Úředníci Skotské vysočiny se přizpůsobují éře Verze 4.0.

Hornatý okres Vo Nhai čelí nepříznivým socioekonomickým podmínkám rozvoje kvůli členitému terénu, četným skalnatým horám, velkému počtu etnických menšin a nerovnoměrné úrovni vzdělání. Pro překonání těchto obtíží a postupné zlepšení materiálního a duchovního života lidí je personální řízení považováno za jeden z klíčových faktorů. Reportér novin Thai Nguyen vedl na toto téma rozhovor s paní Ha Thi Bich Hong, tajemnicí okresního výboru strany a předsedkyní okresní lidové rady Vo Nhai.

Soudruh Ha Thi Bich Hong, tajemník okresního výboru strany a předsedkyně okresní lidové rady okresu Vo Nhai, odpovídá na otázky reportéra novin Thai Nguyen .

PV: Soudruhu, kádry a kádrová práce byly vždy obzvláště důležitými faktory, rozhodujícími pro úspěch revoluční věci. Mohl byste zhodnotit současnou kádrovou práci v okrese?

Paní Ha Thi Bich Hong: Zaměstnanci okresu jsou v podstatě dobře vyškolení, mají odbornou kvalifikaci a jsou schopni efektivně řídit, provozovat a plnit svěřené úkoly.

V současné době má celý okres 434 úředníků a státních zaměstnanců, z toho 133 na úrovni okresu a 301 na úrovni obce. Pokud jde o odbornou kvalifikaci: 43 má magisterský titul (což představuje 32,33 %, což představuje nárůst o 5,38 % oproti začátku volebního období); 90 má bakalářský titul (67,67 %). Pokud jde o kvalifikaci v oblasti politologie : 52 má vyšší nebo bakalářský titul (39,1 %), 78 má střední vzdělání (58,65 %); a 3 neabsolvovali žádné vzdělání (3,65 %).

Okres si vybudoval tým mladých kádrů a státních zaměstnanců s dostatečnými kapacitami a kvalifikací, kteří jsou schopni nahradit současné vedení. Současně pravidelně přezkoumává a aktualizuje plánování na období 2020–2025 a 2025–2030. Výsledky přezkoumání a aktualizace plánování na období 2025–2030 a 2026–2031 jsou následující: Okresní výbor strany má celkem 55 plánovaných členů; plánovací poměr je 1,41; 19/55 tvoří ženy a 9/55 tvoří mladí kádři do 40 let. Stálý výbor má celkem 16 plánovaných členů; plánovací poměr je 1,45; 5/16 tvoří ženy a 1/16 tvoří mladí kádři do 40 let. Plánování kádrů v okrese vždy upřednostňuje zajištění podílu ženských kádrů, mladých kádrů a kádrů z etnických menšin.

PV: Soudruhu, jaká řešení zavedl okres s rozvojem čtvrté průmyslové revoluce, aby zajistil, že jeho zaměstnanci budou schopni splňovat požadavky nové situace?

Paní Ha Thi Bich Hong: Čtvrtá průmyslová revoluce měla obrovský dopad na ekonomický, politický, sociální, bezpečnostní, obranný a environmentální rozvoj, stejně jako na roli úředníků a státních zaměstnanců obecně, a zejména na roli běžných úředníků a státních zaměstnanců. To přineslo týmu úředníků a státních zaměstnanců v dnešním okrese jak příležitosti, tak i výzvy.

Vo Nhai proto rozhodl, že je nezbytné vybudovat tým úředníků a státních zaměstnanců z řad občanů, kteří mají silné odborné znalosti, odpovídající dovednosti v oblasti státního řízení pro své pozice, standardní znalosti informačních technologií a cizích jazyků a zejména schopnost pochopit nové technologické trendy a aplikovat informační technologie ve státním řízení na místní úrovni s duchem služby lidem.

V první řadě požadujeme, aby každý úředník a státní zaměstnanec v okrese neustále zlepšoval své profesní dovednosti a odborné znalosti a zároveň si pravidelně aktualizoval znalosti v oblasti informačních technologií, aby jim rozuměl a mohl je efektivně používat při rychlém a efektivním řešení a zvládání každodenních úkolů.

Okres investoval do systému osobních počítačů, které umožňují úředníkům a vedoucím pracovníkům na úrovni okresu a obce používat software pro správu dokumentů. Práce se zpracovává prostřednictvím tohoto softwarového systému, což umožňuje včasnou a efektivní správu dokumentů, plánů a úkolů. Současně jsme zavedli bezpapírové zasedací místnosti, digitalizovali všechny konferenční dokumenty, což přispělo ke snížení pracovní zátěže, úspoře času a nákladů a ke zlepšení efektivity a kvality schůzek.

Okres se také zaměřuje na vybavení a prohlubování znalostí v oblasti informačních technologií prostřednictvím pravidelných školení a aktualizace IT dovedností svých zaměstnanců, aby splňovali požadavky na pracovní místa během tohoto období digitální transformace.

PV: Soudruhu, rotace a přeřazení kádrů je jedním z řešení zaměřených na vzdělávání kádrů. Jak to tedy okres realizuje?

Soudruh Ha Thi Bich Hong: Vzhledem k tomu, že se jedná o hornatý okres s velkou etnickou menšinou a rozsáhlou geografickou oblastí, věnuje Vo Nhai velkou pozornost výběru kádrů a vedoucích pracovníků, kteří sdílejí mnoho společných rysů a jsou vhodní pro oblast, kam budou přiděleni. Patří mezi ně faktory, jako je etnická příslušnost, zkušenosti s životem a prací v okolních obcích, vlastnosti a pochopení místní kultury atd. To jsou klíčové faktory určující úspěšné splnění úkolů převedenými kádry.

Prostřednictvím praktických zkušeností prokázali převedení úředníci své schopnosti a silné stránky, úspěšně plnili své úkoly a přispívali k socioekonomickému rozvoji a venkovské výstavbě ve svých lokalitách.

Rotace kádrů dále významně přispěla ke snížení omezenosti a lokalismu a zároveň zajistila objektivnější a demokratičtější personální práci na místní úrovni, čímž se zlepšila kvalita a efektivita vedení stranických výborů a řízení vlády. Lokality s klíčovými kádry, které nepocházejí z místní oblasti, zaznamenaly pozitivní změny v různých hnutích a získaly si souhlas a podporu kádrů, členů strany a lidí.

Zdroj: https://baothainguyen.vn/thoi-su-trong-tinh/phong-van-doi-thoai/202405/can-bo-vung-cao-thich-ung-voi-thoi-dai-40-59008ac/