Udržitelný módní ekosystém ve Vietnamu, živený kulturním dědictvím a kreativním duchem komunity
Kreativní obraz se mění
Během posledních tří desetiletí mnoho zemí proaktivně rozvíjelo kreativní ekonomiky s cílem využít znalostí, talentu a kulturní identity. Tento model byl poprvé zmíněn v australské zprávě Creative Nation v roce 1994 a poté byl v roce 1997 rozšířen prostřednictvím iniciativ ve Spojeném království .
Model zdůrazňuje klíčovou roli jednotlivců a malých a středních podniků působících v kreativním sektoru při vytváření pracovních míst, vytváření přidané hodnoty a zlepšování kvality života prostřednictvím intelektuálních a kulturních zdrojů.
Ve Vietnamu vstupuje kreativní ekonomika do období silné transformace. Směrnice premiéra č. 30/CT-TTg, vydaná v srpnu 2024, upřednostňuje investice do lidských zdrojů a technologií pro kulturní odvětví, jako je móda, řemesla a design.
V současných politikách a komunikaci se však dva pojmy „kulturní průmysl“ a „kreativní průmysl“ často zaměňují, což vytváří nejednoznačnost, která může vést k nejasnostem ve strategickém směřování.
Vietnam má několik pozoruhodných kreativních iniciativ, jako je Vietnam International Fashion Week (VIFW) nebo Vietnam Design Week (VDW), ale většina z nich je řízena soukromým sektorem a postrádá strategickou, dlouhodobou podporu ze strany státu.
Úspěšné modelky v Jižní Koreji a Číně tuto propast ještě více zdůrazňují. Týden módy v Soulu s podporou městské správy efektivně integruje obchod, výstavy a vzdělávání prostřednictvím dobře organizovaných iniciativ, jako je Seoul Collection a Fashion Fair.
Podobně i Šanghajský týden módy se od roku 2001 těší plné podpoře od čínského ministerstva obchodu, čímž vytváří komplexní kreativní ekosystém.
Malé a mikropodniky v oblasti módy ve Vietnamu kombinují kulturní dědictví s udržitelnými inovacemi (zdroj fotografie: Vietnam Design Research Studio)
Naproti tomu módní podniky ve Vietnamu, navzdory své malé velikosti, ale silnému tvůrčímu duchu, se i nadále potýkají s problémy způsobenými nedostatečným politickým vedením, investicemi veřejného sektoru a uznáním médií.
Navzdory těmto omezením jsou malé a střední podniky často klasifikovány jako malé a střední podniky – síla, která tvoří přibližně 80 % celkového počtu textilních a oděvních podniků ve Vietnamu a vytváří pracovní místa pro více než tři miliony pracovníků.
Často fungují jako rodiny nebo malé skupiny, bez velkých továren nebo významných marketingových rozpočtů. Přesto pokládají základy udržitelného módního ekosystému se silnou místní identitou.
Jak malé a střední podniky propagují udržitelnou módu
Studie , kterou koncem roku 2024 provedla docentka Donna Clevelandová (vedoucí katedry) a doktorand Lam Hong Lan (přednášející módy) z Fakulty komunikace a designu RMIT Vietnam, odhalila obraz malých a středních podniků, které si tiše vytvářejí to, co výzkumný tým nazval „kruhem prosperity“.
V němž se čtyři pilíře: ekonomika, kultura, životní prostředí a společnost nejen rozvíjejí paralelně, ale jsou také vzájemně propojeny a hluboce propojeny.
Prostřednictvím analýzy pěti typických případů v Hanoji a Ho Či Minově Městě, včetně značek jako Linht Handicraft, Kilomet109, Moi Dien, KHAAR a Dong Dong, výzkumný tým ukazuje, jak mohou malé a střední podniky udržet maloobjemovou výrobu úzce propojenou s komunitou a zároveň podporovat udržitelné inovace a kulturní identitu.
Společnost Linht Handicraft spolupracuje s etnickými ženami H'mong v Sa Pa a používá ručně tkané látky barvené indigem k výrobě produktů s místním nádechem.
Značka Crazy Moi založená designérem Tomem Trandtem funguje na modelu „nulového odpadu“ a spolupracuje se staršími krejčími v Ho Či Minově Městě. Tento přístup nejen zachovává tradiční řemeslné zpracování, ale také vytváří flexibilní a adaptivní výrobní řetězec.
Docentka Donna Clevelandová (vlevo) – děkanka a paní Lam Hong Lan – doktorandka a lektorka módy (zdroj fotografie: RMIT)
Kilomet109, vedený designérem Thao Vuem, se spojuje se sedmi etnickými řemeslnými komunitami po celém Vietnamu, aby oživil upadající tradiční techniky barvení a tkaní.
Tyto firmy se nezastavují jen u zachování kulturního dědictví, ale také proaktivně integrují technologie a cirkulární designové myšlení s cílem zlepšit udržitelnost.
KHAAR, mladá značka založená Kha Ngo, využívá umělou inteligenci k vytváření bezodpadových střihů ze zbytků látek. Značka si postupně upevnila své jméno prostřednictvím mezinárodních akcí, jako je Vietnam Design Week, Elle Fashion Show a Vogue Singapore.
Společnost Dong Dong, založená Anhem Tranem, se specializuje na výrobu kabelek ze starých reklamních plachet a použitých průmyslových obalů. Asi 80 % materiálů značky pochází z akvakulturních farem a supermarketů v deltě Mekongu.
Studie však také zdůrazňuje systémové překážky, kterým čelí malé a střední podniky v módním sektoru ve Vietnamu.
Mnoho podniků má potíže s růstem kvůli kapitálovým a infrastrukturním omezením. Současná daňová politika je často nevhodná pro obchodní modely, které využívají recyklované materiály nebo neformální práci.
Společnost Dòng Dòng dostala pokutu za to, že neposkytla faktury s DPH od dodavatelů použitých materiálů. Značky jako Moi Dien vyjádřily touhu po bezbariérových veřejných prostorách, kde by mohly prezentovat své produkty a navazovat kontakt se zákazníky, ale v současné době neexistuje model podobný kreativním trhům v Koreji nebo Singapuru ve Vietnamu.
Symbolické formy podpory, jako je uznání tradiční řemeslné kreativity jako národní hodnoty, zůstávají velmi omezené.
Pro podporu udržitelného rozvoje navrhují odborníci reformu vzdělávání, výstavbu veřejných prostor a zjednodušení daňové politiky (zdroj fotografie: Vietnam Design Research Studio)
Doporučení pro budování prosperující kreativní ekonomiky
Na základě terénního výzkumu a teoretického rámce Prosperity Fashion navrhl výzkumný tým tři politické směry pro efektivní a udržitelnou podporu malých a středních podniků:
1. Posílení vzdělávání v oblasti módy: Základní principy udržitelné módy, bezodpadové výroby a komunitních designových přístupů je třeba jasněji integrovat do učebních osnov módy a designu na střední i vysoké škole.
2. Investice do veřejných prostor: To umožňuje malým a středním podnikům vystavovat produkty, vzdělávat spotřebitele a navazovat kontakty s dalšími podniky.
3. Administrativní a finanční reformy: Včetně zjednodušení daňových postupů, oficiálního uznání netradičních obchodních modelů a poskytování specifických pobídek podnikům, které používají recyklované materiály nebo vytvářejí pracovní místa pro místní pracovníky.
Pokud budou poskytnuty správné podmínky a podpůrná politika, mohou malé a střední podniky bezpochyby hrát klíčovou roli při formování kreativní ekonomiky se silnou kulturní identitou ve Vietnamu.
Odrážejí globální trend směrem k udržitelnosti a ukazují potenciál malých dílen, etnických menšinových komunit a vášnivých mladých návrhářů, kteří spolupracují na budování nového módního ekosystému.
Tam se rozvoj již neměří rychlostí výroby ani velikostí trhu, ale je definován kulturní hloubkou, sociální soudržností a environmentální odpovědností.
Výsledky této studie byly publikovány v časopise Fashion Highlight – mezinárodním vědeckém časopise specializujícím se na módní návrhářství. Časopis se zaměřuje na proces formování, výroby a komunikace módních produktů spolu se souvisejícími kulturními, estetickými a technologickými aspekty. Celou studii si můžete přečíst na adrese: https://doi.org/10.36253/fh-3101 .
Zdroj: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html






Komentář (0)