Milníky éry vietnamského kulturního průmyslu

VHO - Premiér právě vydal rozhodnutí 2486/QD-TTg, kterým schvaluje Strategii rozvoje kulturního průmyslu (CNVH) ve Vietnamu do roku 2030 s vizí do roku 2045.

Toto není jen politický dokument, ale také důležitý milník potvrzující odhodlání Vietnamu hluboce se zapojit do toku globální kreativní ekonomiky , kde se kultura, inteligence a technologie stávají novými hnacími silami růstu světa.

Po téměř deseti letech implementace Strategie 1755 (2016) vstoupil Vietnam do nové fáze vývoje, která vyžaduje dlouhodobou a odvážnou vizi, jež je vhodnější pro kontext soutěže měkké síly mezi zeměmi. Strategie 2486 proto nese význam „znovuzahájení myšlení“ a staví kulturu do středu rozvojového modelu země.

Rozsáhlé umělecké programy pořádané v poslední době měly pozitivní účinky a přispěly k rozvoji umění.

Naléhavá potřeba nové strategie

V roce 2016 Vietnam poprvé vydal komplexní strategii pro kulturní průmysl podle rozhodnutí 1755/QD-TTg. Jednalo se o odvážný krok k zařazení kultury na roveň ostatním důležitým hospodářským odvětvím a potvrdil cíl „proměnit kulturní průmysl v odvětví služeb, které pozitivně přispívá k růstu, zaměstnanosti a podpoře národního image“.

Tato strategie zahájila novou fázi a pomohla vietnamskému kulturnímu trhu rozvíjet se silněji, než se očekávalo: Míra příspěvku k HDP se neustále zvyšuje a v roce 2018 dosáhla 3,61 %, čímž překročila cíl stanovený pro rok 2020; řada odvětví, jako je kino, performativní umění, design, online hry..., vykazuje vysokou míru růstu; pracovní síla v kreativní oblasti explodovala a v souvisejících odvětvích pracuje přibližně 2 miliony lidí.

Tento úspěch však zároveň ukazuje mnoho omezení. Přestože má vietnamský kulturní průmysl velký potenciál, jeho rozvoj je nerovnoměrný; mnoho oblastí dosud nevytvořilo kompletní hodnotový řetězec; politiky podpory podnikání jsou stále roztříštěné; kreativní infrastruktura a kulturní instituce nedrží krok s poptávkou; zejména vzestup digitální ekonomiky činí přístup staré strategie již nevhodným.

Pandemie Covid-19 zcela změnila kulturní spotřební návyky, urychlila přechod na digitální platformy a vytvořila naléhavou potřebu strategické „restrukturalizace“.

Mezitím je ve světě konkurence v oblasti kulturního průmyslu a měkké síly tvrdší než kdy dříve. Jižní Korea proměnila K-pop a kinematografii v „ekonomické národní poklady“, přičemž export kulturních produktů dosáhl v roce 2024 14,16 miliardy USD a překonal tak ocelářský a automobilový průmysl. Spojené království vypracovalo novou desetiletou strategii pro upevnění své pozice předního kreativního národa s ročními příjmy z kreativního průmyslu ve výši 124 miliard liber. Čína, Francie, Japonsko, Singapur… všechny vnímají kulturní průmysl jako „nový pól růstu“.

V této souvislosti není vydání Vietnamské strategie 2486 technickou aktualizací, ale politickým a ekonomickým prohlášením, které potvrzuje, že kultura není jen duchovním základem, ale také ekonomickým aktivem, důležitým měkkým zdrojem a hnací silou rozvoje země v nadcházejících desetiletích.

Nová strategie si stanoví ambiciózní cíl podílu na HDP ve výši 7 % do roku 2030 a 9 % do roku 2045; 6 % pracovní síly do roku 2030 a 8 % do roku 2045. Tato vize odráží snahu učinit z Vietnamu silnou zemi v kreativních odvětvích v asijském regionu.

Očekává se, že filmový průmysl bude velkým impulsem pro rozvoj kulturního průmyslu.

Strategické aktiva národa

Strategie 2486 představuje důležitý posun: od vnímání kultury jako podpůrného sektoru k vnímání kultury jako ekonomického sektoru založeného na kreativitě, technologiích a identitě. Kultura je navíc vnímána jako zdroj měkké síly, schopný posílit postavení země na mapě světa. Tento přístup je v souladu s mezinárodními trendy, kde úspěšné kulturní produkty často vytvářejí dopad daleko přesahující jejich ekonomickou hodnotu.

V 21. století se mnoho kulturních odvětví stalo většími ekonomickými pilíři než tradiční odvětví. Kulturní produkty se nejen prodávají za vysoké ceny, ale také vytvářejí velký vedlejší efekt, který ovlivňuje cestovní ruch, kuchyni, módu, investice a národní značky.

Strategie 2486 není jen rozšířením Strategie 1755, ale také posunem v myšlení o roli kultury v národním rozvoji. Pokud bude tato strategie implementována správným směrem, stane se „politickým oporným bodem“ pro Vietnam, který umožní mu vstoupit do globální kreativní ekonomiky s novým myšlením – sebevědomým, kreativním, proaktivním a prodchnutým národní identitou. To je příležitost pro kulturu, aby se skutečně stala měkkou silou, ekonomickým zdrojem a zdrojem národní hrdosti na nadcházející desetiletí.

Jižní Korea je ukázkovým příkladem: K-pop, televizní dramata, filmy, móda, to vše se spojuje a vytváří „Hallyu“, kulturní vlnu, která Jižní Koreji přináší desítky miliard dolarů ročně a z této země udělala přední měkkou mocnost Asie. Japonsko se svým anime a popkulturou také přitahuje obrovské publikum a generuje miliardy dolarů na exportních příjmech. Británie má hudbu, design, kreativní média; Francie má kinematografii, módu, umění a kulturní dědictví, které se všechny staly „měkkými průkopníky“ země.

Vietnam čelí podobné příležitosti. S kulturou, která sahá tisíce let, 54 etnickými skupinami, stovkami festivalů a dědictvím uznaným UNESCO, disponuje Vietnam jedinečným kulturním zdrojem, který žádná jiná země nedokáže napodobit. Strategie 2486 poprvé považuje kulturní identitu za „zvláštní zdroj“ pro vytváření vysoce hodnotných kulturních produktů, které jsou mezinárodně konkurenceschopné, a tím „budují národní značku a postavení“.

V kontextu globalizace není identita jen duchovní hodnotou, ale také „kulturním kapitálem“, formou aktiva, které lze proměnit v ekonomickou sílu, turistickou atrakci nebo dokonce diplomatickou sílu. Strategie 2486 je proto smysluplná jako milník pro změnu významu kultury: od hodnoty pro zachování k hodnotě pro rozvoj, od minulého pokladu k budoucímu zdroji.

Vstup do globálního kulturního závodu

Strategie 2486 nejen stanoví cíle, ale také vytváří praktický plán pro vstup Vietnamu do ostré konkurence globální kreativní ekonomiky. Tento plán kombinuje tři prvky: kulturní identitu, kreativní infrastrukturu a technologie, tedy mezinárodní trhy.

Vietnamská identita je v první řadě považována za „původní kapitál“, nekonečný zdroj materiálu.

Nová strategie představuje významný posun: od vnímání kultury jako podpůrného sektoru k vnímání kultury jako ekonomického sektoru založeného na kreativitě, technologiích a identitě. Kultura je navíc prezentována jako zdroj měkké síly, schopný posílit postavení země na mapě světa. Tento přístup je v souladu s mezinárodními trendy, kde úspěšné kulturní produkty často vytvářejí dopad daleko přesahující jejich ekonomickou hodnotu.

tvořit v oblasti filmu, módy, her, výtvarného umění, kulturní turistiky, hudby... Žádná země nemá legendy jako Lac Long Quan - Au Co, Thanh Giong, Son Tinh - Thuy Tinh; nemá jedinečné řemeslné vesnice, písně, tance, lidové festivaly, které trvají stovky let.

Je to vzácný materiál pro tvorbu produktů, které nesou identitu a zároveň se spojují s mezinárodní veřejností. Identita je však pouze výchozím bodem. Aby se kultura proměnila v ekonomickou sílu, je zapotřebí udržitelný kreativní ekosystém. Strategie 2486 klade důraz na formování kulturních a průmyslových center, kreativních prostor, uměleckých zón, filmových studií, trhů s autorskými právy, investičních fondů pro kreativní podniky atd.

něco, co se mnoha zemím podařilo velmi úspěšně. Spojené království má „kreativní klastry“; Jižní Korea má „kreativní centra“, která kombinují vzdělávání, produkci a performanci; Čína vybudovala mnoho „kreativních měst“ spojených s filmovým, hudebním a designovým průmyslem.

Vietnam s centry jako Hanoj, Ho Či Minovo Město, Da Nang a Hue může bezpochyby vytvořit „nové kreativní póly“ regionu. To je také základem pro přilákání talentů, podporu kreativních startupů a propojení s mezinárodními trhy. V neposlední řadě jsou to technologie.

V digitálním věku se umělecký a kulturní průmysl nespoléhá pouze na nápady, ale také na schopnost transformovat nápady do produktů pomocí digitálních technologií: digitální kino, virtuální realita (VR/AR), hry, umělá inteligence, digitální design, streamovací platformy, obchodní platformy s autorskými právy atd. Strategie 2486 klade zvláštní důraz na digitální transformaci jako „hlavní hnací sílu“ uměleckého a kulturního průmyslu. To je obrovská změna v myšlení ve srovnání se Strategií 2016.

Pokud se stará strategie zaměřovala na tradiční obsah, nová strategie staví do centra pozornosti digitální obsah, což je v souladu se světovým trendem, kdy se online hry, online filmy a digitální hudba stávají miliardovými odvětvími. Vietnam má zvláštní výhody, vysokou míru uživatelů internetu, hojnou pracovní sílu programátorů a třetí největší herní trh v jihovýchodní Asii. Při správné orientaci se tyto oblasti mohou stát „novými motory růstu“.

Všechny tyto faktory směřují ke společnému cíli, a to učinit z Vietnamu konkurenceschopnou zemi v oblasti kultury a informačních technologií, a to jak vytvářením ekonomické hodnoty, tak šířením vietnamských kulturních hodnot mezi mezinárodními přáteli.

Strategie 2486 není jen rozšířením Strategie 1755, ale také posunem v myšlení o roli kultury v národním rozvoji. Pokud bude tato strategie implementována správným směrem, stane se „politickým oporným bodem“ pro Vietnam, který umožní mu vstoupit do globální kreativní ekonomiky s novým myšlením – sebevědomým, kreativním, proaktivním a prodchnutým národní identitou. To je příležitost pro kulturu, aby se skutečně stala měkkou silou, ekonomickým zdrojem a zdrojem národní hrdosti na nadcházející desetiletí.

Zdroj: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dau-moc-cua-ky-nguyen-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-182425.html