
Cílem projektu je vytvořit nové faktory hospodářského růstu v době od 18:00 do 6:00 následujícího rána, efektivně využít kulturní, turistický a servisní potenciál Hanoje a zároveň zajistit rovnováhu mezi hospodářským rozvojem a městskou správou, bezpečností a společenským životem.
Plán identifikuje noční ekonomiku jako součást městského ekonomického ekosystému, rozvíjející se integrovaným způsobem zahrnujícím více odvětví, přičemž základní roli hrají kultura, cestovní ruch a kreativní průmysl. Město si klade za cíl rozvíjet noční ekonomiku založenou na vědě a technologii, inovacích a digitální transformaci; posílit využití dat v řízení, provozu a monitorování nočních aktivit v souladu se směřováním budování chytrého města.
Jedním z klíčových cílů je rozvoj systému kreativních kulturních prostor propojených s kulturním průmyslem hlavního města. Prostřednictvím toho se Hanoj snaží využít a propagovat hodnotu historických památek a dědictví s cílem vytvořit více kulturních a nočních turistických produktů, které budou sloužit obyvatelům i turistům.
V posledních letech Hanoj vyvinula mnoho nočních ekonomických modelů, jako jsou noční prohlídky historických památek, umělecká představení, pěší zóny a noční stánky s občerstvením. Město má v současné době 11 nočních prohlídek a 9 pěších zón, což zpočátku pozitivně ovlivňuje image hlavního města a přitahuje turisty.
Projekt hodnocení noční ekonomiky v Hanoji ukázal větší diverzifikaci, pokud jde o typy služeb, od cestovního ruchu, kultury a gastronomie až po zábavu, obchod a digitální služby. Stále však existuje mnoho omezení, jako je nedostatek propojených produktů a absence synchronizovaného ekosystému; struktura produktů stále silně zaměřená na jídlo a pěší turistiku; nekonzistentní infrastruktura pro noční aktivity; a roztříštěný mechanismus řízení.
Plán si klade za cíl dosáhnout do roku 2030 následujících cílů: noční ekonomika bude přispívat přibližně 5 % k HDP města; podíl nočních výdajů turistů dosáhne 25–30 % celkových výdajů; a průměrná délka pobytu se zvýší na 2,5–3,5 dne.
Město si také klade za cíl vybudovat 3–5 klíčových nočních ekonomických zón, jako je například noční ekonomická zóna kulturního dědictví v Hoan Kiem a Cua Nam, zábavně-moderní noční ekonomická zóna v Tay Ho a kreativně-průmyslová noční ekonomická zóna v Gia Lam.
Hanoj si klade za cíl vytvořit 3–5 ikonických nočních produktů a akcí; rozvíjet noční kulturní turistické produkty na 100 % významných národních historických památek; a vytvářet více pracovních míst a obživy pro lidi prostřednictvím nočních ekonomických aktivit.
Pro realizaci plánu rozvoje noční ekonomiky si Hanoj stanovila devět klíčových úkolů a řešení se zaměřením na komunikaci, budování značky a aplikaci digitálních technologií. Město pozicionuje Hanoj jako „přední unikátní centrum noční ekonomiky v regionu“ na základě svého kulturního dědictví a kreativity; a zároveň buduje systém identity značky a jedinečný ekosystém digitální komunikace pro noční ekonomiku.
Hanoj rovněž posílí komunikaci v komunitě s cílem dosáhnout konsensu mezi občany, podniky a zúčastněnými stranami; zahájí hnutí za budování kultivovaného nočního života a bude uctívat příkladné obchodní modely. Město se zejména zaměřuje na změnu nočních konzumních návyků svých občanů, zejména mladých lidí, směrem ke zdravému, civilizovanému a kulturně bohatému zážitku prostřednictvím digitálních platforem, krátkého obsahu a KOL/KOC.
Hanoj souběžně posílí uplatňování digitální transformace a technologií chytrých měst při řízení noční ekonomiky, jako je budování digitálních databází, digitálních map noční ekonomiky a propojený systém řízení a provozu mezi správními orgány, podniky a občany.
Město také plánuje nasadit inteligentní monitorovací systém integrující kamery s umělou inteligencí a datové senzory, který bude sledovat aktivitu v reálném čase, poskytovat včasná varování před bezpečnostními riziky, požáry a přetížením a podporovat digitální platby, elektronické obchodování a multiplatformní podnikání v nočních ekonomických aktivitách.
Podle rozhodnutí Hanojského lidového výboru je Ministerstvo kultury a sportu stálým orgánem odpovědným za koordinaci s dalšími odděleními, agenturami a obcemi při organizaci realizace projektu, za shromažďování a podávání zpráv o výsledcích realizace Městskému lidovému výboru a za navrhování řešení k překonání obtíží během realizačního procesu.
Zdroj: https://daidoanket.vn/ha-noi-dua-cong-nghe-vao-phat-trien-kinh-te-dem.html







Komentář (0)