Tuto otázku nadnesli představitelé Lidového výboru Ho Či Minova města během své prezentace na konferenci shrnující jeden rok celkového organizačního modelu politického systému města a dvoustupňového modelu místní samosprávy, která se konala ráno 28. května.
Decentralizace a delegování pravomocí musí jít ruku v ruce s alokací zdrojů pro implementaci.
Soudruh Nguyen Manh Cuong, náhradník za člena ústředního výboru strany, člen stálého výboru městského výboru strany a místopředseda Lidového výboru Ho Či Minova Města, na konferenci uvedl, že zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy má strategický význam v procesu pokračující reformy organizační struktury politického systému směrem k efektivnímu, efektivnímu a účinnému fungování. Zároveň splňuje požadavky na budování moderní, profesionální, otevřené a transparentní správy, která slouží lidem a podporuje národní rozvoj v nové éře.
Pro Ho Či Minovo Město, specifickou městskou oblast a největší ekonomické centrum v zemi, kde je soustředěno obrovské množství administrativní práce, jsou podpora decentralizace a delegování moci a zefektivnění administrativních postupů nezbytnými předpoklady pro efektivní a hladké fungování vlády.
Po přezkoumání jsou úkoly a odpovědnosti delegované v rámci města vysoce proveditelné a praktické, což výrazně snižuje tlak na ústřední vládní orgány a umožňuje městské správě proaktivnější přístup k řízení, řízení a rozvoji socioekonomických aktivit. Zejména přispívají ke snížení počtu mezistupňů a zkrácení doby potřebné k vyřízení administrativních postupů.
Soudruh Nguyen Manh Cuong s odkazem na oblast odborného vzdělávání uvedl, že vzdělávací instituce v Ho Či Minově Městě musely dříve provádět administrativní postupy v ústředních úřadech v Hanoji, což vedlo ke zvýšeným nákladům na cestování a ubytování a prodloužení doby zpracování. V současné době je tento proces přímo decentralizován na místní úroveň a v praxi je považován za vhodný.
Podle něj však decentralizace a delegování pravomocí sice rozšířily rozsah moci, ale nebyly doprovázeny odpovídající alokací zdrojů, lidských zdrojů a organizačních podmínek pro implementaci na místní úrovni.
Současné předpisy týkající se organizační struktury a personálního obsazení na úrovni obcí plně neodrážejí specifické rysy specifické městské oblasti, jako je Ho Či Minovo Město. Některé oblasti s velkým počtem obyvatel, vysokým objemem práce a četnými spisy stále uplatňují stejné personální kvóty, což vede k přetížení při poradenství a řešení problémů. Kromě toho zůstává omezená propojenost a sdílení dat mezi ústředními a místními orgány a mezi různými sektory; mnoho specializovaných databází nebylo synchronně integrováno.
Město proto navrhuje pokračovat ve zlepšování institucionálního rámce pro decentralizaci a delegování pravomocí způsobem, který bude synchronizován a sjednocen mezi zákonem o organizaci místní samosprávy a specializovanými zákony; a urychleně přezkoumávat a měnit předpisy, které se stále překrývají nebo si odporují. Decentralizace a delegování pravomocí by měly jít ruku v ruce s plným přidělením zdrojů pro implementaci, včetně personálního obsazení, organizační struktury, rozpočtu, infrastruktury informačních technologií a sdílených databází.
Pro specifické městské oblasti, jako je Ho Či Minovo Město a Hanoj, je nutné studovat specifické mechanismy organizační struktury a personálního obsazení, které odpovídají velikosti populace, pracovní zátěži a požadavkům moderní městské správy.
Personální tlak na specializovaných odděleních a v komunitách.
Na konferenci obvody a obce oznámily, že jejich provoz se po reorganizaci v podstatě stabilizoval, probíhá hladce a vykazuje počáteční efektivitu. Organizační struktura byla zefektivněna, čímž se omezily mezistupně; funkce a úkoly byly jasně definovány, čímž se minimalizovalo překrývání. Zaměstnanci a úředníci se rychle adaptovali na své nové pozice a zajistili tak pravidelný a nepřetržitý provoz. V počáteční fázi však přetrvávají určité obtíže.
Soudruh Nguyen Tan Phat, tajemník stranického výboru saigonského obvodu, poukázal na to, že někteří státní úředníci v obvodu mají tendenci žádat o přeložení do jiných ministerstev a agentur, aby si zajistili dlouhodobou pracovní stabilitu. Státní úředníci se také neregistrují k přeložení do jiných obvodů kvůli přetrvávajícím obavám z budoucího propouštění, které by vedlo ke snížení místních lidských zdrojů. Kromě toho mnoho aspektů decentralizace a delegování moci není skutečně synchronizováno ani doprovázeno odpovídajícími mechanismy vedení a podpory.
Podle soudruha je saigonský obvod oblastí s jedinečnými charakteristikami, pokud jde o ekonomiku, obchod, služby, zahraniční vztahy, bezpečnost a pořádek, a vyžaduje stále vyšší standardy státního řízení. Pro tuto specifickou oblast však neexistuje žádný zavedený mechanismus ani orgán řízení; současné mechanismy se významně neliší od mechanismů v jiných lokalitách. To do jisté míry ovlivňuje proaktivitu a flexibilitu při řešení vznikajících problémů.
Tajemník strany v saigonském obvodu navrhl, aby ústřední výbor schválil mechanismus pro přidělování personálu na základě počtu obyvatel, počtu stranických organizací, členů strany a specifických charakteristik lokality. Jsou zapotřebí předpisy týkající se koordinace práce mezi místními stranickými výbory a agenturami pro řízení personálu (pro banky, korporace, všeobecné společnosti a agentury a jednotky přímo podřízené ústřednímu výboru).
V obci Ba Diem s její rozlehlou rozlohou a počtem obyvatel čelí vedení a státní správa mnoha obtížím. Podle soudruha Nguyen Anh Tuana, tajemníka stranického výboru obce Ba Diem, se pracovní zátěž po sloučení dramaticky zvýšila, protože oddělení na okresní úrovni jsou zodpovědná za práci mnoha oddělení a agentur, ale přidělený personál je ve srovnání s pracovní zátěží příliš malý, což způsobuje přetížení specializovaných oddělení, zejména stranického výboru, ekonomického oddělení a oddělení kultury a sociálních věcí.
Infrastruktura a zařízení jednotky nejsou v současné době plně synchronizovány a stávající úložný systém je již přetížen neustále rostoucím objemem dokumentů.
Vedoucí představitelé této obce požádali Ho Či Minovo Město, aby i nadále věnovalo pozornost a podporovalo tuto lokalitu při zdokonalování její organizační struktury a doplňování zdrojů pro plnění jejích úkolů; a aby zvážilo úpravu a doplnění počtu zaměstnanců tak, aby odpovídal skutečné pracovní zátěži na úrovni obce, zejména v lokalitách s velkou populací a rozsáhlými oblastmi.
Zejména platové mechanismy, předpisy, zásady a příspěvky musí být vhodné pro pozice, které kombinují více oborů, a pro pozice vyžadující vysokou úroveň odborných znalostí.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/can-nghien-cuu-co-che-dac-thu-ve-to-chuc-bo-may-va-bien-che-post854750.html
![[Obrázek] Téměř 125 000 studentů z Hanoje složilo přijímací zkoušku z literatury pro 10. ročník.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/30/1780117233041_ndo_br_thiet-ke-chua-co-ten-2-png.webp)
Komentář (0)