
Udržitelný módní ekosystém ve Vietnamu je živen kulturním dědictvím a kreativním duchem komunity.
Kreativní prostředí se proměňuje.
Během posledních tří desetiletí mnoho zemí proaktivně rozvíjelo kreativní ekonomiky s cílem využít znalosti, talent a kulturní identitu. Tento model byl poprvé zmíněn v australské zprávě Creative Nation v roce 1994 a následně byl v roce 1997 rozšířen prostřednictvím iniciativ ve Spojeném království .
Model zdůrazňuje klíčovou roli jednotlivců a malých a středních podniků působících v kreativním sektoru při vytváření pracovních míst, vytváření přidané hodnoty a zlepšování kvality života prostřednictvím intelektuálních a kulturních zdrojů.
Ve Vietnamu vstupuje kreativní ekonomika do období významné transformace. Směrnice premiéra č. 30/CT-TTg, vydaná v srpnu 2024, upřednostňuje investice do lidských zdrojů a technologií pro kulturní odvětví, jako je móda, řemesla a design.
V současných politikách a komunikaci jsou však dva pojmy „kulturní průmysl“ a „kreativní průmysl“ často zaměnitelné, což vytváří nejednoznačnost, která může vést k nejasnému strategickému směřování.
Vietnam má několik pozoruhodných inovativních iniciativ, jako je Vietnam International Fashion Week (VIFW) a Vietnam Design Week (VDW), ale většina z nich je soukromě řízena a postrádá dlouhodobou strategickou podporu ze strany státu.
Úspěšné modelky v Jižní Koreji a Číně tuto mezeru dále zdůraznily. Týden módy v Soulu s podporou městské správy efektivně integroval obchodní networking, výstavy a vzdělávání prostřednictvím dobře strukturovaných iniciativ, jako je Seoul Collection a Fashion Fair.
Podobně i Šanghajský týden módy se od roku 2001 těší komplexní podpoře od čínského ministerstva obchodu, čímž vytváří holistický kreativní ekosystém.

Malé a mikropodniky v oblasti módy ve Vietnamu kombinují kulturní dědictví s udržitelnými inovacemi (Zdroj obrázku: Vietnam Design Research Studio)
Naopak, módní podniky ve Vietnamu, navzdory svému malému rozsahu a silnému inovativnímu duchu, se i nadále potýkají s problémy způsobenými nedostatečným politickým vedením, investicemi veřejného sektoru a uznáním ze strany masmédií.
Navzdory těmto omezením jsou malé a střední podniky obecně klasifikovány jako malé a střední podniky – síla, která tvoří přibližně 80 % všech textilních a oděvních podniků ve Vietnamu a poskytuje zaměstnání více než třem milionům pracovníků.
Obvykle fungují jako rodinné podniky nebo malé skupiny, bez velkých továren nebo významných marketingových rozpočtů. Přesto pokládají základy udržitelného módního ekosystému hluboce zakořeněného v místní identitě.
Jak malé a střední podniky propagují udržitelnou módu?
Studie , kterou koncem roku 2024 provedla docentka Donna Clevelandová (vedoucí katedry) a doktorand Lam Hong Lan (lektor módy) na Fakultě komunikace a designu RMIT Vietnam, odhalila obraz malých a středních podniků, které si tiše vytvářejí to, co výzkumný tým nazývá „kruh prosperity“.
V tomto rámci se čtyři pilíře – ekonomika, kultura, životní prostředí a společnost – nejen rozvíjejí paralelně, ale také se vzájemně prolínají a jsou hluboce propojeny.
Prostřednictvím analýzy pěti případových studií z Hanoje a Ho Či Minova Města, včetně značek jako Linht Handicraft, Kilomet109, Moi Dien, KHAAR a Dong Dong, výzkumný tým ukázal, jak mohou malé a střední podniky udržet malou výrobu úzce propojenou s komunitou a zároveň podporovat udržitelné inovace a silnou kulturní identitu.
Linht Handicraft spolupracuje s ženami kmene H'mong v Sa Pa a používá ručně tkané, indigem barvené látky k výrobě produktů, které odrážejí místní kulturu.
Značka Môi Điên založená designérem Tomem Trandtem funguje na modelu „nulového odpadu“ a spolupracuje se staršími krejčími v Ho Či Minově Městě. Tento přístup nejen zachovává tradiční řemeslné zpracování, ale také vytváří flexibilní a přizpůsobivý výrobní řetězec.

Docentka Donna Cleveland (vlevo) – vedoucí katedry a paní Lam Hong Lan – doktorandka a lektorka módy (zdroj obrázku: RMIT)
Kilomet109 pod vedením designéra Thao Vua spojuje sedm etnických řemeslných komunit po celém Vietnamu, aby oživil upadající tradiční techniky barvení a tkaní.
Kromě pouhého zachování kulturního dědictví tyto firmy proaktivně integrují technologie a cirkulární designové myšlení s cílem posílit udržitelnost.
KHAAR, mladá značka založená Kha Ngo, využívá umělou inteligenci k vytváření bezodpadových návrhů ze zbytků látek. Značka si postupně buduje své jméno prostřednictvím mezinárodních akcí, jako je Vietnam Design Week, Elle Fashion Show a Vogue Singapore.
Společnost Dong Dong, založená Anhem Tranem, se specializuje na výrobu kabelek ze starých reklamních plachet a použitých průmyslových obalů. Přibližně 80 % materiálů značky pochází z akvakulturních farem a supermarketů v deltě Mekongu.
Studie však také zdůrazňuje systémové překážky, kterým čelí malé a střední podniky v módním sektoru ve Vietnamu.
Mnoho podniků se potýká s růstem kvůli kapitálovým a infrastrukturním omezením. Současná daňová politika je často nevhodná pro obchodní modely, které využívají recyklované materiály nebo neformální práci.
Společnost Dòng Dòng byla dříve pokutována za to, že neposkytla faktury s daní z přidané hodnoty od dodavatelů použitých materiálů. Značky jako Môi Điên vyjádřily přání po snadno dostupných veřejných prostorách pro prezentaci produktů a navazování kontaktů se zákazníky, ale Vietnamu v současné době chybí model podobný kreativním tržištím v Jižní Koreji nebo Singapuru.
Symbolické formy podpory, jako je uznání tradiční řemeslné kreativity jako národní hodnoty, zůstávají velmi omezené.

Pro podporu udržitelného rozvoje navrhují odborníci reformy vzdělávání, vytváření veřejných prostor a zjednodušení daňové politiky. (Zdroj obrázku: Vietnam Design Research Studio)
Doporučení pro budování prosperující kreativní ekonomiky.
Na základě terénního výzkumu a teoretického rámce Prosperity Fashion navrhl výzkumný tým tři hlavní směry politiky pro efektivní a udržitelnou podporu malých a středních podniků:
1. Zlepšení vzdělávání v oblasti módy: Základní principy udržitelné módy, bezodpadové výroby a komunitních designových metodologií je třeba jasněji integrovat do učebních osnov módy a designu na středních i vysokých školách.
2. Investice do veřejných prostor: To umožňuje malým a středním podnikům prezentovat své produkty, vzdělávat spotřebitele a navazovat kontakty s dalšími podniky.
3. Administrativní a finanční reformy: Patří sem zjednodušení daňových postupů, oficiální uznání netradičních obchodních modelů a poskytování specifických pobídek podnikům, které používají recyklované materiály nebo vytvářejí pracovní místa pro místní pracovníky.
S vhodnými podmínkami a podpůrnými politikami mohou malé a střední podniky bezpochyby hrát klíčovou roli při formování kreativní ekonomiky bohaté na kulturní identitu ve Vietnamu.
Odrážejí globální trend směrem k udržitelnosti a ukazují potenciál malých dílen, komunit etnických menšin a vášnivých mladých návrhářů, kteří spolupracují na budování nového módního ekosystému.
Tam se rozvoj již neměří rychlostí výroby ani velikostí trhu, ale je definován kulturní hloubkou, sociální soudržností a odpovědností za životní prostředí.
Výsledky této studie byly publikovány v časopise Fashion Highlight – mezinárodním vědeckém časopise specializujícím se na módní návrhářství. Časopis se zaměřuje na výzkum tvorby, výroby a komunikace módních produktů spolu se souvisejícími kulturními, estetickými a technologickými aspekty. Celou studii si můžete přečíst na adrese: https://doi.org/10.36253/fh-3101 .
Zdroj: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html
Komentář (0)