
Základní provoz probíhá hladce a podniky procházejí celními řízeními a odbavováním zboží bez problémů.
1. června oficiálně zahájil pilotní provoz centralizovaného celního odbavení na celním oddělení Regionu III (město Hai Phong ). První den implementace si zařízení přímo prohlédl ředitel Nguyen Van Tho a delegace celního oddělení. K delegaci se připojil i zástupce ředitele Au Anh Tuan.
Na schůzi vystoupili vedoucí celního suboddělení Regionu III Tran Manh Cuong a zástupce vedoucího Lai An Ninh, který je přímo odpovědný za celní odbavovací tým, a zhodnotili klíčové úkoly, které jednotka v minulosti provedla pro provoz centralizovaného modelu celního odbavení, jako například: příprava infrastruktury a vybavení; budování postupů, standardizace a digitalizace dat; přidělování personálu; organizace školení a šíření informací…

Díky proaktivní a pečlivé přípravě ze strany suboddělení, úzké koordinaci jednotek v rámci celního odboru, zejména díky vedení a podpoře ze strany vedoucích pracovníků ministerstva financí , města Hai Phong a celního odboru, a podpoře a spolupráci podnikatelské komunity proběhl první den zavedení centralizovaného modelu celního odbavení hladce.
Na pokyn vedoucího celního suboddělení Tran Manha Cuonga zavedli zástupci příslušných jednotek celního suboddělení regionu III a podniků specifické procedurální kroky podle centralizovaného modelu celního odbavení, od fáze deklarace podniky až po zpracování celním týmem a pohraničními celními jednotkami…
Ředitel celního oddělení Nguyen Van Tho, který byl svědkem praktického provozu v rámci nového modelu, zhodnotil, že centralizované celní odbavení na celním suboddělení Regionu III probíhalo v zásadě hladce a provozní doba celní správy i podniků v systému byla rychlá. Zejména díky nasazeným technologickým aplikacím byly podniky a celní správa schopny snížit počet zaměstnanců.
Ředitel Nguyen Van Tho zdůraznil, že celní prohlášení zpracovaná v rámci centralizovaného modelu celního odbavení probíhají hladce. Celní prohlášení v červeném kanálu těží z bezproblémové koordinace mezi celním týmem a čtyřmi pohraničními celními jednotkami (celní oblast 1 přístavu Hai Phong, celní oblast 2 přístavu Hai Phong, celní oblast 3 přístavu Hai Phong a celní oblast 3 přístavu Dinh Vu). Zejména podniky prokázaly vynikající a rychlou konektivitu, což výrazně zkrátilo dobu celního odbavení. Centralizované celní odbavení navíc snížilo pracovní sílu jak celní správy, tak podniků.
Podle ředitele celního odboru Nguyen Van Tho je úspěch centralizovaného celního odbavení praktickým výsledkem implementace usnesení č. 57-NQ/TW o průlomech v rozvoji vědy, techniky, inovací a národní digitální transformace a usnesení č. 66-NQ/TW o reformě práce při tvorbě a vymáhání zákonů s cílem splnit požadavky národního rozvoje v nové éře celním sektorem.
Vedoucí představitelé celního oddělení rovněž požádali celní suboddělení Regionu III a další odborné jednotky, aby pokračovaly v koordinaci s cílem zlepšit zbývající omezení a překážky, které se v praxi objevují, a aby bylo možné v budoucnu efektivně zavést centralizovaný model celního odbavení, a tím potvrdit tradici a vedoucí roli celního sektoru v reformách a modernizaci, zejména v současném období silné digitální transformace.
Zdroj: https://baotintuc.vn/kinh-te/gan-400-to-khai-da-duoc-ap-dung-mo-hinh-thong-quan-tap-trung-20260601151230662.htm








Komentář (0)