Jako klíčové články v řetězci produkce a spotřeby uhlí skupiny Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) usilují dva klíčové podniky v logistickém sektoru, Cam Pha Port and Logistics Company a Da Bac Logistics Company, o dokončení svého výrobního a obchodního plánu pro rok 2024.
Společnost Cam Pha Port and Logistics Company realizovala svůj výrobní a obchodní plán na 4. čtvrtletí 2024 uprostřed řady obtíží, zejména po tajfunu č. 3, který způsobil značné škody na infrastruktuře, zařízeních a výrobních činnostech společnosti. Společnost však vynaložila úsilí s mottem produkce spojené s pokračující obnovou a zajistila absolutní bezpečnost personálu a zařízení. Během 90denní kampaně na simulaci produkce ve 4. čtvrtletí využily výrobní jednotky společnosti příznivých povětrnostních podmínek k maximalizaci prodeje a kompenzaci výpadku produkce způsobeného bouří. Objem prodeje v listopadu 2024 dosáhl 5,57 milionu tun, s kumulativním součtem 57,3 milionu tun, což odpovídá 88,12 % ročního plánu. Z toho přímý prodej uhlí dosáhl 4,6 milionu tun, s kumulativním součtem 42,6 milionu tun, což odpovídá 85,2 % ročního plánu. Průměrná mzda dosáhla téměř 13,2 milionu VND/osoba/měsíc. V prosinci se očekává, že bloky spotřebují 6,7 milionu tun, z čehož 4,7 milionu tun bude tvořit přímá spotřeba uhlí.
Dílna pro automobilovou dopravu I je jednou z příkladných jednotek, která maximálně využila příznivých podmínek a překonala obtíže při plnění svých úkolů. V kontextu závodu s časem o splnění ročních cílů čelilo opravárenské oddělení dílny četným výzvám kvůli potřebě mnoha kusů vybavení pro technické kontroly a údržbu na vysoké úrovni. Zkušené technické oddělení a opravárenský tým podávaly zprávy a hledaly řešení se specializovanými odděleními, aby připravily materiály pro včasné a rozhodné opravy, zajistily kvalitu po opravách a rychle uvolnily vozidla pro zvýšení efektivity využití zařízení. V důsledku toho zůstala míra využití zařízení v průběhu měsíce stabilní na 80–83 %.
Pan Tran Van Quang, tajemník stranického výboru a ředitel společnosti Cam Pha Warehousing and Port Company, zdůraznil: „Prosinec je klíčový pro určení výsledků výroby za daný rok. Vedení společnosti vyžaduje, aby všechny jednotky pečlivě dodržovaly stanovené plány a propagovaly 90denní kampaň na navazování výroby s nejvyšším odhodláním zvýšit prodej a dosáhnout maximální produkce. Současně se zaměřit na konečné vyúčtování a převzetí, přezkoumat výdaje za rok 2024, aktivně sledovat a realizovat investiční projekty na výstavbu a zařízení sloužící výrobě, zajistit pokrok a plnění požadavků; přísně dodržovat bezpečnostní předpisy, protipožární a bezpečnostní opatření a chránit zdroje v blízkosti dolu.“
Mezitím ve společnosti Da Bac Coal Storage and Transportation Company probíhala od 1. října do 31. prosince 2024 90denní emulační kampaň. Aby společnost dosáhla 2,8 milionu tun prodaného uhlí ve čtvrtém čtvrtletí a 2,5 milionu tun nakoupeného z dolů, zaměřila se na aplikaci technických řešení, posílení inspekce, kontroly a řízení, zajištění bezpečnosti a pořádku ve výrobě a maximalizaci mobilizace zařízení, strojů a personálu pro obsluhu příjmu uhlí pro výrobní společnosti a pro efektivní podporu prodeje.
Podle vedení společnosti Da Bac Coal Storage and Transportation Company si společnost v roce 2024 klade za cíl dosáhnout provozního objemu prodeje 11,7 milionu tun uhlí. Na konci 11měsíčního období dosáhl vývoz a spotřeba uhlí 9,88 milionu tun, zatímco dovoz uhlí činil celkem 10,38 milionu tun. Jednotky společnosti se zaměřují na řízení každé směny a každého dne a snaží se překračovat cíle. Společnost povzbuzuje zaměstnance, aby v každé výrobní směně prodlužovali užitečnou pracovní dobu, zvyšovali produktivitu práce a odpracovali dny s maximálním úsilím k dokončení stanoveného plánu.
Zdroj
Komentář (0)