Skupina TKV Logistics se snaží dosáhnout cílové čáry včas

Jakožto důležité „články“ v řetězci produkce a spotřeby uhlí vietnamské Národní skupiny uhelného a nerostného průmyslu (TKV) usilují dva klíčové podniky v logistickém sektoru, Cam Pha Port and Logistics Company a Da Bac Logistics Company, o dokončení výrobního a obchodního plánu pro rok 2024.

Výrobní činnosti v poslední den roku v oblasti Km6, přístavu Cam Pha a logistické společnosti.

Společnost Cam Pha Port and Logistics Company realizovala svůj výrobní a obchodní plán na čtvrté čtvrtletí roku 2024 s mnoha obtížemi, zejména poté, co bouře č. 3 zanechala obrovské následky na infrastruktuře, zařízeních a výrobních aktivitách společnosti. Jednotka však vynaložila úsilí s mottem produkce spojené s neustálým překonáváním obtíží a zajištěním absolutní bezpečnosti pro lidi a zařízení. Výrobní jednotky společnosti ve čtvrtém čtvrtletí zavedly simulaci pohybu pracovní síly po dobu 90 dní a nocí a využily příznivého počasí k maximalizaci spotřeby a kompenzaci nedostatku produkce způsobeného dopadem bouří a dešťů. Provozní produkce v listopadu 2024 dosáhla 5,57 milionu tun, což představuje 57,3 milionu tun, což odpovídá 88,12 % ročního plánu. Z toho přímá spotřeba uhlí dosáhla 4,6 milionu tun, což odpovídá 42,6 milionu tun, což odpovídá 85,2 % ročního plánu. Průměrná mzda dosáhla téměř 13,2 milionu VND/osoba/měsíc. V prosinci se očekává, že bloky spotřebují 6,7 milionu tun, z čehož 4,7 milionu tun bude přímo spotřebováno uhlí.

Automobilová dopravní dílna I je jednou z typických jednotek, která maximálně využívá příznivých podmínek a překonává obtíže s plněním zadaných úkolů. V kontextu sprintu k dokončení ročního cíle představuje mnoho opravárenských zařízení sloužících k prohlídkám a údržbě na vysoké úrovni pro opravárenské oddělení mnoho obtíží. Technické oddělení a dlouholetý zkušený opravářský tým jednotky uvedli, že našli řešení se specializovanými odděleními, jak mít plány na přípravu materiálů pro včasné a důkladné opravy, zajistit kvalitu po opravě a rychle uvolnit vozidla pro zvýšení produktivity mobilizace zařízení. Díky tomu je míra mobilizace zařízení v daném měsíci stabilní na 80-83 %.

Pan Tran Van Quang, tajemník strany a ředitel přístavu a logistické společnosti Cam Pha, zdůraznil: „Prosinec určuje výrobní výsledky celého roku. Vedoucí pracovníci společnosti požadují, aby jednotky pečlivě dodržovaly stanovený plán, podporovaly ducha soupeření po 90 dní a nocí výroby s nejvyšším odhodláním zvýšit spotřebu k dosažení maximálního výkonu. Zároveň se zaměřit na přejímku a vyúčtování, přezkoumat náklady v roce 2024, aktivně sledovat realizaci stavebních investičních projektů, vybavení pro výrobu s cílem zajistit pokrok a požadavky; přísně dodržovat předpisy týkající se bezpečnosti, požární prevence a hašení, zajistit bezpečnost a pořádek a chránit zdroje na hranicích dolu.“

Řidiči společnosti Da Bac Logistics Company kontrolují technický stav vozidla před nástupem do nové směny. *Foto: Thuy Quynh*

Ve společnosti Da Bac Logistics Company probíhá 90denní emulační kampaň od 1. října do 31. prosince 2024. Aby společnost dosáhla spotřeby 2,8 milionu tun uhlí ve čtvrtém čtvrtletí a 2,5 milionu tun uhlí nakoupeného z dolů, zaměřuje se na aplikaci technických řešení, posílení inspekce, kontroly a řízení, zajištění bezpečnosti a pořádku ve výrobě, mobilizaci maximálního množství vybavení, strojů a lidských zdrojů pro příjem uhlí pro výrobní společnosti a kvalitní zásobování spotřebou.

Podle vedoucího společnosti Da Bac Logistics Company se společnost v roce 2024 snaží provozovat a spotřebovat 11,7 milionu tun uhlí. Na konci 11 měsíců dosáhla spotřeba uhlí 9,88 milionu tun, uhlí ve skladech dosáhlo 10,38 milionu tun. Jednotky ve společnosti se zaměřují na specifické operace pro každou směnu, každý den, a snaží se překročit cíl. Jednotka povzbuzuje zaměstnance ke zvyšování užitečné pracovní doby v každé výrobní směně, ke zvyšování produktivity práce a k maximálnímu úsilí o splnění stanoveného plánu.

Zdroj