.jpg — Zkušební provoz zpracování záznamů a postupů pro osoby v novém centru služeb veřejné správy okresu Hoa Cuong v Da Nangu. (Foto: Quoc Dung/VNA)

Usnesení 1. sjezdu Městského výboru strany Da Nang stanovilo cíl pokračovat v zdokonalování dvouúrovňového modelu místní samosprávy s cílem zlepšit kvalitu služeb pro obyvatele. To zahrnuje jasné vymezení odpovědností a pravomocí mezi městskou a obecní úrovní; příslušné strany posílí inspekci a dohled v souladu s mottem „místo rozhoduje, místo jedná, místo je zodpovědné“.

S tímto názorem souhlasil tajemník strany a předseda Lidové rady okresu Hoi An Nguyen Duc Binh, který navrhl, aby město Da Nang posílilo decentralizaci a autorizaci okresů v oblasti správy kulturního dědictví, zejména v procesu schvalování, dohledu a provádění restaurátorských a opravárenských činností malých a středních památek.

Město zmocňuje městskou část k přímé správě některých zdrojů příjmů z kulturního dědictví, jako jsou vstupenky a poplatky za služby ve staré čtvrti, aby si obec mohla proaktivně zajistit výdaje na údržbu, opravy a kulturně-turistické aktivity spojené s kulturním dědictvím.

Pan Nguyen Duc Binh uvedl, že decentralizace a rozumná autorizace pomohou zvýšit flexibilitu, zkrátit dobu zpracování práce, podpořit odpovědnost místních úřadů a komunit; zároveň vytvoří podmínky pro Hoi An, aby mohl rychle reagovat na výzvy v oblasti ochrany přírody v kontextu rozvoje cestovního ruchu a změny klimatu.

Podle ředitele odboru vnitra města Da Nang Phan Van Binha město vždy označovalo administrativní reformu za jeden z klíčových a trvalých úkolů, úzce spjatý s inovacemi a budováním moderní městské samosprávy „zaměřené na lidi a podniky“.

Město oznámilo a zveřejnilo správní rozhodnutí a postupy pro 2 291 správních řízení, standardizovalo a poskytlo online veřejné služby pro 2 177 správních řízení na Národním portálu veřejných služeb; z toho je 836 poskytováno online veřejných služeb v plném rozsahu.

Obec dokončila nasazení základních systémů a databází, které slouží řízení, správě a provozu dvoustupňového aparátu místní samosprávy; zřídila a poskytla uživatelské účty pro úředníky a státní zaměstnance na sdílených systémech; změnila přibližně 3 000 oficiálních digitálních podpisů; dokončila systém monitorování administrativní reformy pro 100 % agentur, jednotek a obcí...

Ministerstvo vnitra i nadále radí městu, aby efektivně zavádělo elektronické systémy pro správu personálních záznamů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, které jsou spojeny s hodnocením jejich výkonu. Provádí pilotní výzkum využití umělé inteligence (AI) v oblasti personálního managementu, řízení státních úředníků a veřejných zaměstnanců. Ministerstvo i nadále důkladně chápe a stanoví, že v nadcházejícím období musí státní úředníci a veřejní zaměstnanci ovládat digitální podpisy a přijímat, zpracovávat a šířit dokumenty výhradně v elektronickém prostředí.