Co je „vítěznou branou“ pro vietnamské zemědělství?

Vietnamské zemědělství se řadí mezi 15 nejlepších na světě, co se týče obratu exportu, ale stále čelí nepřízni osudu „dobré úrody, nízkých cen“ nebo situaci „záchrany zemědělských produktů“. Jaké jsou tedy páky, které vietnamské zemědělství může v globální hře „obrátit situaci“?

Šéfredaktorka a podnikatelka Dang Huynh Uc My promluvila na semináři k uvedení knihy na trh 27. září.

Na křtu knihy „Právo vyhrát – ‚Vítězné dveře‘ vietnamského zemědělství : Jak se AgriS a Betrimex podílejí na globálním dodavatelském řetězci“ diskutovalo mnoho odborníků o způsobech, jak se vietnamské zemědělství může posunout směrem k udržitelnému rozvoji v kontextu stále náročnějšího globálního trhu, od standardů kvality až po zelené bariéry.

Knihu editovala podnikatelka Dang Huynh Uc My, předsedkyně představenstva společností AgriS (Thanh Thanh Cong - akciová společnost Bien Hoa) a Betrimex (akciová společnost Ben Tre Import-Export).

ESG už není jen „pas“

Paní My uvedla, že zemědělství – pilíř, který živí téměř 100 milionů lidí a je „měkkým pasem“ Vietnamu v globálních jednáních o klimatu, životním prostředí a potravinové bezpečnosti – dosud nebylo na mezinárodní scéně uznáno jako hodnotné.

Vietnam má produkty, lidi a půdu, ale potřebuje dostatečně silný kapacitní rámec, aby pevně obstál v globální hře.

Paní My s odvoláním na svůj pohled z nedávno vydané knihy věří, že prvním ponaučením při cestě na moře je naučit se správně naceňovat vlastní kvalitu, ne ji snižovat ve srovnání s Thajskem nebo Brazílií. Problém není jen v kvalitě, ale také v dosažení správné ceny – správného kanálu, správného trhu, správného kupce – aby vietnamské výrobky dostaly spravedlivou cenu.

„Klíčem k vítězství není ve větší produkci, ale v chytřejší produkci, což se projevuje v high-tech zemědělství a ESG jako operačním systému, který pomáhá vietnamským podnikům propojit se s globálním trhem a získat přístup k zelenému kapitálu,“ zdůraznila paní My.

Společnosti AgriS a Betrimex proto zavedly operační model „3C“, aby reagovaly na model cirkulární ekonomiky v zemědělství. Model se zaměřuje na 3 pilíře: zemědělské centrum (AgriC – Agriculture Center) funguje jako „agronomický kompas“, produkční centrum (ProC – Production Center) jako spojení zvyšující hodnotu a obchodní centrum (ComC – Commercial Center) je branou k propojení s globálním trhem.

Hostující řečníci diskutují na semináři k uvedení knihy na trh

Z jiného úhlu pohledu, podle pana Tran Ngoc Nguyena - předsedy představenstva společnosti Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company, musí vietnamské podniky pro vstup na velké trhy (USA, Evropa, Austrálie, Nový Zéland) dodržovat ESG a snižovat emise. Toto je považováno za závaznou smlouvu pro všechny podniky, které se chtějí angažovat na globálním trhu.

Docent Dr. Nguyen Hong Quan - ředitel Institutu pro cirkulární ekonomický rozvoj (ICED) - uvedl, že jedinečnou vlastností vietnamského zemědělství je, že dokáže využít silných stránek země s bohatými surovinami a rozmanitým klimatem.

Tuto silnou stránku však lze podpořit pouze tehdy, když je integrována technologie, odpad je zpracováván na standardní organická hnojiva, probíhá hluboké zpracování pro export nebo je uplatňována sledovatelnost pomocí digitálních platforem.

Investice do ESG budou i nadále růst

Pan Jonathan Goh - viceprezident investiční banky Morgan Stanley - uvedl, že současná globální politika formuje kapitálové toky na základě udržitelné výkonnosti podniků.

„Investoři již nevnímají ESG jako ‚plus‘, ale jako nezbytnou součást každého rozhodnutí. Společnosti zaměřené na ESG často lépe řídí rizika, efektivněji inovují a tím vytvářejí vyšší hodnotu,“ řekl pan Goh.

Pan Jonathan citoval nejnovější data, která ukazují, že v současné době je v udržitelných fondech spravováno aktiv v hodnotě 2,8 bilionu dolarů, což představuje nárůst o 12 % od začátku letošního roku. Z toho přibližně 90 % globálních investorů uvedlo, že v nadcházejícím roce budou i nadále zvyšovat podíl investic ESG.

Zelený kapitál však stále využívají hlavně velké společnosti, protože zavedení rámce, monitorování a přesné podávání zpráv vyžaduje velké množství zdrojů a kapacit.

Z hlediska přístupu k zelenému kapitálu doporučil, aby se vietnamské podniky zaměřily na posílení tří kapacit: operačního rámce ESG v souladu s platnými zákony; systému monitorování výkonnosti pro kontrolu a sledování aktivit v čase podle globálních standardů ESG; a systému měření a schopnosti prokázat zahraničním investorům kapacitu pro přístup k zelenému kapitálu.

Podle odborníků má „vítězná vrata“ vietnamského zemědělství mnoho klíčů. V tomto procesu je zapotřebí koordinace mnoha souvisejících stran, aby se vietnamské zemědělství přiblížilo globálnímu trhu.

Křest knihy Právo na vítězství: „Vítězné dveře“ vietnamského zemědělství

Publikace „Právo na vítězství – ‚Vítězné dveře‘ vietnamského zemědělství“ by měla být cennou referenční publikací, která vytvoří intelektuální impuls k propagaci vietnamského zemědělství.

Kniha Právo na výhru: Vítězné dveře vietnamského zemědělství zaznamenává zkušenosti podnikatelky Dang Huynh Uc My a týmu AgriS - Betrimex na cestě k uvedení vietnamských produktů z cukrové třtiny a kokosu do globálního dodavatelského řetězce.

Jedním z vynikajících výsledků je zmínka o tom, že úspěch společností AgriS a Betrimex nespočívá jen v hodnotě exportu, ale především v budování udržitelné pozice dvou vietnamských zemědělských produktů na světovém trhu.

Zároveň analyzovat, jak integrovat ESG od strategických kořenů až po firemní provozní kulturu – jít nad rámec zpráv nebo indexů, které tyto dva podniky aplikovaly na své cestě k dobytí mezinárodního trhu, a tím navrhnout řešení a směry pro vedení a propojení s vietnamským zemědělským průmyslem obecně.

Truong Linh

Zdroj: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm