Unikátní trik se „zlatými pouty“ ztěžuje zaměstnancům odchod ze společnosti vyrábějící čipy s umělou inteligencí

(Dan Tri) - Uprostřed horečky umělé inteligence vlastní zaměstnanci společností Nvidia a Broadcom aktiva v hodnotě milionů dolarů. Neviditelná „pouta“ jim však brání v odchodu. Jaké je tajemství této sofistikované strategie udržení zaměstnanců?

„Pokud teď dám výpověď, žádná společnost mi nebude moci platit stejný plat jako teď. Byla by to obrovská finanční ztráta,“ řekl serveru Business Insider zaměstnanec společnosti Nvidia, giganta, který dominuje na trhu s čipy pro umělou inteligenci.

On a tisíce jeho kolegů z polovodičových gigantů, jako jsou Nvidia, AMD a Broadcom, žijí v paradoxu bohatství. Boom umělé inteligence způsobil prudký nárůst cen akcií jejich společností a proměnil jejich kompenzační balíčky v mnohamilionové jmění.

Je tu ale háček: nemohou svobodně odejít. Sofistikovaná strategie udržení talentů, ve finančních kruzích Silicon Valley známá jako „zlatá pouta“, se stále více utahuje.

Společnosti jako Nvidia, AMD a Broadcom používají „zlatá pouta“ – známou, ale stále účinnější strategii k udržení talentů (Foto: Getty).

Milionový dar a cena svobody

„Zlatá pouta“ je termín používaný v oblasti lidských zdrojů k popisu atraktivních balíčků finančních benefitů pro udržení klíčových zaměstnanců. V době šílenství umělé inteligence se tímto nástrojem stávají především omezené skladové jednotky (RSU).

Jednoduše řečeno, zaměstnancům je slíbeno určité množství akcií, ale akcie budou přidělovány postupně v průběhu určitého časového období, obvykle až do čtyř let. Ti, kteří zůstanou dostatečně dlouho, obdrží celý „dar“. Ti, kteří odejdou dříve, přijdou o statisíce, ba i miliony dolarů.

Co dělá toto „pouto“ obzvláště silným v éře umělé inteligence, je raketový růst akcií.

Od začátku roku 2023 společnosti Broadcom, Nvidia a AMD překonaly zbytek velkých technologických firem (Google, Amazon, Microsoft). „S výjimkou společnosti Meta i nejhůře fungující společnost zabývající se umělou inteligencí (AMD) překonala v posledních dvou letech zbytek velkých technologických firem,“ uvedl Hakeem Shibly, datový analytik společnosti Levels.fyi.

Jeho síla je zřejmá z čísel. Balíček akcií v hodnotě 488 000 dolarů, který společnost Nvidia udělila v roce 2023, se podle údajů z Levels.fyi, platformy, která sleduje odměny v Silicon Valley, zvýšil na více než 2,2 milionu dolarů. Menší balíček akcií společnosti Broadcom v hodnotě 66 000 dolarů vzrostl na přibližně 265 000 dolarů.

Mnoho zaměstnanců Nvidie, kteří nastoupili do společnosti v roce 2023, zaznamenalo nárůst odměn za akcie o více než 350 %. Pokud nyní odejdou, mohli by přijít o více než 500 000 dolarů. Ve společnosti Broadcom někteří zkušení zaměstnanci drží RSU v hodnotě přesahující 6 milionů dolarů.

Bývalý zaměstnanec společnosti Broadcom, který byl loni propuštěn, vypráví bolestný příběh. Jeho odemčené akcie mají v současnosti hodnotu přibližně 500 000 dolarů, ale kdyby u společnosti zůstal, celý balík RSU by nyní měl hodnotu téměř 3 milionů dolarů.

„Zlatá pouta jsou od RSU,“ řekl. „Nikdo by už nebyl tak hloupý, aby rezignoval.“

„Loterijní syndrom“ a mentalita „polodůchodu“

Nával bohatství vytváří v těchto společnostech zvláštní druh mentality. Jeden zaměstnanec společnosti Nvidia to přirovnává k „loterijnímu syndromu“ – matoucímu, ale uspokojivému pocitu, že je nepravděpodobné, že najdou jinou stejně lukrativní příležitost.

Mnoho lidí, zejména dlouholetých zaměstnanců, se „dostalo“ téměř do stavu „polodůchodu“. Nashromáždili dostatek majetku na to, aby si mohli pohodlně žít, a jejich současné zaměstnání je jakoby způsobem, jak si toto bohatství udržet.

„Někteří lidé mají rodiny a prostě si myslí: Proč opouštět tuto práci, když mi to zaručuje, že si moje děti nikdy nebudou muset brát studentské půjčky?“ – sdělil jeden ze zaměstnanců Nvidie.

Jeden zaměstnanec společnosti Broadcom uvedl, že jeho RSU nyní mají hodnotu více než šestinásobku jejich základního platu. „Vzhledem k nedávnému zhodnocení ceny akcií se ti, kteří si své akcie ponechají, mohou těšit na velmi pohodlný důchod,“ uvedla tato osoba.

Vnitřní kultura však začíná vykazovat známky opotřebení. Někteří zaměstnanci společnosti Nvidia připouštějí, že velký rozdíl v hodnotě RSU mezi zkušenými a nově přijatými zaměstnanci je často veřejně diskutován. Existuje vnímání, že zkušení manažeři – jejichž akcie exponenciálně vzrostly – nyní jen „sedí a čekají, až akcie dozrají“.

Na druhou stranu, obrovská hodnota RSU vede některé zaměstnance k ochotě pracovat usilovněji, nebo ironicky, k tomu, aby byli na schůzkách méně kritičtí, aby ochránili svůj „zlatý rýžový hrnec“.

Hlavní strategie generálních ředitelů

Za „zlatými pouty“ se skrývá pečlivě promyšlená strategie řízení obchodu a lidských zdrojů. Vedoucí představitelé společností Nvidia a Broadcom jasně chápou sílu této zbraně.

Generální ředitel společnosti Nvidia Jensen Huang jednou hrdě prohlásil, že „udělal zaměstnance bohatými“. Společnost ve své výroční zprávě o udržitelnosti uvedla, že „RSU pomáhají zvyšovat angažovanost“.

Nejjasnějším důkazem je, že míra fluktuace zaměstnanců společnosti Nvidia se více než snížila na polovinu, z 5,3 % v roce 2023 na pouhých 2,5 % v roce 2025. To je v technologickém odvětví, které je proslulé střídáním zaměstnání, ambiciózní číslo. V současné době pracuje ve společnosti Nvidia 20 % zaměstnanců více než 10 let a 40 % více než 5 let – což je ohromující stabilita.

Nvidia také používá model „předběžného přidělování“ podobný Googlu a Uberu. To znamená, že noví zaměstnanci obdrží velkou část svých akciových odměn v prvním roce, podobně jako obrovský „podpisový bonus“. To pomáhá přilákat špičkové talenty a propojuje finanční odměny s výkonem. Pokud zaměstnanci po prvním roce nedosahují dobrých výsledků, bude pro ně obtížnější získat nové akciové balíčky podobné hodnoty.

Podobně Broadcom hlásí celosvětovou míru dobrovolné fluktuace pouhých 6,2 % – což je výrazně pod průměrem v oboru. Společnost tvrdí, že akciové odměny jsou „účinným nástrojem dlouhodobého udržení zaměstnanců“ a že „i nadále uděluje RSU většině svých zaměstnanců“. Tato strategie byla pro Broadcom obzvláště užitečná po sérii akvizic, které jí pomohly udržet si klíčové inženýry z akvizovaných společností.

Generální ředitel společnosti Nvidia Jensen Huang má majetek ve výši 151 miliard dolarů a speciální program akciových opcí společnosti Nvidia pomáhá zaměstnancům těžit z výhod tohoto výrobce čipů s hodnotou 4,5 bilionu dolarů (Foto: Getty).

Temná stránka bohatství

Strategie „zlatých pout“ se jednoznačně ukazuje jako mimořádně efektivní a pomáhá gigantům v oblasti čipů pro umělou inteligenci udržet si své klíčové týmy, aby mohli neustále inovovat a uvádět na trh produkty nové generace, jako jsou Nvidia Blackwell nebo vlastní síťové čipy pro umělou inteligenci od Broadcomu.

Z pohledu trhu a managementu však tato strategie nese také mnoho rizik.

Zaprvé to může potlačit zdravou mobilitu talentů. Když jsou nejtalentovanější inženýři uvězněni na jednom místě, může to omezit celkové inovace v odvětví a vytvořit izolované pracovní prostředí, které postrádá nové perspektivy.

Za druhé, vytváří to riziko syndromu vyhoření. Průmysl polovodičů s umělou inteligencí je pod obrovským tlakem, aby neustále konkuroval ve výkonu a výstupech. Když se zaměstnanci cítí připoutáni ke svým pracovním místům mnohamilionovými bonusy, mohou akceptovat přepracování, aniž by se ozvali.

A konečně, a to je nejnebezpečnější, celá strategie silně závisí na jednom faktoru: ceně akcií. Zlatá pouta fungují pouze tehdy, když jsou zlatá. Ceny akcií společností Nvidia, AMD a Broadcom prudce vzrostly kvůli nadějím na umělou inteligenci, což vytlačilo tržní kapitalizaci Nvidie na 4,5 bilionu dolarů.

Pokud se ale trh stane volatilním nebo pokud se šílenství kolem umělé inteligence ochladí a ceny akcií klesnou, „pouta“ ztratí svou přitažlivost. V tu chvíli by talentovaní lidé, zvyklí na milionové příjmy, mohli „pouta zlomit“ a hromadně odejít.

V závodě o dominanci v éře umělé inteligence není talent jen aktivem, ale základem přežití. Čipové giganty to chápou. A „zlatá pouta“ jsou řetězy, které zajišťují, že tento základ je pevně udržován, alespoň dokud není závod vyhraný.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doc-chieu-cong-tay-vang-khien-nhan-vien-kho-roi-cong-ty-chip-ai-20251027090832589.htm