Na Velitelství 86 se změny oproti modelu „5 – dobrý stranický výbor, stranická buňka“ a „5 – dobrý člen strany“ projevují v efektivitě práce. Z nápadů mladých členů strany ve stranických buňkách se zrodilo mnoho iniciativ, technických vylepšení a specializovaného softwaru. Typickým příkladem je téma „Systém podpory vzdálené reakce na incidenty v oblasti informační bezpečnosti RS26“ od kapitána Le Huynha, vedoucího týmu 10, klastru 23, centra 286. V době vypuknutí epidemie Covid-19 v Ho Či Minově Městě, kdy byla přímá manipulace omezená, existovalo riziko útoků na vojenské počítačové systémy za účelem shromažďování důvěrných dat v kyberprostoru.

Na základě praktických požadavků úkolu vyvinul Le Huynh nástroj pro dálkové ovládání, který pomáhá ovládat síťový systém, aniž by musel opustit svou pozici. Vzpomínal: „Prvotní nápad jsem představil na schůzi stranické buňky. Díky komentářům, kritice a postupnému vylepšování kolektivu jsem byl schopen proměnit nápad v praktický produkt. Pro mě je stranická buňka místem, kde se rozvíjejí iniciativy.“ Projekt byl poté přijat 86. velením, udělen mu certifikát a široce nasazen v celé armádě, což přispívá k rychlému a bezpečnému řešení incidentů a úspoře pracovních sil.

Důstojníci velení 86 plní mise kybernetické války.

Je známo, že model „5 dobrých stranických výborů a stranických buněk“ zahrnuje: Vedení v dobrém plnění politických úkolů; vedení v dobré realizaci stranických prací; vedení v dobré realizaci stranických principů; dobré udržování stranických aktivit; dobré vykonávání stranické práce. „5 dobrých členů strany“ zahrnuje: Dobrou politickou ideologii; dobré morální vlastnosti, dobrý životní styl; dobré plnění úkolů; dobrý smysl pro organizaci a disciplínu; jít dobrým příkladem. Od zavedení modelu „5 dobrých stranických výborů a stranických buněk“, „5 dobrých členů strany“ v celé jednotce, již činnosti stranických buněk nejsou administrativní a formální, ale zaměřují se na problémy, se kterými se zaměstnanci Velitelství 86 potýkají, nebo na to, jak zlepšit efektivitu výzkumu. Každý člen strany má jasnou část práce, jsou mu přiděleny úkoly a je měsíčně a čtvrtletně veřejně hodnocen, což vytváří motivaci k sebevzdělávání, odpovědnosti a duchu neustálého úsilí.

Podle podplukovníka Nguyen Quoc Hoana, tajemníka stranického výboru a politického komisaře Centra 286, model „5 – dobrý stranický výbor, stranická buňka“, „5 – dobrý člen strany“ zlepšil kvalitu stranických aktivit a propojil profesionální práci s ideologickým řízením vojáků. Stranická buňka se stala místem pro soustředění kolektivní inteligence, rychlou orientaci, odstraňování obtíží a udržování statečnosti členů strany ve specifickém prostředí. To vysvětluje, proč pracovní skupiny Centra 286 nejen dobře plní své úkoly, ale stávají se také ústřední silou v ochraně ideologie a boji proti vyvrácení kritiky v kyberprostoru.

V praxi model „5 dobrých stranických výborů a buněk“ a „5 dobrých členů strany“ vytvořil vlnu následování vědeckého výzkumu a inovací v celém velení. Jen za posledních 10 let jednotka realizovala více než 100 výzkumných projektů na místní úrovni; z nichž 1 projekt získal třetí cenu – Cenu za vědeckotechnické inovace ve Vietnamu. Zejména hnutí kreativní mládeže v armádě je pravidelně udržováno s 81 oceněnými tématy a iniciativami, včetně 6 prvních cen, 21 druhých cen, 34 třetích cen...

Generálmajor Nguyen Minh Thang, tajemník strany a politický komisař Velitelství 86, zdůraznil: „Tento model vedl k jasné změně v kvalitě stranických aktivit a efektivitě plnění úkolů. Stranická buňka nejenže vykonává ideologickou práci, ale skutečně se stala místem pro řešení profesních překážek, objevování nových faktorů a podporu inovací. Členové strany přikládají politickou odpovědnost každému konkrétnímu úkolu. Díky tomu je schopnost jednotky organizovat a plnit úkoly stále silnější a členové strany rychle dospívají s větší odvahou a odborností.“ V kontextu toho, že se kyberprostor stává pátým bojovým prostředím, strana, stát, Ústřední vojenská komise a Ministerstvo národní obrany rozhodně směřují inovace a digitální transformaci spojenou s hnutím „digitální popularizace“; model „5 dobrých stranických buněk a stranických buněk“, „5 dobrých členů strany“ je důležitým základem pro budování silné stranické organizace z hlediska politiky, ideologie, organizace, etiky a kádrů.

Článek a fotografie : NGOC LAM - VAN THE

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/hieu-qua-mo-hinh-5-tot-o-bo-tu-lenh-86-835565