Podpora efektivního zavádění digitální transformace ve stranických orgánech.

Generální tajemník To Lam sleduje prezentaci o aplikacích digitální transformace ve stranických agenturách. (Foto: Thong Nhat/VNA) — Generální tajemníkTo Lam sleduje prezentaci o aplikacích digitální transformace ve stranických agenturách. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Po téměř roce energického a rozhodněho zavádění řešení bylo možné pozorovat komplexní a revoluční změny, které přispěly k postupné modernizaci pracovních metod strany a splnily požadavky nové éry.

Sekretariát ústředního výboru strany nedávno vydal nařízení č. 384-QD/TW ze dne 19. listopadu 2025 o propojení a sdílení dat mezi stranickými orgány a dalšími orgány a organizacemi v politickém systému, čímž dále konkretizoval implementaci digitální transformace. Toto nařízení stanoví jednotný právní rámec a vytváří základ pro vytvoření synchronizovaného, bezpečného a důvěrného prostředí pro sdílení dat, které splňuje požadavky moderní správy založené na datech.

Podle nařízení č. 384-QD/TW se datové propojení a sdílení provádí na základě centralizované správy na centrální úrovni, propojené mezi stranickými orgány, mezi stranickými orgány a organizacemi v rámci politického systému, jakož i mezi čtyřmi ústředními kancelářemi. Jedná se o důležitý krok ke standardizaci procesů správy dat, identifikaci vlastníků dat a sjednocení správy dat.

Ústřední kancelář strany, která je stálým orgánem Řídícího výboru pro rezoluci č. 57-NQ/TW a Řídícího výboru pro digitální transformaci ve stranických orgánech, jde příkladem a ukazuje cestu v oblasti digitální transformace. Předsedala a koordinovala přípravu a předkládání návrhů Ústřednímu výboru, politbyru , sekretariátu a Stálému výboru sekretariátu na vydání mnoha důležitých dokumentů, které vedou a usměrňují implementaci rezoluce č. 57-NQ/TW o digitální transformaci ve stranickém systému. Po téměř roce implementace digitální platformy, databáze a sdílené aplikace zpočátku vedly k podstatným změnám v pracovních metodách, přičemž základní aplikace jsou již používány.

Podle soudruha Dinh Quang Huye, zástupce ředitele oddělení digitální transformace a kryptografie ústřední kanceláře strany, byl systém provozního řízení důležitých digitálních platforem a aplikací nasazen synchronně a efektivně. Konkrétně systém provozního řízení, sahající od centrální úrovně až po místní úroveň, v současné době obsluhuje více než 150 000 účtů, zaznamenává přes 160 000 denních přístupů a zpracovává miliony toků dokumentů, včetně důvěrných a přísně tajných dokumentů. Systém pro monitorování, dohled a hodnocení provádění usnesení, směrnic a závěrů ústředního výboru udělil přístup k více než 40 000 účtům, sleduje téměř 1 800 úkolů v rámci 7 klíčových usnesení; a obdržel a zpracoval přes 357 názorů od občanů a podniků týkajících se digitální transformace v politickém systému.

Datové centrum strany bylo komplexně modernizováno, čímž je zajištěna provozní kapacita kritických informačních systémů. Vyhrazená síť pro přenos dat integruje moderní bezpečnostní řešení a bezproblémově propojuje přes 3 400 bodů, včetně ústředních agentur, provinčních výborů strany, podřízených výborů strany a všech 3 321 obcí, čímž dosahuje 100% pokrytí.

Systém online konferencí propojující centrální úroveň s úrovní obce se ukázal jako efektivní, přispívá ke snížení nákladů a vytváří základ pro stabilní, ekonomické a flexibilní nasazení rozsáhlých sdílených platforem. Databáze členů strany dokončila svou první fázi a v současné době čistí a standardizuje téměř 5 milionů záznamů, čímž zajišťuje, že data jsou „přesná, úplná, čistá a aktivní“ pro digitální správu věcí veřejných.

Aby Řídicí výbor pro digitální transformaci v stranických orgánech efektivně plnil své úkoly, zorganizoval rozsáhlé školicí programy, včetně 10 hloubkových školicích konferencí o aplikaci umělé inteligence pro více než 50 000 účastníků a 2 konferencí o aplikaci umělé inteligence v práci; a školení o systému pro monitorování, dohled a hodnocení usnesení Ústředního výboru pro klíčové úředníky. Kromě toho byla absolutně zajištěna kybernetická bezpečnost a digitální povědomí a dovednosti úředníků byly posíleny prostřednictvím rozsáhlých školicích programů, kterých se online školení zúčastnilo více než 723 000 úředníků.

Kromě dosažených výsledků ve srovnání se zadanými úkoly stále existuje mnoho nedostatků, omezení a úzkých míst, jako například: Pochopení předpisů a právních rámců pro implementaci zpracování pracovních souborů v digitálním prostředí v některých stranických orgánech je stále neúplné; pokrok v digitalizaci dokumentů je pomalý; digitalizace obchodních procesů nedosáhla požadovaného množství; data jsou stále rozptýlená a fragmentovaná a dosud nebyl vytvořen sdílený datový sklad, který by sloužil k analýze a řízení.

Digitální transformace ve stranických organizacích je novým a mimořádně naléhavým tématem. Nařízení č. 384-QD/TW vyžaduje, aby stranické organizace a další agentury a organizace v rámci politického systému sdílely a propojovaly data ve svých příslušných oblastech odpovědnosti. Vzhledem k současné situaci musí stranické výbory na všech úrovních i nadále poskytovat rozhodné a konzistentní vedení, a to se společným úsilím a sdílenou odpovědností stranických organizací na centrální úrovni, provinčních a městských stranických výborů, zejména za aktivní účasti jednotek na úrovni obcí, obvodů a zvláštních zón. Je třeba zodpovědně spolupracovat mezi vedoucími pracovníky na všech úrovních a odbornými pracovníky zapojenými do digitální transformace, aby se zajistilo, že implementace digitální transformace a propojení a sdílení dat budou efektivní a věcné.

PHAM CUONG

Zdroj: https://nhandan.vn/day-manh-thuc-hien-hieu-qua-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang-post929415.html