Zvláštní ekonomická zóna Van Don: Úzce propojena s místními obyvateli, aby lépe sloužila lidem.

Vzhledem k jedinečným vlastnostem rozsáhlé a roztříštěné ostrovní a pobřežní oblasti a dopravě závislé na počasí se organizace efektivní, efektivní a účinné administrativní struktury ve zvláštní ekonomické zóně Van Don potýká s řadou výzev. Prostřednictvím různých flexibilních řešení, zejména zřízením stálých pracovních skupin na ostrovech, Van Don postupně prokazuje, že jeho nový administrativní model funguje stabilně a efektivněji v souladu s realitou.

Od 1. července 2025 do současnosti vydal stranický výbor zvláštní ekonomické zóny Van Don 2 578 dokumentů poskytujících komplexní vedení a pokyny ve všech aspektech práce; včetně 103 dokumentů, které konkretizují závěry ústředního výboru a směrnice provinčního stranického výboru o zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy. Jedná se o velký objem práce, který dokazuje vysoké politické odhodlání obce při organizaci aparátu a udržování hladkého fungování již od počáteční fáze transformace modelu.

Soudruh Cao Tuong Huy, tajemník stranického výboru a předseda Lidové rady zvláštní ekonomické zóny Van Don, si vyslechl zprávu člena pracovní skupiny o pokroku v příjmu a vyřizování prací na místní úrovni.

Kromě zaměření na organizační restrukturalizaci zvláštní ekonomická zóna také striktně dodržuje systém konferencí, briefingů, recepcí pro občany a dialogů s vedoucími stranických výborů, čímž rychle chápe myšlenky a touhy lidí a řeší problémy vyplývající z místních záležitostí. Pan Dao Van Vu, místopředseda Lidového výboru zvláštní ekonomické zóny Van Don, uvedl: „Zvláštní ekonomická zóna stanovila, že fungování v rámci dvoustupňového modelu místní samosprávy není jen požadavkem na organizační strukturu, ale má také za cíl lépe sloužit lidem, zlepšit efektivitu a účinnost místní samosprávy, zejména v odlehlých ostrovních oblastech.“

Vzhledem k jedinečným geografickým charakteristikám rozsáhlé oblasti, četným izolovaným ostrovům a dopravě silně závislé na povětrnostních podmínkách nařídil stranický výbor Zvláštní administrativní oblasti zřízení 7 stálých pracovních skupin v oblastech Quan Lan, Minh Chau, Thang Loi, Ngoc Vung, Ban Sen, Binh Dan a Dai Xuyen - Van Yen. Tyto pracovní skupiny slouží také jako 7 míst pro příjem a předávání výsledků občanům za účasti různých sil v rámci politického systému, včetně: stranických výborů, Vlastenecké fronty, specializovaných oddělení a divizí Lidového výboru Zvláštní administrativní oblasti, policie a Centra veřejných správních služeb...

Členové regionální pracovní skupiny Quan Lan se vydali přímo na místní úroveň, aby posoudili životní podmínky lidí.

Nasazení pracovních skupin přímo na místní úroveň, zejména na odlehlé ostrovy, přispělo k včasnému řešení mnoha nově vznikajících problémů týkajících se pozemků, řešení správních porušení, prevence katastrof a poskytování administrativní podpory občanům a podnikům.

Na ostrově Quan Lan se obyvatelé, kteří se v závislosti na lodích a počasí na moři museli dostávat do centra zvláštní ekonomické zóny (na pevninu), čímž ztráceli čas a úsilí, nyní mnoho postupů vyřizuje a řeší přímo na ostrově pracovní skupina. Pan Vu Duc Tuan (obyvatel ostrova Quan Lan) se podělil: „Zřízení a udržování stálé pracovní skupiny na ostrovech a v odlehlých oblastech zvláštní ekonomické zóny Van Don je zcela vhodné a smysluplné. Bez této pracovní skupiny by lidé museli trávit čas a peníze cestováním na pevninu za účelem vyřízení administrativních postupů. Díky stálé pracovní skupině přímo na ostrově to lidé shledávají mnohem pohodlnějším.“

Kromě podpory obyvatel fungují pracovní skupiny také jako „rozšíření“ vlády, které monitoruje místní situaci a rychle řeší vznikající problémy na místní úrovni. Jedním z vrcholů po roce implementace nového vládního modelu ve Van Don je efektivita při řešení administrativních postupů pro občany a podniky. Podle zprávy zvláštní ekonomické zóny Van Don od 1. července 2025 do současnosti Centrum veřejných administrativních služeb zvláštní ekonomické zóny obdrželo a zpracovalo 11 438 spisů týkajících se administrativního řízení, z nichž 99,59 % bylo vyřešeno před termínem; počet spisů vyřešených po termínu činil pouze 0,41 %.

Úředníci pracovní skupiny oblasti Quan Lan přijímají a zpracovávají administrativní postupy pro organizace a občany.

Zejména zrychlení digitální transformace a poskytování online veřejných služeb přineslo pozitivní výsledky. Online bylo zpracováno 11 557 žádostí o veřejné služby, což představuje 98,28 % z celkového počtu přijatých žádostí. Míra bezhotovostní platby poplatků a úhrad dosáhla 100 %. Tato čísla ukazují, že nový model vlády nejen zefektivňuje administrativní aparát, ale také zlepšuje kvalitu služeb pro lidi, zejména v pobřežních a ostrovních oblastech s obtížným přístupem.

Po období zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy se lépe využil potenciál a výhody mořského hospodářství, cestovního ruchu a služeb ve zvláštní ekonomické zóně Van Don, což postupně přitahuje strategické investory. V roce 2025 se očekává, že tempo růstu produkce Van Donu dosáhne 26,8 %, což překročí původní usnesení o 2,5 % a upravené usnesení o 0,5 %. Do konce prvního čtvrtletí roku 2026 se očekává, že tempo růstu dosáhne 23,8 %, což představuje nárůst o 1,1 % ve srovnání s předpokládaným scénářem; příjmy z cestovního ruchu se odhadují na 799 miliard VND, což představuje 135,4 % předpokládaného scénáře pro první čtvrtletí; a příjmy státního rozpočtu v oblasti se předpokládají na 306 miliard VND, což představuje 143,8 % provinčního cíle.

Navzdory dosažení mnoha pozitivních výsledků se implementace nového administrativního modelu ve Van Donu stále potýká s řadou výzev. Rozlehlá oblast, četné odlehlé ostrovy a rozptýlené osídlení mají za následek výrazně vyšší administrativní a provozní náklady ve srovnání s lokalitami na pevnině. Infrastruktura informačních technologií v některých ostrovních oblastech zároveň ještě není plně rozvinutá a povětrnostní podmínky na moři neustále představují překážky pro cestování a pracovní procesy.

Socioekonomická infrastruktura je i nadále středem investic vlády zvláštní ekonomické zóny Van Don, což vytváří příznivé podmínky pro rozvoj.

Aby byl nový administrativní model ve Van Donu v budoucnu efektivnější, musí podle Cao Tuong Huye, tajemníka stranického výboru a předsedy Lidové rady zvláštní ekonomické zóny Van Donu, lokalita pokračovat v posilování digitální transformace, zlepšování telekomunikační infrastruktury a zvyšování kvality online veřejných služeb s cílem snížit cestovní tlak obyvatel ostrova. Spolu s tím musí provincie studovat a rozvíjet specifické mechanismy pro oblast ostrova, posílit decentralizaci a delegování moci a zároveň zvýšit odpovědnost vedoucích pracovníků a pokračovat v investicích do dopravní infrastruktury spojující ostrovy s centrem zvláštní ekonomické zóny.

Nový administrativní model ve Van Donu se neomezuje pouze na zefektivnění byrokracie, ale také postupně mění způsob řízení směrem k modernějšímu, na lidi a na služby orientovanému přístupu. Zejména v této jedinečné ostrovní oblasti demonstruje přiblížení vlády „na ostrovy, blíže k lidem“ prostřednictvím stálých pracovních skupin flexibilní, kreativní a praktický přístup.

Na tomto základě Van Don vytváří příznivější podmínky pro zlepšení kvality státní správy, zlepšení investičního prostředí, podporu rozvoje námořního hospodářství, cestovního ruchu a vysoce kvalitních služeb; postupně buduje moderní, transparentní a efektivní administrativní systém, který splňuje požadavky rychlého a udržitelného rozvoje v nové éře.

Manh Truong

Zdroj: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html