Pojďme společně vybudovat opravdovou důvěru.

Ve svých závěrečných poznámkách na zasedání Řídícího výboru pro rozvoj vědy a techniky, inovací a digitální transformace v Ho Či Minově Městě 14. ledna předseda Řídícího výboru a tajemník Výboru strany Ho Či Minova Města Tran Luu Quang zdůraznil: „Rok 2026 již nebude rokem zkoušek. Bude rokem skutečného myšlení, skutečných činů a skutečné odpovědnosti, abychom mohli dosáhnout skutečných výsledků. Abychom v dalším roce mohli opět zažít skutečnou radost s hmatatelnými a měřitelnými úspěchy.“

Báo Sài Gòn Giải phóng•14/01/2026

Důležité je, že Ho Či Minovo Město v posledních šesti měsících prokázalo „skutečné“ kroky, a to jak zásadní, tak komplexní, takže směrnice předsedy městského výboru strany mají pevný základ. Částečně také odrážejí realitu, a mají tak velmi silný „reflexivní“ efekt na každého funkcionáře a člena strany v každé funkční jednotce.

V oblasti vědy a techniky zahrnují výše uvedená čtyři slova „pravda“ jak realitu dosažených výsledků, tak i omezení a výzvy, které leží před námi. Úspěchy města – včetně odpovědnosti vlády a dynamiky podnikatelské komunity, univerzit a společnosti jako celku – za uplynulý rok jsou chvályhodné.

Zpráva z konference však jasně nastínila omezení a oblasti pro zlepšení. Zaprvé, může chybět důkladné pochopení a interpretace ducha Rezoluce 57. Zadruhé, existuje neochota přijímat, zpracovávat a umožňovat implementaci iniciativ a návrhů od domácích technologických společností a startupové komunity. Postupy navíc zůstávají těžkopádné a vícevrstvé, přičemž návrhy pracovních míst se silně zaměřují na podávání zpráv spíše než na dosahování hmatatelných konečných výsledků.

Proto pouze tehdy, když skutečně „vážně přemýšlíme a vážně jednáme“ (a víme, jak na to), budou tyto překážky rozhodně a efektivně řešeny. Pokud budeme i nadále dělat věci povrchně, jen abychom vytvořili dobrou zprávu, pak naše „skutečná odpovědnost“ zůstane pouhou... formalitou.

Tváří v tvář „skutečné zodpovědnosti“ si každý jednotlivec a každá oprávněná jednotka zpochybní svá omezení: Můžeme svou práci dělat lépe, rychleji, efektivněji a s větší interakcí? Můžeme být proaktivnější v podpoře iniciativ a návrhů? Můžeme mít více průlomových nápadů nad rámec povoleného rozsahu, abychom dosáhli společného prospěchu?

Jistě, když si skutečně položíme otázky a budeme se na ně skutečně ptát, každý z nás bude vědět, jak na ně odpovědět – tedy jednat upřímně a převzít skutečnou odpovědnost. Výsledkem budou skutečné produkty, hmatatelné a měřitelné úspěchy, jak řekl tajemník výboru strany Ho Či Minova města Tran Luu Quang.

Více než kdy jindy se formují klastry a aliance pro rozvoj, které budou i nadále vést různí strategičtí partneři a investoři. Typickými příklady je vstup soukromých korporací, subjektů a startupů, jako je Low-Level Economic Alliance a On-Chain Alliance, do rozvoje mezinárodních finančních center. Dalším příkladem je průkopnická role skupiny Becamex ve vědeckotechnickém městě Severního Ho Či Minova Města.

Rok 2026 jistě již nebude jen výchozím bodem, ale musí přejít do věcné fáze. Akční předsevzetí města musí být uvedena do praxe, „doplněna“ konkrétními produkty, z nichž budou moci občané a podniky těžit, které budou moci vyhodnocovat a dále je podporovat a o které budou usilovat. Teprve potom bude pevně vybudována společenská důvěra.

Vláda věří ve vědeckou a technologickou komunitu, podniky a startupy. Trh věří ve spojení mezi státem, vědci a startupy/podniky.

Důvěra se buduje prostřednictvím průlomových mechanismů a důsledných, spravedlivých institucí; prostřednictvím upřímnosti, porozumění a odpovědnosti vlády; prostřednictvím konsensu, spolupráce a podpory lidí… a především prostřednictvím produktů – výstupů – za které „třístranná“ komunita „myslela čestně, jednala čestně a převzala za ně skutečnou odpovědnost“.

NGUYEN QUAN CAT

Zdroj: https://www.sggp.org.vn/cung-xay-dung-niem-tin-that-post833416.html