V této éře národního pokroku musí každý jednotlivec myslet ve velkém, odvážit se myslet ve velkém, pustit se do velkých úkolů a najít způsoby, jak z obtížných úkolů udělat ty snadné.
Ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung diskutuje s vedoucími a zástupci vedoucích oddělení Ministerstva informací a komunikací o rozvojové orientaci informačního a komunikačního sektoru v nadcházejícím období. Foto: Le Anh Dung
V průběhu diskuse ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung opakovaně vyjádřil své přání, aby se vedoucí představitelé různých jednotek odvážili myslet ve velkém, nikdy nepovažovali Vietnam za malý a přispívali k rozvoji lidstva budováním národní značky. To ukazuje důležitost lidských zdrojů při plnění úkolů, stejně jako důležitost jasného myšlení a uvědomění, aby zaměstnanci mohli lépe pracovat. „V této éře národního pokroku se musí každý jednotlivec stát silnějším, musí se odvážit myslet ve velkém, musí se odvážit myslet si, že Vietnam není malý, odvážit se myslet si, že Vietnam není slabý, odvážit se myslet si, že Vietnam přispívá k rozvoji lidstva. Pak se ujmout ještě větších úkolů. Najít způsoby, jak proměnit obtížné úkoly v snadné,“ naléhal ministr Nguyen Manh Hung. Vietnam ve skutečnosti v oblasti informačních a komunikačních technologií (IKT) vede region i svět v několika oblastech, například: řadí se mezi 15 zemí s brzy zavedenými programy digitální transformace a mezi 20 nejlepších zemí na světě v kybernetické bezpečnosti; je druhou zemí na světě, která zveřejnila národní rámec digitální infrastruktury; s druhou nejvyšší mírou publikací na obyvatele v ASEANu; a v současné době je jednou z nejlepších zemí na světě v řízení přeshraničních platforem sociálních médií...V oblasti informačních a komunikačních technologií (IKT) je Vietnam v mnoha oblastech lídrem v regionu i ve světě, zejména je druhou zemí na světě, která oznámila svůj národní rámec digitální infrastruktury. (Ilustrační obrázek: D.T.)
Prostřednictvím formátu otázek a odpovědí šéf Ministerstva informací a komunikací znovu zdůraznil význam a důležitost otázek v dnešní době a zároveň poznamenal, že by si lidé neměli klást příliš ambiciózní otázky, ale spíše otázky týkající se jejich vlastní práce a aktuálních myšlenek. V reakci na obavy ředitele Technologického institutu pošt a telekomunikací (PTIT) Dang Hoai Baca ohledně směru exportu znalostí prostřednictvím vzdělávání ministr Nguyen Manh Hung pečlivě analyzoval každý směr a doporučil, aby se institut zaměřil na online vzdělávání, protože se jedná o správný a proveditelný přístup: „Online vzdělávání nevyžaduje učitele ani laboratoře. Je to pro Vietnam brána k exportu lidských zdrojů do zahraničí. Úspěch PTIT v této oblasti je vietnamským příspěvkem k rozvoji lidstva.“ Vedoucí ministerstva informací a komunikací zdůraznil potřebu „technologické soběstačnosti“ pro to, aby se Vietnam stal rozvinutou zemí, a uvedl, že z pohledu vzdělávací instituce musí PTIT vzdělávat studenty, aby mohli pracovat v zahraničí a získat zkušenosti, a poté se vrátit do země, aby si vybudovali kariéru a přispěli k národnímu rozvoji. Přijetí rozmanitosti pro udržitelný organizační rozvoj: V rámci omezeného času výměny ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung prostřednictvím podrobných odpovědí na téměř 10 otázek z různých oblastí průmyslu, od telekomunikací, internetu, kybernetické bezpečnosti až po žurnalistiku, publikování a externí informace, nabídl také rady vedoucím různých jednotek ohledně modelů řízení, nezbytných manažerských dovedností a důležitosti víry v sílu a schopnosti každého jednotlivce v organizaci.Během výměny názorů ministr Nguyen Manh Hung odpověděl na mnoho otázek vedoucích pracovníků agentur a oddělení Ministerstva informací a komunikací. Foto: Le Anh Dung
V reakci na obavy vedoucích představitelů telekomunikačního ministerstva a Vietnamského internetového centra ohledně konceptu digitální konkurenceschopnosti a rozvoje internetu věcí ve Vietnamu ministr Nguyen Manh Hung objasnil, že ačkoli digitální konkurenceschopnost může znít abstraktně, zahrnuje žebříček digitální infrastruktury , datové infrastruktury, digitální vlády, digitální ekonomiky , kybernetické bezpečnosti a poměru podniků zabývajících se digitálními technologiemi k celkovému počtu podniků. Pokud jde o internet věcí, vezmeme-li v úvahu jediné zařízení, jako je například bezpečnostní kamera, odhalíme důležitost a dopad zařízení internetu věcí na transformaci společnosti; další typ internetu věcí, chytrý telefon, také mění chování lidí. Ministr Nguyen Manh Hung také připomněl vedoucím agentur a jednotek Ministerstva informací a komunikací harmonickou spolupráci mezi státem a podniky při rozvoji digitální infrastruktury a internetu věcí: „Abychom vedli národ, nikdo není lepší v dlouhodobých strategických úkolech než stát; a nikdo není lepší v krátkodobých úkolech než trh a podniky.“ Zároveň je třeba poznamenat, že vedoucí jednotek musí v čemkoli, co dělají, dělat maximum. Pokud jde o obavy vydavatelského průmyslu ohledně dopadu umělé inteligence, šéf ministerstva informací a komunikací uvedl, že vydavatelský sektor se může z příběhu žurnalistiky a sociálních médií poučit. V tomto případě se žurnalistika z unášení a honby za sociálními médii vrátila ke svým základním hodnotám autenticity, přesnosti, objektivity a odpovědnosti. Žurnalistika využívá technologie sociálních médií k tvorbě zpráv a považuje sociální média za prostředí pro publikaci. Vydavatelství si proto musí zachovat své základní hodnoty a využívat umělou inteligenci k podpoře své práce, což autorům umožní více času na kreativitu: „Vznik nového nástroje nebo technologie změní naši profesi, ale také nám poskytne dobrý nástroj pro naši práci. A to, co umělá inteligence dělá dobře, lidé nedělají, a uvolní tak čas na kreativitu.“Podle ministra Nguyen Manha Hunga se tisk poté, co byl stržen a pronásledován sociálními médii, vrátil ke svým základním hodnotám autenticity, přesnosti, objektivity a odpovědnosti. (Ilustrační foto: Hoang Ha)
Prostřednictvím přímých otázek a odpovědí poskytl ministr Nguyen Manh Hung také obecné rady vedoucím agentur, oddělení a podniků v rámci ministerstva ohledně modelu personálního řízení a správy v organizacích. Podle ministra vytváří řízení mnoha sektorů a oblastí ministerstvem významné příležitosti pro vedoucí oddělení a divizí k vedení svých příslušných oblastí. Odpovědnost bude sice větší, ale rozsah činností bude také širší. Zdůraznil zejména, že vedoucí oddělení a divizí musí mít víru v sílu každého jednotlivce v digitálním věku a využívat globální znalosti prostřednictvím podpory virtuálních asistentů. Vedoucí ministerstva informací a komunikací také nastínil, co musí vedoucí pracovníci dělat, aby využili schopnosti svých zaměstnanců. Konkrétně by měli vytvářet náročné úkoly, důvěřovat v jejich zadávání a ukazovat, jak rozdělit velké úkoly na menší a usnadnit obtížné úkoly. Prostřednictvím účasti a vedení bude každý zaměstnanec v organizaci postupně růst a rozvíjet se. Vedoucím agentur, oddělení a podniků v rámci ministerstva informací a komunikací bylo dále připomenuto, že pro udržitelný rozvoj je normální, aby 5–10 % zaměstnanců mělo odlišné názory od vedení. „Rozmanitost v rámci vedoucího týmu vytvoří pro organizaci udržitelný a dlouhodobý rozvoj. Vedoucí oddělení by si měli vybrat zástupce, kteří mají odlišné názory od těch jejich, aby se mohli vzájemně doplňovat,“ připomněl ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung.Vietnamnet.vn
Zdroj: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html





Komentář (0)