Strategie přilákání talentů pro oslovení světa vietnamských technologických gigantů

DNVN – Jako jedna z průkopnických společností ve Vietnamu v oblasti výzkumu a výroby, jejíž mnoho produktů získalo vysoké uznání od mezinárodních partnerů, si Viettel klade za cíl rozvinout se v globální korporaci. Na této cestě transformace považuje korporace přilákání talentů za mimořádně důležitý krok.

Viettelův radarový systém proti bezpilotním letounům na Vietnamské mezinárodní obranné výstavě 2024. Foto: Government Newspaper

V projevu na Fóru o budoucnosti vědy a techniky, inovací a digitální transformace, které pořádalo Ministerstvo vědy a techniky , pan Nguyen Dat, zástupce generálního ředitele skupiny Viettel, uvedl, že Viettel v současné době zaměstnává více než 3 000 zaměstnanců přímo zapojených do výzkumu a výroby high-tech produktů. Pro vybudování této vysoce kvalitní pracovní síly vytvořila společnost Viettel strategii s komplexními řešeními.

Zaprvé, Viettel si stanovuje velké problémy, aby „přilákal“ talenty. „Viettel vytvořil aplikaci s názvem ‚Difficult Task Warehouse‘ pro řešení složitých problémů. Když se objeví obtížný úkol, přidáme ho do aplikace a využijeme zdroje více než 7 miliard lidí na světě , aby nás podpořili při jeho řešení. Tímto způsobem můžeme využít lidské zdroje a odborníky z celého světa, nejen z Vietnamu. Mnoho členů výzkumných týmů se připojilo k Viettelu a produkty Viettelu jsou také založeny na výsledcích aplikace,“ sdělil pan Dat.

Za druhé, Viettel vytváří mechanismus, který umožňuje výzkumníkům užívat si plody své práce. „Viettel má nařízení pro oddělení, které v organizaci provádí kreativní výzkumné činnosti. Autor iniciativy nebo nápadu tedy obdrží až 5 % hodnoty vyrobeného produktu.“

Kromě toho má Viettel vlastní mzdový mechanismus. „Mzdový fond Viettelu závisí na nárůstu ročních zisků a produktivity práce,“ uvedl pan Dat. Čím více se tedy zvýší tržby společnosti, tím více benefitů zaměstnanci získají.

Kromě praktických výhod pro talenty vytváří Viettel také podmínky pro výzkum a práci na mezinárodních standardech pro pozvaný personál. „Naším názorem od začátku je, že musíme také vyrábět produkty se standardy rovnocennými světovým. To vyžaduje, abychom měli nástroje a laboratoře, které splňují mezinárodní standardy. Viettel do takových laboratoří značně investoval. Viettel dokonce investoval do superpočítačových systémů, které umožňují simulaci pro urychlení výrobního procesu,“ sdělil pan Dat. Viettel obvykle investuje do simulačního systému při výrobě raket. Podle zástupce generálního ředitele Viettelu bude zkušební odpálení rakety stát miliony USD. Díky použití tohoto systému Viettel ušetřil spoustu peněz, zkrátil čas a také ušetřil spoustu souvisejících nákladů.

Vytváření příležitostí pro talenty, aby získali přístup k výzkumu a novým technologiím, a tím zvládli technologie a vyvíjeli produkty vhodné pro domácí i zahraniční potřeby, je také způsobem, jakým si Viettel udržuje talenty. Například u produktů 5G spolupracuje Viettel se společností Qualcomm, aby využil znalostí skupiny v oblasti výroby čipů.

Strategie společnosti Viettel zaměřená na přilákání talentů se ukazuje jako správná, jelikož Viettel nyní vlastní 260 patentů a zároveň posiluje odhodlání zvládnout klíčové technologie skupiny obranného průmyslu.

Hien Thao

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chien-luoc-thu-hut-nhan-tai-de-vuon-ra-the-gioi-cua-ong-lon-cong-nghe-viet/20250911104219535