Je pozoruhodné, že od roku 2025 do května 2026 ministerstvo výstavby decentralizovalo 75 správních postupů zavedených na ministerské úrovni, čímž snížilo počet správních postupů, které spravuje, na 168 (téměř 30 %), snížilo náklady na dodržování předpisů v oblasti správních postupů o téměř 6,9 miliardy VND (téměř 55 %) a zkrátilo dobu zpracování správních postupů o 2 549 dní (téměř 54 %). V roce 2025 ministerstvo výstavby dokončilo decentralizaci 45 správních postupů z ústřední na místní úroveň, zrušilo 16 správních postupů a vymezilo pravomoc řešit 41 správních postupů z okresní na obecní úroveň.
Významného pokroku bylo dosaženo v oblasti digitální transformace a vývoje databází. Ministerstvo výstavby zavedlo centralizovaný informační systém pro správní řízení, který poskytuje 263 online veřejných služeb z celkem 266 správních řízení v jeho jurisdikci (dosahuje 98,9 %). Systém ministerstva přijal a zpracoval přes 57 700 žádostí, z nichž 55 395 bylo online (dosahuje 96 %).
Pro systémy služeb na úrovni provincií a obcí vytvořilo ministerstvo výstavby téměř 67 800 účtů pro místní úředníky, přijalo a zpracovalo 351 312 žádostí, z nichž 285 537 bylo podáno online (což představuje více než 81 %).
Podle náměstka ministra stavebnictví Nguyen Van Sinha je zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy hlavní a důležitou politikou strany a státu, jejímž cílem je zefektivnit aparát, zlepšit efektivitu a účinnost státní správy, posílit decentralizaci a delegování moci a podpořit iniciativu a kreativitu místních samospráv.
Po roce implementace se tato politika postupně stala součástí každodenního života, vedla k pozitivním změnám ve správním aparátu, reformě správních postupů a zlepšení služeb pro občany a podniky.
„Pokud jde o stavebnictví, i přes řadu obtíží a výzev, kterým ministerstvo stavebnictví v uplynulém roce čelilo, důsledně provedlo směrnice, pečlivě sledovalo praktické situace, proaktivně vyvíjelo řešení a dosáhlo mnoha pozitivních výsledků,“ zdůraznil náměstek ministra Nguyen Van Sinh.
Náměstek ministra stavebnictví sice ocenil dosažené úspěchy, ale zároveň otevřeně poukázal na některé stávající nedostatky a obtíže. Podpora decentralizace a delegování pravomocí a fungování dvoustupňového systému místní samosprávy proto zvýšily pracovní zátěž místních samospráv na provinční a komunální úrovni. Mnoho obcí se stále potýká s obtížemi při zajišťování specializovaných lidských zdrojů ve stavebnictví, což vede k nejasnostem při řešení nově decentralizovaných úkolů.
Místní úřady na úrovni obcí mají omezené kapacity a nedostatek lidských zdrojů, což vede k situacím, kdy nejsou schopny zvládnout náhlý nárůst pracovní zátěže. Mnoho úkolů se realizuje a zároveň se zdokonalují institucionální rámce, což má za následek obtíže v provozních postupech pro budování informačních systémů a databází, jakož i při sběru a tvorbě dat…
Pro další zvýšení efektivity dvoustupňového modelu místní samosprávy v budoucnu náměstek ministra Nguyen Van Sinh uvedl, že ministerstvo stavebnictví bude i nadále posilovat vedení a pokyny, aby zajistilo včasné a synchronizované provádění politik a závěrů ústředního výboru, politbyra , sekretariátu, stranického výboru vlády, vlády a premiéra.
Ministerstvo stavebnictví bude i nadále přezkoumávat a navrhovat změny, doplnění a vylepšení právních dokumentů ve stavebnictví s cílem zkrátit a zjednodušit administrativní postupy a podmínky pro investování do podnikání, posílit decentralizaci a delegování pravomocí, zajistit právní základ, konzistenci a jednotnost právního systému a jeho proveditelnost a vhodnost pro praktickou realitu.
Na místní úrovni požádal náměstek ministra Nguyen Van Sinh lidové výbory provincií a měst, aby příslušným agenturám a jednotkám nařídily jednotné používání centralizovaného informačního systému ministerstva pro zpracování správních postupů (pro správní postupy pod správou Ministerstva výstavby) a aby zajistily synchronizaci dat, a aby zlepšily institucionální rámce a provozní postupy jako základ pro synchronizované zavádění informačních systémů a databází pod jejich správou.
„Příslušné orgány a relevantní místní agentury musí také přezkoumat a posoudit kapacitu a podmínky pro plnění úkolů, které byly decentralizovány a delegovány na lokality, zejména na úrovni obcí, aby v případě potřeby mohly navrhnout úpravy. Zároveň by měly i nadále podporovat proaktivního a kreativního ducha; replikovat osvědčené modely a efektivní postupy s cílem zlepšit kvalitu řízení, správy a služeb pro lidi a podniky,“ navrhl náměstek ministra Nguyen Van Sinh.
Ministerstvo stavebnictví již dříve, po roce fungování dvoustupňového systému politické a místní správy, uznalo, že ministerstvo a stranické výbory na všech úrovních seriózně a efektivně provedly šíření a důkladné pochopení politik a směrnic pro kádry, členy strany, státní úředníky a veřejné zaměstnance týkajících se restrukturalizace a zefektivnění organizačního aparátu.
Restrukturalizace a zefektivnění organizačního aparátu přinesla jasné výsledky, kdy Ministerstvo stavebnictví výrazně snížilo počet organizačních jednotek, pokračovalo v reorganizaci suboddělení, přístavních úřadů, oddělení spadajících pod úřady, jednotek veřejné služby a interních jednotek v rámci jednotek veřejné služby a dokončilo vypořádání dávek a pojistných smluv pro 542 osob dotčených organizační restrukturalizací.
Současně byla energicky provedena decentralizace, delegování pravomocí a vymezení pravomocí. K dnešnímu dni bylo decentralizováno a delegováno na místní samosprávy 81 úkolů, a to především na základě posouzení implementační kapacity místního aparátu, personálu a zdrojů.
Na základě svých funkcí a odpovědností posílily agentury a jednotky spadající pod Ministerstvo stavebnictví koordinaci v oblasti poradenství, vedení, inspekcí, dohledu a řešení obtíží a překážek pro obce při fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy se zaměřením na zavedení koordinačních mechanismů podle jednotlivých specializovaných oblastí.
Dále se urychlilo úsilí o budování a propojení databází. Ministerstvo dokončilo výstavbu a nasazení 10 z 10 databází dle požadavků. Z nich 8 z 10 databází má standardizované informační ukazatele a synchronizovaná data s Národním datovým centrem. Národní databáze stavební činnosti je v provozu od 1. ledna 2026 a spravuje přes 124 000 plánovacích, projektových a stavebních záznamů.
Pokud jde o uspořádání veřejných zařízení a majetku, byla zavedena proaktivní opatření. Z celkem 365 nemovitostí (domů a pozemků) Ministerstvo výstavby zajistilo, aby 323 bylo ponecháno k dalšímu užívání, 32 bylo převedeno na obce a jiná ministerstva a sektory a 10 bylo převedeno interně. V případě aktiv silniční infrastruktury ministerstvo podalo zprávu Ministerstvu financí a obdrželo od něj rozhodnutí o převodu 368 nemovitostí (domů a pozemků) na obce v souladu s plánem decentralizace, čímž bylo dosaženo 100 % požadavku.
Zdroj: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm
Komentář (0)