Nové hnací síly a rozhodující role místních samospráv.

Toto lze vnímat jako deklaraci národní vize, zlom v rozvojovém myšlení. Od vnímání kultury primárně jako „duchovního základu“ ji povyšujeme na pozici hnací síly růstu, pilíře znalostní ekonomiky a měkké síly v éře hluboké integrace.

Nový impuls a rozhodující role místních samospráv - obrázek 1 — Festival Ao Dai v Hue je jednou z hlavních atrakcí, které lákají turisty. Foto: NHAT LINH

Kultura nikdy předtím nebyla tak jasně uznávána jako dnes: Je to jak měkká síla, která vytváří vliv a atraktivitu v mezinárodních vztazích, tak ekonomický sektor se specifickými hodnotovými řetězci, podniky, trhy, produkty, příjmy a pracovními místy a zároveň společný jazyk, kterým se Vietnam může zapojit do dialogu se světem v kontextu globalizace.

Za tím stojí hluboké transformace: digitální technologie, umělá inteligence a velká data přetvářejí „mapu“ produkce, distribuce a spotřeby kulturních produktů; filmy, písně, hry a designové produkty se mohou dostat do světa pouhým kliknutím; a kulturní značky se stávají mnohem efektivnějšími „ambasadory“ než tradiční reklamní kampaně.

V průběhu let mnoho asijských zemí s podobným kulturním zázemím jako Vietnam prokázalo průlomovou sílu kulturního průmyslu, pokud se do něj investuje správným směrem… Vietnam vstupuje do nové fáze s mnoha výhodami, které nelze přehlédnout: trh s více než 100 miliony lidí, mladá populace a schopnost rychle přijímat technologie; rozmanitá kultura od severu k jihu, od vysočiny k nížinám, od královského dědictví k lidové kultuře; a rostoucí kreativní komunita ve filmu, hudbě, designu, módě, hrách a digitálním obsahu.

Strategie rozvoje kulturních průmyslů do roku 2030 si klade za cíl transformovat všechny tyto výhody do národní konkurenceschopnosti v době, kdy se svět silně posouvá směrem k modelu kreativní ekonomiky.

Prvním vrcholem strategie je její komplexní, ale zároveň selektivní vize. Místo vágního pohledu na kulturní průmysl strategie jasně vymezuje 10 klíčových odvětví, od filmu, performativního umění, výtvarného umění, fotografie a výstav až po software, zábavní hry, kreativní design, reklamu, kulturní turistiku, módu a vydavatelství…

Jako priority pro období do roku 2030 bylo stanoveno šest klíčových odvětví: film, performativní umění, software a zábavní hry, reklama, řemeslné výrobky a kulturní cestovní ruch. To vše jsou oblasti se širokými trhy, exportním potenciálem, vysokou přidanou hodnotou a dobře se hodí k identitě a možnostem Vietnamu. Vyhnout se snaze dělat vše najednou je moudrou volbou vzhledem k omezeným zdrojům a stále tvrdší mezinárodní konkurenci.

Ještě důležitější je, že Strategie si stanovuje ambiciózní cíle: průměrné roční tempo růstu kulturního průmyslu přibližně 10 %; do roku 2030 bude kulturní průmysl přispívat k HDP přibližně 7 %; pracovní síla v kreativním sektoru bude tvořit 6 až 8 % celkové společenské pracovní síly; a většina kulturních produktů bude digitalizována a konkurenceschopná na globálních platformách. Nejde jen o suchá čísla, ale o potvrzení: Vietnam se rozhodl jít cestou rozvoje založenou na znalostech, kreativitě a technologiích, spíše než aby za každou cenu prodlužoval model růstu založený na využívání zdrojů a levné pracovní síle.

Stejně důležité je, že přístup strategie se točí kolem budování komplexnějšího ekosystému informačních a komunikačních technologií (ICT), spíše než k pouhému „pumpování“ dalších peněz do několika jednotlivých programů a projektů.

Od institucionálních a politických reforem a zdokonalování zákonů o duševním vlastnictví, filmu a digitálních technologiích, rozvoje infrastruktury a kreativních prostor, jako jsou centra kulturního průmyslu, studia, filmové kulisy a umělecké prostory, vzdělávání kreativních lidských zdrojů, podpory podniků až po rozšiřování trhů, ochranu autorských práv a podporu mezinárodní spolupráce, to vše je vnímáno jako články v hodnotovém řetězci. Pokud jsou tyto články dobře propojeny, může hodnotový řetězec kulturního průmyslu fungovat hladce…

V tomto celkovém obrazu jsou lokality „první linií“ Strategie 2030. Je to proto, že všechny kreativní prostory, festivaly, akce, řemeslné vesničky, turistické oblasti, kina, nákupní centra, food courty atd. se nacházejí v provinciích a městech.

Místní úřady jsou zodpovědné za rozhodování o územním plánování pro kreativní prostory, formování politik na podporu podnikání, výběr klíčových odvětví a organizaci produktů a akcí, aby se zajistilo, že kulturní průmysl nezůstane jen sloganem. Když si město jasně definuje svůj cíl jako „kreativní kulinářské město“, „filmové město“ nebo „festivalové město“, veškerá rozhodnutí týkající se infrastruktury, produktů, lidských zdrojů a akcí se budou postupně točit kolem této priority.

Hue je ukázkovým příkladem modelu rozvoje kulturního průmyslu založeného na dědictví. Díky svému komplexu starověkých památek z hlavních měst, hudbě královského dvora, systému dokumentárního dědictví, jedinečným kulturním prostorům podél řeky Parfém, tradičním řemeslným vesničkám, bohaté kuchyni a zavedeným festivalům má Hue všechny předpoklady k tomu, aby se stalo centrem kulturního průmyslu s vlastní identitou, „kreativním hlavním městem dědictví“.

Pokud se nám podaří propojit čtyřroční festival Hue s profesionálním trhem performativního umění; vybudovat kulturní a kreativní zónu podél řeky Parfémy s ateliéry, filmovými kulisami a laboratořemi pro světelný a zvukový design; vytvořit prostory pro ao dai (tradiční vietnamský oděv), tradiční módu a ekosystém kreativních řemeslných vesnic, jako je smaltované nádobí, keramika, lakované zboží a papírové květiny… pak každý festival a každé historické místo nebude jen příběhem vzpomínek, ale stane se živou „továrnou“ produkující živé kulturní produkty.

Z tohoto pohledu otevírá Strategie kulturního průmyslu do roku 2030 velmi široké dveře, ale to, zda jimi lze projít, závisí na úrovni rozhodných kroků přijatých v praxi. Na národní úrovni je nutné nadále zlepšovat právní rámec, zvážit vytvoření zákona o kulturním průmyslu nebo ekvivalentního rámcového zákona, zřídit dostatečně silnou mezioborovou koordinační agenturu, zavést vhodné finanční, úvěrové a daňové mechanismy přizpůsobené specifickým vlastnostem kreativních podniků a cílené investice do kreativní infrastruktury. Na místní úrovni potřebuje každá provincie a město svou vlastní strategii, která jasně identifikuje dva nebo tři klíčová odvětví spojená s územním plánováním, rozvojem cestovního ruchu a brandingem měst.

Vietnam má všechny předpoklady k tomu, aby se stal silným národem kulturního průmyslu v regionu: bohatou historii, rozmanitou identitu, kreativní lidi a průlomy v digitálních technologiích. Zbývající otázkou je, zda se odvážíme proměnit myšlení v činy, identitu v konkurenční sílu, dědictví v aktiva a potenciál ve výsledky. Pokud využijeme příležitostí, vytrváme v reformách, strategicky investujeme a vytvoříme otevřené prostředí pro kreativní síly, kultura se může bezpochyby stát novou hnací silou rozvoje, kulturní průmysl se může stát klíčovým ekonomickým sektorem a Vietnam se může na globální kreativní mapě povznést na novou úroveň.

Komentář (0)