V každé kanceláři na světě připadá na každé tři počítače v provozu alespoň jeden „mozek“ – CPU, vyrobený v Ho Či Minově Městě. To je výsledek více než 17 let investic společnosti Intel – první technologicky vyspělé korporace na světě, která si pro miliardový projekt vybrala Vietnam. Americký výrobce čipů se podílí na globálním trhu s počítačovými CPU přibližně 70 %. Továrna v technologickém parku Ho Či Minovy Městě (SHTP) montuje, testuje a balí více než polovinu všech čipů Intelu. „Pozvání Intelu je důležitým milníkem v procesu přilákání přímých zahraničních investic,“ řekl pan Pham Chanh Truc, bývalý zástupce tajemníka stranického výboru Ho Či Minova Města a první předseda správní rady SHTP. Pan Truc sehrál klíčovou roli ve více než dvouletém jednání o příchodu americké polovodičové korporace do Vietnamu. Po Intelu zřídily ve Vietnamu továrny v hodnotě miliard dolarů také mnoho globálních technologických značek, jako jsou Samsung a LG, spolu s řadou montážních jednotek společností Dell a Apple. Od oblečení a obuvi se fráze „vyrobeno ve Vietnamu“ začala objevovat na televizorech, chytrých telefonech, chytrých hodinkách a polovodičových čipech spotřebovaných po celém světě. Elektrická a elektronická zařízení se stala dnes nejdůležitější komoditou a tvoří téměř polovinu celkové hodnoty vietnamského exportu s obratem 155 miliard USD, což je pětinásobný nárůst za 10 let. Vietnam patří mezi 10 zemí, které dodávají největší množství elektrických a elektronických zařízení na svět. Miliardy USD investované těmito korporacemi však Vietnamu pouze daly nový image na obchodní mapě a nedokázaly pozvednout ekonomiku na vyšší hodnotovou úroveň.
„Vietnam se stále specializuje na montáž dílů a jednoduché zpracování, zatímco specializované komponenty a zařízení nedosáhly žádného pokroku,“ je závěr o elektronickém průmyslu v dosud první a jediné Bílé knize o průmyslu , kterou v roce 2019 vydalo Ministerstvo průmyslu a obchodu .
To není výsledek, o který technologickí investoři, jako je pan Truc, usilují.
„High-tech park nebo jakýkoli investor je pouze počátečním jádrem. Konečným cílem musí být efekt přelévání ven, aby se mohl rozvíjet náš vlastní průmysl,“ řekl.
Vyčistěte hnízdo, abyste přivítali „orla“
Po Doi Moi bylo Ho Či Minovo Město místem, kde byla v roce 1991 založena první exportní zpracovatelská zóna v zemi - Tan Thuan, která se nachází na jihu Saigonu. Tento model byl převzat z Tchaj-wanu, kde se využívaly daňové a celní pobídky k přilákání zahraničních podniků k založení zpracovatelských a exportních továren. První investoři, kteří přišli do Tan Thuanu, byli většinou z textilního a obuvnického sektoru - zpracovatelského průmyslu, který představuje rané dny industrializace.
Vedoucí představitelé měst i ústředí si však uvědomili, že jelikož se integrovali pozdě, musí najít způsob, jak se rychle rozvíjet, a nemohou se zdržovat u tradičních průmyslových odvětví.
„Musíme modernizovat exportní zpracovatelské zóny, abychom měli přístup k vyspělým světovým technologiím,“ připomněl pan Pham Chanh Truc (tehdejší místopředseda Městského lidového výboru, zodpovědný za zahraniční ekonomické záležitosti), závěr setkání mezi představiteli Ho Či Minova Města a předsedou Státního výboru pro spolupráci a investice Dau Ngoc Xuanem.
To byl předpoklad pro SHTP. Pan Truc byl také osobou vedoucí výzkumného týmu, který tuto myšlenku v roce 1992 realizoval. Trvalo 10 let, než byl SHTP oficiálně založen a v roce 2002 se stal prvním high-tech parkem v zemi.
V té době bylo panu Trucovi 62 let, byl zástupcem předsedy Ústředního hospodářského výboru a chystal se do důchodu. Když ho však předseda městského stranického výboru požádal, aby se stal předsedou správní rady SHTP, okamžitě souhlasil a dočasně pozastavil svůj důchodový plán.
„Tato pozice je ekvivalentem ředitele oddělení, ale o této pozici jsem neuvažoval a okamžitě jsem ji přijal, protože jsem chtěl dokončit nedokončený projekt,“ řekl.
Pan Truc s panem Xuanem projednal, že pokud by se společnosti SHTP podařilo přilákat investora ze seznamu 500 největších společností v USA (Fortune 500), bylo by to velké povzbuzení pro Ho Či Minovo Město a celou zemi.
Prvním cílem bylo jméno HP, protože osoba zodpovědná za rozšíření výrobních aktivit americké počítačové společnosti byla v té době vietnamským emigrantským občanem – což byla pro město výhoda. Tato osoba však náhle zemřela, takže plán na investici HP do SHTP zůstal nedokončený.
Poté, co město kontaktovalo několik dalších společností, se rozhodlo přilákat společnost Intel, když se dozvědělo, že největší výrobce čipů v USA hledá v Asii místo pro výstavbu nového montážního a testovacího závodu. Na seznamu možností byl i Vietnam.
V roce 2003 vedl místopředseda vlády Vu Khoan vietnamskou delegaci do sídla společnosti Intel v USA a přivezl dopis od premiéra Phan Van Khaie, v němž skupinu vyzval k investici a představil dvě lokality, včetně technologického parku Hoa Lac (Hanoj) a SHTP.
Pan Pham Chanh Truc (uprostřed) a premiér Nguyen Tan Dung na slavnostním oznámení projektu společnosti Intel v roce 2006 v technologickém parku v Ho Či Minově Městě. Foto: AFP
V následujících dvou letech vyslal Intel do Ho Či Minova Města mnoho delegací, aby se seznámily se stavem infrastruktury, logistikou, dopravou, lidskými zdroji a preferenční politikou. „Město se nikdy nesetkalo s investorem, který by stanovil tolik podrobných a přísných podmínek jako Intel,“ řekl pan Truc. Jednání proto „musela vyřešit mnoho bezprecedentních požadavků“. Kromě toho se z USA objevili i vedoucí představitelé společností, takže schůzka skončila pozdě v noci. Jednou, když se diskutovalo o cenách elektřiny, pan Truc zavolal přímo vládě, aby se prostřednictvím místopředsedy vlády Nguyen Tan Dunga – osoby, která v té době měla na starosti řízení jednání – zeptal na její názor. Se „zelenou“ se okamžitě dohodl s Intelem na preferenčních podmínkách.
„Pokud neporuším pravidla a nepošlu dokumenty k vyjádření EVN a dalším ministerstvům a pak počkám, až vláda v souladu s postupem vydá závěr, nevím, kdy na ně budu moci reagovat. Město nemůže okamžitě reagovat na všechny žádosti, ale můj závazek jim dodává sebevědomí,“ řekl bývalý šéf SHTP.
Během návštěvy premiéra Phana Van Khaie v USA v roce 2005 se vyjednávací tým vydal také do sídla společnosti Intel v Kalifornii, aby přímo jednal s vedoucími představiteli skupiny. Po příjezdu se však pan Truc dozvěděl, že předseda Intelu je ve Washingtonu D.C. „Když jsme to viděli, okamžitě jsme odletěli do hlavního města USA a pozvali předsedu na vietnamské velvyslanectví k diskusi,“ řekl pan Truc.
Právě na této schůzce nejvyšší představitel společnosti Intel potvrdil, že v Ho Či Minově Městě postaví továrnu za 600 milionů dolarů a po získání licence o rok později zvýší investici na 1 miliardu dolarů.
Křehký odkaz
Tři roky po zahájení výstavby továrny dodal Intel v roce 2010 své první čipy „vyrobené ve Vietnamu“. V té době se žádná domácí společnost nemohla stát partnerem americké korporace.
Podle pana Kima Huata Ooie, viceprezidenta pro výrobu, dodavatelský řetězec a provoz a generálního ředitele společnosti Intel Products Vietnam, má dnes továrna ve své dodavatelské síti více než 100 vietnamských firem.
Výše zmíněný pokrok v „kvantitě“ však nejde ruku v ruce s „kvalitou“. Po 13 letech stále neexistuje žádný vietnamský podnik, který by mohl přímo dodávat suroviny pro fáze montáže a balení čipů, jako jsou substráty, kondenzátory, tavidla, pájecí pryskyřice nebo lepidla. Zařízení a stroje z výrobní linky Intelu také nejsou k dispozici.
Hřiště domácích firem se stále nachází mimo přímou výrobní linku polovodičových korporací. Jedná se o nepřímé vstupy, jako jsou dopravní pásy, stoly, židle, příslušenství nebo dopravní služby, lidské zdroje a bezpečnost.
To znamená, že ačkoliv je Vietnam místem, kde Intel vyrábí více než polovinu svých produktů, domácí zpracovatelský průmysl nebyl schopen dodat žádné nezbytné vstupy pro čipy. Domácí podniky se nedokázaly vznést vysoko s „orly“.
Samsung je dalším příkladem místa Vietnamu v globálním hodnotovém řetězci. Více než polovina chytrých telefonů této značky se prodává v továrnách v Bac Ninh a Thai Nguyen.
Jihokorejský konglomerát každoročně zveřejňuje své klíčové dodavatele, kteří tvoří 80 % jeho nákupní hodnoty. V loňském roce působilo ve Vietnamu 26 klíčových dodavatelů společnosti Samsung. Z nich bylo 22 korejských, 2 japonští, 2 čínští a 0 vietnamských.
V globálním hodnotovém řetězci ukazuje poměr přímého propojení schopnost země poskytovat vstupní komponenty podnikům jiných zemí k výrobě finálních produktů. Naopak zpětné propojení ukazuje závislost země na dovážených surovinách a komponentách pro výrobu.
Vietnam má v současnosti nižší poměr dopředných vazeb než mnoho zemí jihovýchodní Asie a tento poměr nadále klesá. Zpětné vazby se zároveň zvyšují, což ukazuje na rostoucí závislost na dovozu pro montáž hotových výrobků.
„Pro korporace zabývající se přímými zahraničními investicemi je obtížné zakořenit se ve Vietnamu, když je spojení s domácí ekonomikou velmi křehké,“ řekl Nguyen Dinh Nam, předseda představenstva a generální ředitel Vietnam Investment Promotion and Cooperation Joint Stock Company. Role Vietnamu u zahraničních podniků spočívá především v poskytování pracovní síly, což je spojeno s nízkonákladovým umístěním.
Stejný názor sdílí i Dr. Phan Huu Thang, bývalý ředitel odboru zahraničních investic Ministerstva plánování a investic, který uvedl, že politika přilákání přímých zahraničních investic si již dlouho klade za cíl přístup k klíčovým technologiím od předních průmyslových zemí a jejich osvojení. Po více než třech desetiletích však cíle transferu technologií nebylo efektivně dosaženo a hlavním důvodem je nedostatečné propojení mezi zahraničními a domácími podniky.
Mezitím i sami investoři chtějí zvýšit míru lokalizace, aby snížili náklady ve srovnání s dovozem, uvedl hlavní zástupce Japonské organizace pro zahraniční obchod (JETRO) v Ho Či Minově Městě Matsumoto Nobujuki.
Pan Nobujuki je často žádán mnoha japonskými korporacemi, aby „propojil“ vietnamské firmy s více domácími dodavateli, zejména u důležitých dílů. „Ale jen velmi málo společností splňuje standardy japonských podniků,“ řekl.
Přibližně 97 % domácích podniků jsou malé a střední, z nichž většina má omezený kapitál a manažerské kapacity. Stát se dodavatelským partnerem pro světové výrobce zároveň vyžaduje velké investice do technologií.
„Výše uvedené bariéry způsobují, že většina vietnamských podniků zůstává mimo dodavatelské řetězce high-tech korporací,“ upozornila skupina expertů z Fulbrightovy školy veřejné politiky a managementu ve souhrnné zprávě o investici společnosti Intel ve Vietnamu, publikované v roce 2016.
Velké korporace investující ve Vietnamu proto zapojují svou stávající síť zahraničních dodavatelů a poté vyhledávají a podporují školení pro domácí podniky, aby se mohly zapojit do dodavatelského řetězce. Ne všechny společnosti však mají dostatek zdrojů.
Začátkem letošního roku oznámil klient generálního ředitele Nguyen Dinh Nama, německý výrobce zdravotnických zařízení, že si pro výstavbu své továrny zvolí Indonésii místo Vietnamu, jak bylo původně plánováno.
„Cestovali ze severu na jih, ale nemohli najít dodavatele čipů a mikročipů pro svá zařízení, takže museli ustoupit, i když vietnamskou preferenční politiku hodnotili jako velmi dobrou,“ řekl pan Nam.
Spodní část křivky
Když Intel před 17 lety souhlasil s investicí, někteří vysoce postavení představitelé nastolili otázku, zda přesvědčit americkou korporaci k rozmístění více výzkumných a vývojových aktivit ve Vietnamu. Pham Chanh Truc však věděl, že je to téměř nemožné. „Nikdo nemůže snadno přenést svou klíčovou technologii ven ze strachu, že bude okopírována,“ řekl.
Realita ukázala, že doposud pouze Samsung a LG byly dvěma high-tech korporacemi s přímými zahraničními investicemi, které ve Vietnamu otevřely rozsáhlá výzkumná a vývojová centra.
Životní cyklus technologického produktu začíná výzkumem a vývojem, poté pokračuje pořízením komponentů, kompletní montáží, distribucí, budováním značky, prodejem a poprodejním servisem. Tyto aktivity jsou znázorněny na parabolické křivce zleva doprava podle jejich příslušné přidané hodnoty.
Tomu se říká „křivka úsměvu“ – koncept, který poprvé představil zakladatel počítačové společnosti Acer Stan Shih v roce 1992 k popisu hodnotového řetězce. V němž je montáž na spodní straně křivky – synonymum pro nejnižší přidanou hodnotu, což je také fáze, kterou provádí většina továren technologických společností ve Vietnamu.
Například u špičkového smartphonu Samsung představuje proces montáže a testování prováděný ve Vietnamu pouze 5 % výrobních nákladů, jak vyplývá z výsledků analýzy kanadské výzkumné společnosti TechInsights z roku 2020.
„Každá země se chce angažovat v projektech s vysokou hodnotou, ale nadnárodní korporace budou přidělovat aktivity podle kapacit každé země,“ řekl Do Thien Anh Tuan, spoluautor Fulbrightovy studie o aktivitách Intelu ve Vietnamu.
V čipovém průmyslu probíhá po návrhu výrobní proces ve dvou typech továren: výroba (Fab) a montáž, testování a balení (ATM). Intel má 5 výrobních továren v USA, Irsku a Izraeli a 4 továrny na balení v Kostarice, Číně, Malajsii a Vietnamu.
Pan Kim Huat Ooi uvedl, že skupina plánuje i nadále se zaměřovat na montáž a testování ve svém závodě v Ho Či Minově Městě. Vietnam, který má mezi továrnami na bankomaty největší produkci, hraje důležitou roli ve výrobním procesu společnosti.
Malajsie je však prvním místem mimo USA, které si Intel zvolil pro nasazení své nejpokročilejší technologie 3D balení čipů. Na rozdíl od Vietnamu má Malajsie kompletní ekosystém výroby polovodičů, kde domácí podniky provádějí všechny fáze od návrhu, výroby až po montáž a testování čipů.
Kromě Malajsie má Singapur také továrny na čipy. Tyto dvě země se spolu s Thajskem a Filipínami umisťují v indexu ECI, který měří schopnost vyrábět složité produkty a který vypočítává Harvardská univerzita, před Vietnamem. Přestože je Vietnam jednou z nejrychleji se zlepšujících zemí za posledních 20 let, umístil se v tomto indexu pouze na 61. místě ze 133 zemí světa, což je více než Indonésie, Laos a Kambodža v jihovýchodní Asii.
Ačkoli je Vietnam nejatraktivnější destinací pro japonské firmy, které chtějí realizovat strategii „Čína + 1“ k diverzifikaci výrobních základen mimo nejlidnatější zemi světa, stále láká pouze montážní provozy.
„Pokud se chce Vietnam posunout výš, měl by zapomenout na pracovní místa s nízkou produktivitou a zaměřit se na přidanou hodnotu,“ řekl pan Nobyuki.
Toto doporučení není nové, ale stává se naléhavějším, protože výhoda v podobě pracovní síly – hlavního lákadla pro montážní a zpracovatelské činnosti – klesá spolu s nejrychleji stárnoucí populací v regionu. Vrchol zlatého období populace je pominul a počet pracujících ve Vietnamu začne po 15 letech klesat, jak vyplývá z prognózních modelů Populačního fondu OSN.
Podle pana Do Thien Anh Tuana se produktivita práce ve Vietnamu stále pomalu zlepšuje a zaostává za zeměmi ASEAN, zatímco mzdy nadále rostou, což činí reálné náklady na práci spojené s produktivitou nelehkými. „Investice do lidí, vědy a technologií s cílem posunout se v hodnotovém řetězci výše proto musí být prioritou číslo jedna,“ řekl.
Více než 30 let od prvních náčrtů high-tech parku pan Pham Chanh Truc stále neviděl vyspělý výrobní průmysl tak, jak si to přál.
„Máme pár podniků a high-tech produktů, ale je jich příliš málo; většina z nich se stále zabývá zpracováním a montáží. Pokud budeme pokračovat současným tempem, jak můžeme dosáhnout cíle stát se bohatou zemí?“ ptal se pan Truc.
Obsah : Viet Duc Grafika: Hoang Khanh - Thanh Ha
Vnexpress.net
![[Foto] Premiér Pham Minh Chinh předsedá prvnímu zasedání Ústředního řídícího výboru pro bytovou politiku a trh s nemovitostmi](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
![[Foto] Generální tajemník To Lam předává Vietnamské národní skupině pro energetiku a průmysl Medaili práce první třídy](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/21/0ad2d50e1c274a55a3736500c5f262e5)
Komentář (0)