„Jednoduché“ tajemství generace Z, jak vybudovat 10 YouTube kanálů, které dosáhly několika stříbrných tlačítek.

(Dan Tri Newspaper) - Tento příslušník generace Z, který vlastní systém 10 mediálních kanálů na různých platformách a jen na YouTube, má v průměru 3–4 miliony hodin sledování měsíčně.

Nguyen Van Linh (narozen v roce 1998) – na sociálních sítích známý také jako Vui Ve – je majitelem systému 10 mediálních kanálů na různých platformách.

Mezi pozoruhodné příklady patří The Reviewer (přes 1 180 000 odběratelů), Vui Vẻ (876 000 odběratelů), Văn Vở (313 000 odběratelů) a další.

Pro Linha je „zjednodušení“ každého příběhu cestou k vytváření nekonečného obsahu a udržení diváků.

Generace Z si vybudovala 10 kanálů na YouTube se 4 miliony hodinami sledování měsíčně ( Video : Phuong Mai).

Chyťte tu správnou vlnu a projeďte se mořem obsahu na YouTube.

Nguyen Van Linh – příslušník generace Z – vlastní 10 kanálů na YouTube, které díky jeho humornému stylu vyprávění a přístupu „zjednodušit všechno“ přitahují miliony zhlédnutí.

Vzhledem k tomu, že pocházíte z prostředí nesouvisejícího s médii, co vás inspirovalo k zahájení vaší kariéry na YouTube?

- Během základní a střední školy jsem sledoval YouTube. V té době byl YouTube ve Vietnamu stále relativně nový a existovalo mnoho prvních vlogerů, jejichž jména si mnoho lidí dodnes pamatuje jako součást dětství těch, kteří se narodili v 90. letech.

Tehdy jsem chtěl studovat grafický design, abych mohl točit videa na YouTube, ale osud mě nakonec zavedl k ekonomii . Přesto jsem vždycky snil o tom, že budu mít svůj vlastní YouTube kanál.

Když jsem byl student, vyzkoušel jsem spoustu prací najednou: učil jsem angličtinu, vedl zájezdy pro cizince, servíroval jídlo, nakládal a vykládal zboží… v podstatě jsem zkusil všechno. Ale po chvíli vytrvalosti jsem chytil tu správnou vlnu boomu YouTube ve Vietnamu a všechno se začalo rozjíždět.

Jak tedy vznikla vaše první videa na YouTube a o čem byla?

- V prvním ročníku na univerzitě jsem se spojil s mým nejlepším kamarádem a založil náš první YouTube kanál. Natočili jsme spolu dvě videa, pak můj kamarád skončil, ale já jsem se nevzdal a pokračoval jsem v udržování kanálu.

Prostě jsem si pomyslel: „Cokoliv si myslím, že bude mít hodně zhlédnutí, to udělám.“ Tak jsem experimentoval se všemi možnými druhy obsahu, od toho, jak se rozejít s přítelem/přítelkyní, aniž byste byli smutní, jak přimět holku, aby vás měla ráda... až po vysvětlování, jak si hrát na vlkodlaka nebo Brexit (událost odchodu Spojeného království z Evropské unie).

Linh vytrvale experimentovala s různými žánry obsahu, od romantických příběhů až po společenské komentáře, aby našla svůj vlastní jedinečný směr pro svůj YouTube kanál.

Během následujících tří let kanál pokračoval, ale nebyl efektivní; vydělal jsem pouze 25 milionů VND, včetně peněz z YouTube a prodeje kanálu. Použil jsem 17 milionů VND na koupi nového počítače, ale uvědomil jsem si, že by bylo příliš nehospodárné ho používat jen na hraní her, a tak jsem se rozhodl pokračovat v natáčení videí na YouTube.

V té době byl v zahraničí velmi populární formát upřímných trailerů (krátké, humorné video o délce 3–7 minut, shrnující děj a obsah filmu ve stylu traileru s cílem satirizovat a rozesmát diváky).

V té době vzbudil ve Vietnamu obrovský rozruch televizní seriál „Jdi domů, synu“. Okamžitě jsem se na tyto dvě vlny trendů vrhl, ale první video nedosáhlo požadovaného efektu, získalo jen asi 2000 zhlédnutí.

Tento youtuber generace Z experimentoval s mnoha různými formáty, od upřímných trailerů a recenzí produktů až po recenze filmů a kompilace znalostí.

Natočil jsem další satirické video, ale kanál měl stále velmi málo diváků. Rozhodl jsem se, že pokud další video neuspěje, s YouTube skončím. Ale pak, když jsem natočil své třetí video o Shark Tanku, nečekaně se stalo virálním a sdílelo ho mnoho fanouškovských stránek.

Ten YouTube kanál byl později smazán, ale i tak mi sloužil jako základ pro tvorbu videí s podobným obsahem, což určovalo směr mých dalších kanálů.

„Vykopej studnu, než dostaneš žízeň“ v matici digitálního obsahu.

Jaké prvky formovaly vaši značku „Happy“?

- Vytváříme videa a budujeme náš systém kanálů na základě tří kritérií, která odpovídají třem přídavným jménům: „jednoduché“, „zrozumitelné“ a „zábavné“.

Motto „jednoduché, přístupné a zábavné“ se jasně odráží na každém kanálu YouTube v ekosystému obsahu Vui Vẻ.

Po dlouhém dni ve škole nebo v práci je množství informací, které musí každý člověk zpracovat, ohromující a velmi složité, takže si myslím, že až se dostanou domů, budou chtít sledovat zábavný a odlehčený obsah, který stále obsahuje malé množství informací a znalostí.

Humorný a stručný obsah by měl pro diváka působit srozumitelně a jednoduše. Proto se rozhoduji vytvářet obsah typu „Všechno o...“ nebo „Zjednodušeně“, abych sdělil informace a znalosti, jako by si dva přátelé povídali a vysvětlovali si věci.

Krátká, jednoduchá videa, která si lidé mohou pustit při jídle, sprchování nebo přípravě do postele, jsou efektivní, protože si lidé myslí, že jim to nezabere moc času, a přesto si po jejich zhlédnutí odnesou něco nezapomenutelného.

S 10 mediálními kanály na různých platformách, jak najdete nový, jedinečný obsah, který je udrží?

- Rozhodl jsem se hodně experimentovat a lokalizovat svůj přístup jako strategii. Zahraniční youtubeři mají mnoho zajímavých a snadno virálních nápadů na formáty. Studoval jsem jejich metody, shledal je proveditelnými a efektivními a poté jsem je implementoval a přizpůsobil vietnamskému publiku.

Aby si Linh zachovala rozmanitost napříč svými 10 různými kanály, používá strategii experimentování a „vietnamizace“ úspěšných obsahových formátů ze zahraničí.

Když jsem studoval ekonomii, dozvěděl jsem se, že v určitém okamžiku se náklady na výrobu produktu velmi přiblíží dosaženému zisku. Jednoduše řečeno, přestane být ziskový.

V případě YouTube nastane bod, kdy kanál upadá a ztrácí na atraktivnosti. Než tedy dojde k úpadku, je třeba si vytvořit další kanál nebo zvolit zcela jiný přístup, abyste si na platformě udrželi tvorbu obsahu.

Nemůžu spravovat 10 kanálů sám; vyžaduje to tým lidí, kteří pracují společně. Momentálně jsem zodpovědný za nahrávání, správu a kontrolu výstupu videí, zatímco ostatní členové týmu se starají o tvorbu a úpravu obsahu.

Díky spolupráci mnoha mladých lidí se zdroj obsahu stává ještě hojnějším, nemluvě o sledování trendových událostí…

„Vui Vẻ“ a jeho mladý tým úzce spolupracují na efektivním provozování systému 10 kanálů YouTube, od generování nápadů až po postprodukci.

V současné době existuje mnoho krátkých, humorných mediálních produktů vytvořených pomocí umělé inteligence, ale jsou poměrně zbytečné a divákům neposkytují velkou hodnotu. Co si myslíte o budoucnosti trhu s tvorbou obsahu?

- Tvorba obsahu se také provádí v mnoha stylech. Já dělám to, co byste nazvali „staromódním způsobem“, se zaměřením na poskytování hodnoty divákům, inzerentům a mně samotnému. Videa proto musí mít nějaký obsah nebo znalosti, které upoutají pozornost.

YouTubeři generace Z věří, že tvorba obsahu by měla zajistit výhody a hodnotu pro diváky, inzerenty i tvůrce obsahu.

V budoucnu si myslím, že tvorba obsahu s využitím umělé inteligence se ještě více rozšíří. Umělá inteligence nyní dokáže dělat cokoli od tvorby obrázků a dabingu až po nahrazení lidí při tvorbě obsahu. Tato automatizace povede k rostoucímu počtu videí generovaných umělou inteligencí, ale také zaplaví trh s obsahem nekvalitními produkty.

Používání umělé inteligence není špatné; ve skutečnosti je to užitečný nástroj. Takže místo toho, abychom se na ní stali závislými, měli bychom optimalizovat její funkce a zároveň si zachovat náš vlastní jedinečný styl. Ti, kteří dokáží přinést hodnotu divákům, sobě i svým partnerům, přežijí ve stále konkurenčnějším prostředí tvorby obsahu.

Jak vydělává peníze 10 kanálů s 25 miliony zhlédnutí měsíčně?

Jak můžete konkrétně kvantifikovat „úspěchy“ vašich 10 kanálů YouTube?

- Existují dvě metriky, které můžeme použít k posouzení efektivity tvorby obsahu na sociálních sítích obecně a na YouTube konkrétně: počet zhlédnutí a počet zhlédnutí za měsíc.

V současné době má kanálový systém Vui Vẻ přibližně 25 milionů zhlédnutí měsíčně a průměrnou dobu sledování 3–4 miliony hodin. Tato čísla můžeme použít k vyjednávání s reklamními partnery.

„Úspěchy“ lze navíc hodnotit také pomocí stříbrných a zlatých tlačítek. Tato tlačítka jsou však založena na počtu odběratelů kanálu, nikoli na počtu zhlédnutí nebo kvalitě kanálu.

Existují kanály s miliony odběratelů, ale jen velmi malým počtem zhlédnutí, zatímco určitý obsah se virálně šíří, ale nemusí nutně pocházet z kanálů se stříbrnými nebo zlatými tlačítky přehrávání.

Ne všechny mé kanály mají stříbrná tlačítka. Ale také jsem si vyvinul specifické strategie, abych zajistil, že mé kanály generují hodnotu.

Na základě jeho zkušeností s budováním a správou 10 kanálů YouTube, jak mohou tvůrci obsahu generovat příjmy z této platformy?

- YouTubeři mohou vydělávat peníze především ze tří hlavních zdrojů. Zaprvé, ze samotné platformy. V současné době ve Vietnamu platforma platí 0,2–2 USD za každých 1000 zhlédnutí. Zadruhé, od inzerentů, kteří si rezervují reklamy ve videích. Zatřetí, z affiliate marketingu.

Nebo se můžu, jakmile získám více zkušeností a reputace, stát třetí stranou a budovat kanály pro organizace a subjekty, které je potřebují.

Bez ohledu na to se domnívám, že pro dlouhodobé přežití v odvětví tvorby obsahu musí generovaná ekonomická hodnota odpovídat hodnotě, kterou uživatelé dostávají.

Stejně jako člověk s dobrou morálkou a zdravím, i kanál s „čistým“, zdravým obsahem, přesnými znalostmi a správnými perspektivami si udrží svou udržitelnost. Toto je třínohá stolička, kterou používám k budování svých kanálů.

Děkuji, Linhu, za rozhovor!

Fotografie: Hung Anh

Video: Huyen Mai

Zdroj: https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm