
Na workshopu Dr. Nguyen Thanh Phong, předseda vědecké rady Institutu pro socioekonomický výzkum (Saigonská univerzita) a bývalý předseda Lidového výboru Ho Či Minova Města, uvedl, že Ho Či Minovo Město se po sloučení stalo integrovaným megaměstem, které funguje jako jednotný celek. V takto rozšířeném rozvojovém prostoru je však manažerské myšlení stále silně administrativní, fragmentované podle odvětví a úrovní.
Podle Dr. Nguyen Thanh Phonga si Ho Či Minovo Město pro realizaci modelu stanovilo za nezbytné vytvořit pevný institucionální koordinační rámec založený na třech hlavních pilířích. Zejména je nutné zajistit konzistenci rozvojové strategie bez nutnosti dalších mezilehlých úrovní.

Dr. Tran The Luu ze Saigonské univerzity se domnívá, že přechod od institucionálního designu k institucionálnímu fungování nespočívá v moci, ale v myšlení. Navrhuje, aby pro Ho Či Minovo Město po fúzi existoval mechanismus k odstranění překážek v reorganizaci výkonné kapacity a koordinačních mechanismů. Institucionální model je skutečně cenný pouze tehdy, když se dokáže přizpůsobovat, reagovat a učit se během skutečného provozu...
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






Komentář (0)